强化油水井日常管理制度

强化油水井日常管理制度一、总则（一）目的为了加强油水井的日常管理，确保油水井的正常运行，提高原油采收率，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各油水井的日常管理工作，包括油水井的运行维护、资料录取、故障处理等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保油水井生产过程中的人员安全和设备安全。2.科学管理原则：运用先进的技术和管理方法，提高油水井管理的科学性和有效性。3.效益优先原则：通过优化油水井管理，降低生产成本，提高经济效益。4.责任明确原则：明确各部门和人员在油水井日常管理中的职责，做到责任到人。二、管理职责（一）生产部门1.负责油水井生产运行的组织和协调工作。2.制定油水井生产计划，并组织实施。3.监督油水井的日常生产情况，及时解决生产中出现的问题。（二）技术部门1.负责油水井技术管理工作，制定和完善油水井技术操作规程。2.开展油水井技术研究和创新，推广应用新技术、新工艺、新设备。3.指导油水井资料录取和分析工作，为生产决策提供技术支持。（三）维修部门1.负责油水井设备的维修和保养工作，确保设备正常运行。2.制定设备维修计划，并组织实施。3.及时处理设备故障，减少设备停机时间。（四）安全部门1.负责油水井安全生产监督管理工作，制定和完善安全管理制度。2.开展安全检查和隐患排查治理工作，确保油水井生产安全。3.组织安全培训和应急演练，提高员工安全意识和应急处置能力。（五）基层单位1.具体负责本单位油水井的日常管理工作，严格执行各项管理制度。2.组织员工进行油水井操作技能培训，提高员工业务水平。3.及时上报油水井生产情况和存在的问题。三、油水井运行维护管理（一）油水井开井管理1.油水井开井前，基层单位应组织相关人员对油水井进行全面检查，确保设备设施完好、流程畅通、安全附件齐全有效。2.检查合格后，填写开井申请单，经生产部门、技术部门、安全部门审核批准后，方可开井。3.开井过程中，应严格按照操作规程进行操作，密切观察油水井运行情况，发现问题及时处理。（二）油水井生产参数调整1.根据油水井的生产动态和地质情况，技术部门应及时调整油水井的生产参数，如抽油机冲程、冲次、泵径等。2.调整生产参数前，应进行方案论证和风险评估，制定详细的调整方案，并报生产部门批准。3.调整过程中，应密切观察油水井产量、含水、压力等变化情况，及时进行分析和总结。（三）油水井设备维护保养1.维修部门应制定油水井设备维护保养计划，明确维护保养内容、周期和责任人。2.设备维护保养应严格按照操作规程进行，确保设备维护保养质量。3.定期对设备进行巡检，及时发现和处理设备故障隐患，做好巡检记录。4.建立设备维护保养档案，记录设备维护保养情况、维修更换部件等信息。（四）油水井流程管理1.基层单位应加强油水井流程管理，确保流程畅通，无跑、冒、滴、漏现象。2.定期对流程进行检查和维护，及时清理流程中的杂物和污垢。3.对流程进行改造或调整时，应制定详细的方案，报生产部门和技术部门批准后实施。四、油水井资料录取管理（一）资料录取要求1.油水井资料录取应严格按照相关标准和规范进行，确保资料的准确性、完整性和及时性。2.资料录取人员应经过专业培训，熟悉资料录取方法和要求，具备良好的责任心。3.资料录取过程中，应使用规定的记录表格和仪器设备，不得随意涂改和伪造资料。（二）资料录取内容1.油水井生产数据：包括产量、含水、压力、温度、动液面等。2.设备运行数据：包括抽油机电流、电压、功率因数等。3.水质分析数据：包括含油、含水、悬浮物等。4.地质资料：包括地层压力、渗透率、孔隙度等。（三）资料整理与分析1.基层单位应及时对录取的资料进行整理和归档，建立资料档案。2.技术部门应定期对油水井资料进行分析，掌握油水井生产动态和变化趋势，为生产决策提供依据。3.对资料分析中发现的问题，应及时组织相关人员进行研究和处理。五、油水井故障处理管理（一）故障报告1.油水井发生故障时，操作人员应立即停止相关设备运行，并及时报告基层单位负责人。2.基层单位负责人接到报告后，应迅速组织人员进行故障排查，初步判断故障原因，并及时报告生产部门和维修部门。（二）故障抢修1.维修部门接到故障报告后，应立即组织抢修人员赶赴现场，进行故障抢修。2.抢修人员应根据故障情况，制定合理的抢修方案，采取有效的抢修措施，尽快恢复油水井正常运行。3.在故障抢修过程中，应做好安全防护工作，确保抢修人员人身安全。（三）故障原因分析与总结1.故障排除后，维修部门应组织相关人员对故障原因进行分析，总结经验教训。2.针对故障原因，制定相应的防范措施，防止类似故障再次发生。3.将故障原因分析和防范措施形成报告，报生产部门和技术部门备案。六、油水井日常检查与考核（一）日常检查1.基层单位应建立油水井日常检查制度，定期对油水井进行检查。2.检查内容包括油水井运行情况、设备设施状况、资料录取情况、安全环保情况等。3.检查人员应认真填写检查记录，对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。（二）考核评价1.生产部门应定期对各基层单位油水井日常管理工作进行考核评价，考核评价结果与基层单位绩效挂钩。2.考核评价内容包括油水井生产指标完成情况、设备运行状况、资料录取质量、安全环保管理等。3.对在油水井日常管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励；对工作不力、造成损失的单位和个人，进行严肃问责。七、培训与教育（一）培训计划1.人力资源部门应根据油水井日常管理工作需要，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式和培训时间。2.培训计划应涵盖油水井操作技能、设备维护保养、安全环保知识等方面。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展培训工作，培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式。2.培训师资可由公司内部技术专家、维修人员或邀请外部专业机构人员担任。3.培训过程中，应注重培训效果评估，及时调整培训内容和方式，提高培训质量。（三）安全教育1.安全部门应定期组织油水井操作人员进行安全教育培训，提高员工安全