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文档简介

XX热力公司XX工程施工情况总结编制：年月日一、工程内容XX热力公司XX工程，主要施工内容包括：定位放线、管沟开挖、成品保温管预制、管道焊接组对安装敷设、补偿器安装、焊缝无损检测、管道压力试验、焊口保温、管道吹扫、试运行等几个工作内容。二、工期二期工程合同工期于年月日开工，于年月日竣工，达到试运行条件，合同工期天。二期工程实际于年月日批准后，在月日正式开工建设，月日达到试压条件，月日水压试验完成并合格，月日吹扫合格，达到试运行条件。三、工程进度控制方面情况1、工程从年月日办理开工告知后开始，施工过程中建设单位领导和项目监理部协调安排，各参建单位的共同努力、配合、积极协助业主抓好施工进度的控制，我方严格执行施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，综合考虑，统筹安排，高度重视，科学组织，合理增加施工人员，合理安排工序。2、通过每周例会核查本周施工。要求各工种协调配合、交叉施工、流水作业。3、督促建设单位原材料按时进场，为工程按期完工做好保证4、充分考虑不确定因素，预留时间。（1）协调因素：二期工程

管网地形复杂，经过单位多。（2）气候因素：秋季多雨天气，对施工带来的影响。（3）季节因素：十月份赶上收秋季节，农民工大部分都回家，人员补充问题。

四、工程质量控制方面：市建筑质量监督站上报。2、确认具备工程开工条件后，发起《开工报告》。施工单位根据工程特点，编制各《专项施工方案》，并认真实施。3、按检验批、分项、分部工程上报工程资料。完成一项，自检一项，上报一项，验收一项，签认一项。上道工序验收不合格，不能进行下道工序。发现问题及时纠正，合格后才能进行下道工序施工，必须按工程程序施工。七、存在问题及改进措施工程施工中，由于前期部分人员不到位、后期秋季部分人员回家收秋，造成阶段工期滞后于计划的现象，秋后及时回催施工人员加班加点赶工期，通过大家共同努力，使工程得以顺利进行。下一步我公司要进一步加强监理人员的素质，提高队伍现场管理水平，合理有序的配置人员，建立、健全各

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