室内保安日常管理制度_第1页
室内保安日常管理制度_第2页
室内保安日常管理制度_第3页
室内保安日常管理制度_第4页
室内保安日常管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

室内保安日常管理制度总则目的为了加强公司室内安全保卫工作,规范室内保安的日常行为,保障公司人员和财产的安全,特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司内所有从事室内保安工作的人员。基本原则1.预防为主:通过建立健全安全防范机制,采取有效的预防措施,防止各类安全事故的发生。2.责任到人:明确各岗位保安人员的职责,确保安全保卫工作事事有人管、人人有责任。3.严格规范:严格执行各项安全保卫制度和操作规程,做到行为规范、纪律严明。4.服务至上:树立服务意识,在保障安全的前提下,为公司员工提供优质的服务。岗位职责门岗保安职责1.人员出入管理严格执行公司门禁制度,对进出人员进行认真查验,核实身份后予以放行。对来访人员,必须先与被访部门或人员取得联系,经同意并登记后方可进入。禁止无关人员进入公司区域,对携带大件物品或可疑物品出门的人员,要进行详细询问和检查,必要时通知相关部门核实。2.车辆出入管理指挥进出车辆有序停放,确保通道畅通。对进出车辆进行检查,核实车辆信息,对手续不全或可疑车辆禁止进入。对进入公司的车辆发放临时停车证,并告知停车规定和注意事项。负责维护停车场秩序,防止车辆被盗、被损。巡逻保安职责1.定时巡逻按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻,确保公司区域内无安全死角。巡逻过程中要保持警惕,注意观察周围环境,发现异常情况及时报告并采取相应措施。2.安全检查检查公司门窗、水电设施、消防器材等是否完好,发现问题及时记录并报告相关部门。对重点区域和要害部位进行重点检查,确保安全防范措施落实到位。3.突发事件处理遇有突发事件,如火灾、盗窃、打架斗殴等,要迅速赶到现场,采取有效措施进行处置,并及时报告上级领导。在保护现场的同时,积极协助有关部门进行调查处理。监控室保安职责1.监控设备操作熟练掌握监控设备的操作技能,确保监控系统正常运行。实时监控公司区域内的情况,发现异常及时通知巡逻保安前往查看。2.录像资料管理负责监控录像资料的存储和保管,按照规定的期限进行保存,不得擅自删除或销毁。对需要查阅录像资料的人员,要严格履行审批手续,并做好记录。3.信息报告及时向相关部门报告监控中发现的安全问题和异常情况。工作纪律考勤制度1.按时上下班:保安人员应严格按照公司规定的作息时间上下班,不得迟到、早退。2.请假制度:如需请假,应提前向主管领导提出申请,经批准后方可离岗。请假期间要安排好工作交接,确保安全保卫工作不受影响。3.旷工处理:无故旷工者,按照公司相关规定进行严肃处理。着装与形象1.统一着装:保安人员工作期间必须穿着统一的保安制服,保持着装整洁、规范。2.仪容仪表:要注意个人仪容仪表,保持头发整洁、面容干净、指甲修剪整齐。不得留长发、胡须,不得佩戴夸张的首饰。3.行为举止:言行举止要文明礼貌,不得与公司员工发生争吵或冲突。站姿要端正,坐姿要规范,行走要稳健。工作态度1.敬业爱岗:热爱保安工作,认真履行岗位职责,积极主动地完成各项工作任务。2.服从指挥:严格服从上级领导的指挥和调度,不得违抗命令。3.团结协作:树立团队意识,与同事之间相互配合、相互支持,共同做好安全保卫工作。保密制度1.严守机密:保安人员要严格遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商业机密、安全保卫措施等信息。2.妥善保管文件资料:对涉及公司机密的文件、资料要妥善保管,不得随意丢弃或转借他人。3.严禁传播小道消息:不得在公司内外传播未经证实的小道消息,以免造成不良影响。工作流程交接班流程1.交接准备:交班保安人员在下班前要整理好工作记录、设备设施等,做好交接准备工作。2.当面交接:交接班时,双方要当面进行交接,交接内容包括人员出入情况、车辆进出情况、巡逻情况、设备设施运行情况、遗留问题等。3.签字确认:交接完毕后,双方要在交接班记录上签字确认,明确责任。突发事件处理流程1.事件报告:发现突发事件后,保安人员要立即向主管领导报告,并简要说明事件的情况。2.现场处置:主管领导接到报告后,要迅速组织人员赶赴现场进行处置。保安人员要按照领导的指示,采取相应的措施,如保护现场、疏散人员、控制局面等。3.后续处理:事件处理完毕后,要对事件进行调查和总结,分析原因,提出改进措施,防止类似事件再次发生。同时,要做好相关记录和报告工作。培训与考核培训计划1.定期培训:公司将定期组织保安人员进行业务培训,培训内容包括安全保卫知识、职业道德、法律法规、军事技能等。2.专项培训:根据实际工作需要,适时组织专项培训,如消防知识培训、应急处置培训等。3.培训记录:建立培训档案,对每次培训的时间、内容、参加人员等进行详细记录。考核标准1.工作业绩考核:根据保安人员的岗位职责履行情况、工作任务完成情况等进行考核。2.纪律作风考核:考核保安人员的考勤情况、着装形象、工作态度、纪律遵守等方面。3.业务技能考核:通过理论考试、实际操作等方式,考核保安人员的业务知识和技能水平。奖惩措施1.奖励:对工作表现优秀、成绩突出的保安人员,公司将给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。2.惩罚:对违反公司制度、工作失职的保安人员,公司将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、辞退等处罚。设施设备管理安全设施设备1.门禁系统:定期检查门禁系统的运行情况,确保刷卡、指纹识别等功能正常。对损坏的门禁设备要及时维修或更换。2.监控系统:每天检查监控设备的运行状态,保证监控画面清晰、存储正常。定期对监控录像进行备份,防止数据丢失。3.报警系统:测试报警系统的灵敏度和准确性,确保在紧急情况下能够及时报警。对报警设备进行定期维护和保养,保证其性能良好。消防设施设备1.消防器材:定期检查消防器材的配备情况,确保灭火器、消火栓、消防水带等器材完好有效。对过期或损坏的消防器材要及时更换和维修。2.消防通道:保持消防通道畅通无阻,严禁在消防通道内堆放杂物。其他设施设备1.停车场设施:对停车场的车位划线、指示牌等设施进行定期检查,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论