保卫考核管理制度

保卫考核管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全保卫工作，规范保卫人员行为，提高保卫工作质量和效率，确保公司财产和人员安全，特制定本考核管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体保卫人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保每位保卫人员得到公平对待。2.全面考核原则：从工作态度、工作能力、工作业绩等多个维度对保卫人员进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的保卫人员给予奖励，激励其积极工作；对存在问题的保卫人员进行约束，督促其改进提高。二、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，无迟到、早退现象。迟到或早退一次扣1分，累计超过5次，该项不得分。无故旷工一天扣5分，连续旷工超过3天或累计旷工超过5天，予以辞退。2.工作纪律（10分）遵守公司各项规章制度，服从工作安排，听从指挥。如有违反，每次扣2分。严禁在工作时间内饮酒、赌博、睡觉或做与工作无关的事情。发现一次扣3分，造成严重后果的予以辞退。保守公司机密，不得泄露公司安全保卫相关信息。如有违反，视情节轻重给予警告、罚款或辞退处理。3.工作责任心（10分）认真履行岗位职责，对工作高度负责，积极主动完成各项任务。工作敷衍了事、推诿扯皮的，每次扣3分。对公司安全隐患及时发现并报告，对突发事件能够迅速响应、妥善处理。因工作责任心不强导致安全事故或重大损失的，视情节轻重给予相应处罚，直至辞退。（二）工作能力（30分）1.业务知识（10分）熟悉公司安全保卫工作流程、规章制度和相关法律法规。能够准确回答考核提问，每答错一项扣1分，扣完为止。掌握安全防范知识和技能，如消防知识、治安防范技巧等。定期参加公司组织的培训学习，无故不参加培训一次扣2分。2.沟通协调能力（10分）与同事之间保持良好的沟通协作关系，能够有效配合完成工作任务。因沟通不畅导致工作失误或影响团队协作的，每次扣3分。与来访人员、客户等能够进行礼貌、得体的交流，妥善处理各类纠纷和问题。因沟通不当引发矛盾或投诉的，每次扣2分。3.应急处理能力（10分）具备应对突发事件的能力，熟悉应急预案流程。在模拟应急演练中表现出色，得810分；能够基本完成应急任务，但存在一些小问题，得47分；应急处理能力较差，不能有效完成任务，得03分。（三）工作业绩（40分）1.安全保卫任务完成情况（20分）严格执行安全保卫制度，确保公司办公区域、生产车间、仓库等重点部位的安全。无安全事故发生，得1620分。因工作失误导致一般性安全问题，如轻微财物损失、小范围治安事件等，每次扣35分；导致重大安全事故或较大财物损失的，该项不得分，并视情节追究相关责任。2.巡逻检查工作（10分）按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻检查，做好巡逻记录。巡逻记录完整、准确，无漏巡现象，得810分。巡逻记录存在少量遗漏或不规范情况，得47分；巡逻记录严重缺失或不认真的，得03分。3.门禁管理工作（5分）严格执行门禁制度，对进出人员和车辆进行认真登记检查。无违规放行现象，得45分。发现一次违规放行情况，扣2分；因门禁管理不善导致公司安全受到威胁的，该项不得分。4.协助其他部门工作（5分）积极主动协助其他部门开展工作，如协助搬运货物、维护现场秩序等。能够较好地完成协助任务，得45分。对协助工作不积极、不配合，影响其他部门工作进展的，每次扣2分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由保卫部门负责人和各班组组长对保卫人员的日常工作表现进行观察、记录和评价，重点考核工作态度和工作业绩方面的内容。2.定期考核：每月末由公司人力资源部门组织，会同保卫部门对保卫人员进行集中考核。考核方式包括书面考试、现场操作、案例分析、民主测评等，全面考核工作能力和工作业绩等方面的内容。3.专项考核：针对公司重大活动、重要任务或突发事件中保卫人员的表现进行专项考核，根据实际情况给予相应评价。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，季度考核在每季度末根据月度考核结果综合评定，年度考核在每年年末进行，结合季度考核结果得出年度最终考核成绩。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，发放绩效奖金。考核得分90分及以上的，全额发放绩效奖金；8089分的，发放绩效奖金的80%；7079分的，发放绩效奖金的60%；6069分的，发放绩效奖金的40%；60分以下的，不发放绩效奖金。2.季度考核得分作为季度绩效奖金调整的依据。季度内三个月考核得分平均在90分及以上的，补发前两个月少发的绩效奖金差额；平均得分在8089分的，维持原绩效奖金发放比例；平均得分在7079分的，下季度绩效奖金发放比例下调10%；平均得分在6069分的，下季度绩效奖金发放比例下调20%；平均得分在60分以下的，下季度绩效奖金发放比例下调30%。3.年度考核得分作为年度绩效奖金发放和评先评优的重要依据。年度考核得分90分及以上的，评为优秀保卫人员，除全额发放年度绩效奖金外，给予额外奖励；8089分的，评为良好保卫人员，发放年度绩效奖金；7079分的，评为合格保卫人员，发放年度绩效奖金的80%；6069分的，评为基本合格保卫人员，发放年度绩效奖金的60%，并进行诫勉谈话，限期整改；60分以下的，评为不合格保卫人员，不发放年度绩效奖金，予以辞退。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月月度考核得分在90分及以上，或年度考核评为优秀保卫人员的，在岗位晋升、调薪等方面优先考虑。2.年度考核评为基本合格或不合格的保卫人员，根据具体情况进行岗位调整或培训，如仍不能胜任工作，予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对保卫人员存在的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升工作能力和业务水平。2.对于工作能力较强、业绩突出但在某些方面存在短板的保卫人员，提供晋升培训和发展机会，鼓励其向更高层次的岗位发展。五、考核申诉（一）申诉期限保卫人员如对考核结果有异议，应在考核结果公布后的5个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.人力资源部门接到申诉后，应及时组织保卫部门负责人及相关人员进行调查核实。2.经调查确属考核过程有误或存在不公平现象的，应重新调整考核结果，并将