介质设备管理制度

介质设备管理制度一、总则1.目的为加强公司介质设备的管理，确保设备的安全运行，提高设备的使用效率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有与介质设备相关的部门、岗位及人员，包括但不限于设备采购、安装调试、运行维护、检修改造、报废处置等环节。3.定义本制度所称介质设备，是指用于储存、输送、处理各种介质（如气体、液体、粉体等）的设备，包括但不限于储罐、管道、泵、压缩机、阀门、过滤器等。4.管理原则遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持科学管理、规范操作、定期维护、及时更新的原则，确保介质设备的安全可靠运行，降低运行成本，提高经济效益。二、职责分工1.设备管理部门负责制定和完善介质设备管理制度，并监督执行。组织编制介质设备的年度采购、更新改造计划，并负责实施。建立介质设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维护保养、检修改造等情况。定期组织对介质设备进行巡检、评估，及时发现和解决设备存在的问题。负责组织介质设备操作人员的培训和考核。2.使用部门负责本部门介质设备的日常使用和维护保养，确保设备正常运行。配合设备管理部门进行设备的巡检、检修、改造等工作。及时向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题，并协助解决。负责本部门介质设备操作人员的日常管理和培训。3.采购部门根据设备管理部门编制的采购计划，负责介质设备的采购工作。选择合格的供应商，签订采购合同，并确保采购设备的质量和交货期。负责采购设备的验收工作，确保设备符合合同要求。4.质量部门负责对新采购的介质设备进行质量检验，确保设备质量符合相关标准和要求。参与设备的验收工作，对设备质量提出意见和建议。定期对在用介质设备进行质量抽检，监督设备的质量状况。5.安全管理部门负责监督介质设备的安全运行，制定安全操作规程，并监督执行。组织开展介质设备的安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全问题及时督促整改。参与介质设备事故的调查处理，分析事故原因，提出防范措施。6.财务部门负责审核介质设备的采购、更新改造、维护保养等费用预算，并监督费用的使用情况。按照财务制度对介质设备的相关费用进行核算和报销。三、设备采购与验收1.采购计划设备管理部门应根据公司生产经营需求、设备运行状况及技术发展趋势，每年编制介质设备采购计划。采购计划应明确设备的名称、规格型号、数量、技术要求、采购时间等内容。2.供应商选择采购部门应选择具有良好信誉、生产能力和质量保证能力的供应商。在选择供应商时，应进行实地考察，了解其生产工艺、质量管理体系等情况，并索取相关资质证明文件。3.采购合同签订采购部门与选定的供应商签订采购合同，合同应明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。合同签订后，应及时将合同副本提交给设备管理部门、质量部门等相关部门。4.设备验收设备到货后，采购部门应及时通知设备管理部门、质量部门等相关部门进行验收。验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、技术资料等。质量部门应按照相关标准和合同要求对设备进行质量检验，确保设备质量合格。验收合格后，设备管理部门应办理设备入库手续，并建立设备档案。验收不合格的设备，采购部门应及时与供应商协商处理，要求供应商更换或退货。四、设备安装与调试1.安装调试计划设备管理部门根据设备采购合同及设备技术文件，编制设备安装调试计划。安装调试计划应明确安装调试的时间、地点、人员、步骤等内容。2.安装调试实施设备管理部门组织相关人员按照安装调试计划进行设备的安装调试工作。在安装调试过程中，应严格按照设备技术文件和操作规程进行操作，确保设备安装牢固、运行正常。3.验收交付设备安装调试完成后，设备管理部门组织使用部门、质量部门等相关部门进行验收。验收内容包括设备的安装质量、运行性能、技术指标等。验收合格后，设备正式交付使用部门投入使用，并办理设备移交手续。五、设备运行与维护1.操作规程制定设备管理部门应根据介质设备的特点和运行要求，制定操作规程。操作规程应明确设备的启动、运行、停止操作步骤，以及操作过程中的注意事项等内容。2.操作人员培训使用部门应对介质设备操作人员进行培训，使其熟悉设备的操作规程、性能特点和安全注意事项。操作人员应经过培训考核合格后，方可上岗操作。3.日常运行维护使用部门负责介质设备的日常运行维护工作，应按照操作规程和维护保养要求，定期对设备进行巡检、保养、润滑等工作，确保设备正常运行。巡检内容包括设备的运行状况、温度、压力、流量、振动等参数，以及设备的外观、连接部位、密封情况等。发现问题应及时处理，并做好记录。维护保养工作应根据设备的使用情况和维护保养周期，对设备进行清洁、紧固、调整、防腐等工作，确保设备性能良好。4.定期维护保养设备管理部门应制定介质设备定期维护保养计划，明确维护保养的内容、时间、人员等。定期维护保养工作应由专业维修人员进行，维护保养后应做好记录，并由设备管理部门存档。5.故障处理设备运行过程中出现故障时，操作人员应立即停机，并及时报告使用部门和设备管理部门。设备管理部门应组织维修人员对故障进行分析诊断，制定维修方案，并及时进行维修。维修完成后，应进行试运转，确保设备正常运行。对故障原因进行分析总结，采取相应的防范措施，防止类似故障再次发生。六、设备检修与改造1.检修计划制定设备管理部门应根据介质设备的运行状况、维护保养记录及设备使用寿命等因素，每年编制设备检修计划。检修计划应明确检修的内容、时间、人员、费用等。2.检修实施设备管理部门组织相关人员按照检修计划进行设备检修工作。检修过程中，应严格按照检修工艺和质量标准进行操作，确保检修质量。对检修中发现的设备缺陷和隐患，应及时进行处理。3.改造项目管理对于需要进行改造的介质设备，设备管理部门应组织相关部门进行技术论证，编制改造方案。改造方案应包括改造的目的、内容、技术要求、实施步骤、费用预算等。改造方案经批准后，由设备管理部门组织实施。4.验收设备检修或改造完成后，设备管理部门组织使用部门、质量部门等相关部门进行验收。验收内容包括检修或改造的质量、设备性能、技术指标等。验收合格后，设备方可投入使用，并办理验收手续。七、设备报废与处置1.报废鉴定设备管理部门定期对介质设备进行检查评估，对于符合报废条件的设备，组织相关部门和专业人员进行报废鉴定。报废条件包括设备严重损坏无法修复、设备技术性能落后能耗过高、设备使用年限已到等。2.报废审批经报废鉴定的设备，由设备管理部门填写设备报废申请表，报公司主管领导审批。审批通过后，设备方可进行报废处置。3.报废处置设备报废后，设备管理部门负责组织对设备进行拆除、清理等工作，并按照公司相关规定进行处置。处置方式包括出售、转让、报废拆解等。对于涉及危险废物的设备，应按照国家相关法律法规进行处理。4.资产核销财务部门根据设备报废审批文件和处置结果，及时进行资产核销，确保公司资产账实相符。八、设备档案管理1.档案建立设备管理部门负责建立介质设备档案，档案内容应包括设备的基本信息（如名称、规格型号、生产厂家、购置时间等）、技术资料（如设备图纸、说明书、操作规程等）、运行记录（如巡检记录、维护保养记录、故障处理记录等）、检修改造记录、报废处置记录等。2.档案更新设备管理部门应及时更新设备档案，确保档案内容的准确性和完整性。设备发生变更（如设备改造、维修、更换零部件等）时，应在档案中及时记录相关信息。3.档案查阅公司内部人员因工作需要查阅设备档案时，应填写档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。查阅档案时，应爱护档案资料，不得擅自涂改、损坏、丢失档案。九、监督与考核1.监督检查设备管理部门定期对介质设备的管理情况进行监督检查，检查内容包括设备的运行状况、维护保养情况、操作规程执行情况等。对发现的问题及时下达整改通知书，要求相关部门限期整改。2.考核评价公司建立介质设备管理考核评价制度，对设备管理部门、使用部门等相关部门及人员的设备管理工作进行考核评价。考核评价指标包括设备完好率、设备故障率、维修费用控制