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文档简介

2025校招:采购助理试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)1.以下哪种采购方式通常适用于紧急需求?A.招标采购B.询价采购C.即时采购D.长期合同采购答案:C2.采购成本不包括以下哪项?A.购买价格B.运输成本C.销售费用D.存储成本答案:C3.在采购流程中,首先要做的是?A.寻找供应商B.制定采购计划C.签订合同D.验收货物答案:B4.供应商评估的主要目的是?A.降低采购价格B.确保供应质量C.增加供应商数量D.加快采购速度答案:B5.以下哪种文件是采购过程中的重要法律文件?A.采购申请单B.询价单C.采购合同D.送货单答案:C6.对于常规物资的采购,最适合的供应商关系是?A.战略合作伙伴B.一般合作关系C.一次性交易关系D.竞争关系答案:B7.采购订单下达后,应该?A.不再关注B.定期跟踪C.立即催货D.随意更改答案:B8.采购的质量控制主要在哪个环节?A.供应商选择B.货物运输C.仓库存储D.以上都是答案:A9.以下哪个不是采购风险管理的方法?A.风险回避B.风险转移C.风险接受D.风险忽视答案:D10.采购预算的主要依据是?A.销售预测B.历史采购数据C.生产计划D.以上都是答案:D二、多项选择题(每题2分,共10题)1.采购的职能包括()A.寻找供应商B.谈判C.物流安排D.质量控制答案:ABD2.优质供应商的特征有()A.产品质量好B.价格合理C.交货及时D.售后服务完善答案:ABCD3.采购合同的主要条款包括()A.货物名称与规格B.价格与付款方式C.交货日期与地点D.违约责任答案:ABCD4.影响采购价格的因素有()A.市场供求关系B.产品质量C.采购数量D.供应商成本答案:ABCD5.采购谈判的技巧包括()A.充分准备B.善于倾听C.灵活应变D.适当让步答案:ABCD6.采购库存管理的目标是()A.降低库存成本B.保证供应C.提高库存周转率D.减少库存积压答案:ABCD7.以下哪些属于采购绩效评估的指标()A.采购成本降低率B.供应商交货准时率C.采购质量合格率D.采购订单处理时间答案:ABCD8.在采购中,环保要求可能涉及()A.产品材料B.生产过程C.包装D.运输方式答案:ABCD9.采购信息化的好处有()A.提高效率B.降低成本C.增强透明度D.便于管理答案:ABCD10.采购风险的来源包括()A.供应商方面B.市场方面C.内部管理方面D.自然环境方面答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10题)1.采购就是购买商品。()答案:错误2.价格最低的供应商就是最好的供应商。()答案:错误3.采购合同一旦签订就不能更改。()答案:错误4.所有的采购都需要进行招标。()答案:错误5.供应商越多越好。()答案:错误6.采购预算一旦确定就不能调整。()答案:错误7.采购的货物验收只检查数量就可以。()答案:错误8.采购部门不需要与其他部门沟通。()答案:错误9.采购成本只与购买价格有关。()答案:错误10.风险管理在采购中不重要。()答案:错误四、简答题(每题5分,共4题)1.简述采购计划的制定步骤。答案:首先分析需求,包括企业内部各部门需求等;然后确定采购目标,如质量、成本、交货期目标等;接着评估市场供应情况;再制定采购策略,如采购方式等;最后编制采购预算和采购计划文件。2.如何对供应商进行初步筛选?答案:查看供应商的基本信息,如规模、经营范围;了解其产品或服务是否符合需求;查看其市场信誉和口碑;考察其是否有相关认证和资质。3.采购过程中的质量控制措施有哪些?答案:选择优质供应商;在合同中明确质量标准;对采购物资进行检验检测;要求供应商提供质量保证文件;建立质量反馈机制。4.简述采购订单的主要内容。答案:包括供应商信息、采购产品或服务的详细描述、数量、价格、交货日期和地点、付款方式等。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论如何在采购中实现成本控制与质量保证的平衡。答案:要综合考虑供应商,评估性价比。在采购初期严格筛选供应商,谈判中明确质量要求下的合理价格,采购过程中持续监督质量和成本,避免单纯追求低成本而忽视质量或过度追求质量而造成成本过高。2.阐述采购部门与生产部门之间有效沟通的重要性。答案:采购部门提供生产所需物资,生产部门反馈需求和使用情况。有效沟通可确保物资供应的及时性、质量符合生产要求,避免库存积压或短缺,提高企业整体运营效率。3.如何建立良好的供应商关系?答案:保持平等、互利、诚信的态度。按时付款,尊重供应商。及时沟通需求和问题

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