成本会计：成本核算与管理（第三版）习题 及答案 模块二 产品构成要素费用的归集与分配-答案

模块二产品成本构成要素的归集与分配知识测试与能力训练知识测试一、单项选择题1.在企业生产产品的成本中，直接人工项目不包括（D）。A.直接参加生产的工人的工资B.按生产工人工资计提的福利费C.直接参加生产的工人的计件工资D.企业行政管理人员工资2.某企业本月生产甲产品520件，乙产品480件，共领用原材料15000千克，单价0.8元，合计金额12000元。本月甲、乙产品定额耗用量分别为19500千克和10500千克。则材料消耗费用分配率为（C）元/千克。A.0.50B.0.55C.0.40D.0.603.厂部行政管理部门水电费应计入（B）。A.制造费用B.管理费用C.基本生产成本D.财务费用4.基本生产车间固定资产折旧费应列入（C）。A.基本生产成本B.辅助生产成本C.制造费用D.管理费用5.“生产成本——基本生产成本”账户根据（A）设置明细账户。A.产品品种B.车间名称C.车间负责人D.费用项目6.“生产成本——辅助生产成本”账户根据（B）设置明细账户。A.产品品种B.辅助车间名称C.费用项目D.车间负责人7.企业设置（D）账户，用来核算生产中出现各种废品而产生的损失，包括可修复废品的修复费用和不可修复废品的净损失。A.管理费用B.停工损失C.制造费用D.废品损失8.对于基本生产车间本月完工验收入库产品的成本应从“生产成本——基本生产成本”账户结转至（C）账户。A.固定资产B.原材料C.库存商品D.主营业务成本9.下列属于辅助生产费用分配方法的是（D）。A.生产工时比例分配法B.机器工时比例分配法C.定额成本法D.计划成本分配法10.直接分配法，是将辅助生产费用（A）。A.直接分配给辅助生产以外的各受益单位的方法B.直接计入辅助生产成本的方法C.直接计入基本生产成本的方法D.直接分配给所有受益单位的方法二、多项选择题1.发生下列各项费用时，可以直接借记“生产成本——基本生产成本”账户的有（BD）。A.车间照明用电费B.构成产品实体的原材料费用C.车间管理人员工资D.车间生产工人工资2.计入产品成本的工资，按其用途分别借记（ABC）。A.基本生产成本B.辅助生产成本C.制造费用D.管理费用3.材料费用的分配标准有（ABCD）。A.产品体积B.产品重量C.材料定额消耗量D.材料定额费用4.成本核算中，设置的主要账户（或二级账户）有（ABC）。A.基本生产成本B.辅助生产成本C.制造费用D.固定资产5.“制造费用”账户核算内容包括（ABD）。A.车间的管理人员职工薪酬B.车间办公费C.固定资产修理费D.车间水电费6.企业成本核算的程序主要包括（ABCD）。A.确定成本计算对象B.确定成本计算的期间C.生产费用的归集和分配D.计算完工产品成本与月末在产品成本7.下列各项中，属于辅助生产费用的分配方法的有（ACD）。A.交互分配法B.定额分配法C.计划成本分配法D.直接分配法8.辅助生产车间不设制造费用账户核算的原因是（CD）A.辅助生产车间数量较少B、辅助生产车间不对外提供商品C、制造费用较少D、辅助生产车间规模较小9.下列说法正确的是（BCD）A.直接分配法是对各辅助生产车间的成本费用进行交互分配和直接分配两次分配B.计划成本法便于考核和分析各受益单位的经济责任C.顺序分配法的优点是计算简便，各种辅助生产费用只计算一次D.交互分配法，是对个辅助生产车间的成本费用进行交互分配和直接分配两次分配10.制造费用的分配方法有（CD）。A.直接分配法B.交互分配法C.机器工时比例法D.生产工人工资比例分配法三、判断题1.当企业只生产一种产品时，生产工人工资及福利费直接计入该种产品成本。（√）2.车间领用的材料费用，不一定都计入产品成本的直接材料成本项目中。（√）3.固定资产折旧费是产品成本的组成部分，所以应该全部计入或间接计入产品成本。（×）4.“生产成本——辅助生产成本”账户期末应无余额。（√）5.“生产成本——基本生产成本”账户在月末要全部分配转出，因而该账户月末没有余额。（×）6.“制造费用”账户按车间名称设置明细账，并按费用项目设置专栏反映。（√）7.“制造费用”账户月末无余额。（×）8.直接分配法直接适用于辅助生产车间之间提供劳务较多的企业。（×）9.生产人员、车间管理人员的职工薪酬，根据人工费用分配表，应直接记入产品生产成本。（×）10.直接分配法适宜在辅助生产车间内部相互提供产品或劳务较少，不进行交互分配对辅助生产成本影响不大的情况下使用。（√）四、业务操作题1.某工厂本月份生产甲、乙两种产品，共同耗用A材料2200千克，A材料每千克单价3元，共计6600元。生产甲产品80件，单位消耗定额为50千克；生产乙产品50件，单位消耗定额为40千克。要求：按定额消耗量比例法分配A材料费用，并编写相应的会计分录。解析：甲产品定额消耗量=4000千克乙产品定额消耗量=2000千克材料费用分配率=1.1甲产品分配的材料费用=4400元乙产品分配的材料费用=2200元会计分录：借：生产成本---基本生产成本（甲产品）4400生产成本---基本生产成本（乙产品）2200贷：原材料---A材料66002.某企业20××年6月份共发生工资费用31000元，其中基本生产车间工人工资21000元，基本生产车间管理人员工资1500元，辅助生产车间人员工资3000元，行政管理员工资2500元，销售人员工资3000元，该企业基本生产车间生产甲、乙两种产品，甲产品实际生产工时为5000小时，乙产品实际工时为3400小时。要求：按照生产工时比例分配甲、乙产品应分配的人工费用，并编写相应的会计分录。解析：人工费用分配率=2.5甲产品应分配的工人工资=12500元乙产品应分配的工人工资=8500元会计分录：借：生产成本---基本生产成本（甲产品）12500生产成本---基本生产成本（乙产品）8500生产成本---辅助生产成本3000制造费用1500管理费用2500销售费用3000贷：应付职工薪酬---工资310003.某企业20××年6月共发生制造费用合计20000元。当月甲产品生产工时为15000小时，乙产品生产工时为10000小时。要求：按甲、乙产品生产工时分配制造费用，编制表2-1，并编制相应的会计分录。表2-1制造费用分配表20××年6月金额单位：元产品生产工时（小时）分配率分配金额甲产品15000——12000乙产品10000——8000合计250000.820000借：生产成本---基本生产成本（甲产品）12000生产成本---基本生产成本（乙产品）8000贷：制造费用200004.假设某工厂设有供水、供电两个辅助生产车间，主要为基本生产车间和厂行政管理部门服务。根据辅助生产成本明细账，供水车间本月发生费用为10455元，供电车间本月发生费用为23668.20元。该工厂辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。根据劳务供应和耗用劳务通知单，各车间和部门耗用劳务情况如表2-2所示。表2-2辅助生产车间劳务供应通知单20××年XX月受益单位用水数量（吨）用电度数（度）辅助生产车间供水2922供电559基本生产车间甲产品12000乙产品8000一般耗用51002000厂行政管理部门耗用10504298合计670929220要求：根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，将计算结果直接填入表2-3中，并根据计算的结果编制相应的会计分录。表2-3辅助生产费用分配表辅助生产车间名称供水车间供电车间金额合计待分配辅助生产费用1045523668.2034123.20辅助生产车间以外部门劳务供应量615026298——费用分配率1.70.9——基本生产成本甲产品耗用数量12000——分配金额1080010800乙产品耗用数量8000——分配金额72007200制造费用耗用数量51002000——分配金额8670180010470管理费用耗用数量10504298——分配金额17853868.205653.20分配金额合计1045523668.2034123.20会计分录：借：生产成本---基本生产成本（甲产品）10800生产成本---基本生产成本（乙产品）7200制造费用10470管理费用5653.20贷：生产成本---辅助生产成本（供水车间）10455（供电车间）23668.20技能训练辅助生产费用技能训练(一)技能训练的目的熟练掌握辅助生产费用分配的常用方法。(二)技能训练资料某企业设有机修和供电两个辅助生产车间，20××年6月在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中：供电车间20小时，其他车间耗用工时见表2-4；供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中：机修车间耗用4万度，其他车间耗电度数见表2-4。该企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算，假定机修车间每修理工时耗费2.5元，供电车间每万度电耗费118元。(三)技能训练要求分别用直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法分配辅助生产费用，编制完成表2-4至表2-7，并进行相应的账务处理。表2-4辅助生产费用分配表（直接分配法）数量单位：小时、万度20xx年6月金额单位：万元辅助生产车间名称机修车间供电车间合计修理工时修理费用供电度数供电费用待分配辅助生产费用和劳务数量48012001624003600费用分配率（单位成本）2.5150基本生产车间耗用（记入“制造费用”）第一车间300750913502100第二车间1203004600900小计42010501319503000行政管理部门耗用（记入“管理费用”）401002300400销售部门耗用（记入“销售费用”）20501150200合计48012001624003600根据辅助生产费用分配表2-4编制会计分录如下：借：制造费用——第一车间2100——第二车间900管理费用400销售费用200贷：生产成本——辅助生产成本（机修车间）1200生产成本——辅助生产成本（供电车间）2400表2-5辅助生产费用分配表（一次交互分配法）数量单位：小时、万度20xx年6月金额单位：万元辅助生产车间名称交互分配对外分配机修供电合计机修供电合计待分配辅助生产费用120024003600163219683600供应劳务数量5002048016费用分配率（单位成本）2.41203.4123辅助生产车间耗用（记入“辅助生产成本”）机修车间消耗数量4分配金额480480供电车间消耗数量20分配金额4848小计48480528基本生产车间耗用（记入“制造费用”）第一车间消耗数量3009分配金额102011072127第二车间消耗数量1204分配金额408492900小计142815993027行政管理部门耗用（记入“管理费用”）消耗数量402分配金额136246382销售部门耗用（记入“销售费用”）消耗数量201分配金额68123191合计3600根据辅助生产费用分配表2-22编制会计分录如下：交互分配：借：生产成本——辅助生产成本（机修车间）480生产成本——辅助生产成本（供电车间）48贷：生产成本——辅助生产成本（机修车间）48生产成本——辅助生产成本（供电车间）480对外分配：借：制造费用——第一车间2127——第二车间900管理费用382销售费用191贷：生产成本——辅助成产成本（机修车间）1632生产成本——辅助生产成本（供电车间）1968表2-6辅助生产费用分配表（代数分配法）数量单位：小时、万度20xx年6月金额单位：万元辅助生产车间名称机修车间供电车间合计待分配辅助生产费用120024003600供应劳务数量50020用代数算出的实际单位成本3.39123.39辅助生产车间耗用（“辅助生产成本”）机修车间耗用量4分配金额493.55493.55供电车间耗用量20分配金额67.7467.74小计67.74493.55561.29基本生产车间耗用（记入“制造费用”）第一车间耗用量3009分配金额1016.131110.482126.61第二车间耗用量1204分配金额406.45493.55900小计1422.581604.033026.61行政管理部门耗用（记入“管理费用”）耗用量402分配金额135.48246.77382.25销售部门耗用（记入“销售费用”）耗用量201分配金额67.74123.39191.13合计1693.542467.744161.28设每小时修理成本为X，每万度电耗用成本为Y，则建立二元一次方程组：解得：根据辅助生产费用分配表2-18编制会计分录如下：借：生产成本——辅助生产成本（机修车间）493.55生产成本——辅助生产成本（供电车间）67.740制造费用——第一车间2126.61制造费用——第二车间900管理费用382.25销售费用191.13贷：生产成本——辅助生产成本（机修车间）1693.54生产成本——辅助生产成本（供电车间）2467.74表2-7辅助生产费用表（计划成本分配法）数量单位：小时、万度20xx年6月金额单位：万元辅助生产车间名称机修车间供电车间合计待分配辅助生产费用120024003600供应劳务数量50020计划单位成本2.5118基本生产车间耗用（记入“制造费用”）机修车间耗用量4分配金额472472供电车间耗用量20分配金额5050小计50472522行政管理部