煤矿道路运输管理制度

煤矿道路运输管理制度一、总则1.目的为加强煤矿道路运输管理，规范运输行为，保障运输安全，提高运输效率，降低运输成本，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于煤矿内部道路运输活动，包括煤炭、矸石、设备、人员等的运输。3.基本原则安全第一原则：始终将运输安全放在首位，确保人员、车辆和货物的安全。规范有序原则：严格按照规定的流程和标准进行运输作业，保证运输秩序。高效节能原则：优化运输组织，提高运输效率，降低能源消耗。责任明确原则：明确各部门和人员在运输过程中的职责，做到责任到人。二、运输车辆管理1.车辆购置根据煤矿运输需求，制定车辆购置计划，经审批后实施。购置的车辆应符合国家相关标准和煤矿运输要求，具备良好的性能和安全装置。2.车辆登记新购置车辆到货后，由设备管理部门负责办理车辆登记手续，包括车辆信息录入、牌照申领等。建立车辆档案，记录车辆的基本信息、购置时间、维修保养记录、事故情况等。3.车辆定期检查驾驶员每天出车前应对车辆进行外观检查，包括轮胎、刹车、灯光、喇叭等，确保车辆处于良好状态。车辆管理部门每月组织一次全面的车辆检查，对车辆的机械性能、安全装置等进行详细检查，发现问题及时维修。每年定期对车辆进行技术检测，确保车辆符合安全运行标准。4.车辆维修保养建立车辆维修保养制度，明确维修保养流程和责任。车辆出现故障或需要维修保养时，驾驶员应及时报告车辆管理部门，由车辆管理部门安排维修。维修保养记录应详细记录维修时间、维修项目、更换零部件等信息，并存入车辆档案。5.车辆报废更新车辆达到报废标准或因严重损坏无法修复时，由车辆管理部门提出报废申请，经审批后进行报废处理。按照车辆购置计划，及时更新报废车辆，确保运输能力满足煤矿生产需求。三、驾驶员管理1.驾驶员招聘制定驾驶员招聘标准，包括年龄、驾龄、驾驶技能、安全记录等要求。通过公开招聘、内部推荐等方式选拔驾驶员，经面试、笔试、实际操作考核合格后录用。2.驾驶员培训新驾驶员入职后，应参加公司组织的岗前培训，培训内容包括煤矿道路运输安全知识、操作规程、应急处置等。定期组织驾驶员进行安全培训和技能培训，不断提高驾驶员的业务水平和安全意识。鼓励驾驶员参加外部培训和学习交流活动，及时了解行业最新动态和技术。3.驾驶员考核建立驾驶员考核制度，从安全驾驶、运输任务完成情况、服务质量等方面对驾驶员进行考核。每月对驾驶员进行一次综合考核，考核结果与绩效奖金挂钩。对考核不合格的驾驶员进行诫勉谈话、培训补考或调整岗位等处理。4.驾驶员奖惩对安全驾驶、优质服务、运输效率高的驾驶员给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。对违反运输管理制度、发生安全事故的驾驶员进行严肃处理，包括罚款、扣分、辞退等。四、运输作业管理1.运输计划制定生产部门根据煤矿生产计划，提前制定运输计划，明确运输任务、运输时间、运输路线等。运输计划应合理安排车辆和驾驶员，确保运输任务按时完成。2.运输任务分配车辆管理部门根据运输计划，将运输任务分配给驾驶员，并下达派车单。驾驶员应按照派车单要求，按时到达指定地点，完成运输任务。3.运输路线规划安全管理部门会同生产部门、车辆管理部门等，根据煤矿地形、路况、安全要求等，合理规划运输路线。运输路线应设置明显的交通标志和安全警示标识，确保驾驶员熟悉路线。4.运输过程监控安装车辆监控系统，对运输车辆进行实时监控，及时掌握车辆运行状态、驾驶员行为等。安全管理人员定期对运输车辆进行巡查，发现问题及时纠正和处理。5.运输交接管理运输车辆到达目的地后，驾驶员应与收货方进行货物交接，填写交接清单，双方签字确认。交接过程中发现货物损坏、丢失等问题，应及时报告并查明原因，分清责任。五、安全管理1.安全制度建设建立健全煤矿道路运输安全管理制度，明确安全职责、安全操作规程、安全检查等内容。定期对安全制度进行修订和完善，确保制度的有效性和适应性。2.安全教育培训对驾驶员和运输相关人员进行定期的安全教育培训，提高安全意识和应急处置能力。开展安全宣传活动，营造良好的安全运输氛围。3.安全检查与隐患排查安全管理部门定期组织安全检查，对运输车辆、驾驶员、运输路线等进行全面检查。建立隐患排查治理机制，及时发现和消除安全隐患，对重大隐患实行挂牌督办。4.事故应急处置制定运输安全事故应急预案，明确应急处置流程和各部门职责。定期组织应急演练，提高应对事故的能力。发生事故后，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援和处理，及时报告相关部门。六、环境保护管理1.环保制度建设建立煤矿道路运输环境保护管理制度，明确环保责任和措施。遵守国家和地方有关环境保护的法律法规，减少运输过程中的环境污染。2.车辆尾气排放管理定期对运输车辆进行尾气检测，确保尾气排放符合标准。鼓励使用清洁能源车辆，逐步淘汰高污染车辆。3.道路扬尘治理对运输道路进行定期清扫和洒水降尘，保持道路清洁。运输煤炭等易产生扬尘的货物时，应采取覆盖、密闭等措施，防止扬尘污染。4.噪声控制合理安排运输时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。对运输车辆进行定期维护保养，确保车辆噪声符合标准。七、成本管理1.成本核算建立运输成本核算制度，对运输过程中的各项费用进行核算，包括车辆购置费用、燃油费用、维修保养费用、驾驶员薪酬等。定期对运输成本进行分析，找出成本控制的关键点和潜力点。2.成本控制措施优化运输组织，合理安排车辆和运输任务，提高运输效率，降低单位运输成本。加强车辆管理，降低车辆维修保养费用和燃油消耗。严格控制驾驶员薪酬和福利支出，提高劳动生产率。3.节能降耗推广应用节能技术和设备，如节能型车辆、智能调度系统等。加强驾驶员节能培训，养成良好的驾驶习惯，降低燃油消耗。八、监督与考核1.监督检查安全管理部门、车辆管理部门等定期对运输管理制度的执行情况进行监督检查，发现问题及时整改。设立举报电话和邮箱，接受员工和群众对运输违规行为的举报。2