动设备分级管理制度_第1页
动设备分级管理制度_第2页
动设备分级管理制度_第3页
动设备分级管理制度_第4页
动设备分级管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

动设备分级管理制度总则一、目的为加强公司动设备的管理,确保动设备的安全、稳定运行,提高设备的可靠性和使用寿命,降低设备维修成本,特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司内所有动设备的管理,包括但不限于旋转设备(如泵、风机、压缩机等)、往复设备(如活塞式压缩机、柱塞泵等)、动力设备(如电机、汽轮机等)。三、管理职责1.设备管理部门负责动设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。制定动设备的维护保养计划和检修计划,并组织实施。对动设备的运行状态进行监测和分析,及时发现和处理设备故障。负责动设备的技术管理,组织开展动设备的技术改造和技术创新工作。2.生产部门负责动设备的日常运行管理,严格按照操作规程操作设备,确保设备的安全运行。配合设备管理部门做好动设备的维护保养和检修工作,及时反馈设备运行中存在的问题。参与动设备的技术改造和技术创新工作,提出合理化建议。3.维修部门负责动设备的维修工作,按照维修计划和维修标准进行维修,确保维修质量。建立动设备的维修档案,记录设备的维修情况和维修历史。对维修人员进行培训和考核,提高维修人员的技术水平和业务能力。4.安全部门负责动设备的安全管理,制定动设备的安全操作规程和安全管理制度,并监督执行。对动设备的安全隐患进行排查和治理,确保设备的安全运行。参与动设备的事故调查和处理工作,提出整改措施和预防建议。四、分级原则根据动设备的重要性、使用频率、运行环境等因素,将动设备分为A、B、C三级进行管理。1.A级动设备对生产工艺影响重大,如主风机、主泵等。运行环境恶劣,如高温、高压、高腐蚀等。维修难度大,维修时间长,如大型压缩机、汽轮机等。2.B级动设备对生产工艺有一定影响,如一般的泵、风机等。运行环境较为恶劣,如中等温度、压力等。维修难度较大,维修时间较长,如中型压缩机、汽轮机等。3.C级动设备对生产工艺影响较小,如小型泵、风机等。运行环境较好,如常温、常压等。维修难度较小,维修时间较短,如小型电机等。五、管理要求1.设备选型设备管理部门应根据生产工艺的要求,选择技术先进、性能可靠、经济合理的动设备。在选型过程中,应充分考虑设备的可靠性、维修性、安全性等因素,避免选用质量不稳定、维修困难的设备。2.安装调试动设备的安装调试应按照相关标准和规范进行,确保设备的安装质量和调试效果。安装调试完成后,应组织相关部门进行验收,验收合格后方可投入使用。3.运行管理生产部门应严格按照操作规程操作动设备,确保设备的安全运行。设备管理部门应定期对动设备的运行状态进行监测和分析,及时发现和处理设备故障。对于A级和B级动设备,应实行24小时值班制度,确保设备的安全运行。4.维护保养设备管理部门应制定动设备的维护保养计划,并组织实施。维护保养应按照“预防为主、定期检修”的原则进行,定期对设备进行清洁、润滑、紧固、调整等维护保养工作。对于A级和B级动设备,应增加维护保养的频次和力度,确保设备的良好运行状态。5.检修管理设备管理部门应制定动设备的检修计划,并组织实施。检修应按照“计划检修、按需检修”的原则进行,根据设备的运行状态和维修历史,合理安排检修时间和检修内容。对于A级和B级动设备,应采用状态监测和故障诊断技术,提前发现设备的潜在故障,及时进行检修,避免设备故障的发生。6.技术管理设备管理部门应加强动设备的技术管理,组织开展动设备的技术改造和技术创新工作。对于技术改造和技术创新项目,应进行充分的论证和评估,确保项目的可行性和经济效益。技术改造和技术创新项目完成后,应及时进行总结和推广,提高公司的动设备管理水平。分级管理具体措施一、A级动设备管理1.专人负责为每台A级动设备指定专人负责管理,责任人应具备丰富的动设备管理经验和专业知识,熟悉设备的结构、性能和操作规程。2.重点监测采用先进的监测设备和技术,对A级动设备的运行状态进行实时监测,及时发现设备的异常情况。监测内容包括振动、温度、压力、流量等参数,定期对监测数据进行分析和评估,判断设备的运行状态是否正常。3.定期检修根据A级动设备的运行特点和维修历史,制定详细的定期检修计划,定期对设备进行全面检修和维护。定期检修的内容包括设备的拆卸、清洗、检查、维修、更换零部件等,确保设备的各项性能指标符合要求。4.应急处理制定完善的A级动设备应急处理预案,明确应急处理的组织机构、职责分工、应急措施和应急流程。当A级动设备发生故障或事故时,应立即启动应急处理预案,采取有效措施进行处理,确保设备的安全运行和生产的正常进行。5.技术改造针对A级动设备运行中存在的问题和技术难点,组织开展技术改造项目,提高设备的可靠性和运行效率。技术改造项目应经过充分的论证和评估,确保项目的可行性和经济效益。二、B级动设备管理1.专人管理为每台B级动设备指定专人负责管理,责任人应具备一定的动设备管理经验和专业知识,熟悉设备的结构、性能和操作规程。2.定期监测采用常规的监测设备和技术,对B级动设备的运行状态进行定期监测,及时发现设备的异常情况。监测内容包括振动、温度、压力、流量等参数,定期对监测数据进行分析和评估,判断设备的运行状态是否正常。3.定期检修根据B级动设备的运行特点和维修历史,制定合理的定期检修计划,定期对设备进行检修和维护。定期检修的内容包括设备的拆卸、清洗、检查、维修、更换零部件等,确保设备的各项性能指标符合要求。4.应急处理制定B级动设备应急处理预案,明确应急处理的组织机构、职责分工、应急措施和应急流程。当B级动设备发生故障或事故时,应立即启动应急处理预案,采取有效措施进行处理,确保设备的安全运行和生产的正常进行。5.技术改进针对B级动设备运行中存在的问题,组织开展技术改进项目,提高设备的运行效率和可靠性。技术改进项目应经过充分的论证和评估,确保项目的可行性和经济效益。三、C级动设备管理1.一般管理对C级动设备进行一般管理,由生产部门的操作人员负责设备的日常运行和维护。操作人员应熟悉设备的操作规程和维护保养要求,严格按照操作规程操作设备,定期对设备进行清洁、润滑等维护保养工作。2.定期巡检定期对C级动设备进行巡检,检查设备的运行状态和维护保养情况,及时发现和处理设备的问题。巡检内容包括设备的外观、声音、振动、温度等方面,发现问题及时进行处理或上报设备管理部门。3.故障处理当C级动设备发生故障时,操作人员应立即停止设备运行,采取应急措施,防止故障扩大,并及时上报设备管理部门。设备管理部门应组织维修人员对设备进行维修,尽快恢复设备的正常运行。4.技

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论