保安双向管理制度

保安双向管理制度一、总则（一）目的为了加强公司安全保卫工作，规范保安人员管理，明确保安人员与公司之间的权利和义务，保障公司及员工的生命财产安全，特制定本保安双向管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体保安人员以及公司内部涉及安全保卫工作的相关部门和人员。（三）基本原则1.安全第一原则始终将保障公司安全作为首要目标，确保公司运营环境的安全稳定。2.职责明确原则明确保安人员及相关部门的职责，做到分工清晰、责任到人。3.双向沟通原则强调保安人员与公司之间的双向沟通与协作，形成良好的工作互动机制。4.依法依规原则严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度，依法开展安全保卫工作。二、保安人员职责（一）安全防范1.负责公司办公区域、生产车间、仓库等重点部位的日常安全巡逻，及时发现并处理各类安全隐患。2.对公司出入口进行24小时值守，严格执行人员、车辆出入登记制度，禁止无关人员和车辆进入公司。3.协助公司做好防火、防盗、防破坏等安全防范工作，定期检查消防设施、器材，确保其处于良好状态。（二）人员与车辆管理1.对进入公司的人员进行身份核实，引导外来人员到指定部门办理相关手续。2.指挥公司内车辆有序停放，确保交通畅通。对进出车辆进行检查，防止公司财物被盗运出公司。（三）突发事件处理1.遇到突发事件，如火灾、盗窃、打架斗殴等，应立即采取相应措施进行处置，并及时报告公司领导和相关部门。2.在突发事件现场，要维护秩序，保护现场，协助有关部门进行调查处理。（四）信息传达与记录1.及时传达公司内部的安全通知、指令等信息，确保保安人员了解公司安全工作要求。2.认真做好安全巡逻记录、人员车辆出入登记记录等工作，以备查阅。三、公司对保安人员的管理（一）招聘与录用1.人力资源部门负责保安人员的招聘工作，制定招聘标准和流程。2.招聘的保安人员应具备身体健康、品行良好、无违法犯罪记录等条件。3.新入职保安人员需经过面试、体检、背景调查等环节，合格后方可录用。（二）培训与发展1.公司定期组织保安人员进行业务培训，包括安全防范知识、职业道德、应急处置技能等方面的培训。2.根据保安人员的工作表现和个人发展需求，为其提供晋升机会和职业发展规划指导。3.鼓励保安人员参加相关职业资格考试和培训课程，提升自身业务水平。（三）绩效考核1.制定保安人员绩效考核制度，明确考核指标和标准。2.考核内容包括工作纪律、工作态度、工作业绩等方面。3.绩效考核结果与保安人员的薪酬、晋升、奖励等挂钩。（四）薪酬福利1.为保安人员提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效工资、加班工资等。2.按照国家法律法规为保安人员缴纳社会保险和住房公积金。3.为保安人员提供必要的福利待遇，如节日福利、防暑降温费、防寒保暖费等。（五）工作纪律与奖惩1.制定保安人员工作纪律规定，明确考勤制度、请假制度、廉洁自律等方面的要求。2.对遵守工作纪律、工作表现优秀的保安人员给予表彰和奖励，如荣誉证书、奖金等。3.对违反工作纪律、工作失误或造成公司损失的保安人员，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、辞退等处罚。四、保安人员的权利与义务（一）权利1.按照公司规定领取薪酬和享受福利待遇的权利。2.参加公司组织的培训和学习，提升自身业务能力的权利。3.对公司安全保卫工作提出合理化建议的权利。4.在工作中遇到危险或困难时，获得公司支持和帮助的权利。（二）义务1.遵守国家法律法规和公司各项规章制度，服从公司管理和工作安排的义务。2.认真履行工作职责，确保公司安全保卫工作万无一失的义务。3.保守公司商业秘密和工作机密的义务。4.积极参加公司组织的各项活动，维护公司形象的义务。五、双向沟通机制（一）定期沟通会议1.公司每月组织一次保安人员沟通会议，由人事总监或安全保卫部门负责人主持。2.会议内容包括总结上月安全保卫工作情况、分析存在的问题、部署本月工作任务、听取保安人员的意见和建议等。（二）日常沟通渠道1.建立保安人员与公司各级管理人员的日常沟通渠道，如电话、微信、电子邮件等。2.保安人员在工作中遇到问题或发现安全隐患时，应及时向相关管理人员报告。3.公司管理人员应及时回复保安人员的沟通信息，解决工作中出现的问题。（三）意见反馈与处理1.设立意见反馈箱或通过电子平台收集保安人员的意见和建议。2.对保安人员提出的意见和建议进行及时整理和分析，合理的建议应予以采纳，并将处理结果反馈给保安人员。六、监督与检查（一）内部监督1.安全保卫部门负责对保安人员的日常工作进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题。2.定期对保安人员的工作记录、巡逻情况等进行检查，确保工作规范、有序。（二）外部监督1.接受公司内部员工和相关部门对保安人员工作的监督，对员工反映的问题进行及时调查处理。2.积极配合公安机关等相关部门的监督检查，不断改进公司安全保卫工作。七、附则（一）制度解释权本制度由公司人事总监负责解释。（二）制度修订