店面选址日常管理制度

店面选址日常管理制度总则一、目的为规范公司店面选址的日常管理工作，提高店面选址的效率和准确性，确保公司店面的合理布局和持续发展，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所有店面的选址工作，包括新开店面的选址和现有店面的调整选址。三、管理职责1.人事总监：负责统筹公司店面选址的日常管理工作，制定选址策略和标准，组织实施选址调研和评估，审批选址方案和合同。2.选址团队：负责具体执行店面选址的各项工作，包括市场调研、商圈分析、店铺评估、合同谈判等。3.相关部门：财务部负责提供选址所需的财务预算和资金支持；法务部负责审核选址合同的合法性和合规性；运营部负责配合选址团队进行店面的装修和开业筹备工作。四、选址原则1.市场需求原则：选择市场需求旺盛、消费潜力大的区域，以确保店面的经营效益。2.交通便利原则：选择交通便利、人流量大的位置，以方便顾客的到达和购物。3.竞争优势原则：选择竞争相对较小、具有差异化竞争优势的区域，以提高店面的竞争力。4.成本效益原则：在满足市场需求和竞争优势的前提下，选择成本效益最优的位置，以降低店面的运营成本。五、选址流程1.需求提出：各部门根据公司的发展战略和市场需求，提出店面选址的需求，并填写《店面选址需求申请表》，经部门负责人签字后提交给人事总监。2.选址调研：人事总监根据《店面选址需求申请表》，组织选址团队进行市场调研和商圈分析，收集相关数据和信息，包括人口密度、消费水平、交通状况、竞争对手等。3.店铺评估：选址团队根据市场调研和商圈分析的结果，对潜在的店面进行评估，包括店铺面积、租金价格、装修条件、周边环境等，填写《店面评估报告》，并提交给人事总监。4.方案审批：人事总监根据《店面评估报告》，组织相关部门进行方案审批，包括财务部、法务部、运营部等，审批通过后，确定最终的选址方案。5.合同谈判：人事总监组织选址团队与房东进行合同谈判，协商租金价格、租赁期限、装修条款等事宜，签订《店面租赁合同》。6.开业筹备：运营部根据《店面租赁合同》，负责店面的装修和开业筹备工作，确保店面按时开业。店面选址的市场调研与商圈分析一、市场调研1.调研目的通过市场调研，了解目标市场的需求状况、竞争态势、消费者行为等信息，为店面选址提供依据。2.调研内容（1）人口统计信息：包括人口数量、年龄结构、性别比例、家庭收入等。（2）消费需求信息：包括消费习惯、消费偏好、消费能力等。（3）竞争对手信息：包括竞争对手的数量、位置、经营状况、产品特色等。（4）市场趋势信息：包括市场发展趋势、行业动态、政策法规等。3.调研方法（1）问卷调查：通过发放问卷的方式，收集消费者的意见和需求。（2）访谈调查：通过与消费者、商家、专家等进行访谈，了解市场情况和行业信息。（3）实地观察：通过实地观察目标市场的商业氛围、人流量、交通状况等，获取直观的市场信息。（4）数据分析：通过收集和分析相关的数据资料，如统计局数据、商业数据库等，了解市场的宏观情况。二、商圈分析1.商圈定义商圈是指以店面为中心，能够吸引顾客前来购物、消费的区域范围。2.商圈分类（1）核心商圈：是指距离店面最近、顾客密度最高、消费能力最强的区域，通常半径在12公里以内。（2）次级商圈：是指距离店面较远、顾客密度较低、消费能力较弱的区域，通常半径在25公里以内。（3）边缘商圈：是指距离店面更远、顾客密度非常低、消费能力较弱的区域，通常半径在5公里以外。3.商圈分析内容（1）商圈规模：包括商圈的面积、人口数量、消费能力等。（2）商圈人口特征：包括商圈内的人口数量、年龄结构、性别比例、家庭收入等。（3）商圈商业氛围：包括商圈内的商业店铺数量、类型、经营状况等。（4）商圈交通状况：包括商圈内的交通便利性、公共交通设施等。（5）商圈竞争对手：包括商圈内的竞争对手数量、位置、经营状况、产品特色等。4.商圈分析方法（1）商圈地图绘制：通过绘制商圈地图，直观地展示商圈的范围、商业店铺分布等信息。（2）商圈数据分析：通过收集和分析相关的数据资料，如统计局数据、商业数据库等，了解商圈的规模、人口特征、商业氛围等信息。（3）实地考察：通过实地考察商圈内的商业店铺、交通状况等，获取直观的市场信息。（4）问卷调查：通过发放问卷的方式，收集消费者对商圈的意见和需求。店面评估与合同谈判一、店面评估1.评估内容（1）店铺位置：包括店铺的地理位置、周边环境、交通状况等。（2）店铺面积：包括店铺的建筑面积、使用面积、层高、柱距等。（3）店铺租金：包括租金价格、租金支付方式、租金递增方式等。（4）店铺装修：包括店铺的装修条件、装修风格、装修成本等。（5）店铺配套设施：包括店铺的水电供应、空调设备、消防设施等。2.评估方法（1）实地考察：通过实地考察店铺的位置、面积、装修等情况，获取直观的评估信息。（2）数据分析：通过收集和分析相关的数据资料，如房产评估报告、租金价格指数等，了解店铺的市场价值和租金水平。（3）专家评估：邀请专业的房产评估师、商业顾问等对店铺进行评估，提供专业的意见和建议。二、合同谈判1.谈判内容（1）租金价格：根据店铺的评估结果和市场行情，与房东协商租金价格，争取最优惠的租金条件。（2）租赁期限：根据公司的发展战略和店面的经营计划，与房东协商租赁期限，一般为35年。（3）装修条款：包括店铺的装修时间、装修标准、装修费用承担等条款，明确双方的责任和义务。（4）免租期：根据店铺的装修时间和开业筹备时间，与房东协商免租期，减轻公司的运营成本。（5）违约责任：明确双方在合同履行过程中的违约责任，保障公司的合法权益。2.谈判技巧（1）充分准备：在合同谈判前，要充分了解店铺的市场价值和租金水平，制定合理的谈判策略和方案。（2）灵活应变：在合同谈判过程中，要根据实际情况灵活应变，善于把握谈判的节奏和主动权。（3）注重细节：在合同谈判中，要注重细节，对合同条款进行逐条推敲和协商，确保合同的合法性和合规性。（4）保持沟