保洁打扫管理制度_第1页
保洁打扫管理制度_第2页
保洁打扫管理制度_第3页
保洁打扫管理制度_第4页
保洁打扫管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

保洁打扫管理制度总则1.目的本制度旨在规范公司保洁工作,确保办公区域、公共区域及其他相关区域保持整洁卫生,为员工提供良好的工作环境,提升公司整体形象。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、公共区域(如走廊、楼梯、电梯间、卫生间、会议室等)以及公司附属设施(如停车场、绿化区域等)的保洁工作管理。3.职责分工人事行政部负责制定、修订和完善保洁打扫管理制度,并监督制度的执行情况。定期对保洁工作进行检查、评估,对保洁人员的工作表现进行考核。协调解决保洁工作中出现的各类问题,与其他部门保持沟通协作。保洁人员严格按照本制度及相关工作标准,认真完成各自负责区域的日常保洁工作。遵守公司的各项规章制度,服从工作安排,接受监督检查。爱护保洁工具和设备,合理使用保洁用品,如发现损坏或异常及时报告。保洁工作内容及标准办公区域1.桌面及办公用品每天擦拭办公桌面、电脑、打印机、复印机等设备,确保无灰尘、污渍。整理桌面文件、物品,保持整洁有序,及时清理废弃纸张和杂物。2.地面及地毯每日清扫地面,清除灰尘、纸屑、烟头、污渍等,保持地面干净整洁。地毯区域每周进行一次深度吸尘,每月进行一次专业清洗(根据实际情况而定),去除污渍,保持地毯清洁、无异味。3.门窗玻璃每周擦拭室内门窗玻璃,做到光亮透明,无明显污渍、水渍和手印。4.垃圾清理每天定时清理各办公室及公共区域的垃圾桶,确保垃圾不溢出,垃圾袋及时更换。将垃圾运至指定地点存放,保持垃圾存放点周围环境清洁。公共区域1.走廊及楼梯每日清扫走廊和楼梯地面,擦拭扶手、栏杆,保持地面干净、扶手无灰尘。清理楼梯间的杂物和蜘蛛网,保持通道畅通无阻。2.电梯间每日擦拭电梯轿厢内部的四壁、扶手、按钮等部位,确保无污渍、无手印。清洁电梯门轨道及周边地面,保持电梯运行顺畅,周边环境整洁。定期清理电梯轿厢内的垃圾,保持空气清新。3.卫生间每天早、中、晚各进行一次全面清洁,包括便器、洗手盆、水龙头、镜子、隔断等设施的擦拭消毒,确保无污渍、无异味。及时清理卫生间地面的积水,保持地面干爽。定期检查卫生间的卫生用品(如卫生纸、洗手液等),及时补充。4.会议室会议结束后及时清理会议室,擦拭会议桌椅、桌面、地面,清理垃圾。检查会议室的设备设施是否正常,如有问题及时通知相关部门维修。保持会议室的空气清新,必要时开窗通风或使用空气净化器。公司附属设施1.停车场每日清扫停车场地面,清除杂物、灰尘,保持地面整洁。定期清理停车场的排水口,确保排水畅通,无积水现象。2.绿化区域定期修剪花草树木,保持绿化区域美观整齐。清除绿化区域内的杂草、落叶和垃圾,保持环境整洁。按照规定对花草树木进行浇水、施肥、病虫害防治等养护工作。保洁工作流程1.每日工作流程上班准备保洁人员提前到达公司,更换工作服,佩戴工作牌。检查保洁工具(如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等)是否齐全、完好,如有损坏及时报告并领取新工具。区域清洁按照先办公区域,后公共区域的顺序依次进行清洁。办公区域:首先清理垃圾,然后擦拭桌面、设备,清扫地面,最后整理物品。公共区域:依次清扫走廊、楼梯、电梯间、卫生间等,按照清洁标准进行擦拭、消毒等工作。工作记录在完成每个区域的清洁工作后,及时填写保洁工作记录表,记录清洁时间、区域、内容、存在问题及处理情况等。下班交接下班前再次检查各区域的清洁情况,确保无遗漏。将清洁工具清理干净,整齐存放于指定地点。与下一班保洁人员进行工作交接,交接内容包括重点清洁区域、未完成事项、工具设备状况等。2.定期工作流程地面深度清洁每[X]周对办公区域和公共区域的地面进行一次深度清洁,使用专用清洁剂去除顽固污渍。清洁顺序为:先清扫地面杂物,然后使用清洁剂拖地,最后用清水冲洗干净并擦干。地毯清洗根据地毯的使用情况,每月或每季度进行一次地毯清洗。联系专业的地毯清洗公司,按照其操作流程进行清洗。清洗后及时通风晾干,确保地毯干燥、无异味。卫生间消毒每周对卫生间进行一次全面消毒,使用消毒剂对便器、洗手盆、水龙头、镜子、隔断等部位进行擦拭消毒。消毒时间不少于[X]分钟,以确保消毒效果。保洁人员行为规范1.遵守工作纪律按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。如有特殊情况需要请假,需提前[X]天向人事行政部提交请假申请,经批准后方可离岗。工作期间不得擅自离岗、串岗,不得在工作区域内闲聊、玩手机、吃东西等。2.着装规范工作时必须穿着统一的工作服,保持工作服整洁干净。佩戴工作牌,工作牌应佩戴在胸前显眼位置,便于识别。3.礼貌待人对待公司员工要礼貌热情,主动打招呼,不得与员工发生争吵或冲突。如遇员工有特殊需求,应尽量提供帮助,及时解决问题。4.爱护公司财物爱护保洁工具和设备,不得随意损坏或丢弃。如发现工具设备损坏,应及时报告并协助维修。合理使用保洁用品,避免浪费。5.安全操作严格遵守安全操作规程,正确使用清洁剂、消毒剂等化学用品,避免发生安全事故。在进行高处清洁作业时,应使用安全设备(如梯子),确保自身安全。监督与考核1.监督检查人事行政部定期对保洁工作进行监督检查,检查方式包括日常巡查、定期抽检等。检查内容包括清洁质量、工作流程执行情况、人员行为规范等。对检查中发现的问题,及时向保洁人员指出,并要求其立即整改。2.考核标准清洁质量(60分)办公区域、公共区域及附属设施的清洁符合工作标准要求,无明显灰尘、污渍、垃圾等,得4060分。清洁质量较好,基本达到标准,但存在个别小问题,得3039分。清洁质量较差,存在较多问题,未达到工作标准,得029分。工作纪律(20分)严格遵守工作纪律,无迟到、早退、旷工现象,工作期间认真负责,得1620分。偶有违反工作纪律情况,但未造成严重影响,得1115分。经常违反工作纪律,影响工作正常开展,得010分。工作态度(20分)工作态度积极主动,认真负责,能及时完成各项工作任务,得1620分。工作态度较好,但主动性不够,需要督促才能完成工作,得1115分。工作态度消极,敷衍了事,不能按时完成工作任务,得010分。3.考核结果应用考核结果与保洁人员的绩效奖金挂钩。当月考核得分在[X]分及以上的,全额发放绩效奖金;得分在[X][X1]分的,扣除当月绩效奖金的[X]%;得分在[X10]分及以下的,扣除当月绩效奖金的[X]%,并进行警告谈话。连续三个月考核得分在[X10]分及以下的,视为不能胜任工作,公司有权解除劳动合同。对在考核中表现优秀的保洁人员,给予适当的奖励,如奖金、荣誉证书等,以激励其继续保持良好的工作状态。培训与发展1.培训计划人事行政部根据保洁工作的实际需求,制定年度培训计划,定期组织保洁人员参加培训。培训内容包括清洁技能、安全知识、职业道德、行为规范等。2.培训方式内部培训:由人事行政部或经验丰富的保洁人员担任培训讲师,通过现场演示、操作讲解等方式进行培训。外部培训:根据实际情况,组织保洁人员参加外部专业机构举办的保洁技能培训课程,提升其专业水平。3.职业发展为表现优秀的保

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论