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文档简介
物资考试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)1.物资采购流程第一步通常是()A.选择供应商B.提出采购申请C.签订合同2.库存物资盘点的目的不包括()A.确定损耗B.增加物资数量C.核对账目3.物资编码的作用主要是()A.美观好看B.便于管理C.增加成本4.以下哪种物资适合采用定量订货法()A.钢材B.鲜花C.杂志5.物资验收的依据是()A.采购合同B.领导要求C.个人经验6.物资储备的合理水平取决于()A.仓库大小B.资金多少C.需求预测7.物资采购成本不包括()A.运输费B.检验费C.员工差旅费8.物资管理信息系统的主要功能是()A.人员管理B.物资数据管理C.财务管理9.物资报废处理流程首先是()A.审批B.鉴定C.清理10.对供应商评价不考虑的因素是()A.价格B.员工数量C.质量答案:1.B2.B3.B4.A5.A6.C7.C8.B9.B10.B二、多项选择题(每题2分,共10题)1.物资管理的内容包括()A.采购B.库存C.配送D.报废2.物资采购方式有()A.招标采购B.询价采购C.直接采购D.集中采购3.影响物资需求的因素有()A.生产计划B.市场需求C.季节变化D.政策法规4.库存物资分类方法有()A.ABC分类法B.重量分类法C.价值分类法D.用途分类法5.物资验收的内容包括()A.数量验收B.质量验收C.包装验收D.价格验收6.物资成本控制的方法有()A.预算控制B.成本核算C.供应商谈判D.减少库存7.物资管理信息系统模块有()A.采购管理B.库存管理C.报表生成D.系统维护8.物资配送的模式有()A.自营配送B.第三方配送C.共同配送D.分散配送9.物资报废的原因有()A.损坏无法修复B.技术淘汰C.长期积压D.质量不合格10.选择供应商的标准有()A.质量B.价格C.交货期D.售后服务答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ACD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判断题(每题2分,共10题)1.物资采购只要价格便宜就行。()2.定期盘点库存物资能及时发现问题。()3.物资编码可以随意更改。()4.定量订货法订货点是固定的。()5.物资验收只需要核对数量。()6.库存物资越多越好,不会影响资金。()7.物资管理信息系统能提高工作效率。()8.物资配送只能选择自营模式。()9.物资报废不需要审批。()10.对供应商评价一次即可,无需持续跟踪。()答案:1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.×10.×四、简答题(每题5分,共4题)1.简述物资采购的基本原则。答案:物资采购应遵循质量第一、价格合理、按时交货、公平竞争、诚实守信等原则,确保采购到符合需求、性价比高且供应稳定的物资。2.库存物资ABC分类法的依据和作用。答案:依据是物资的重要程度、价值高低等。作用是对不同类物资采取不同管理策略,A类重点管理,B类次重点,C类一般管理,可提高管理效率,降低成本。3.物资验收的主要步骤。答案:首先核对物资的名称、规格、型号等与采购合同是否相符;接着进行数量清点;然后检查物资质量;最后查看包装情况,记录验收结果。4.简述物资成本控制的要点。答案:要点包括合理编制采购预算,选择优质低价供应商,控制库存水平减少积压,严格审核采购费用,优化配送流程降低物流成本等。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论物资管理信息化对企业的重要性。答案:物资管理信息化可实时掌握物资动态,提高采购、库存等环节的准确性和及时性,减少人工失误,降低成本,提升企业整体运营效率和竞争力。2.如何加强企业物资储备管理?答案:要精准预测需求,确定合理储备量;优化储备结构,避免积压;建立科学的库存管理制度,定期盘点;加强与供应商合作,确保物资供应及时。3.探讨物资采购过程中如何防范风险。答案:需做好供应商资质审查,签订详细合同明确责任;关注市场动态,避免价格波动风险;加强内部监督,防止采
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