村委班子绩效管理制度

村委班子绩效管理制度总则目的为加强村委班子建设，提高村委工作效率和服务质量，充分调动村委成员的工作积极性和主动性，特制定本绩效管理制度。通过科学合理的绩效评估，明确村委班子成员的工作目标和职责，激励其更好地履行职责，为村民提供优质高效的服务，推动农村各项事业健康发展。适用范围本制度适用于村委班子全体成员，包括村党支部书记、村委会主任、副主任及其他委员。基本原则1.客观公正原则：绩效评估应基于客观事实，采用科学合理的评估方法和标准，确保评估结果公平公正，不受主观因素干扰。2.注重实绩原则：以工作实际成果为主要评估依据，重点考核村委班子成员在推动农村经济发展、社会稳定、民生改善等方面的工作业绩。3.激励约束并重原则：通过绩效评估，对表现优秀的村委成员给予奖励，对工作不力的进行督促改进，形成有效的激励和约束机制。4.动态调整原则：根据农村发展的新形势、新任务和新要求，适时调整绩效评估指标和标准，确保制度的科学性和适应性。绩效评估指标与标准经济发展指标（30分）1.农村经济增长（10分）制定并实施农村经济发展规划，推动农村产业结构调整，促进农民增收。根据实际情况，设定年度经济增长目标，每完成一个百分点得1分，最高得10分。积极引进和培育农村新型经营主体，如农民专业合作社、家庭农场等，每新增一个且运营良好得2分，最高得6分。推动农村土地流转，提高土地利用效率，流转面积达到一定比例得4分。2.村集体经济收入（10分）加强村集体资产经营管理，确保村集体经济收入稳定增长。设定年度村集体经济收入增长目标，每完成一个百分点得1分，最高得6分。通过盘活集体资产、发展物业经济等方式，增加村集体经济收入来源，每新增一项有效收入渠道得2分，最高得4分。3.农民就业创业（10分）组织开展农村劳动力技能培训，提高农民就业创业能力，培训人数达到一定比例得5分。积极拓展就业渠道，帮助农民实现就业，新增就业人数达到一定数量得5分。社会治理指标（25分）1.社会治安综合治理（10分）加强农村治安防控体系建设，落实治安巡逻制度，确保农村社会治安稳定。全年无重大刑事案件发生得5分，每发生一起重大刑事案件扣2分；无群体性事件发生得5分，每发生一起群体性事件扣2分。积极化解矛盾纠纷，及时处理村民反映的问题，矛盾纠纷化解率达到一定比例得5分。2.安全生产管理（5分）建立健全农村安全生产管理制度，加强对农村企业、作坊、道路交通等领域的安全监管，全年无安全生产事故发生得5分，每发生一起安全生产事故扣2分。3.环境卫生整治（5分）组织开展农村环境卫生整治行动，保持村庄环境整洁卫生。定期进行环境卫生检查，达到环境卫生标准得3分，每发现一处环境卫生问题扣0.5分；积极推进垃圾分类处理，垃圾分类覆盖率达到一定比例得2分。4.法治建设（5分）加强法治宣传教育，提高村民法治意识，开展法治宣传活动达到一定次数得3分。依法依规处理村务，确保各项工作在法治轨道上运行，全年无违法违规行为得2分。民生保障指标（25分）1.社会保障与救助（10分）做好农村社会保障工作，确保符合条件的村民应保尽保，参保率达到一定比例得5分。及时发放各类救助资金和物资，保障困难群众基本生活，救助资金发放准确率达到100%得5分。2.教育事业发展（5分）关心支持农村教育事业，改善办学条件，积极配合学校解决教育发展中的问题得3分。组织开展关爱留守儿童、贫困学生等活动，取得良好社会效果得2分。3.医疗卫生服务（5分）加强农村医疗卫生基础设施建设，提高医疗卫生服务水平，村民对医疗卫生服务满意度达到一定比例得3分。积极组织开展健康教育、预防接种等公共卫生服务工作得2分。4.文化建设（5分）丰富村民文化生活，组织开展各类文化活动，活动参与人数达到一定比例得3分。加强农村文化设施建设，提高文化设施利用率得2分。村务管理指标（20分）1.村务公开（5分）按照规定及时、准确公开村务信息，公开内容全面、真实，公开程序规范，村民对村务公开满意度达到一定比例得5分。2.民主管理（5分）完善村民自治制度，充分发挥村民会议、村民代表会议等民主决策机制作用，民主决策事项落实率达到一定比例得3分。积极引导村民参与村务管理，村民参与度达到一定比例得2分。3.档案管理（5分）做好村务档案整理归档工作，档案资料齐全、规范，档案管理符合要求得5分。4.工作纪律（5分）严格遵守工作纪律，按时上下班，无迟到早退现象得3分。认真履行请假制度，请假手续完备得2分。绩效评估方法与程序评估方法1.目标考核法：根据年初制定的工作目标和任务，对照实际完成情况进行考核评分。2.民主测评法：组织村民代表、党员代表等对村委班子成员进行民主测评，测评结果作为绩效评估的重要参考。3.实地考察法：对村委班子成员的工作业绩、工作作风等进行实地考察，获取第一手资料。4.综合评价法：综合运用以上评估方法，对村委班子成员的绩效进行全面、客观、公正的评价。评估程序1.年初制定计划：村委班子成员根据本村实际情况，制定年度工作计划和目标，并报上级主管部门备案。2.季度自查自评：每季度末，村委班子成员对本季度工作进行自查自评，填写绩效评估自评表，总结工作成绩，分析存在问题，提出改进措施。3.半年初评：半年末，组织开展绩效评估初评工作。由村委班子成员进行述职述廉，汇报半年工作情况；组织村民代表、党员代表等进行民主测评；对工作业绩进行实地考察。根据初评结果，确定村委班子成员的半年绩效得分。4.年终总评：年末，进行绩效评估年终总评。评估程序与半年初评相同，但增加了全年工作目标完成情况的考核。根据年终总评结果，确定村委班子成员的年度绩效得分。5.结果反馈与公示：将绩效评估结果反馈给村委班子成员，指出存在问题和改进方向。同时，将评估结果在村务公开栏进行公示，接受村民监督。绩效奖励与惩罚绩效奖励1.奖励标准年度绩效得分90分及以上的村委班子成员，评定为优秀等次，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。年度绩效得分8089分的村委班子成员，评定为良好等次，给予表扬。年度绩效得分6079分的村委班子成员，评定为合格等次，督促其改进工作。年度绩效得分60分以下的村委班子成员，评定为不合格等次，进行诫勉谈话，责令限期整改。2.奖励方式物质奖励：根据实际情况，给予一定金额的奖金奖励。精神奖励：颁发荣誉证书，在全村范围内进行表彰宣传。晋升奖励：对表现优秀的村委班子成员，在职务晋升、评优评先等方面给予优先考虑。绩效惩罚1.惩罚措施诫勉谈话：对绩效评估不合格的村委班子成员，由上级主管部门进行诫勉谈话，指出存在问题，提出整改要求。责令整改：要求绩效评估不合格的村委班子成员制定详细的整改计划，明确整改措施和整改期限，限期整改。组织调整：对连续两年绩效评估不合格的村委班子成员，进行组织调整，免去其职务。2.惩罚影响取消当年评优评先资格。在职务晋升、工资待遇等方面受到限制。绩效沟通与反馈沟通机制1.定期沟通：建立村委班子成员定期沟通机制，每月召开一次工作例会，汇报工作进展情况，交流工作经验，协调解决工作中存在的问题。2.专项沟通：针对重点工作、难点问题，及时进行专项沟通，共同研究解决方案，确保工作顺利推进。3.个别沟通：上级主管部门与村委班子成员进行个别沟通，了解其工作思想动态，给予指导和支持。反馈方式1.书面反馈：绩效评估结果以书面形式反馈给村委班子成员，