七小设施管理制度

七小设施管理制度总则目的为加强公司七小设施的管理，确保其正常运行，满足员工工作与生活需求，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司内所有七小设施，包括但不限于员工宿舍、食堂、卫生间、淋浴间、茶水间、更衣室、活动室等。管理原则1.安全第一原则：确保七小设施的使用安全，预防各类安全事故发生。2.规范管理原则：建立健全各项管理规范，明确管理职责与流程。3.服务员工原则：以员工需求为导向，提供优质、便捷的服务。4.节约资源原则：倡导节约能源、水资源等，降低运营成本。员工宿舍管理入住与退房1.新员工入职时，由行政部门统一安排宿舍房间。员工需按照指定房间入住，不得私自调换。2.员工离职时，应在离职手续办理完毕后，及时腾空宿舍，将钥匙交回行政部门。如有物品损坏，需照价赔偿。宿舍设施管理1.行政部门定期对宿舍设施进行检查与维护，确保设施完好可用。员工应爱护宿舍内的公共设施，如发现损坏应及时向行政部门报修。2.员工不得擅自拆卸、改装宿舍设施。如需对宿舍进行必要的装修或改造，需提前向行政部门提出申请，经批准后方可进行。宿舍卫生与安全1.员工应保持宿舍内整洁卫生，定期打扫房间，整理个人物品。不得在宿舍内乱扔垃圾，不得随地吐痰。2.宿舍内严禁使用明火，如电炉、热得快等大功率电器。不得私拉乱接电线，确保用电安全。3.员工应妥善保管个人财物，离开宿舍时应关好门窗。如有贵重物品，可交行政部门代为保管。宿舍纪律1.遵守宿舍作息时间，不得在休息时间大声喧哗、播放高分贝音响等影响他人休息。2.宿舍内不得留宿非本公司员工。如有特殊情况，需提前向行政部门报备。3.不得在宿舍内从事违法违规活动，如赌博、吸毒等。食堂管理食堂人员管理1.食堂工作人员应持健康证上岗，定期进行体检，确保身体健康。2.加强对食堂工作人员的培训，提高服务意识与业务水平。工作人员应遵守职业道德，文明服务，热情待客。食品采购与储存1.严格把控食品采购渠道，选择正规供应商，确保食品质量安全。采购的食品应具有合格证明文件，并做好索证索票工作。2.食品储存应分类分区存放，遵循先进先出原则。仓库应保持通风、干燥、清洁，防止食品变质、霉变。食品加工与制作1.食堂工作人员应严格遵守食品加工操作规范，做到生熟分开、荤素分开。加工食品时应煮熟煮透，确保食品安全。2.严格控制食品添加剂的使用，如需使用，应按照国家标准添加，并做好记录。食堂卫生管理1.食堂应保持环境整洁卫生，每天进行清扫消毒。餐具、厨具应及时清洗消毒，确保清洁卫生。2.垃圾桶应加盖，并及时清理，防止异味滋生和蚊蝇滋生。就餐管理1.员工应遵守食堂就餐秩序，排队打饭，不得插队。就餐时应文明用餐，不得浪费食物。2.食堂应合理安排菜品供应，注重营养搭配，满足不同员工的口味需求。卫生间管理卫生清洁1.安排专人负责卫生间的日常清洁工作，每天定时清扫，确保卫生间无异味、无污渍。2.定期对卫生间进行消毒，特别是对马桶、洗手台等重点部位进行重点消毒，预防疾病传播。设施维护1.及时检查卫生间设施的运行情况，如发现水龙头、冲水阀等设施损坏，应及时报修，确保正常使用。2.保持卫生间内通风良好，可安装排风扇等通风设备，防止异味积聚。使用规范1.员工应爱护卫生间设施，不得随意损坏。使用卫生间后应及时冲洗，保持卫生间整洁。2.不得在卫生间内随地吐痰、乱扔垃圾。禁止在卫生间墙壁、门板等地方乱写乱画。淋浴间管理开放时间明确淋浴间的开放时间，提前公布，方便员工安排使用。设施维护1.定期检查淋浴设施的运行情况，如喷头、热水供应等，确保正常使用。2.保持淋浴间内清洁卫生，地面无积水，墙壁无污渍。使用规范1.员工应按照规定的开放时间使用淋浴间，不得超时占用。2.爱护淋浴设施，节约用水。如发现设施损坏，应及时向行政部门报修。茶水间管理设施配备1.在茶水间配备必要的设施，如饮水机、咖啡机、微波炉等，满足员工饮水、咖啡、加热食品等需求。2.定期对茶水间设施进行维护与清洁，确保设施卫生、安全。卫生管理1.员工使用完茶水间后应自觉清理桌面、地面，保持整洁。2.定期对茶水间进行全面清洁消毒，防止细菌滋生。使用规范1.按照操作规程正确使用茶水间设施，不得违规操作。2.不得在茶水间内进行与工作无关的活动，如用餐、休息等。更衣室管理衣物存放1.为员工提供专用的更衣柜，员工应按照指定位置存放衣物，不得随意占用他人更衣柜。2.保持更衣柜内整洁，不得存放易燃易爆等危险物品。卫生与安全1.定期对更衣室进行清扫消毒，保持环境整洁。2.更衣室应配备必要的消防设施，如灭火器等，确保安全。使用规范1.员工应在规定的时间内使用更衣室，不得在非开放时间进入。2.爱护更衣室设施，不得随意损坏。如有损坏，应照价赔偿。活动室管理开放时间与活动安排1.明确活动室的开放时间，并制定活动安排计划，提前公布。2.组织开展各类有益的活动，如体育比赛、文化活动等，丰富员工的业余生活。设施管理1.配备齐全的活动设施，如乒乓球桌、台球桌、健身器材等，并定期进行检查与维护，确保设施安全可靠。2.做好活动设施的登记与管理工作，员工使用后应及时归还，并做好记录。卫生与秩序1.保持活动室整洁卫生，每天进行清扫，定期进行消毒。2.员工在活动室活动时应遵守秩序，不得大声喧哗、打闹，不得损坏活动设施。监督与检查成立监督小组由行政部门、员工代表等组成监督小组，负责对七小设施的管理情况进行定期检查与不定期抽查。检查内容1.设施运行情况：包括设施是否正常使用、是否存在安全隐患等。2.卫生状况：检查各区域的清洁卫生情况。3.管理规范执行情况：如入住退房手续、食品采购储存规范等是否得到落实。问题整改1.对检查中发现的问题，监督小组应及时下达整改通知，明确整改责任人和整改期限。2.责任部门或个人应按照整改通知要求，认真落实整改措施，确保问题得到及时解决。考核与奖惩考核标准1.制定详细的七小设施管理考核标准，从设施维护、卫生状况、服务质量等方面进行量化考核。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。奖励措施1.对于七小设施管理工作表现优秀的部门或个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.在公司内部进行宣传推广，树立榜样，激励其他部门和员工积极做好七小设施管理工作。惩罚措施1.对于违反七小设施管理制度