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文档简介
抽油管修复管理制度一、总则(一)目的为加强抽油管修复工作的管理,规范修复流程,确保修复质量,提高抽油管的使用寿命,降低生产成本,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部抽油管修复工作的全过程管理,包括抽油管的回收、检验、修复、检验、存储及发放等环节。(三)基本原则1.安全第一原则:在抽油管修复过程中,始终将安全放在首位,确保工作人员的人身安全和设备安全。2.质量至上原则:严格把控修复质量,确保修复后的抽油管符合相关标准和使用要求。3.高效节约原则:优化修复流程,提高工作效率,合理利用资源,降低修复成本。4.责任明确原则:明确各环节的责任人和职责,确保各项工作有序进行。二、职责分工(一)生产部门1.负责抽油管的回收、运输及修复现场的组织协调工作。2.根据生产计划,合理安排抽油管修复任务,确保生产需求。3.对修复后的抽油管进行质量检验,合格后办理入库手续。(二)技术部门1.制定抽油管修复工艺标准和技术规范,指导修复工作。2.对抽油管修复过程中的技术问题进行分析和解决,提供技术支持。3.参与抽油管修复质量检验工作,对检验结果进行审核。(三)质量部门1.制定抽油管修复质量检验标准和流程,负责修复过程中的质量监督和检验工作。2.对修复后的抽油管进行最终质量检验,出具检验报告,确保产品质量符合要求。3.对质量问题进行分析和处理,跟踪整改情况,防止问题再次发生。(四)物资部门1.负责抽油管修复所需原材料、零部件及设备的采购、供应和管理工作。2.建立物资台账,做好物资的出入库登记和库存管理,确保物资的安全和完好。3.对采购的物资进行质量检验,确保物资符合质量要求。(五)财务部门1.负责抽油管修复费用的预算编制、核算和控制工作。2.对修复成本进行分析和评估,为成本控制提供依据。3.审核修复费用报销凭证,确保费用支出的合理性和合规性。(六)人力资源部门1.负责抽油管修复工作人员的招聘、培训、绩效考核和薪酬管理工作。2.制定人员培训计划,组织开展相关培训,提高工作人员的业务技能和综合素质。3.根据绩效考核结果,对表现优秀的工作人员进行奖励,对不符合要求的人员进行处理。(七)修复工作人员1.严格按照抽油管修复工艺标准和操作规程进行修复工作,确保修复质量。2.做好修复设备的日常维护和保养工作,保证设备正常运行。3.及时清理修复现场,保持工作环境整洁。4.配合各部门做好相关工作,如实提供工作记录和数据。三、抽油管回收(一)回收范围1.生产过程中使用过的、出现磨损、变形、腐蚀等问题的抽油管。2.因各种原因报废的抽油管,但部分可修复的零部件。(二)回收流程1.生产部门负责组织抽油管的回收工作,安排专人定期对生产现场进行巡查,及时发现并回收需要修复的抽油管。2.回收人员对回收的抽油管进行初步清理,去除表面的油污、杂物等,并做好标识,注明抽油管的规格、型号、回收日期等信息。3.将回收的抽油管分类存放于指定的区域,避免不同规格、型号的抽油管混淆。(三)回收记录1.回收人员应详细记录抽油管的回收情况,包括回收时间、地点、规格、型号、数量等信息,填写《抽油管回收记录表》。2.《抽油管回收记录表》应及时提交给生产部门负责人审核,审核通过后存档保存,作为后续工作的依据。四、抽油管检验(一)检验标准1.依据相关国家标准、行业标准及公司内部制定的抽油管质量标准进行检验。2.检验项目包括外观尺寸、壁厚、内径、抗拉强度、屈服强度、延伸率等。(二)检验流程1.抽油管回收后,质量部门应及时安排检验人员对其进行检验。2.检验人员首先对抽油管的外观进行检查,查看是否有明显的划痕、裂纹、变形等缺陷。3.使用量具对抽油管的尺寸进行测量,确保其符合标准要求。4.按照规定的试验方法对抽油管的力学性能进行检测,如拉伸试验等。5.对于检验合格的抽油管,检验人员在其上做出合格标识;对于不合格的抽油管,应单独存放,并填写《抽油管检验不合格报告》,注明不合格项目及原因。(三)检验记录1.检验人员应详细记录抽油管的检验情况,包括检验时间、规格、型号、检验项目、检验结果等信息,填写《抽油管检验记录表》。2.《抽油管检验记录表》应与《抽油管回收记录表》一同存档保存,以便追溯和查询。五、抽油管修复(一)修复工艺1.根据抽油管的损坏情况和检验结果,技术部门制定具体的修复工艺方案。2.修复工艺包括但不限于打磨、补焊、镗削、防腐处理等。3.在修复过程中,应严格按照修复工艺标准和操作规程进行操作,确保修复质量。(二)修复流程1.生产部门根据技术部门制定的修复工艺方案,安排修复人员进行抽油管修复工作。2.修复人员在修复前应对抽油管进行再次清理,确保修复部位干净、无杂物。3.按照修复工艺要求,依次进行各项修复操作,如打磨去除氧化层、补焊修复缺陷、镗削调整尺寸等。4.在修复过程中,应使用合格的原材料和零部件,确保修复质量。5.修复完成后,修复人员应对修复部位进行自检,确认修复质量符合要求后,提交质量检验申请。(三)修复记录1.修复人员应详细记录抽油管的修复情况,包括修复时间、修复部位、修复工艺、使用的原材料和零部件等信息,填写《抽油管修复记录表》。2.《抽油管修复记录表》应与《抽油管回收记录表》、《抽油管检验记录表》一同存档保存,以便全面了解抽油管的修复过程。六、抽油管修复质量检验(一)检验标准1.再次依据相关国家标准、行业标准及公司内部制定的抽油管质量标准进行检验。2.重点检验修复部位的质量,确保修复后的抽油管性能符合要求。(二)检验流程1.质量部门在收到修复人员提交的质量检验申请后,安排检验人员对修复后的抽油管进行检验。2.检验人员首先对修复部位的外观进行检查,查看是否有气孔、夹渣、裂纹等缺陷。3.使用量具对修复后的抽油管尺寸进行测量,确保其与标准尺寸相符。4.按照规定的试验方法对修复后的抽油管力学性能进行检测,如拉伸试验等。5.对于检验合格的抽油管,检验人员出具《抽油管修复质量检验报告》;对于不合格的抽油管,应返回修复人员进行重新修复,直至检验合格为止。(三)检验记录1.检验人员应详细记录抽油管修复质量检验情况,包括检验时间、规格、型号、检验项目、检验结果等信息,填写《抽油管修复质量检验记录表》。2.《抽油管修复质量检验记录表》应与《抽油管回收记录表》、《抽油管检验记录表》、《抽油管修复记录表》一同存档保存,作为抽油管质量追溯的重要依据。七、抽油管存储(一)存储要求1.设立专门的抽油管存储仓库,仓库应保持干燥、通风良好,避免抽油管受潮生锈。2.抽油管应分类存放,不同规格、型号的抽油管应分开存放,并做好标识。3.对存放的抽油管应定期进行检查,查看是否有损坏、变形等情况,如有问题应及时处理。(二)存储流程1.生产部门将检验合格的修复后的抽油管及新采购的抽油管统一运送至存储仓库。2.仓库管理人员按照抽油管的分类和标识,将其存放于指定的位置。3.仓库管理人员建立抽油管库存台账,详细记录抽油管的入库时间、规格、型号、数量等信息,并定期进行盘点,确保账物相符。(三)存储记录1.仓库管理人员应填写《抽油管存储记录表》,记录抽油管的出入库情况,包括出入库时间、规格、型号、数量、经手人等信息。2.《抽油管存储记录表》应与抽油管库存台账一同存档保存,以便查询和管理。八、抽油管发放(一)发放流程1.生产部门根据生产计划,填写《抽油管发放申请表》,注明所需抽油管的规格、型号、数量等信息,提交给物资部门。2.物资部门根据库存情况进行审核,如库存充足,开具《抽油管发放单》,通知仓库管理人员发放抽油管。3.仓库管理人员按照《抽油管发放单》的要求,发放相应规格、型号和数量的抽油管,并在《抽油管发放单》上签字确认。4.物资部门将《抽油管发放单》存档保存,作为物资发放的凭证。(二)发放记录1.仓库管理人员应填写《抽油管发放记录表》,记录抽油管的发放情况,包括发放时间、规格、型号、数量、领取部门、领取人等信息。2.《抽油管发放记录表》应与《抽油管发放单》一同存档保存,以便追溯抽油管的去向。九、监督与考核(一)监督检查1.公司定期对抽油管修复工作进行监督检查,检查内容包括回收、检验、修复、存储及发放等环节的工作执行情况。2.质量部门负责对抽油管修复质量进行不定期抽查,确保修复后的抽油管质量符合要求。3.对于监督检查中发现的问题,应及时下达整改通知,要求责任部门限期整改。(二)考核制度1.建立抽油管修复工作考核制度,对各部门
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