能力态度自我成长综合考评标准

能力考评表（管理层）考评内容不合格合格良好优异得分权重组织能力和计划能力60以下60-7475-8990-10020%做事无计划,缺乏组织能力制订计划和组织实施时偶然需要他人帮助能依据企业要求,制订对应程序和计划,在权限范围内配置资源,明确目标和方针,以及确保企业正常运转含有很强制订计划能力,能自如指挥调度下属,经过有效计划提升工作效率,以结果为导向领导能力60以下60-7475-8990-10020%放任自流能够与下属沟通,但对职员指导和帮助不够能够与下属沟通,重视过程管理,指导和帮助下属完成任务能够充足与下属沟通,督导下属工作进展,立刻反馈和培训,让下属对其工作担负责任专业知识和技能60以下60-7475-8990-10020%不含有本岗位要求专业知识和技术,不愿意跟着企业发展提升知识技能含有本岗位要求大部分专业知识和技术,但伴随企业发展提升知识技能主动性不够含有本岗位要求大部分专业知识和技术,愿意跟着企业发展不停提升知识技能完全含有本岗位要求专业知识和技术,能够主动跟着企业发展不停提升知识技能处理问题能力60以下60-7475-8990-10020%碰到问题,束手无策发生问题,能够去想处理措施,但有时抓不住关键问题发生后,能够分辨关键问题,找四处理措施,并设法处理能快速了解并把握复杂事物,发觉明确关键问题、找四处理措施协调能力60以下60-7475-8990-100不能有效疏导矛盾和处理纠纷出现矛盾和纠纷,能主动协调,但有时无济于事出现矛盾和纠纷,通常能找到有效协调方法,息事宁人妥善协调多种关系,使多种关系之间保持互动和平衡,合理疏导矛盾、处理纠纷20%加权得分态度考评表（管理层）考评内容不合格合格良好优异得分权重工作是否主动主动60以下60-7475-8990-10025%态度消极,对安排工作有抵触情绪态度较端正,对安排工作偶然不能主动完成态度认真负责,按时完成本岗位各项工作态度认真负责,主动按时完成本岗位各项工作,效率高是否有责任感,愿意负担更多责任60以下60-7475-8990-10025%对本岗位所负担责任了解不清楚,不能够依据工作需要负担本岗位职责以外责任对岗位所负担责任有一定了解,能够依据工作需要负担少许本岗位职责以外责任对本岗位所负担责任有较深了解,能够依据工作需要负担部分本岗位职责以外责任能够充足了解本岗位所负担责任,能够依据工作需要主动负担更多责任是否重视协作,发挥团体精神60以下60-7475-8990-10025%团体协作性很差,同工作中相关岗位关系担心,不能被相关岗位认同有一定团体协作性,同工作中相关岗位合作关系尚可,不能得到部分相关岗位认同团体协作性较强,同工作中相关岗位能够保持愉快合作关系,能得到大部分相关岗位认同团体协作性很强,同工作中相关岗位高效率沟通合作,能得到绝大部分相关岗位一致认同是否能够以身作则60以下60-7475-8990-10025%工作中大部分行为不能达成企业基础要求,而且极少考虑经过自己行为影响同事工作中大部分行为达成企业基础要求,但较少考虑经过自己行为影响同事重视自己一言一行,工作中行为达成企业基础要求,并期望经过自己行为影响同事重视自己一言一行,工作中行为超出企业基础要求,并能够经过自己行为影响同事加权得分能力考评表（职员）考评内容不合格合格良好优异得分权重分析能力60以下60-7475-8990-10020%对碰到问题缺乏判定能力,分不清主次能够分清主次,基础抓住关键问题能够分清主次,抓住关键问题,并找出处理措施能够分清主次,敏锐抓住关键问题,并找出处理问题最好措施实施能力60以下60-7475-8990-10030%我行我素能够与上级沟通,但对领导工作意图领悟不够,任务完成效果通常能够与上级沟通,重视沟通效果,正确了解领导意图,很好完成工作任务能够充足与上级沟通,正确了解并忠实实施领导工作意图,很好完成工作任务沟通能力60以下60-7475-8990-10025%不能了解对方意图,不能表示自己意见能够了解对方意图,能够表示自己意见比较正确了解对方意图,比较正确表示自己意见非常正确快速了解对方意图,非常正确合适表示自己意见,并确保对方完全领悟协作能力60以下60-7475-8990-10025%无法与人协作能够与人合作,但协作不善,有时影响工作能够依据岗位要求努力融入团体,使工作顺利开展易于与她人沟通,主动促进团体协作,在团体中发挥主动作用加权得分态度考评表（职员）考评内容不合格合格良好优异得分权重工作主动性60以下60-7475-8990-10025%态度消极,对安排工作有抵触情绪态度较端正,对安排工作偶然不能主动完成态度认真负责,按时完成本岗位各项工作态度认真负责,主动主动完成本岗位各项工作,效率高工作责任感60以下60-7475-8990-10025%对本岗位所负担责任了解不清楚,不能够依据工作需要负担本岗位职责以外责任对岗位所负担责任有一定了解,能够依据工作需要负担少许本岗位职责以外责任对本岗位所负担责任有较深了解,能够依据工作需要负担部分本岗位职责以外责任能够充足了解本岗位所负担责任,能够依据工作需要主动负担更多责任是否服从工作安排60以下60-7475-8990-10025%对领导安排工作常常不能正确了解,常常不愿根据领导指示开展工作对领导安排工作了解不能保持一贯性,有时不能根据领导指示开展工作能够了解领导安排各项工作,根据领导指示开展工作能够充足了解领导安排各项工作,严格根据领导指示开展工作,有大局观。必需时候牺牲小我成就大我服务意识60以下60-7475-8990-10025%对本工作认识肤浅,缺乏服务意识,态度生硬对本人工作有基础认识,有一定服务意识对本人工作有较深入认识,服务意识较强对本人工作有深刻认识,服务意识强,态度热情加权得分自我成长考评表（全员）考评内容不合格合格良好优异得分权重主持60以下60-7475-8990-10025%主持人精神状态不佳,专题不清,无临场发挥能力,主持过程生疏不流畅主持状态很好,内容通常,主持过程流畅,有一定现场驾驭能力主持人态度认真,内容层次清楚,主持过程娴熟流畅,幽默风趣,善于调整气氛主持人态度认真,内容寓意深刻,主持过程极为娴熟,主持风格幽默风趣,尤其善于调整台下气氛,细节上有一定创新或亮点正能量影响力60以下60-7475-8990-10025%以自我为中心,工作中自由散漫,无组织无纪律,坏习惯连连不改,并在单位散布不良言论偶然比较自我,对待同事不够热情,组织纪律性通常,工作中碰到困难轻易推脱能够以企业利益为重,工作中碰到问题比较主动,对待同事能够主动提供帮助,为人乐观凡事以企业利益为重,工作中碰到困难主动主动乐观,对待同事热情体贴,有信仰有爱心。自我剖析反省及更正60以下60-7475-8990-10025%不能正确定识自己不足,我行我素能客观接收他人意见,不过对待问题小部分能够更正正面看待他人提出问题,并能对他人提出问题主动面对,短时间内都能更正对待他人提出问题发自内心感谢,主动更正自己缺点并在日常