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文档简介

保安巡更管理制度一、总则(一)目的为了加强公司安全防范工作,规范保安巡更管理,确保公司区域内的人员和财产安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有保安人员的巡更管理工作。(三)基本原则1.预防为主原则通过定期巡更,及时发现和排除安全隐患,预防各类安全事故的发生。2.全面覆盖原则巡更范围应涵盖公司办公区域、生产车间、仓库、停车场等所有区域,确保无死角。3.责任明确原则明确各保安人员的巡更职责和路线,做到责任到人。4.及时反馈原则保安人员在巡更过程中发现问题应及时报告,并做好记录,以便及时处理。二、巡更人员职责(一)基本职责1.按照规定的巡更路线和时间进行巡逻,不得擅自更改路线或漏巡。2.认真检查各区域的安全状况,包括门窗是否关闭、水电是否正常、消防设施是否完好等。3.发现异常情况及时报告上级领导,并采取相应的措施,如保护现场、制止违法行为等。4.做好巡更记录,详细记录巡更时间、地点、发现的问题及处理情况等。5.协助其他部门做好安全防范工作,如配合消防演练、维护秩序等。(二)具体职责1.办公区域巡更职责检查各办公室门窗是否关闭,文件资料是否妥善保管。查看走廊、楼梯等公共区域是否有异常声响或人员逗留。检查消防设施是否在位、完好,疏散通道是否畅通。2.生产车间巡更职责监督车间员工是否遵守安全操作规程,有无违规作业现象。检查设备运行状况,是否存在安全隐患。查看车间内的消防器材、通风设备等是否正常。3.仓库巡更职责检查仓库门窗的密封性,防止货物被盗。核实库存物资数量,检查有无货物丢失或损坏。查看仓库内的消防设施是否齐全有效,严禁烟火标志是否明显。4.停车场巡更职责指挥车辆有序停放,检查车辆外观是否有损坏。巡查停车场内是否有可疑人员或车辆,防止车辆被盗。确保停车场内的照明设施正常,通道畅通。三、巡更时间与路线(一)巡更时间1.公司实行24小时值班制度,保安人员分为白班和夜班。2.白班巡更时间为[具体白班时间段],每隔[X]小时巡逻一次。3.夜班巡更时间为[具体夜班时间段],每隔[X]小时巡逻一次。(二)巡更路线1.办公区域巡更路线:[详细列出办公区域的巡更路线,如从一楼大厅开始,依次经过各楼层走廊、会议室、卫生间等,最后回到一楼大厅]2.生产车间巡更路线:[按照车间的布局,明确巡更路线,包括各个生产区域、设备间等]3.仓库巡更路线:[说明仓库的巡更顺序,如仓库大门、各货架区域、仓库出口等]4.停车场巡更路线:[围绕停车场的周边和内部通道,规划巡更路线,确保全面覆盖]四、巡更方式与要求(一)巡更方式1.采用电子巡更系统进行巡更,保安人员手持巡更棒,按照规定路线在各巡更点刷卡记录巡更时间和地点。2.对于未安装电子巡更系统的区域,保安人员应采用人工签到的方式进行巡更记录,填写巡更记录表。(二)巡更要求1.保安人员应按时巡更,不得迟到、早退或漏巡。如因特殊情况需要调整巡更时间或路线,应提前向上级领导报告。2.在巡更过程中,保安人员要保持警惕,注意观察周围环境,发现异常情况及时报告并采取措施。3.巡更记录应真实、准确、完整,不得弄虚作假。记录内容应包括巡更时间、地点、发现的问题及处理情况等。4.电子巡更系统的数据应定期上传至管理部门,以便进行统计分析和监督检查。五、巡更问题处理流程(一)发现问题保安人员在巡更过程中发现问题后,应立即进行现场查看,并判断问题的性质和严重程度。(二)报告问题1.对于一般性问题,如门窗未关闭、水电异常等,保安人员应及时通知相关部门或人员进行处理,并在巡更记录中注明。2.对于紧急情况,如火灾、盗窃、人员受伤等,保安人员应立即拨打公司内部报警电话[电话号码]或外部报警电话[电话号码],同时向上级领导报告。报告内容应包括问题发生的时间、地点、情况描述等。(三)处理问题1.相关部门或人员接到报告后,应立即组织力量进行处理。对于一般性问题,应在规定时间内解决,并将处理结果反馈给保安人员。2.对于紧急情况,公司应启动应急预案,各部门按照职责分工进行协同处理。在处理过程中,保安人员应积极配合,提供必要的协助。(四)记录与跟踪1.保安人员应将问题的发现、报告、处理情况详细记录在巡更记录中,以便后续查阅和统计分析。2.管理部门应对问题的处理情况进行跟踪,确保问题得到彻底解决。对于重大问题,应进行专项调查和总结,提出改进措施,防止类似问题再次发生。六、监督与考核(一)监督机制1.公司设立安全管理部门,负责对保安巡更工作进行日常监督检查。安全管理部门应定期或不定期对保安人员的巡更情况进行抽查,检查巡更记录是否完整、准确,巡更路线是否符合规定,问题处理是否及时等。2.公司安装了监控系统,对各区域的安全状况进行实时监控。安全管理部门可通过监控系统查看保安人员的巡更情况,发现问题及时进行处理。3.鼓励公司员工对保安巡更工作进行监督,如发现保安人员有违规行为或安全隐患,可向安全管理部门或上级领导报告。(二)考核办法1.对保安人员的巡更工作进行月度考核,考核内容包括巡更记录、问题处理、工作纪律等方面。2.巡更记录完整、准确,无漏巡、误巡现象,得[X]分;每发现一次漏巡或误巡,扣[X]分。3.能够及时发现并报告问题,问题处理得当,得[X]分;因未及时发现或处理问题导致公司财产损失或安全事故的,视情节轻重扣[X][X]分。4.严格遵守工作纪律,按时巡更,无迟到、早退现象,得[X]分;每出现一次违反工作纪律的情况,扣[X]分。5.月度考核得分与绩效奖金挂钩,得分在[X]分及以上的,绩效奖金全额发放;得分在[X][X]分之间的,绩效奖金按[X]%发放;得分在[X]分以下的,绩效奖金按[X]%发放,并对相关保安人员进行批评教育或警告处分。6.连续三个月考核得分在[X]分以下的,公司将予以辞退处理。七、培训与教育(一)培训计划1.安全管理部门应制定年度保安巡更培训计划,明确培训内容、培训时间、培训方式等。2.培训内容包括安全防范知识、消防知识、应急处理技能、巡更系统操作等方面。3.培训时间应根据实际情况安排,确保保安人员能够系统地学习相关知识和技能。(二)培训方式1.定期组织内部培训,邀请专业人员进行授课,讲解安全防范知识和技能。2.开展案例分析,通过分析实际发生的安全事故案例,提高保安人员的安全意识和应急处理能力。3.进行实地演练,如消防演练、应急疏散演练等,让保安人员在实践中掌握应急处理技能。4.鼓励保安人员自主学习,提供相关的学习资料和参考书籍,提高自身业务水平。(三)教育要求1.加强对保安人员的职业

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