应急管理局装备管理制度

应急管理局装备管理制度总则目的为加强应急管理局装备管理，确保装备的合理配置、高效使用、妥善维护和安全存放，提高应急响应能力和处置突发事件的效率，特制定本制度。适用范围本制度适用于应急管理局所有装备的采购、验收、入库、存储、使用、维护、维修、报废等全过程管理。基本原则1.统一管理原则：应急管理局装备管理部门负责全局装备的统一规划、调配和管理。2.科学配置原则：根据应急工作实际需求，科学合理地配置装备，确保装备种类齐全、数量充足、性能适用。3.高效使用原则：提高装备使用效率，充分发挥装备在应急处置中的作用。4.安全第一原则：确保装备使用安全，保障操作人员和周围环境的安全。5.规范管理原则：建立健全装备管理制度和流程，规范装备管理行为。管理职责装备管理部门职责1.负责制定和完善装备管理制度、规划和计划。2.组织装备的采购、验收、入库、存储、调配等工作。3.建立装备台账和档案，记录装备的基本信息、使用情况、维护维修记录等。4.定期组织装备清查盘点，确保装备账实相符。5.指导和监督各部门装备的使用和维护管理工作。6.负责装备的报废鉴定和报废处理工作。装备使用部门职责1.负责本部门装备的日常使用、保管和维护工作。2.按照规定的操作规程正确使用装备，确保装备安全运行。3.定期对装备进行检查和保养，及时发现和报告装备故障和损坏情况。4.配合装备管理部门做好装备的清查盘点、维修、报废等工作。5.负责提出本部门装备的更新、补充需求。装备操作人员职责1.经过专业培训，熟悉装备的性能、操作规程和安全注意事项。2.严格按照操作规程操作装备，不得违规使用。3.负责装备的日常清洁、保养和简单故障的排除。4.在使用装备过程中发现异常情况，应立即停止使用，并及时报告。装备采购与验收采购计划1.装备管理部门根据应急工作需求、装备现状和发展规划，每年制定装备采购计划。采购计划应明确装备的名称、型号、数量、技术参数、预算等内容。2.各装备使用部门根据实际工作需要，向装备管理部门提出装备采购申请，经审核后纳入采购计划。采购实施1.装备管理部门按照采购计划，通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式进行采购。2.在采购过程中，应严格遵守国家法律法规和相关采购规定，确保采购程序合法、公正、透明。3.与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括装备的规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等内容。验收1.装备到货后，装备管理部门组织使用部门、专业技术人员等进行验收。2.验收内容包括装备的数量、规格、型号、外观、质量、技术参数、随机附件、资料等是否与采购合同一致。3.对验收合格的装备，填写验收报告，办理入库手续；对验收不合格的装备，及时与供应商协商处理，要求其更换或退货。装备入库与存储入库1.验收合格的装备，由装备管理部门办理入库手续，填写入库单，注明装备名称、型号、数量、规格、入库日期等信息。2.将装备存放到指定的仓库或存储地点，并按照类别、型号、规格等进行分类存放，便于管理和查找。存储管理1.仓库应保持干燥、通风、整洁，配备必要的消防、防潮、防虫、防盗等设施。2.建立装备存储台账，定期对装备进行清查盘点，确保装备账实相符。3.对有特殊存储要求的装备，如易燃易爆、有毒有害等装备，应按照相关规定进行单独存储，并采取相应的安全防护措施。4.定期检查装备的存储状况，发现问题及时处理，确保装备存储安全。装备使用与维护使用管理1.装备使用部门根据工作需要，填写装备领用单，经装备管理部门批准后，到仓库领取装备。2.装备操作人员应严格按照操作规程使用装备，不得擅自更改或拆卸装备。3.在装备使用过程中，如发现故障或异常情况，应立即停止使用，并及时报告装备管理部门。4.装备使用完毕后，应及时清理、保养，送回仓库保管。维护管理1.装备管理部门制定装备维护保养计划，明确维护保养的内容、周期、责任人等。2.装备使用部门和操作人员按照维护保养计划对装备进行日常维护保养，包括清洁、润滑、紧固、检查等工作。3.定期对装备进行全面维护保养，对装备的性能、精度等进行检测和调整，确保装备处于良好的运行状态。4.建立装备维护保养记录，详细记录维护保养的时间、内容、维修更换的零部件等信息。装备维修与报废维修管理1.装备出现故障或损坏后，装备使用部门应及时填写装备维修申请单，说明故障情况和维修要求。2.装备管理部门根据维修申请单，组织专业技术人员进行故障诊断和维修方案制定。3.维修工作可由本单位维修人员进行，也可委托外部专业维修机构进行。维修过程中应做好维修记录，包括维修时间、维修内容、更换的零部件等。4.维修后的装备应进行验收，确保维修质量符合要求。验收合格的装备方可继续投入使用。报废管理1.装备符合下列条件之一的，可申请报废：已超过规定使用年限，且技术性能落后，无法满足应急工作需要的；因意外事故或自然灾害等原因造成严重损坏，无法修复的；国家明令淘汰或禁止使用的；其他确已丧失使用价值或维修成本过高的。2.装备使用部门填写装备报废申请单，详细说明报废原因和装备基本情况。3.装备管理部门组织相关人员进行报废鉴定，对符合报废条件的装备，报经主管领导批准后予以报废。4.报废装备由装备管理部门统一处理，可采取拍卖、拆解、捐赠等方式，确保资产合理处置。5.建立装备报废台账，记录报废装备的名称、型号、数量、报废日期、处理方式等信息。监督与考核监督检查1.装备管理部门定期对装备管理情况进行监督检查，包括装备采购、验收、入库、存储、使用、维护、维修、报废等环节。2.检查内容包括装备管理制度的执行情况、装备台账和档案的建立情况、装备的使用和维护状况、装备的安全管理情况等。3.对监督检查中发现的问题，及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。考核评价1.建立装备管理考核评价机制，对装备管理部门和使用部门的装备管理工作进行考核评价。2.考核评价指标包括装备管理工作的规范性、装备的完好率、装备的使用效率、装备的安全管理情况等。3.根据考核评价结果，对表现优秀的部