长城汽车5s考试试题及答案

长城汽车5s考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.5S中“整理”的含义是（）A.区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品B.将必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序C.清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾D.人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯答案：A2.在5S管理中，以下哪种颜色通常用于表示危险或禁止（）A.绿色B.黄色C.红色D.蓝色答案：C3.5S中的“清扫”主要是为了（）A.使工作场所看起来更整洁B.维持整理、整顿、清洁的成果C.消除污染源，保持设备正常运转D.培养员工的主动性答案：C4.以下关于5S中“清洁”的说法正确的是（）A.是将前面3S（整理、整顿、清扫）实施的做法制度化、规范化B.就是对工作场所进行彻底的清扫C.只需要在检查时保持即可D.与员工素质无关答案：A5.5S活动的最终目的是（）A.改善工作环境B.提高员工素质C.提升企业形象D.提升企业的品质和效益答案：D6.定置管理是对生产现场中的（）三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。A.人、物、场所B.人、设备、场所C.人、原材料、场所D.人、工具、场所答案：A7.5S中的“素养”是（）A.制定相关的制度，让员工遵守B.领导带头遵守5S规定C.通过教育训练和长期的习惯养成，使员工自觉遵守5S规定D.对违反5S规定的员工进行处罚答案：C8.在5S管理中，“整顿”的关键是（）A.定位B.整齐C.标识D.以上都是答案：D9.5S活动起源于（）A.中国B.美国C.日本D.德国答案：C10.以下哪个不属于5S推行原则（）A.自我管理原则B.勤俭节约原则C.持之以恒原则D.随意性原则答案：D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.5S管理的作用包括（）A.提升企业形象B.提高工作效率C.减少浪费D.保证产品质量答案：ABCD2.5S中的“整理”可以达到以下哪些目的（）A.减少空间占用B.减少库存积压C.减少寻找时间D.防止误用答案：ABCD3.在5S管理中，进行“整顿”时需要考虑（）A.物品的放置方法B.物品的标识方法C.物品的使用频率D.物品的价值答案：ABC4.5S中的“清扫”要做到（）A.自己使用的物品自己清扫B.对设备进行清扫同时进行检查C.清扫中发现问题及时处理D.只清扫看得见的地方答案：ABC5.以下属于5S“清洁”的要求有（）A.维持整理、整顿、清扫的成果B.制定相关的检查标准C.不断地进行改善D.只需要保持一次即可答案：ABC6.5S“素养”的养成可以通过（）A.培训教育B.领导带头C.制定规范D.文化宣传答案：ABCD7.推行5S管理可能会遇到以下哪些阻力（）A.员工不理解B.缺乏高层支持C.资金不足D.旧习惯难以改变答案：ABD8.在5S管理中，标识的作用有（）A.便于识别物品B.提高工作效率C.防止物品误用D.美观答案：ABC9.以下关于5S与安全生产的关系说法正确的是（）A.5S有助于消除安全隐患B.良好的5S管理能保障安全生产C.5S与安全生产没有直接关系D.5S中的“清扫”可以及时发现设备的安全问题答案：ABD10.5S管理中的“整顿”可以采用的方法有（）A.形迹管理B.颜色管理C.看板管理D.定点摄影答案：ABC三、判断题（每题2分，共10题）1.5S管理只适合于制造业。（）答案：错误2.5S活动中，整理是整顿的基础。（）答案：正确3.在5S管理中，清洁是指对工作场所进行大扫除。（）答案：错误4.5S中的素养是指员工的文化水平。（）答案：错误5.只要做好5S中的整理，就可以减少库存积压。（）答案：正确6.5S中的清扫就是简单的打扫卫生。（）答案：错误7.5S活动可以提升员工的归属感。（）答案：正确8.5S中的整顿就是把物品摆放整齐就可以了。（）答案：错误9.5S活动是企业领导的事情，与员工无关。（）答案：错误10.5S中的清洁阶段不需要进行监督检查。（）答案：错误四、简答题（每题5分，共4题）1.简述5S中“整理”的实施步骤。答案：首先，对工作场所的所有物品进行全面检查；其次，区分必需品和非必需品；然后，清理非必需品；最后，对必需品进行适量的留存并确定放置位置。2.请说明5S管理中“清扫”与“清洁”的区别。答案：清扫主要是清除工作场所的脏污、灰尘等，侧重于对设备、环境的清理，并且在清扫过程中要检查设备等是否存在问题。清洁是将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化，是维持前三者成果的阶段。3.如何在企业中有效推行5S素养？答案：首先要进行全面的培训教育，让员工理解5S素养的内涵。其次领导要带头遵守相关规定，制定明确的规范，通过宣传营造良好的文化氛围，长期监督并不断激励员工养成习惯。4.在5S管理中，“整顿”的目的是什么？答案：整顿的目的是使工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，物品摆放整齐有序，保证工作环境安全，提高工作效率。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论5S管理对企业成本控制的影响。答案：5S管理可减少库存积压，降低库存成本；减少寻找物品时间，提高工作效率从而降低人力成本；减少设备故障，降低维修成本；减少浪费，从多方面控制企业成本。2.如何让员工积极参与5S管理活动？答案：通过培训让员工认识到5S的好处，建立奖励机制对表现好的员工奖励，领导以身作则带动员工参与，让员工参与5S规则的制定。3.阐述5S管理与企业质量管理的关系。答案：5S管理是质