住宅小区改造提升工程技术标

黑河市城区2023年住宅小区改造提高二程（二次）施工招标

投标文件

第三标段

技术标

项目编号：SG1100G13009

投标人：黑龙江省安装工程企业（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：宋文震（签字或盖章）

2023年6月14日

技术标目录

施工组织设计

第一章、编制彳艮据-------------------------------------3

第二章、工程概况-------------------------------------3

第三章、施工方案和施工措施--------------------------3

一、施工布署-------------------------------------3

二、施工准备工作---------------------------------3

三、施工总体流程及施工总进度计划--------------4

四、方电工协i周管理---------------------------------5

五、重要工程施工措施----------------------------6

第四章、质量保证措施和创优计划---------------------12

第五章、施工总进度计划及保证措施-------------------14

第六章、施工安全措施计划----------------------------19

第七章、文明施工措施计划----------------------------26

第八章、施工场地治安保卫管理计划-------------------28

第九章、施工环境保护措施计划

------------------------28

第十章、雨季施工方案--------------------------------29

第十一章、中标后在施工过程创立安全质量原则化工地和对

工程质量通病进行防控承诺----------------------------30

第十二章、成品保护和工程保修工作日勺管理措施和承诺-30

第十三章、任何也许的紧急状况日勺处理措施，预案以及抵御

风险的措施--------------------------------------------32

第十四章、与发包人、监理及设计人口勺配合-----------33

第十五章、企业、获奖项目管理机构------------------34

附表1、拟投入本工程日勺重要施工设备表---------------35

附表2、拟配置本工程日勺试验和检测仪器设备表--------36

附表3、劳动力计划表---------------------------------37

附表4、计划开、竣工日期和施工进度网络图----------38

附表5、临时用地表-----------------------------------39

附表6、项目管理机构构成表--------------------------40

附表7、项目经理简历表------------------------------47

附表8、技术负责人简历表----------------------------52

W：承诺书55

施工组织设计

第一章：编制根据

1、根据招标文献，国家现行日勺施工规范及省、市有关原则、法律、法规、

规范等文献；

2、《都市绿化工程施工及险收规范》(CJJ/T82-99)等

3、根据《市政建设工程监督质量验收原则规范》

4、园林绿化工程施工技术原则与质量原则

第二章：工程概况

1、工程名称：黑河市暧辉对俄进出口加工基地盛辉路绿化工程

2、工程建设地点：黑河市埃琛对俄进出口加工基地

3、计划工期：计划动工日期为2023年4月10日，计划竣工日期为2023

年5月9日，工期30日历天

4、工程重要内容：栽植树木、安砌路缘石。安砌路缘石6200m,栽植桦树

1621株，栽植臭李子树197株，栽植丁香和茶条械共401株。

5、质量规定：工程质量规定符合《市政工程施工质量脸收原则》合格标

准。

6、地址与地貌：地址状况详见地址汇报。

7、气候与水文：属寒温带地区，大陆性气候，基本风压Wo=0.5KN/m二交

通、电力供应与其他服务：道路畅通，水电供应以便。

第三章、施工方案和施工措施

一・施工布署

1、本工程质量目日勺：到达《市政工程施工质量验收原则》合格原则。

2、工程进度控制：2023年4月10日动工，2023年5月9日竣工。

通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。（见施工进度计划横道图）

3.工程任务安排

按计划穿插进行。

4.机械设备U勺安排（见重要设备机具计划）

5.劳动力安排

各阶段劳动力投入（见劳动力计划表）。

二.施工准备工作

1.为保证本工程质量到达质量目口勺原则，我企业将派一支优秀口勺项目经理

部进驻现场施工管理，我们将服从业主管理，接受监理监督，加强科学管

理，贯彻各项技术准备和施工全过程控制，保证质量达标。

2.技术准备

2.1.组织现场施工人员熟悉现场，做好质量安全技术交底工作。

2.2配置本工程所需的计量、测量、检测，试验等仪器和仪表。

2.3准备本工程所波及口勺图集、规范等技术资料。

2.4做好测量基思基准点和基准线的交底、复测交底及验收工作。

2.5制定技术工作计划，包括分项施工方案口勺编制和试脸工作计划等。

3.机械设备的准备对工程中拟进场H勺设备在冬检合格日勺基础上，再进行一

次全面H勺检装，保证设备日勺完好，并对易损件做好购置和现场储备。

4.工程材料和周转材料口勺准备

本工程所用口勺材料，尤其是某些常用材料，贯彻货源并及时进场，

4.1对现场所需材料进行市场调查，根据工程施工需要编制物资日、旬、

月计划。

5.劳动力准备

5.1全面调查、考核劳务队伍，确定施工队伍。

5.2组织劳动力进场，对进场工人进行专业培训及交底。

6.施工现场准备

6.1进行工程轴线控制网位置及控制桩、控制点口勺埋设及保护。

6.2根据临时现场供电供水施工方案，合理的布置管线，并考虑现场生活

生产用水及雨水口勺排放。

6.3进行现场临时建筑设施。勺搭设及多种加工作业场地日勺安排。

三.施工总体流程及施工总进度计划

施工总体流程是指导整个施工的关键线路,其贯穿于整个施工中所有施工

段，施工进度计划等关键原因。

总工期：2023年4月10日—2023年5月9日；总计30日历天。

1、施工准备阶段：1天.

2、施工生产阶段：27天.

3、清场验交阶段：2天.

四.施工协调管理

1与监理工作日勺协调：

1.1在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师同意H勺“施工大纲''”施

工组织设计”进行对施工单位的质量管理。接受监理师的验收和检查，并

按照监理规定，予以整改。

1.2贯彻我司已建立口勺质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工

单位予以检控，保证产品到达质量目日勺。

1.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均积极向监

理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物埋化学试验检测

口勺材料，积极提交检测成果汇报，使所使用口勺材料、设备不给工程导致挥

霍。

1.4严格执行“上道工序不合格，下道不施工”的准则，使监理师能顺利

开展工作。对也许出现日勺工作意见不一日勺状况，遵照“先执行监理日勺指导

后予以磋商统一”口勺原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的

权威性。

2协调措施：

2.1按总进度计划制定的控制节点组织协调工作会议，检查本节点实行的

状况，制定、修正、调整下一种节点口勺实行规定。

2.2由项目管理部经理负责主持施工协调会，一般状况下，以周为单位进

行协调。

2.3会同甲方代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场原则

化、安全施工、计量状况、工程技术资料、原材料等日勺检查，并制定必要

日勺奖罚制度，奖优罚劣，直到中断协议。

五、重要工程施工措施

绿化工程施工

1、施工次序：

清理现场，平整场地一定点放线一挖坑一栽植乔木一栽植灌木一

抚育管理

起苗一包扎一运送一栽植

(1)清理场地，清除多种垃圾，及时运出现场。

(2)定点放线

以“方格网”措施为主，撒灰确定乔木的位置，然后由工人进行

乔木栽植，乔木竣工的位置再放线进行灌木放线、栽植.

(3)起苗、包扎、运送

种植的第一步是起苗，为了减少叶面蒸发，起苗前根据需要在叶

面喷P.V.0水分蒸腾克制剂，减少水分蒸发，不影响植物呼吸。起挖

时先铲除要部浮土10CM左右，再从切根的环状沟外侧开挖，挖至生

直深度约80cM止，然后用草绳包扎土球。假如苗地较干，则起挖前

两天灌水，以保持土壤的湿度，保证泥球不易散裂。运送装运尽量在

夜间进行，用篷布遮盖以防止水分过量蒸发。

(4)挖坑

常绿乔木是绿地中重要景观树种，栽植的好坏直接影响绿地的景

观效果。因此我们在施工中重要做到:

挖树穴：树穴深度比土球深40厘米，宽度大40厘米，以保证土

球周围土壤良好。

（5）栽植乔木

施基肥、洒种植土：树穴内填入约20CM厚的营养土（具有腐熟

的有机肥料）保证根系周围养分充足。然后洒一层约5CM厚的种植土

（山泥）保证土壤营养的缓释效果。

平衡修剪：修剪措施上采用整形修剪，重要清除平等枝，病弱枝、

徒长枝，并注意此后的发枝方向；修剪程度以突出美观、层次即可，

不重剪。

放置树苗：选择树冠丰满，优美的一面朝向重要欣赏方向，放置树穴

一次成功，尽量减少对容器或土球的多次移动，以免损伤植物时须根。

加主扎实：土球入树穴后必须与土壤紧密结合，加土时用捣棍边加边

夯，使土球与土壤充足结合，这样能保证根系的正常生长恢复。

支撑绑扎：采用“十”字四脚桩与整体绑扎相结合，浪风绳用

6.5毫米钢丝绳、花兰螺丝锁紧，固定在角铁桩上，角铁桩打入地内

L0米处。四脚桩可用来防止苗木下沉移位，四面支撑可有效地防止

树身过度晃动，以免根系拉断。我们采用木棍作桩，保证乔木支撑的

牢固和美观。

浇底水：乔木栽植后应立即浇水，浇水不适宜过急，浇水多次，反复

浇透，并培土保埔0

植株喷雾：应合适进行叶面喷雾，减少叶面温度，减少叶面水分

蒸分，维持乔木水分的新陈代谢。

除了以上的基本环节，我们还对保证植物成活采用特殊的技术护

理措施。植物成活的关键重要是根系的萌牙和枝干水分的平衡。因此

在栽植乔木时，对其根部用A.B.D生根粉水解液（50ppm）涂抹和喷

洒，增进新根的发生。同步保证根部不积水，保证正常呼吸。由于绿

化一次成型，因此保证枝叶水分、养分平衡，恢复其生长势尤为重要。

我们运用叶面喷雾的技术，采用叶面追肥。此外，我们采用叶面喷施

磷酸二氢钾营养液（lOppm）,首先叶肉细肥吸取了营养，缓和了根系

吸取养分局限性的状况。这样对绿化效果一次成型起到了保证。

（6）栽植灌木

选择品种纯粹、树型饱满不脱脚、无杂草及病虫害、种植高度均

匀一致的灌木。对矮灌木的质量要严格检查、检疫，种植前要翻松主

壤，挖透有效土层，用种花刀铲开通过细作的表土，深度以埋至原土

球顶部为度，种植密度均匀，高下排铺整洁；用种花刀柄把埋根细土

捣实；浇透水，发既有歪株时，在土壤稍二后扶正加土；扶正后及时

用修枝剪初步修剪整平；待缓苗后再进行精细修剪，直到符合设计规

定。

（7）抚育管理

A、乔木、灌木

松土、除草：乔灌木下的大型杂草应铲除，树木根部周围的土壤

要保持疏松，易板结的土壤在蒸腾旺季须每月松土一次，松土深度以

不伤根系生长为宜C

修剪：对乔木重要修剪内膛枝、徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂

枝、扭伤枝及枯枝烂头；灌木修剪应促枝叶繁茂、分布均匀。花灌木

修剪要有助于短枝知花芽的形成，遵照“先上后下、先内后外、去弱

留强、去老留新”的原则进行修剪。

施肥：可根据植物的特性和其所处的地形,在种植时施基肥一次,

在缺陷责任期每年追肥二次，以增进植物生长或延长绿期。施肥根据

不一样措施可视详细状况采用叶面喷施或坑施，施肥宜在晴天进行。

B、急救工作

(1)风暴来临时，应将已倒伏而影响交通的树木及时修剪树冠

部分枝条，尽量保证行路以便。

(2)风暴后，分轻重缓急进行急救。首先对阻碍交通和影响美

观的倒伏树木进行急救；对于就地种植难以成活的树木，应将树冠强

截后送苗圃种植养护，对歪倒的树木及时扶正。

C、死树的补植

补植树木仍选用原树种，规格也相近，若变化原树种或规

格，则须与本来的景观相协调。补植季节与绿化种植季节相似。

2、施工准备

2.1技术准备

(1)熟悉图纸

(2)编制施工组织设计

(3)确定工程施工所需的水准仪、经纬仪、工程检测尺、钢卷尺、

钢盘尺、水平尺等检查装置并进行全面检定。

2.2材料准备

(1)在已确定的施工图纸的基础上，对重要园林绿化材料提出购

置、进场的需用计划。

(2)重要材料均由业主、监理、施工方共同调查、先择货源充足、

重信誉的材料供方，签订供货协议，以保证所进材料的质量、时间满

足工程进度的需要C

(3)材料样品提前提供业主及监理确认，以保证材料的备料时间。

2.3物资准备

物资准备包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品准备

(1)材料准备

植物材料：按施工现场需栽植的苗木种类、规格、数量编制苗木

所需量计划。对企业苗圃地自有的苗木，提前选好供货商，选好苗木,

签订供货协议，安排好运送、栽植方案。

种植材料：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据

工程内容确定需要量，确定好货源，签订购置协议，根据施工进度规

定制定进场计划，组织好运送。

(2)施工机具准备

根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，根据工程进度的

规定，确定进退场的时间，对企业自有的机械设备，提前检修，保养

好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁协议。

(3)安全防护用品准备

根据施工实际需要，确定现场需要的安全帽、安全带、灭火器、

水鞋、防护衣套、安全标志牌等安全用品的数量，然后根据库存状况,

购全所需的用品。

(4)劳动力准备

根据现场实际状况组建多种专业队和综合作业队。

对施工队伍做好进场前安全、技术交底质量培训以及安全、文明

施工宣传教育工作C

5、栽植后管理：

灌木栽植后立即进行修剪以保证其整洁、美观及高成活率。树木

支撑除行道树外均采用三角支撑。三角支撑宜在树干高2/3处结扎,

加垫圈用钢丝绳固定，三角支撑的一根撑干绳必须在主风向位上，其

他两根右均匀分布，绑扎后的树干应保持直立。绑扎处要铺垫麻袋片

以免损伤树皮，以保持透气。雨季及后来酌情。入冬前浇好封冻水。

次年4月20日左右再浇水一次，便基本可保苗木成活。

6、树木的剪形养护：

树木应通过修剪调整树形，均衡树势，调整树木通风透光和肥水

分派，调整植物群落之间的关系，促使树木生长茁壮。各类绿地中乔

木和灌木的修剪以自然树形为主。

凡因欣赏规定可根据树木生长发育的特性对树木整形，将树冠修

成一定形状。

乔木类：重要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、

扭伤枝以及枯枝和烂头。行道树主杆规定3.2m高；遇有架空线者应

按杯状形修剪；树冠圆整，分枝均衡；树冠幅度，不适宜覆盖所有路

面，道路中间高空宜留有散放废气的空隙。

灌木类：灌木修剪应使枝叶茂繁，分布匀称；花灌木修剪，要

有助于增进短枝和花芽形成，修剪应遵照“先上后下，先内后外，去

弱留强，去老留新”的原则进行。

休眠期修剪以整形为主，可稍重剪；生长期修剪以调整树势为

主，宜轻剪。有伤流的树种应在夏、秋两季修剪。果木的修剪应按

各类不一样果木的修剪技术规定进行。

该工程养护采用一级原则，做到生长势好，叶片强健，枝干

强健，无明显枯枝死叉，枝条粗壮，过冬枝条已木质化。无蛀干害

虫的活卵、活虫。

树冠完整美观，分枝点合适，主侧枝分布均称、数量合适，内膛

不乱，通风透光，绿篱、整型植株等应枝叶茂密，光满无缺，花灌木

开花后必须进行修剪。

(二)挖土方工程：

1、施工准备

(1)土方开挖

1)确定合理日勺开挖方式、施工次序和边坡防护措施。

2)将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。

3)做好建筑物日勺原则轴线装，原则水平装，用白灰洒出开挖线，必须通过

检查合格，办理检查线手续。

4)夜间施工时，应合理安排工序、防止错控或超控，施工场地应根据需要

安装照明设施，在危险地段应置明显口勺标志。

(2)施工机具

铁锹、人工翻斗车、钢尺、小线等

2、施工操作工艺

(1)、挖土自上而下水平开挖，分段进行，每层0.3m左右，边挖边检查槽

宽，至设计标高后，统一进行修破清底，相邻基坑开挖要按照先深后浅同

步进行开挖后的原则施工。

(2)、人工挖土至设计标高后，进行修坡、整平、压实、同步保证基础施工

操作面日勺衔接。

(3)由于施工场地狭小，不易堆积土方，人工开挖土方除部分留外其他需

所有外运。

3、注意事项

(1)土方开挖过程中，严格控制开挖尺寸，基坑底部的开挖要考虑工作面

口勺增长宽度，施二时尽量防止超挖。

(2)、开挖基坑时，有场地条件时一次留足回填需要的好土，多出口勺土方运

到弃土处。

(3)土方开挖时，要注意保护原则定位桩，轴线桩、原则高成桩，要防止

临近建筑物日勺下沉，应预先采用防护措施，并在施工过程中进行沉降和位

移的观测。

(4)加强对周围环境保护，控制及减少扬尘。

3、安装侧平石施工方案

(1)质量原则直顺度：10mm相邻块高差：3mm缝宽：±3mm侧石顶面高程；土

10mm

(2).施工规定：

a、必须挂通线进行施工，按侧平面顶面示高标线绷紧，按线码砌侧平石，侧平

石要安正，切忌前仰后合，侧面顶线顺直圆滑平顺，无高下错牙现象，平面无上

下错台、内外错牙现象。

b、必须座浆砌筑，座浆必须密实，严禁塞缝砌筑；

c、接缝处错位不超过1mm;侧石和平石必须在日间均匀错缝。

d、侧平石应保证尺寸和光洁度满足设计规定。外观美观，对弯道部分侧石应按

设计半径专门加工弯道石，砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼缝紧密。弧形侧石必

须人工精凿后抛光处理。

e缘石后背应还土扎实，扎实宽度不不不小于50mm,厚度不不不小于15nlm。f

勾缝：勾缝时必须再挂线，把侧石缝内的杂物剔除洁净，用水润湿，

第四章、质量保证措施和创优计划

一质量保证体系

1.组建项目部，建立项目经理负责制，由具有对应资质日勺人员构成精干

队伍，组织对本工程日勺施工，项目部组织构造如下：

项目经理

项目技术负责人

2.确定质量目的

单位工程一次验收合格率100%,工程协议履约率100%。

3.建立质量保证制度、回访保修制度等24项质量管理制度，建立健全岗

位责任制，明确职责原则、工作原则，保证工程质量符合国家险收原则规

定，到达质量验收原则。

二、质量保证技术组织措施

1.计量工具必须经检定合格后，用于工程放线测量，保证传递数据口勺精确

性、有效性。

2.进场材料必须由技术负责人和保管员共同检查验收，建立台帐，做到购

货有追踪，试化验及时有效，保证使用材料日勺合格性。

3.施工工艺和关键部位口勺措施

3.1施工前及时认真向施工人员进行技术交底、质量、操作交底，强调预

留。

3.2对施工工艺和关键部位施工，技术员及施工负责人要亲临现场组织施

工。

3.3严格按施工规范的设计规定进行施工。

3.4施工完毕后及时进行质量复查。

4.对基准点、坐标、标高、复查、复测措施。

4.1加强工人日勺质量措施。

4.2认真细致施工，对基准点、标高、轴线、坐标，施工人员要放好线，

确定好位置。

4.3现场操作人员应对坐标、标高等进行复核。

4.4施工后，质检员、技术员应及时复查、复测，发现不合格及时返工。

5.分部分项工程符合评估原则的措施

5.1进场所有材料、成品、半成品必须有合格证或出厂检测证明，并经二

次化验合格。

5.2加强质量管理体系和检查制度。

5.3严格按设计及规范规定施工。

5.4真实、精确、及时地做好分项、分部的质量评估

三、创优计划。

为保证本工程按协议规定工期竣工，企业将在人、财、物上优先供应，农忙

季节及节假日不停工，分二个流水段展开流水施工，保证工程持续进行不间断。

每周召开现场生产调度会，及时处理工程中存在的问题，对延误工期工序分析原

因，作出对策，并制定赶工措施，采用新工艺、新技术，缩短工期制定进度计划

和网络计划图，请建设单位监督检查。

第五章、施工总进度计划及保证措施

若我企业中标，我们将按业主的确定工期规定日期进场，进场后抓紧施工准

备，尤其是人员、设备迅速到位，施工交通通道。以便为工程早日动工发明条件。

本工程面很分散，工期又很紧。因此我们安排2支施工队伍交叉流水作业。

待前期准备工作完毕，施工队伍立即进场施工，支行树木种植队伍及路缘石安装

有关口勺工程施工；，同步不影响施工口勺工程则根据现场实际状况穿插施工；施工

队可根据现场的施工条件独立施工。我们将根据业重规定和工期状况安排和调整

施工人员保证施工按期竣工。

一、保证总进度计划实行。勺措施

为保证本工程的质量及进度，我所将为本工程配置工程所需口勺机械设备及人

员，并有一定的充余量，从而保证工程严格地按施工进度计划顺利进行。

为了保证工期加紧施工进度，我们除了从技术上、设备上口勺投入外，关键在

于加强管理。

1、加强计划管理，根据工期规定和环境条件编制工程总进度计划。在详细

施工中，根据各单位工程各工序日勺详细状况还要制定详细的月度计划，及施工进

度计划表。以保证总工期。在施工中以形象进度作为重要考核指标。

2、在编排施工计划时，尽量避开恶劣天气施工，以减少不必要的损失，保

证有效工作时间。

3、根据工期规定，工程量H勺大小和施工特点，必须备足需用日勺施工机械,

保证机械在施工中的需要，并且对重要机械要有合适H勺备用数量，加强施工机械

H勺维修保养工作，对于易损机械零配件要有合适储备，及时更换，保证机械运行

良好，尽量不要因机械而影响施工。

4、现场安排有经脸的施工人员，保证工程口勺正常开展。

5、施工中加强调度，统一指挥，每周召开生产调度会进行总结和协调平衡。

必要时召开生产调度会，调整计划统一布署，集中力量攻克关键及微弱环节，各

道工序均应互相亲密配合，协调一致，防止干扰，减少窝工。

6、按工程的进度需要制定材料供应计划，加强材料的采购工作，做到及时

供应，有足够的储备，及时补充，坚决防止因材料供应不上而影响施工。

7、后勤生活合理安排，尽量发明很好口勺生活条件和生活环境，使施工人员

劳逸结合，保证施工人员以饱满日勺精神和快乐口勺心情去开展工作。

8、亲密与设计单位和业主的联络，施工中碰到疑难问题，及时与有关部门

联络并及时处理，积极协助工程监理部门口勺检查和验收工作。

9、详细加紧施工进度措施。

9.1合理安排各工作面施工，流水作业；

9.2合理组织施工，做好“周密安排、精心施工、科学管理”：

9.3提高机械化程度，并提高机械运用率；

9.4及时准备填报材料用量计划，保证材料充足，不停工待料；

9.5充足做好雨天施工口勺思想准备，物质准备及技术措施：

9.6采用新工艺，新材料，择优选用施工方案。

二、工期保证措施

根据协议规定，本工程H勺施工工期为30日历天。根据我单位的施工技术力量和

既有机械设备能力，通过科学组织、合理安排以及有关各方H勺努力，我企业有信

心保证能在30日历天内完毕本工程的施工任务。

本工程工期紧，施工作业面大，为有效控制进度,项目部制定严密的施工进度

计划。根据计划合理配置人力资源、物资资源、机械设备，合理进行施工协调，

保证工程有序进行。

三、保证工期的总体措施

1、加强组织保证，建立精干、务实、高效0勺项目领导班子。

2、配置数量足够多、技术强、经验丰富U勺技术人员和专业队伍。

3、项目经理部人员要熟悉和研究且严格执行协议条款，组织各级人员学

习有关技术原则、规范和技术规格书，制定各工序、各工种日勺作业指导书。

4、根据本工程口勺特点及现场的施工条件，编制切实可行的施工方案，合理

安排资源使用计划，采用新技术、新工艺提高生产效率，防止因施工方案出现大

H勺变更而影响工期。

5、保证资源供应，做好人员、设备的调遣工作，安排好机械设备日勺使用计

划，提前做好材料使用计划及市场调查，保证在施工过程中日勺及时供应。

6、做好施工准备工作，加大前期投入，使工程施工尽快走上正轨，防止出

现先期工期迟延、后期赶工口勺不利局面。

7、实行计划管理、网络控制，及时编制和调整计划，以网络计划为主控制

工程进度，严格控制关键工序日勺工期，保证节点工期准时实现。编制周计划、

旬计划、月度计划、实行以天保周、以周保旬。以旬保月、口勺措施，采用一切也

许日勺措施以保证计划H勺实现。

8、项目经理部作好每天的施工安排，协调各工序间的施工干扰，平衡各工

序所需日勺资源及设备，及时处理施工中的多种技术问题，总结当日日勺工作，并安排

次日H勺工作；每周召开生产调度会，对上一周的施工生产进行总结，并安排下

一周H勺工作。

9、做好重要项目的经典施工，总结经验，提高效率。

10、保证物资供应，搞好机械保养维修。精心组织、周密安排，保证工程时

物资供应及机械日勺完好率，按进度计划编制材料供应计划，超前订货加工，准时

供应；对常用易损U勺机械配件和常用物资有足够的库存量，保证物资的正常供应；

做到合理配置机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率。同步安排专业人

员对机械设备进行维修保养，保证施工的正常进行。

11、实行工期目日勺责任制。根据工程项目总体施工进度计划，编制施工计

划，将工期目的横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任扶，

工期目的与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同步对全体施工人员进行计划

交底，激发全体人员干劲，使全员自觉实行进度计划，最终保证总工期日勺实行。

12、处理好与业主、监理和设计、科研口勺协调工作，及时处理施工中出现妁施

工干扰和技术问题，防止不必要日勺延误。

13、做好防台防火防洪工作，制定得力的防台防火防洪等安全措施，力争将

台风、洪水等灾害所导致口勺损失减至最小，防止安全问题影响工程施工的乏度。

14、强化项目管理，大力推行内部作业承包制度，鼓励职工提高生产效率，

加紧工程进度。

15搞好安全和质量控制，防止因安全和质量问题引起停工返工而导致工期延

伏。

16、加强信息化施工管理，对施工中也许出现的不利状况具有预见性，采用事

前防备措施，防止不必要H勺损失和工期延误。

17、搞好后勤服务工作，增进施工生产正常进行。项目部安排专职人员负责

后勤工作，建立工地医务室，搞好环境卫生，作好防病治病工作，减少发病率，使

施工人员有一种健康舒适口勺环境，使之可以得到充足休息，可以一直保持旺盛的

精力投入到工作中，提高出工率。

四、重要材料采购规定及供应计划

在保证重要材料及构件采购到达规定已勺前提下，材料供应应保证按计划进

场。材料进场计划是根据施工进度计划口勺先后次序而制定的，根据此材料进场

计划而编排H勺设计计划、加工计划才能真正把整个工地有序H勺衔接起来，做到

忙而不乱，秩序井然。必须根据此计划准备有关材料，根据计划规定发往现场。

本工程详细材料进场计划详见施工进度计划材料计划部分。

1重要材料日勺采购规定

1、一般规定

(1)所有用于本工程日勺材料，其来源保证为国家正规厂家或进口产品，

并保证所用材料质量优良，符合有关国家规范及行业原则。同步按对应的材料

原则和试验规定进行对料性能试脸和质量检查，不合格材料或未经同意的材料

绝不使用。

(2)保证所有用于本工程日勺材料均通过监理工程师险收合格后方可使用。

(3)保证按图纸规定口勺质量和规格使用材料，若由于甲、乙双方可以理

解日勺原因而购不到规定的材料，须监理工程师同意可以使用替代材料，并保证

替代材料满足图纸和本工程规定。

2、材料B勺采购及供应

(1)协议签订后，我司即向监理工程师提交一份材料使用计划，内容包

括本工程应采购日勺材料种类、名称、规格和数量；供货时间等。

(2)材料在订货前保证向甲方提供供货厂家的样板，获得甲方同意后方

可订货。

(3)所有运到工地。勺材料，保证有出厂阐明书(标有厂名、材料名称、

规格、出厂日期和批号，产品合格证或材质保证书)供监理工程师审查。

(4)所有运至工地的材料，保证按有关国家规范规定进行抽样检查。

(5)监理工程师验收合格后H勺材料，我司保证合理使用、运送和寄存。

(6)材料H勺采购及供应、执行企业有关制度进行控制。

五、重要施工机械设备需用计划

工欲善其事，必先利其器。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着

举足轻重H勺作用。本项目计划用日勺工具，原甫旧工具局限性部分，应提前购进,

自行加工H勺应提前加工好。

1)工具的保管、发放、维修的保障措施

(1)工具设专门工具房保管，用木箱或木架寄存多种小型工具和配件，易

于清晰发放。

(2)对损坏工具自己不能维修的立即送专业店维修。

(3)应掌握工具使用动态，不能用的工具立即告知项目部购进。

(4)应在动工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清晰,

并作随时保养。

第六章、施工安全措施计划

一、建立安全生产管理机构

建立健全以项目经理为安全生产第一负责人、项目副经理为安全生产直接负

责人。勺一整套安全生产管理机构，其机构构成如下图所示：

二、贯彻安全生产责任制

一)项目经理(项目安全第一负责人)安全职责

1.负责贯彻执行国家及上级有关安全生产口勺方针、政策、法律、法规、指示和

决定。

2.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全

工作，不违章指挥。

3.组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措

施计划并组织实行。

4.在组织项目工程业务承包，确定安全工作日勺管理体制，明确各业务承包人

口勺安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员口勺工作。

5.健全和完善用工管理手续，录取外包队必须经局同意。认真做好专业队和

上岗人员安全教育，「呆证他们H勺健康和安全。

6.组织贯彻施工纪织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全

技术交底制度和设备、设施脸收制度日勺实行。

7.领导、组织施工现场定期日勺安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组

织制定措施，及时处理口对上级提出H勺生产与管理方面卜为问题要定期、定人、定措

施予以处理。

8.不打折扣地提取和用好安全防护措施费，贯彻各项安全防护措施，实行工

地安全达标。

9.每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。

10.定期召动工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。

11.发生事故，要做好现场保护与急救工作，及时上报，组织配合事故的调

查，认真贯彻制定H勺防备措施，吸取事故教训。

二）项目副经理（项目安全生产直接负责人）安全职责

1.认真执行本企业的领导和安所有门在安全生产方面日勺指示和规定，对本项

目的职工在生产中日勺安全健康负全面责任。

2.在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同步计划、布置、检查、

总结和评比安全生产工作。

3.常常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、、工夹具、原材料、成

品、工作地点以及生活设施等与否符合安全卫生规定。

4.准时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级同意后负责对措施项目时

实行。

5.制定和修订本项目口勺安全管理制度，经安全科审查，提出意见，企业主管

领导或安委会同意后负责执行。

6.常常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进

行安全生产现场教育：对特种作业日勺工人，必须严格训练，经考试合格，并持

有操作合格证，方可独立操作“

7.发生事故时，应及时向主管领导和安所有门汇报，并协助企业领导和安所

有门进行事故口勺调查、登记和分析处理工作。

8.开展各项安全管理工作，制定详细H勺安全管理措施。

9.定期向安全第一负责人填报季度汇报书。

三）项目总工安全职责

1.对项目工程生产中H勺安全生产负技术责任。

2.贯彻贯彻安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、原则。结

合项目工程特点，主持项目工程日勺安全技术交底。

3.参与或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安

全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、贯彻。

4.主持制定技术措施、制定季节性施工方案日勺同步，制定对应的安全技术措

施度监督执行，及时处理执行中出现口勺问题。

5.项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报，经同意后方可实行，

同步要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行对应口勺安全技术措施与安

全操作工艺规定，防止施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实行中也许

导致口勺事故。

6.主持安全防护设施和设备自勺验收，发现不正常状况应及时采用措施。严格

控制不合原则规定的防护设备、设施投入使用。

7.参与安全生产检查，对施工中存在H勺不安全原因从技术方面提出整改意见

和措施予以消除。

8.参与、配合因工伤亡及重大未遂事故口勺调至，从技术上分析事故原因，提

出防备措施、意见。

四）安全监督员日勺职责

1.认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。

2.督促项目财务提足安全技术措施鞭，做到专款专用。

3.每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产状况，查出安全隐患及

时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生

产，并汇报领导处理。

4.参与项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改告知书,

并督促认真进行整改。

5.配合工长开展好安全宣传教育活动，尤其是要坚持每周一次日勺安全活动制

度，组织班组认真学习安全技术操作规程。

6.对劳动保护用品、保健食品和凉爽饮料H勺发放使用状况进行监督检查。

7.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反

应事故状况。

8.提出安全事故处理意见，并报主管部门。

五）工长的安全职责

1.认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。

2.向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交

底单。

3.每天对安排施工任务日勺作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制

止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级汇报。

4.接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出日勺安全噫患

及时安排整改，并监督整改H勺贯彻状况。

5.定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。

6.领取和发放使用好班组的劳动保护用品、深健食品和凉爽饮料等。

7.参与项目组织的安全生产检查，对检查中发现口勺问题及时进行整改。

8.发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。

三、安全用电技术措施

1.施工现场日勺一切用电设备日勺安装必须严格按施工组织设出进行O

2.供电干线、配电装置、发电房、配电房竣工后，必须会同设计者、动力科、

质安科共同检查验收合格后才容许通电运行。

3.电气设备日勺设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合JGJ46-88

施工现场临时用电安全技术规范规定。

4.接地装置必须在线路及配电装置投入运行前或工，并会同动力科及设计者

共同检测其接地电阻住。接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳的电器

设备，并应增加人工接地体口勺数量，直至按地体完全合格为止。

5.施工现场专用口勺中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN-S接零保

护系统。

6.保护零线应与工作零线分开，单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用

绿/黄双色线。

7.保护零线必须在配电室配电线路中间和末端至少三处作反复接地，反复接

地线应与保护零线相连接。

8.保护零线日勺截面应不不不小于工作零线截面的1/2,同步必须满足机减强

度规定。

9.一切用电日勺施工机具运至现场后，必须由电工检测其绝缘电阻及检测各部

分电气附件与否完整无损，绝缘电阻不不小于0.5欧或电气附件损坏日勺机具不

得安装使用。

10.保护移动式设备口勺漏电开关、负荷线每周检查一次；保护固定使用设备

口勺漏电开关应每月检蛮一次；防雷接地电阻每年三月一日前进行全面检测。

11.电气设备的正常状况下不带电口勺金属外壳等均应作保护接零。

12.施工现场口勺配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器，漏电保护器应选

用电流动作型。

13.漏电保护器只能通过工作线，开关箱应实行一机一间制。

14.配电系统中开关电器必须完好，设置牢固、端正。

15.带电导线接头间必须绝缘包扎，严禁挂压其他物体。

16.配电箱、开关箱应配锁，专人负责，定期检修。

17.检修人员必须遵守电工操作规程，使用绝豫工具，统一组织，专人指挥。

四、机械安全防护

1.除机械自身护罩完善,电机无病口勺前提下，还要对机械作接零和反复接地的

装置。接地电阻值不不小于4欧姆。

2.机械操作人员必须通过培训考核合格持证上岗。

3.多种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有记录。

4.施工现场多种机城要挂安全技术操作规程牌。

5.多种起重机械和垂直运送机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。

6.多种机械不准带病运行。

五、施工人员安全防护

1.参与施工人员是通过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或

进行详细操作前，须通过施工工长及安全监督员H勺安全交底。

2.施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定H勺规定，必须服从项目

经理部H勺综合管理。

3.施工人员进入施工现场必须戴符合原则的安全帽，其配带措施要符合规定。

4.施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围

栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。

5.施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。

6.施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内日勺机电设备。

7.施工现场夏天给工人备足凉爽解毒凉茶或盐开水。

8.搞好食堂饮食卫生，不发售腐烂食物给工人餐饮。

六、施工现场防火措施

1.项目建立防火责任制，职责明确。

2.按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理措施。

3.重点部位必须建立有关规定，有专人管理贯彻责任，设置警告标志，配置

对应口勺消防器材。

4.建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。

5.非重点仓库及宿舍、食堂等处应设有常规消防器材。

6.焊割作业应严格次行“十不烧”及压力容器使用规定。

7.危险品押运人员、特殊工种必须经培训和审证，做到持有效上岗证。

七、项目安全事故

1.发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故人员应立即汇报领导，对受伤

人员歇工满一月以上口勺事故，要填写“伤亡事故登记表”并应即时上报。

2.发生重伤事故和重大伤亡事故，必须立即将事故概况（包括伤亡人数、发

生事故的时间、地点、事故原因）等用迅速措施汇报上级有关部门。

3.事故发生后，现场人员不要惊恐失措，要有组织有指挥，首先急救伤员和

排险，制止事故的扩大。

4.发生死亡、重大伤亡事故日勺项目应保护事故现场，因急救伤员和排险必须

移动现场构件时，要做好标识。

5.清理事故现场应在调查组确认无可取证，并充足记录后方可进行不得借口

恢复生产，私自清理现场导致掩盖现场。

6.事故调查组在调查过程中，向项目有关人员理解状况和索取有关资料时，

任何人不得拒绝。

7.任何人不得阻碍、干涉事故调查组H勺正常工作。

8.认真执行事故调查组提出日勺防备措施日勺意见，完善各项安全防护措施。

9.对事故的处理，必须坚持四不放过H勺原则，作出严厉处理。

八、安全检查制度

1.班组每天进行班前交底活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底，并

作好当天工作环境的检查，做到当时检查当时记录。

2.项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题，贯彻负责

人，签发整改告知，贯彻整改时间，定期复查，对未按期完毕整改H勺人和事，严

格按本企业安全奖惩条例执行惩罚。

3.对项目进行一月一次H勺安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改告

知单，由项目经理签收，并布置贯彻整改人、措施、时间。如经复查未完毕整改,

项目经理及有关负责人将受到纪律和经济惩罚。

4.对于有关部门到项目随机抽查发现H勺问题，由项目质量安全监理组监

督贯彻整改。

第七章、文明施工措施计划

一、办公场所文明施工管理

1.施工平面管理中项目经理负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、

后勤组织部门实行，按平面分片包干管理措施进行管理。

2.施工现场按照企业CI原则设置“五牌一图：即企业质量方针、工程概况、

施工进度计划、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。

3.按照总体规划规定作好平面布置，重要包括：（1）现场办公临建布置，（2）

现场食堂、厕所布置，（3）材料堆放场地布置，（4）现场排水、排污布置。详见施

工忌平面布置图。

4.施工现场要加强场容管理，做到整洁、洁净、节省、安全，力争均衡生产。

5.施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场

容的整洁。

二、重点部位文明施工管理措施

一）办公区

1.现场临时办公室、会议室所有采用活动板房布置，规