22商务应知应会练习测试题附答案

第页22商务应知应会练习测试题附答案1.项目目标责任管理目标中，工期目标由（）拟定，包括满足合同约定的工期目标，满足节点考核的节点工期。A、工程部B、商务部C、技术部D、财务部【正确答案】：A2.项目进行经济活动分析时，经济活动分析会议是（）完成。A、当月28日B、当月30日C、次月5日D、次月10日【正确答案】：B3.结算责任状中，结算书及结算策划评审和审批完成（）日内，分公司商务部组织分公司经理与项目经理签订结算责任书A、7B、10C、15D、5【正确答案】：A4.关于《争先文化》中的执行理念不包括（）。A、品牌观B、市场观C、价值观D、人才观【正确答案】：C5.房建商务策划书编制时限以（）为起点，30—45天内编制完成。A、进场B、合同签订日C、开工日期D、中标通知书之日【正确答案】：A6.中建三局致力于打造以（）为内核的职业化团队。A、厚植家国情怀、勇担社会责任、专注价值创造、崇尚科学管理B、永葆争先之志、焕发拼闯之态、坚守严实之风C、家国情怀的格局视野、拼闯争先的价值追求、科学系统的专业素养、专注务实的工作习惯D、不忘初心使命、服从组织安排、敢于创新创造、持续创造利润【正确答案】：C7.《行为十典》中的（）是做好各项工作的基础，人要赢得尊重，就必须担当起责任。主动担当是强烈事业心的表现，源于崇高的理想和坚定的信念。A、协同联动B、主动担当C、守正创新D、品质至上【正确答案】：B8.项目权限外经济争议，自项目申报之日起（）天内处理解决；需由公司、分公司领导班子决策的，按相关制度执行，原则上自分公司发起申请之日起（）天内处理解决。A、7,7B、14,14C、21,21D、30,30【正确答案】：D9.甲指分包及费率合同形式的自行专业分包在出具最终书面结算审核报告（政府审计报告）后（）个月内，总承包方按照合同约定与分包办理结算。A、1B、2C、3D、6【正确答案】：A10.变更签证费用金额在（）万元以下，由分公司审批确定。A、30B、40C、50D、60【正确答案】：C11.《行为十典》中的持续创新中的组织行为不包括（）。A、保持创业心态B、超前五年想，提前三年做C、鼓励创新，包容失败D、枪打出头鸟【正确答案】：D12.三边工程、ppp项目、EPC项目或特殊项目若不具备目标成本测算条件，可先根据各单位管理要求确定（）签订目标责任书。A、节点目标效益率B、整体目标效益率C、承接效益率D、目标效益【正确答案】：B13.项目进行经济活动分析时，目标成本的计算是当月（）完成。A、15日B、18日C、20日D、24日【正确答案】：D14.分供方须在签证工作内容完工（）日内，上报《项目分供方签证申请单》及相关附件A、7B、10C、15D、30【正确答案】：A15.房建、市政、轨道交通工程应在项目（）1个月内报送A、竣工验收后B、完工后C、竣工验收前D、完工前【正确答案】：A16.项目累计办理的变更签证费用金额超过原合同金额的（）时，须签订补充协议后方可办理。A、0.05B、0.1C、0.15D、0.2【正确答案】：B17.安全生产法的基本原则之一为（）为主的原则。A、预防B、安全C、监督D、治理【正确答案】：A18.中建铁路投资建设集团有限公司的战略举措不包括（）。A、党建引领B、客户第一C、创新驱动D、科学管控【正确答案】：B19.结算书编制由（）牵头，（）具体负责。A、项目部、项目商务部B、分公司、分公司商务部C、分公司、项目商务部D、项目部、项目工程技术部【正确答案】：C20.项目目标责任管理目标中，经济指标由（）拟定，一般以目标效益率形式下达，需分节点设定目标并考核兑现。A、财务部B、商务部C、技术部D、工程部【正确答案】：B21.实际成本归集时，劳务分包合同中约定的安全文明施工费需拆分出来放入（）。A、人工费B、措施费C、安全文明施工费D、管理费【正确答案】：C22.分包工程指令单由（）填写基本信息A、商务部B、工程部C、安全部D、项目主张部门【正确答案】：D23.基础设施项目变更签证费用金额在（）万元以下，由项目经理审批确定。A、1B、5C、10D、15【正确答案】：B24.当外部条件、环境等发生变化或需补充时，由（）及时对原商务策划进行调整，并建立动态调整台账。A、项目商务部B、分公司合约法务部C、公司合约法务部D、集团商务部【正确答案】：A25.商务策划审批完成（）内，分公司（公司）应对项目部进行交底。A、7天B、14天C、28天D、30天【正确答案】：A26.以下哪项不是经济活动分析报告中的主要内容（（））A、合同履行监控要素分析B、项目成本辅助台帐C、成本偏差原因分析，成本纠偏措施。D、商务策划执行情况（项目重大风险化解情况、二三次经营策划执行情况及动态调整情况）。【正确答案】：B27.商务策划类型划分中，C类型主要是指以（）为主的策划创效。A、商务B、技术C、投资D、设计【正确答案】：A28.分包结算出现争议时，（）牵头，组织与分包单位进行争议谈判，一事一议。A、商务总监B、项目经理C、生产总监D、项目总工【正确答案】：B29.实际成本归集时，专业分包合同中约定的安全文明施工费需拆分出来放入（）。A、专业分包费B、措施费C、安全文明施工费D、管理费【正确答案】：C30.项目商务部负责（）的管控及分析纠偏，协助其他部门完成相应范围生产性费用的分析纠偏。A、专业分包工程费B、人工费C、材料费D、管理费【正确答案】：A31.实际成本归集时，砖胎膜材料费应计入（）。A、直接材料费B、周转材料费C、措施费D、安全文明施工费【正确答案】：B32.在安全知识中“三知”不包括以下哪一项？A、知生产特性B、知安全生产重要性C、知火灾危险性D、知技术防范措施【正确答案】：B33.党的二十大报告指出要通过必须坚持人民至上、必须坚持自信自立、必须坚持守正创新、()、必须坚持胸怀天下等方面把握好新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法。A、坚持守正创新B、坚持理论创新C、坚持问题导向D、坚持独立自主【正确答案】：C34.在DOP商务系统的目标成本映射板块中，将所有合同包与工作包进行匹配后，以下关系正确的是（）A、匹配后的合同包的合价映射＜对应工作包的合价B、匹配后的合同包的合价映射＞对应工作包的合价C、匹配后的合同包的合价映射≤对应工作包的合价D、匹配后的合同包的合价映射≥对应工作包的合价【正确答案】：C35.钢筋的密度是()A、8.65g/cm³B、7.85g/cm³C、6.85g/cm³D、8.35g/cm³【正确答案】：B36.关于《争先文化》中的执行理念，其中的人才观是：（）。A、没有三局干不好的活B、以客户为中心C、以争先有为者为本D、敢为天下先永远争第一【正确答案】：C37.经济活动分析时，项目另行收取分包的管理费、水电费、垃圾清运费等应如何计取。A、冲减项目实际成本B、收入和成本均不计入C、计入项目收入D、项目自行决定如何计取【正确答案】：A38.分供方月度结算办理在每个月（）日完成结算审批。A、20B、24C、28D、30【正确答案】：B39.中国建筑行为规范“十典九章”包括（）、（）两个部分。A、行为十典礼仪九章B、礼仪十典行为九章C、为人十典行事九章D、为人九章行事十典【正确答案】：A40.中建铁投基础设施适应性改造统筹推进专业能力建设、（）、低成本运营和项目价值创造能力提升三年行动。A、标前利润提升B、精益建造C、精细化管理D、兴业改革【正确答案】：B41.《十典九章》是践行企业文化的（）。A、根本要求B、参考文件C、必读书目D、行动纲领【正确答案】：D42.中建铁投集团管理制度的“三个手册”不包括（）。A、企业管理手册B、铁投文化手册C、岗位管理手册D、项目管理手册【正确答案】：B43.基础设施类项目在施工合同签订（或项目开工）后，目标责任书签订完成时间原则上（）内完成A、30天B、45天C、60天D、90天【正确答案】：D44.项目经济活动分析会由(（）)牵头组织召开，项目全体人员参加，就本期经济数据分析的盈亏、节超对比情况、履约监控要素完成情况、工程款回收情况等进行分析，并制定下一步工作措施。A、项目经理B、商务经理C、总工程师D、合约部长【正确答案】：A45.以下选项不是申请商务策划创效兑现的必要资料。（）A、商务策划动态调整B、收入证明C、成本证明D、商务策划立项审批表【正确答案】：A46.中国建筑“一六六”战略路径中的“一”指的是?A、“一个维护”B、“一个增长”C、“一个致力”D、“一个提高”【正确答案】：D47.项目结算定案后（）天内，由项目部对整个结算过程进行总结，未提交结算总结的，不得申请结算奖励。A、15B、30C、45D、60【正确答案】：B48.经济活动分析时，目标成本应如何计算（）。A、工程量暂按收入计算，单价按照测算单价计算B、工程量与实际成本一致计算，单价按照测算单价计算C、工程量与项目初期目标成本测算原则计算，单价按照实际合同单价计算D、工程量与项目初期目标成本测算原则计算，单价按照测算单价计算【正确答案】：D49.礼仪九章总则中指出，我们与外界交往的核心原则是（）。A、平等互利B、尊重平等C、与人为善D、和平共处【正确答案】：B50.《行为十典》中的（）体现了共赢共生的发展理念。协同强调的是目标一致，联动强调的是利益一致，减少内耗，共同创造价值。A、协同联动B、专业敬业C、守正创新D、品质至上【正确答案】：A51.中国建筑CI专用宣传标语是（）。A、中国建筑，服务跨越五洲；过程精品，质量重于泰山。B、中国建筑，品牌跨越五洲；过程精品，安全重于泰山。C、品质保障价值创造D、安全第一预防为主【正确答案】：A52.DOP系统施工图预算编辑界面中，第三步为（）A、立项B、启动会及交底C、算量及评审D、成果移交【正确答案】：B53.房建项目商务策划应在项目召开进场40-50天内完成，其中大型及以下项目()天A、50B、40C、30D、15【正确答案】：B54.关于《争先文化》中的执行理念，其中的品牌观是：（）。A、没有三局干不好的活B、以客户为中心C、以争先有为者为本D、敢为天下先永远争第一【正确答案】：A55.以下选项不是履约阶段商务策划的主要内容。（）A、竞争资源分析B、地材信息价C、工程清单D、施工组织设计【正确答案】：A56.经济活动分析时，施工项目部按照约定上交指挥部的投资回报、管理费、利润分成应如何计算（）。A、加入项目实际成本B、合同收入中扣减此费用C、收入和成本均不计入D、项目自行决定如何计取【正确答案】：B57.建设工程计价是一个逐步组合的过程，正确的造价组合过程是（（））。A、单位工程造价、分部分项工程造价、单项工程造价B、单位工程造价、单项工程造价、分部分项工程造价C、分部分项工程造价、单位工程造价、单项工程造价D、分部分项工程造价、单项工程造价、单位工程造价【正确答案】：C58.《行为十典》中的（）是我们契约精神和高品质履约的体现，是我们的生命线。我们把它作为事业发展的根基，倾力营造内外部诚信氛围。A、笃诚守信B、专业敬业C、守正创新D、规范高效【正确答案】：A59.结算策划需在合同约定提交竣工结算书日期前（30）天完成A、15B、30C、45D、60【正确答案】：B60.中国建筑的企业愿景是（）A、成为最具国际竞争力的投资建设集团B、成为最具竞争力的投资建设集团C、成为最具价值创造力的世界一流投资建设集团D、成为最具竞争力和价值创造力的投资建设集团【正确答案】：A61.结算金额在（）元内（超10亿元基础设施项目阈值为（）元）的，由分公司审批后执行。A、400万,800万B、400万,1000万C、500万,1000万D、600万,1000万【正确答案】：C62.“三重一大”中的“一大”指的是？A、重大决策事项B、大额度资金运作事项C、重大项目安排事项D、重要人事任免事项【正确答案】：B63.以下哪些费用属于其他措施费（）。A、水电费B、办公费C、规费D、业务招待费【正确答案】：A64.《行为十典》中的融合高效中的个人行为不包括（）。A、沟通出共识，信任出合力B、马上做，做出彩C、简洁，实用，有效执行D、鼓励创新，包容失败【正确答案】：B65.分包结算状态为（）时，数据才同步至结算中台，才能进行推送财商系统的操作。A、正常B、逾期C、归档D、通过【正确答案】：C66.项目权限内的争议事项，需在分包争议提出的（）天内处理解决。A、7B、14C、21D、30【正确答案】：D67.发生一般生产安全事故后，二级单位应在（）内向集团负责人及安监部进行上报，并按照国家法律法规要求，上报地方政府相关部门。A、立即B、半小时C、1小时D、2小时【正确答案】：C68.《行为十典》中的（）是我们实现事业目标的根本力量，是我们企业做强、做优、做大的基础。我们依靠专业水准和敬业精神引领行业发展。A、笃诚守信B、专业敬业C、守正创新D、规范高效【正确答案】：B69.下列哪个维度不是中建建筑精神中的维度？A、爱国B、奋斗C、求实D、争先【正确答案】：C70.项目进行经济活动分析时，形象进度的出具时间为每月（）日-（）日。A、10，13B、10,14C、15,18D、15,20【正确答案】：B71.专项商务策划在本策划内容实施（）天，提交立项申请资料。A、前10天B、前15天C、后10天D、后15天【正确答案】：B72.基础设施项目施工合同签订（或项目开工）后（）天内，分公司（公司）应组织相关人员完成商务策划编制。A、45B、90C、75D、30【正确答案】：B73.每月（）日前形成《形象进度确认单》并在系统中录入审批完成。A、10B、12C、14D、20【正确答案】：C74.项目结算定案后（20）天内，项目部对造价指标进行分析，并填报工程结算经济指标，分公司对结算指标进行复核、入库。A、7B、20C、10D、15【正确答案】：B75.项目进行经济活动分析时，实际成本的归集、核算、分析是当月（）完成。A、18日B、20日C、24日D、28日【正确答案】：D76.中建三局职业化团队建设的四项抓手不包括（）。A、强根工程B、铸魂工程C、赋能工程D、优化工程【正确答案】：D77.房建项目目标责任书签订完成时间控制：中小型及以下项目开工后（）以内。A、15天B、30天C、45天D、60天【正确答案】：C78.在进行内部产值报量过程中，对于业主暂未确认部分，若发生成本不能收回的，合同收入应按（（））确认A、0B、预计成本C、实际成本D、目标成本【正确答案】：A79.在安全知识中“三无”不包括以下哪一项？A、个人无违章B、岗位无隐患C、班组无事故D、项目无伤亡【正确答案】：D80.在梁的侧面筋标注时，前面会有一个字母，其中G表示（），N表示（）。A、构造钢筋、抗扭钢筋B、抗扭钢筋、构造钢筋C、箍筋、抗扭钢筋D、构造钢筋、架立筋【正确答案】：A81.项目经济活动分析“三算”数据的核算周期为上月（（））日至本月（（））日。A、11,10B、16,15C、21,20D、26,25【正确答案】：A82.对于经流程审批通过的变更签证价费用，项目应及时报出，积极开展变更签证确认工作，分公司（）负责所辖项目的督办工作，建立公司《工程变更签证、索赔管理汇总台账》，并及时更新。A、工程部B、合约法务部C、技术部D、物资设备部【正确答案】：B83.（）房建项目开工后45天以内目标责任书签订完成A、大型项目B、中小型及以下C、小型项目D、特大型项目【正确答案】：B84.中建铁投集团卡通企业形象为（）。A、蓝宝B、小铁C、铁宝D、铁铁【正确答案】：B85.DOP系统已上线经济活动分析项目，在“会议总结评审-会议纪要签收-会议其他资料”处上传（）A、经济活动分析报告、成本分析表B、会议照片、签到表C、经济活动分析报告、会议记录D、经济活动分析报告、会议记录、签到表【正确答案】：B86.2007年，中建铁投集团参加世界第一条高寒地区高速铁路()。A、哈大高铁B、太中银铁路C、济青高铁D、杭衢高铁【正确答案】：A87.分包结算形象进度单：每月（）日由责任工程师进行形象进度单、奖罚单填报并进行分包评价，每月（）日前将形象进度提交至相关部门及人员进行形象进度审核、引用奖罚单及分包评价。A、8、12B、10、16C、10、14D、12、16【正确答案】：C88.中建铁投集团锚定三个平台发展定位:即铁路建设和施工总承包的首要平台、（）投资和施工总承包的重要平台、市政及其相关领域投资与建设的主要平台。A、城市轨道B、公路C、水利D、房建【正确答案】：A89.中国建筑的精神中不懈的价值追求是什么？A、创新B、诚信C、奉献D、共赢【正确答案】：D90.所有结算资料由（）牵头收集，并保存原件，结算完成后报分公司合约法务部存档A、分公司合约法务部、项目商务总监B、分公司合约法务部、项目经理C、项目经理、商务总监D、商务总监、合约部【正确答案】：C91.投标策划编制依据不包括（）A、招标文件B、招标图纸C、现场勘查情况D、一级经营测算情况【正确答案】：D92.项目财务人员负责（）的管控及分析纠偏，协助其他部门完成对应业务范围的成本核算。A、人工费B、间接费用C、专业分包费D、措施费【正确答案】：B93.《行为十典》中的（）是我们必须坚守的政治操守和工作底线，是新时代我们勇于担当、接续奋斗的底气根基。A、协同联动B、清正廉洁C、持续奋斗D、品质至上【正确答案】：B94.在DOP商务系统中，无特殊情况下，形象进度委派至少给（）个部门A、2B、3C、4D、5【正确答案】：B95.项目部如发生应急抢险情况来不及申报变更签证书面指令的，项目经理可临时下达口头指令，并于（）小时内发起分供方变更签证流程申请流程，补报书面指令申请及收支费用测算进行审核、审批。A、12B、24C、48D、72【正确答案】：C96.经济活动分析时，项目部获得业主的履约奖励、节点奖励应如何计算（）。A、冲减项目实际成本B、收入和成本均不计入C、计入项目收入D、项目自行决定如何计取【正确答案】：C97.项目经理牵头（）组织召开一次商务策划碰头会，对商务策划开展情况进行分析。A、每周B、每半个月C、每1个月D、每季度【正确答案】：B98.中国建筑廉洁文化理念的名称是什么？A、廉洁自守，清廉如水B、崇德善建，尚廉筑基C、诚信立业，廉洁为先D、廉洁奉公，诚实守信【正确答案】：B99.关于经济活动分析原则的说法错误的是（）。A、遵循实际成本同项目目标成本相匹配原则B、坚持实际形象进度、对外报量、实际成本同步原则C、坚持合同收入保守稳健原则D、实际成本真实准确的原则【正确答案】：B100.结算责任状第一责任人为（）A、分公司商务部B、项目商务经理C、项目经理D、分工司成本副总【正确答案】：C1.机械费需严格根据()、()、()等进行编制，工程量、使用时间范围符合方案要求，需写清工程量、使用时间范围、使用时间，据实调整合约归口、成本归口，必须按照进场流水进行测算。A、施工组织设计B、施工方案C、施工计划D、成本情况E、施工场地【正确答案】：ABC2.以下需要上公司成本管理委员会评审的是（）。A、超50万元的补充协议，无对应收入的B、超50万元的分包索赔补偿C、项目分包费用争议处理超60天的D、超50万元的补充协议有对应收入可以覆盖成本的E、超50万元的补充协议，收入不能覆盖成本金额【正确答案】：ABCE3.下列选项商务策划包括：（）。A、投标阶段策划B、合同谈判阶段策划C、履约阶段策划D、结算阶段策划【正确答案】：ABCD4.施工合同签订（或项目开工）后3天内，商务部在系统内通过任务分解将措施费测算任务派发至（），技术人员在收到任务后7天内完成措施费测算，（）对措施费测算结果进行确认。A、技术部B、技术人员C、商务人员D、工程部【正确答案】：AC5.经济活动分析的“四同步”原则。即（）需保持同步。即统一核算、分析的时间节点，只有保证核算时间的统一，才能够确保数据的真实可靠性。A、实际形象进度B、内部合同收入C、目标成本D、实际成本E、分包结算【正确答案】：ABCD6.若发生以下事项，可对商务策划进行动态调整（）。A、合同主要条款发生重大变化，如施工范围、工作内容计价方式、付款方式、材料调差、工期节点、质量安全要求等；B、图纸发生变化，重大设计调整，较大的设计变更等；C、现场条件发生了变化，如地质条件发生重大变化，施工环境发生重大变化，施工方案发生重大变化等；D、外部环境发生重大变化，如国家政策文件调整，市场价格异常波动，不可抗力事件等；E、其他需进行商务策划调整的内容【正确答案】：ABCDE7.结算评审会议通知需通知的参会人员和参会领导包括（）A、项目经理B、项目相关部门C、分公司商务部D、分管领导E、公司总经理【正确答案】：ABCD8.集团公司职业化团队建设的三大任务是什么?A、职业精神培养B、职业技能提升C、职业发展规划D、职业行为养成【正确答案】：ABD9.中国建筑“一六六”战略路径中的“六”指的是（）A、六个塑强B、六个致力C、六个维护D、六个提升【正确答案】：AB10.根据建设项目工程造价构成，预备费包括（）。A、基本预备费B、计日工C、涨价预备费D、暂列金额E、暂估价【正确答案】：AC11.项目实际成本指为实施项目所发生的一切费用，包括项目（）等。A、直接成本B、资金成本C、项目后期维修费用D、各种奖金预提E、规费、税金【正确答案】：ABCDE12.目标效益率（B）指项目目标责任书中确定的经济效益指标，由公司（分公司）根据项（）等综合确定，是企业对项目部实现利润期望A、项目定位B、承接效益C、管理目标D、市场价格【正确答案】：ABCD13.集团公司职业化团队建设的四项工程是什么?A、强根B、铸魂C、赋能D、提质E、增效【正确答案】：ABCD14.分包工程指令单基本信息需要填写内容包含（）A、指令签收人B、指令下发日期、开始时间~预计结束时间C、指令名称D、是否收方E、指令施工部位、指令内容【正确答案】：ABCDE15.关于工程量清单计价模式，属于综合单价组成的是（）A、人工费B、材料费C、管理费D、一定范围内的风险费E、规费【正确答案】：ABCD16.《铁投文化》行为准则中家国情怀的格局视野包括（）。A、砥砺家国情怀B、笃定争先追求C、提升格局站位D、保持拼闯状态【正确答案】：AC17.目标成本测算编辑中，先行操作步骤主要是：A、合同收入导入B、间接费测算C、措施费测算D、成本清单导入【正确答案】：ABC18.钢筋的连接方法有（）。A、焊接B、机械连接C、化学粘结D、绑扎连接【正确答案】：ABD19.目标成本映射主要目的是：A、调整目标成本与实际成本差异B、通过成本映射关联建立工作包与合同包中不同清单的映射关系C、建立合同收入清单与合同包的关系D、解决经济活动分析时目标成本与实际成本之间成本清单项的差异，直接进行对比分析【正确答案】：BCD20.目前，根据项目实际结算进展，可以从哪几个入口开始上线工程结算工作A、结算启动会B、结算书报出C、结算进度D、结算例会【正确答案】：ACD21.关于成本分析，说法正确的有（）。A、实际形象进度、实际产值、实际成本同步对比B、合同收入与实际成本对比C、目标成本与实际成本对比D、盈亏与节超分析，价税分离E、盈亏与节超分析，量价分离【正确答案】：ABCE22.“三重一大”中的“三重”指的是（）。A、重大决策事项B、重大制度发布事项C、重大项目安排事项D、重要人事任免事项【正确答案】：ACD23.中建铁投集团计划2025年末后，再用5-10年的时间以品牌促王牌，全力打造打造（）、（）、（）三个专业品牌，致力于成为具有中建特色的轨道交通投资建设“王牌军”。A、盾构B、桥梁C、轨道D、路基路面【正确答案】：BCD24.商务策划包括：（）。A、投标阶段策划B、合同谈判阶段策划C、履约阶段策划D、结算阶段策划【正确答案】：ABCD25.关于索赔的说法正确的是（）。A、索赔事件发生后，项目商务部应在28天内报送索赔意向书B、索赔事件发生后，项目商务部应在14天内报送索赔意向书C、索赔意向书内容不包括索赔金额D、索赔报告在索赔意向通知书报出后28天内报出E、索赔报告内容不包括索赔金额【正确答案】：ACD26.根据建设项目工程造价构成，工程建设其他费用包括（）。A、土地使用费B、建安工程费C、建设单位管理费D、工程监理费E、勘察设计费【正确答案】：ACDE27.下列属于结算书编制依据的是A、招投标文件及答疑资料B、工程施工合同C、补充协议D、施工方案E、政府部门发布的政策性调价文件及有关造价信息【正确答案】：ABCDE28.由于业主原因，工程师下令停工1个月，承包人可以索赔的款项包括（）。A、人工窝工费B、施工机械窝工费C、材料超期储存费用D、工程延期一个月增加的履约保函手续E、合理的利润【正确答案】：ABCD29.中建三局实现战略举措的方式有哪些？A、党建引领B、文化铸魂C、改革赋能D、创新驱动E、改革创新【正确答案】：ABCD30.结算例会编制阶段，可以新增项目的是（）A、任务完成情况B、结算争议问题C、结算环境问题D、结算质量效果【正确答案】：BC31.下列属于总价措施项目的是（）。A、冬雨季施工增加费B、夜间施工增加费C、垂直运输D、二次搬运费E、超高施工增加【正确答案】：ABD32.结算策划编制阶段需手动填写的内容包括（）A、开累成本B、后期预估成本C、目标效益额D、预计整体完工成本E、合同内无争议金额【正确答案】：ABCE33.关于建设工程造价的说法，正确的是A、同其他管理活动一样，造价管理也是有规律可循的B、造价管理贯穿于工程建设的全过程C、造价管理以节省建设资金为主要目标D、造价管理的各个环节都是相互独立的E、造价管理和企业成本管理无关联【正确答案】：ABC34.以下关于结算资料动态管理的说法正确的有（）A、计划完成时间不可修改B、对于施工过程中新增的需要收集的结算资料，可点击【新增】或【添加】【插入】进行新增C、结算资料评审与交底需填写交底人、交底地点、被交底人、交底内容D、计划完成时间填写支持日期选择、手动输入、复制三种方式【正确答案】：BCD35.投标人在投标报价时，不能作为竞争性费用的有（）。A、安全文明施工费B、计日工C、暂列金额D、规费E、总包服务费【正确答案】：ACD36.党的二十大报告指出，全党同志要做到的“三个务必”要求什么？A、务必不忘初心、牢记使命B、务必谦虚谨慎、艰苦奋斗C、务必敢于斗争、善于斗争D、务必坚定历史自信，增强历史主动【正确答案】：ABC37.网格化成本管控体系中，生产成本单元包括（）。A、桥梁B、隧道C、混凝土拌合站D、路基E、梁场【正确答案】：ABDE38.项目目标责任管理目标包括（）。A、经济指标B、质量目标C、工期目标D、资金管理目标【正确答案】：ABCD39.分供方变更签证费用确认必须附带的附件有（）A、分供方变更签证工程量确认单B、分供方变更签证费用确认单C、分供方变更签证费用收支测算表D、工程量、单价确认证明资料（照片、签证单等）E、形象进度确认单【正确答案】：ABCD40.中建三局企业文化的执行理念包括（）。A、价值观B、市场观C、品牌观D、人才观【正确答案】：BCD41.若发生以下事项时，可对商务策划进行动态调整的是（）。A、合同主要条款发生重大变化，如施工范围、工作内容计价方式、付款方式、材料调差、工期节点、质量安全要求等；B、图纸发生变化，重大设计调整，较大的设计变更等；C、现场条件发生了变化，如地质条件发生重大变化，施工环境发生重大变化，施工方案发生重大变化等；D、外部环境发生重大变化，如国家政策文件调整，市场价格异常波动，不可抗力事件等；【正确答案】：ABCD42.关于商务策划创效奖励标准描述正确的为（）。A、奖励基数在50万-100万的，系数8%。B、奖励基数在100万-300万的，系数6%。C、奖励基数在300万-500万的，系数5%。D、奖励基数在500万元以上的，系数3%。【正确答案】：BC43.下列属于项目的目标责任管理目标的是（）。A、经济指标B、质量目标C、工期目标D、分供方招标E、资金管理目标【正确答案】：ABCE44.以下哪些选项是申请商务策划创效兑现的必要资料（）。A、商务策划动态调整B、收入证明C、成本证明D、商务策划立项审批表【正确答案】：BCD45.实际成本归集时，签证费用可以计入（）。A、人工费B、材料费C、机械费D、专业分包费E、管理费【正确答案】：ABCD46.实际成本归集时，钢管和扣件费用有可能计入（）。A、人工费B、直接材料费C、专业分包费D、周转材料费E、安全文明施工费【正确答案】：DE47.招投标阶段（含签约）商务策划商务部牵头、项目部参与，对招标控制价中工程量、单价、措施项等内容的合理性进行复核，梳理形成投标项目商务策划点，编制（）。A、商务标书B、投标设计方案C、经济标书D、盈亏分析表【正确答案】：AC48.商务策划包括（）四个阶段内容。A、投标阶段策划B、合同谈判阶段策划C、履约阶段策划D、结算阶段策划【正确答案】：ABCD49.网格化体系中，属于“生产单元”的成本单元为（）。A、混凝土拌和站B、工区C、钢筋加工场D、梁场【正确答案】：BD50.企业文化手册中指出，行为宣言包括：。A、我们是先行者B、我们是争先者C、我们是奋斗者D、我们是追梦人E、我们是打工人【正确答案】：ACD51.以下属于现场经费的是（）。A、水电费B、业务招待费C、人员薪酬D、差旅费E、办公费【正确答案】：BCDE52.某项施工过程中测算现金流为负，可以使项目现金流转正的措施有（）。A、提高确权率B、加快施工进度C、提高施工过程效益D、提高业主付款比例E、降低业主付款比例【正确答案】：ACD53.党的二十大报告指出，十年来，我们经历了哪三件大事？A、迎来中国共产党成立一百周年B、完成脱贫攻坚、全面建成小康社会的历史任务，实现第一个百年奋斗目标C、中国特色社会主义进入新时代D、改革开放取得新的历史成就【正确答案】：ABC54.结算书报出编辑界面需项目商务人员手动填写的内容包括（）A、结算书报出时间B、结算报送额C、结算书签收时间D、结算书评审时间【正确答案】：AC55.《行为十典》中的清正豁达中的个人行为包括（）。A、每天刷新自己B、心术正，自身硬C、理解尊重，平等相待D、立己达人【正确答案】：BD56.下列定额中，定额水平不能反映社会平均先进水平的是（）。A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、概算指标E、估算指标【正确答案】：BCDE57.中建三局企业品格具体执行理念包括？A、品牌观B、市场观C、人才观D、世界观E、价值观【正确答案】：ABC58.下列属于可计量措施项目的是（）。A、脚手架工程B、降排水C、垂直运输D、二次搬运费E、超高施工增加【正确答案】：ABCE59.关于分包签证管理的说法正确的是（）。A、分包合同有单价的按照合同单价执行B、分包合同没有单价的可以参考其他项目单价C、无单价可参考的可以市场询价D、项目经理有权审批6万元的签证E、应先签发指令后施工【正确答案】：ABCE60.属于DOP系统全面成本分析主要步骤的是（）。A、形象进度确认B、目标成本生成C、实际成本归集D、实际成本核算E、分析报告编制【正确答案】：ABCD61.铁路工程主要验收阶段为A、静态验收B、动态验收C、初步验收D、安全评估E、正式验收【正确答案】：ABCDE62.结算例会总结包括（）A、申请诉讼（仲裁）B、申请销项C、发送会议纪要D、结算例会召开【正确答案】：ABC63.中国建筑“一六六”战略路径指的是（）。A、一个提高B、一个增长C、六个致力D、六个维护E、六个塑强【正确答案】：ACE64.以下资料需要在动态跟踪手动归档的有（）A、合同管理类B、对外签证C、对外变更D、施工方案【正确答案】：AD65.工期超过一年的项目目标责任书设置过程考核兑现节点，基础设施工程可按照（）等设置。A、工序B、工区C、工程量D、时间【正确答案】：ABCD66.分供方完工结算时提交商务中心复审需要的资料有（）A、合同、补充协议盖章版、签证费用确认流程审批单B、分供方完工结算汇总单C、分供方完工结算三算对比表D、分供方完工结算定案单、协议书E、结算工程量证明资料（模型/图纸/施工方案/实测实量资料等）【正确答案】：ABCDE67.项目部工程结算管理主要职责（）A、按公司要求核定项目完工成本，按主合同要求收集整理项目经济资料，组织编制项目初版结算书报公司（分公司）评审B、负责结算核对工作，及时向上级单位汇报结算进展情况，按时完成工程结算C、工程结算完成后，及时对结算工作进行书面总结，根据结算责任书申报结算奖励，按规定将结算资料归档D、组织评审项目完工成本，指导项目编制结算书，组织评审项目结算资料，拟定并组织签订结算责任状【正确答案】：ABC68.以下选项属于商务策划管理职责的有（）。A、商务标成本测算B、商务策划动态调整责C、商务标编制D、项目过程考核兑现【正确答案】：ABD69.以下属于分部分项工程量清单五要素的是（）。A、项目编码B、项目名称C、工作内容D、计量单位E、工程量【正确答案】：ABDE70.关于结算启动会，下面哪些说法是正确的（）A、结算启动会编辑过程中，可手动编辑基本信息板块内容B、结算启动会编辑过程中，可手动编辑签证情况板块内容C、结算启动会编辑过程中，可手动编辑变更情况板块内容D、结算启动会编辑过程中，可手动编辑结算书编制计划板块内容E、结算启动会编辑过程中，可手动编辑商务策划情况板块内容【正确答案】：AD71.商务管理系统中，创效管理板块，前期商务策划包含A、初设阶段商务策划B、跟踪阶段商务策划C、投标阶段商务策划D、谈判阶段商务策划【正确答案】：BCD72.以下哪些费用属于其他措施费（）。A、水电费B、办公费C、检验试验费D、冬季施工费E、差旅费【正确答案】：ACD73.经济活动分析时，下列需保持同步原则的是（）。A、对内保量B、对外报量C、目标成本D、内部形象进度E、实际成本【正确答案】：ACDE74.施工图预算完成后分公司商务部组织评审会，（）参加评审。A、商务中心B、项目经理C、项目技术部D、项目工程部E、项目商务部【正确答案】：ABCE75.当商务策划活动内容实施结束后，项目部应在15天内在系统中完成策划复盘总结。策划总结需要维护完整，包括()、实际完成时间、()、实施效果、思考总结、()、()、附件处上传有效支撑资料包括施工照片、工程量计算式、收方单、工程造价确认单等。A、实际开始时间B、收支对比表（策划前）C、实施过程D、收支对比表（策划后）【正确答案】：ABCD76.以下关于季度考核兑现中，针对产值系数确定描述正确的是（）。A、低档，0.7%~0.9%B、中档，0.9%~1.2%C、高档，1.2%~1.5%D、特高档，1.5%~1.8%【正确答案】：ABC77.项目最终考核兑现条件：（）A、签订《项目目标责任书》B、规定交纳风险抵押金C、工程竣工备案完毕，满足合同要求D、对内、对外各种结算完毕，债权债务关系明确E、工程款回收率未达到合同要求【正确答案】：ABCD78.下列属于结算管理活动的有（）A、成本核定B、目标成本测算C、结算策划D、成本还原E、结算书编制【正确答案】：ACDE79.对外确权中对外报量状态监控页面点击【新增】按钮，出现新增计量，可以适用项目哪些场景（）A、月度计量B、过程计量C、预付款计量D、价款调整计量【正确答案】：ABCD80.在以下事项中，可同时申请工期和费用补偿的是（）。A、施工过程中发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品B、发包人未能办妥永久占地手续，影响承包人及时使用永久占地C、承包人遇到不可预见的不利地质条件，而且监理人没有发出指示D、发包人要求承包人提前交付材料和工程设备E、承包人遇到异常恶劣的气候条件【正确答案】：ABC81.根据建设项目工程造价构成，工程费用包括（）。A、建筑工程费B、土地使用费C、安装工程费D、工程监理费E、设备及工器具购置费【正确答案】：ACE82.网格化成本管控体系中，资源供应成本单元包括（）。A、特大桥B、混凝土搅拌站C、梁场D、钢筋加工场E、水稳拌合站【正确答案】：BDE83.党的二十大报告指出要通过必须坚持人民至上、必须坚持自信自立、（）、必须坚持胸怀天下等方面把握好新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法。A、坚持守正创新B、坚持理论创新C、坚持问题导向D、坚持独立自主【正确答案】：AC84.安全文明施工费包括（）。A、冬雨季施工增加费B、安全施工费C、文明施工费D、临时设施费E、周转材料费【正确答案】：BCD85.经济活动分析的收入计算内容包括（）。A、根据形象进度按合同清单计算的合同收入B、业主已确认事实的变更签证金额C、监理已确认事实的变更签证金额的60-80%D、业主已确认事实的变更签证金额的60-80%E、业主已确认费用的变更签证金额【正确答案】：ADE86.项目全面成本分析中的收入指的是（）。A、对内报量B、对外报量C、业主审核量D、施工图预算收入E、分包结算量【正确答案】：AD87.商务策划编制过程中的“三点”分析是指对项目的（）、进行识别，制定防控措施。A、盈利点B、利润点C、风险点D、亏损点【正确答案】：ACD88.项目部签订目标责任书后，项目经理在30天内将（）与（）分解到项目管理各个岗位。A、管理目标B、成本目标C、生产目标D、结算目标【正确答案】：AB89.项目合约部负责（）进度和完工结算办理。A、劳务分包B、专业分包C、物资供应D、设备租赁E、技术服务分包【正确答案】：AB90.基础设施项目大临设施包括（）。A、生活区临建B、办公区临建C、便道D、钢筋加工场E、钢栈桥【正确答案】：CDE91.桩基础钢筋笼一般由（）组成A、纵筋B、焊接加劲箍C、螺旋箍筋D、马镫筋【正确答案】：ABC92.根据建设项目工程造价构成，建安工程费中其他项目费用包括（）。A、基本预备费B、计日工C、涨价预备费D、暂列金额E、暂估价【正确答案】：BDE93.《铁投文化》战略路径中的“三优”是指：（）。A、优秀投资商B、优秀建造商C、优秀供应商D、优秀运营商【正确答案】：ABD94.网格化成本管控体系中，“资源供应单元”指（）。A、混凝土拌和站B、工区C、钢筋加工场D、梁场【正确答案】：AC1.结算专项责任状奖励金额不超过100万A、正确B、错误【正确答案】：B2.分公司合约法务部依据《项目效益测算汇总表》中一次经营效益相关数据以及《项目商务策划效益表》中商务策划收入创效目标，最终形成《项目效益测算汇总表》，确定项目上缴比例、效益目标、商务策划目标、风险化解目标等。A、正确B、错误【正确答案】：A3.项目经济活动分析过程节超率在低于-5%、超过5%或过程盈利率低于-8%、超过10%的报送集团商务管理部审核、分管领导审批。A、正确B、错误【正确答案】：A4.项目结算书报出前7天内，公司（分公司）与结算责任人签订结算目标责任书。A、正确B、错误【正确答案】：A5.商务策划包括投标、合同谈判、履约、结算四个阶段的内容A、正确B、错误【正确答案】：A6.超50万元的补充协议，无对应收入或收入不能覆盖成本金额的需要上成本管理委员会评审。A、正确B、错误【正确答案】：A7.采购类的周转材料在项目完工后仍具有使用价值的，可以将残值进行冲减项目实际成本。A、正确B、错误【正确答案】：A8.成本清单匹配将收入清单按真实场景逐一匹配目标成本清单，匹配原则上选用标准清单，匹配过程只针对人工费、专业分包费、直接材料费。A、正确B、错误【正确答案】：A9.专项商务策划在本策划内容实施前30天，提交立项申请资料。A、正确B、错误【正确答案】：B10.项目实际成本归集时，分包报送但未审核确认的签证费用，可不计入实际成本。A、正确B、错误【正确答案】：B11.目标成本测算编辑完成成本清单匹配后，下一步进行成本清单导入A、正确B、错误【正确答案】：B12.某住宅工程合同额7亿元，项目办公生活区临建建设费总计620万元，未超出临建总费用控制指标。A、正确B、错误【正确答案】：B13.所有成本管理委员会审议通过的事项均具有最终决策效力。A、正确B、错误【正确答案】：B14.中建三局的企业文化“敢为天下先，永远争第一”中“永远争第一”是价值观A、正确B、错误【正确答案】：B15.全面建成社会主义现代化强国，总的战略安排是从二〇三五年到本世纪中叶把我国建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家A、正确B、错误【正确答案】：B16.公司合约法务部对分公司项目商务策划编制、实施情况进行检查、通报，并将检查情况纳入年度考核目标。A、正确B、错误【正确答案】：A17.项目部应在竣工前6个月与业主充分协商与沟通竣备事宜，及时解决争议问题，严格按政府及企业规定先办理工程结算再备案A、正确B、错误【正确答案】：A18.完工成本核定原则：对于过程中发放的_季度兑现奖金_、商务策划创效奖励、工程结算考核兑现、工期奖励、其他专项奖励均直接进入项目成本进行核算，并进行扣除。A、正确B、错误【正确答案】：B19.项目商务部负责召开商务策划编制启动会，组建策划书编制小组，商务部、技术部、工程部、供应链管理部、财务部、法务部参与，编制项目商务策划。A、正确B、错误【正确答案】：B20.DOP系统经济活动分析的形象进度周期与分包结算的形象进度周期应当一致，否则实际成本归集数据不准确。A、正确B、错误【正确答案】：A21.项目概算阶段商务策划是商务策划的编制与实施的黄金期及关键期，要高度重视，特别是针对工程勘察、工程设计、工程概算、项目管理模式、施工部署、措施方案选择、地基基础工程策划、迁改协调策划等策划，遇到相应阶段项目应重点关注积极参与，保证策划的实施。A、正确B、错误【正确答案】：B22.结算争议事项中可手动填写的内容包括难易程度、问题级别、是否进入结算、争议状态、争议金额A、正确B、错误【正确答案】：B23.分供方合同管理过程中发生的变更签证金额累计超过原合同额5%的，需签订补充协议A、正确B、错误【正确答案】：B24.《铁投文化》中的企业品格是：至精至诚为先行远。其中“至诚”是始终恪守诚信。A、正确B、错误【正确答案】：A25.在分包结算板块中，奖罚单需要填写的基本信息包含费用名称、费用类型、不含税单价、数量、计量单位、备注等内容A、正确B、错误【正确答案】：A26.项目部重点参与项目履约阶段嘀务策划的编制工作，依据分公司合约法务部相关安排开展冮作，项目商务策划要结合项目现场实际情况，参照公司及集团商务策划案例库展开编制。项目商务策划应在项目召开进场_40-50_天内完成，其中特大型项目50天，大型及以下项目40天。A、正确B、错误【正确答案】：A27.过程节点考核中，项目各部门要全过程配合公司对项目的各项目标的考核，核定目标包括：成本目标、商务策划目标、财务资金管理目标、物资管理目标、工程质量指标、安全及文明施工指标、环境管理指标、工期进度指标、科技工作指标和竣工资料归档指标、工程结算目标、其他管理目标考核。A、正确B、错误【正确答案】：A28.铁路工程在初步验收前30天编制完整体竣工结算书A、正确B、错误【正确答案】：A29.轨道交通工程一般分为单位工程验收、项目工程验收、竣工验收三个阶段。A、正确B、错误【正确答案】：A30.结算中台：应付款推送财商系统有3种付款类型A、正确B、错误【正确答案】：A31.根据要求，在建项目对外签证变更金额确权率不得低于60%。A、正确B、错误【正确答案】：A32.项目成本节流策划更是商务策划的重要组成部分，项目部在参与编制过程中需重点关注施工部署优化、施工工序优化，施工现场分区分段优化、土方平衡方案优化、施工辅助措施优化如大小临建的布置等对成本有重大影响的部署和方案的优化策划，以及征地拆迁、迁改费用（电力、管线、沟渠）策划。A、正确B、错误【正确答案】：A33.合约法务部是商务策划实施的主体，负责项目商务策划的具体实施，项目经理是商务策划实施的第一责任人，对商务策划实施效果负有责任。A、正确B、错误【正确答案】：B34.分包进度款结算包含形象进度确认、编制进度款申请单、进度款审核A、正确B、错误【正确答案】：B35.使命必达是我们令行禁止、敢打必胜的执着追求。A、正确B、错误【正确答案】：A36.工程结算办理完毕后14天内，由项目部按结算目标责任书要求申报结算奖励，公司（分公司）合约法务部考核，报领导审批后进行奖励A、正确B、错误【正确答案】：B37.CI费用控制标准根据项目工期，按年进行调节，工期少于2年的，CI费用控制标准不做调节；工期超过2年的，每增加1年(不到1年按1年计)，CI费用控制标准调增0.5。A、正确B、错误【正确答案】：A38.项目实际竣工前1个月内，须完成完工经济活动分析。A、正确B、错误【正确答案】：A39.在分包结算板块中分包签证第二步是分包签证填报A、正确B、错误【正确答案】：B40.DOP商务系统中办理进度结算时，合同外费用及扣款可直接在编制进度款申请单中录入A、正确B、错误【正确答案】：B41.结算资料目录建立流程为结算资料中心调用→业主（咨询）表单收集→结算资料收集目录→结算资料评审与交底A、正确B、错误【正确答案】：A42.超50万元的补充协议有对应收入且可以覆盖成本金额的事项不需上成本管理委员会，发oa说明进行请示处理。A、正确B、错误【正确答案】：A43.网格化成本管控体系在遵循现有薪酬体系、考核兑现制度基础上，增加局部激励机制，建立成本单元间差异化奖励分配制度。当整个项目有兑现时，加大了成本单元差异化分配；当整体无兑现时，个别完成指标的成本单元，可进行局部兑现。A、正确B、错误【正确答案】：A44.项目结算策划及结算书经评审、审批通过后，14天内组织项目签订责任状A、正确B、错误【正确答案】：B45.上线DOP系统进行全面成本分析的项目，在经济活动分析会议资料处仅需上传照片和签到表即可。A、正确B、错误【正确答案】：A46.DOP系统AB类项目在做经济活动分析前必须要高质量完成目标成本测算，并确保当期所有已签订的分供方合同进行了目标成本映射。A、正确B、错误【正确答案】：A47.项目部签订目标管理责任书后，在10天内将管理目标进行分解，与项目管理人员签订岗位目标责任书，分公司工程管理部监督实施。A、正确B、错误【正确答案】：B48.成本锁定是指在项目完工后，通过盘点实际已发生成本和预估尚需发生成本，全面核定工程最终成本的过程。A、正确B、错误【正确答案】：B49.全面成本分析时，实际成本中分供方合同外费用，已办理变更、签证费用确认的，按照审批金额计入，未办理变更签证费用确认的，根据指令下发前谈定价格计入，争议事项原则为保守估计，确保成本最大化。A、正确B、错误【正确答案】：A50.当预计效益率项目具备下列条件之一时，应在系统中完成目标成本测算（或分段测算）：①项目主体结构图纸已出具的；②已开始办理项目主体结构劳务结算的；③对外报量累计自施产值已达到合同自施产值的50%及以上的。A、正确B、错误【正确答案】：B51.根据要求，在建基础设施项目对外确权率达到100%即满足公司指标要求。A、正确B、错误【正确答案】：A52.结算节点计划：一级节点责任主体为公司、二级节点责任主体为分公司、三级节点责任主体为项目A、正确B、错误【正确答案】：A53.某住宅工程合同额5.1亿元，项目办公生活区临建建设费总计550万元，超出临建总费用控制指标。A、正确B、错误【正确答案】：A54.DOP系统开展经济活动分析时偶尔出现“合同内待分配”清单项没有关系，只要绝大多数数据成本归口准确即可。A、正确B、错误【正确答案】：B55.使用网格化成本管控工具必然会增加管理人员，带来项目管理成本增加。A、正确B、错误【正确答案】：B56.成本核定原则：保守原则、与结算实体工程量对应原则、与收入口径一致原则。A、正确B、错误【正确答案】：A57.钢筋混凝土构件中混凝土主要承受压力。A、正确B、错误【正确答案】：A58.DOP系统经济活动分析周期为上月16日-当月15日。A、正确B、错误【正确答案】：B59.根据要求，在建房建项目对外确权率达到106%即满足公司指标要求。A、正确B、错误【正确答案】：B60.需要上公司