2024年10月广东省自考00145生产与作业管理试题及答案含解析

00145生产与作业管理2024年10月真题

1、【单选题】在生产与作业系统运行的整个过程中，各个环节的串联主线是

A:库存

B:质量

C:订单

D:战略

答案：C

解析：订单之所以是生产与作业系统运行中各个环节的串联主线，是因为它驱动着生产。

企业依据订单来决定生产什么、生产多少以及何时交货，从而制定生产计划并启动生产流

程。同时，订单信息在生产的各个环节中传递与更新，各环节都按订单要求操作并反馈执

行情况。此外，订单连接着市场需求和企业供应，让企业能根据市场需求组织生产，实现

经济效益。而库存是生产中的资源储备，质量是生产需控制的方面，战略是企业长期发展

规划，它们都不是串联生产各环节的主线。

2、【单选题】属于生产与作业系统结构化要素的是

A:生产技术

B:质量管理

C:库存控制

D:人员组织

答案：A

解析：生产与作业系统结构化要素主要包括以下几方面内容：1.生产技术。2.生产设施。

3.生产能力。4.生产与作业系统的集成。P5-P6

3、【单选题】在市场经济体制下，企业管理的核心是进行经营决策、制定经营方针和确定

A:经营方案

B:经营目标

C:经营计划

D:经营方法

答案：B

解析：经营方案、经营计划和经营方法都是在确定经营目标之后，为实现目标而采取的具

体手段和措施，它们服务于经营目标，是实现经营目标的重要保障，但并非企业管理的核

心。因此，A、C、D选项不正确。

4、【单选题】_不属于_生产与作业战略特征的是

A:层次性

B:协调性

C:目标性

D:稳定性

答案：D

解析：生产与作业战略具有目标性、协调性、层次性等特征。P24

5、【单选题】生产与作业能力决策中，属于组织与管理方面战略决策的是

A:风险程度

B:设计的稳定性

C:库存策略

D:设备的选择

答案：A

解析：.组织与管理方面的战略决策。它包括：(1）组织形式。比如，是按产品、按

工艺阶段，还是按地理条件等方面因素来决定建立企业、车间去组织生产。(2）风

险程度。比如，是依据少量信息，还是大量信息来做决策。(3）人员的组织。决定

是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产。(4）管理的执行方式。比如，是

考虑管理详细一些，还是简单一些，考虑组织吸引力的大小。此外，是单凭领导决策，

还是群众参与决策或管理。P26-P27

6、【单选题】作为企业运行的基础和保证，其使用好坏决定企业获利和持续生存能力的是

A:生产对象

B:生产信息

C:生产手段

D:生产资金

答案：D

解析：生产资金不言而喻是离不开的要素，是运行的基础和保证，它的使用好坏决定企业

获利和持续生存能力。P3

7、【单选题】产品设计属于生产与作业过程中的

A:生产技术准备过程

B:基本生产过程

C:辅助生产过程

D:生产服务过程

答案：A

解析：生产技术准备过程。主要是指在投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作，

如产品设计、工艺设计、工艺设备的设计和制造、标准化工作、定额工作、劳动组织的配

置、设备的合理摆放和调整等等。P30

8、【单选题】在组织生产与作业过程时，放在首位的基本要求是

A:目标性

B:综合性

C:连续性

D:比例性

答案：A

解析：在组织生产与作业过程时，我们要把目标性放在首位，要明确其指导思想、生

产与作业系统实现的目标是什么。一定要把适应市场需求放在中心位置来确定目标，这

样才能做到方向对、眼界高、思路宽、方法多，从而保证生产与作业过程组织的有效性，

否则会局限在局部做文章，越做路越窄，直接影响到企业效益。P32

9、【单选题】20世纪60年代以来，人们在污染治理实践中最初探索出的方法是

A:前端治理

B:末端治理

C:比例治理

D:全面治理

答案：B

解析：长期以来我国企业进行环境保护主要采取的是“末端治理”的方式，从20世纪

60年代开始实施，发挥了一定的作用，收到了一些效果。但末端治理毕竟是一个污染产

生了再治理的思想，事后处理问题、解决问题的办法。不能从根本上解决问题，是不

彻底的解决污染的结果，造成了“治而未治”的恶性循环。P359

10、【单选题】与加工装配式生产相比，流程式生产

A:设备布置的柔性较高，对设备可靠性要求较低

B:设备布置的柔性较高，对设备可靠性要求较高

C:设备布置的柔性较低，对设备可靠性要求较高

D:设备布置的柔性较低，对设备可靠性要求较低

答案：C

解析：设备布置柔性：流程式生产的生产过程是连续的，设备按照工艺流程进行固定布局，

如化工、炼油等行业，生产线上的设备紧密相连，物料在设备间连续流动，很难随意改变

设备的位置或调整生产流程，所以设备布置的柔性较低。而加工装配式生产，产品由多个

零部件组装而成，设备布置相对灵活，可以根据不同产品的生产需求，较为方便地调整设

备布局和生产流程。设备可靠性要求：流程式生产一旦启动，通常需要长时间连续运行，

中间若设备出现故障，不仅会导致生产中断，还可能引发安全事故、造成大量原材料浪费

等严重后果。

11、【单选题】考虑采取各种技术组织措施进行技术改造后，企业或主管部门重新调查和核

定的生产能力是生产与作业能力的

A:设计能力

B:查定能力

C:计划能力

D:计算能力

答案：B

解析：生产与作业能力必须和一定的技术组织条件相联系。生产与作业能力按其技术组

织条件的不同可分为三种：设计能力（企业基建设计时设计任务书和技术文件中所规定

的生产与作业能力）、查定能力（考虑采取各种技术组织措施进行技术改造后，企业

或主管部门重新调查和核定的生产能力）、计划能力（企业在计划年度内实际可能达

到的生产能力）。我们制订的是年度生产计划，必须以年度企业能够拥有的技术组织条

件为基础，即计划能力。P51

12、【单选题】企业劳动定额常用的两种基本形式是工时定额和

A:产量定额

B:标准定额

C:设备定额

D:销售定额

答案：A

解析：企业劳动定额常用两种基本形式。(1）工时定额口它是指工人生产单位合格产

品所需的时间，是用时间表示的劳动定额，也可称之为时间定额。(2）产量定额。它

是指工人在单位时间（每小时或每个轮班）内应该完成的合格产品数量是用产量表示的

劳动定额。P110

13、【单选题】产品质量指标中，属于反映产品本身内在质量指标的是

A:废品率

B:质量损失率

C:产品平均技术性能

D:成品返修率

答案：C

解析：产品质量受若干个质量控制参数控制。对质量参数的统一规定就形成了质量技术

标准。在执行质量标准上有几种形式，即国际标准、国家标准、部颁标准、企业标准、

企业内部标准等。产品质量指标包括两大类：一类是反映产品本身内在质量的指标，

主要是产品平均技术性能、产品质量分等等；另一类是反映产品生产过程中工作质量的

指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。P120

14、【单选题】已知批量为200件，平均日产量为25件，则生产间隔期等于

A:6日

B:8日

C:10日

D:25日

答案：B

解析：生产间隔期的计算公式为:生产间隔期=批量+平均日产量。已知批量为200件，平

均日产量为25件，将其代入公式可得:200÷25=8(日)。所以生产间隔期等于8日，正确

答案是B。

15、【单选题】单件小批生产类型企业，生产作业计划的编制适合采用

A:定额法

B:生产周期法

C:累计编号法

D:工艺流程法

答案：B

解析：单件小批生产类型企业生产作业计划编制这类企业，由于品种较多、产量很小，

重复性生产更少，编制生产作业计划更为困难，可用生产周期法，又称甘特图法或线条

图法、网络图法来编制。网络图将在项目管理部分介绍。P146

16、【单选题】在编制生产与作业计划时，大量流水生产应考虑采用的期量标准是

A:生产提前期

B:生产周期

C:批量

D:节拍

答案：D

解析：节拍是指流水线上连续出产两个相同制品的间隔时间，它是大量流水生产最重要的

期量标准。在大量流水生产中，生产过程高度标准化和节奏化，各工序的生产速度需要与

节拍相匹配，以保证生产的连续性和均衡性。

17、【单选题】属于降低周转库存具体措施的是

A:加强产品研发

B:加强设备维护

C:缩短作业交换时间

D:加强资金监管

答案：C

解析：周转库存是指为了保证生产经营活动的正常进行而持有的库存。缩短作业交换时间

可以使生产过程更加顺畅，减少生产中断和等待时间，从而降低周转库存。具体来说，缩

短作业交换时间意味着能够更快速地从一种产品的生产切换到另一种产品的生产，提高设

备的利用率，减少在制品库存，进而降低周转库存。

18、【单选题】有形产品的质量特性包括性能、寿命、可靠性和

A:稳定性、便利性

B:安全性、便利性

C:稳定性、经济性

D:安全性、经济性

答案：D

解析：安全性：产品在使用过程中保证使用者人身和财产安全的能力，例如玩具的无毒无

害、电器的防漏电设计。经济性：产品从设计、制造到使用整个生命周期内的成本和费用，

包括产品价格、使用中的能耗、维护保养成本等。

19、【单选题】设备折旧年限必须考虑产品的

A:市场寿命

B:竞争产品

C:研发周期

D:售后服务

答案：A

解析：确定设备折旧年限的一般原则如下：第一，正确的折旧年限应该既反映设备有形

磨损，又反映设备元形磨损，应该与设备的实际损耗基本符合。第二，应从国家的财

政、经济发展水平来考虑。第三，折旧年限必须考虑产品的市场寿命。第四，要考虑

企业技术改造和财务承受能力的平衡。P274

20、【单选题】与传统的采购方式相比，准时化采购

A:大批量、送货频率高

B:小批量、送货频率高

C:小批量、送货频率低

D:大批量、送货频率低

答案：B

解析：小批量：准时化采购强调只在需要的时候采购所需的少量物资，避免大量库存的积

压，从而减少库存成本和资金占用。通过与供应商建立紧密的合作关系，实现对物资需求

的精确预测和及时供应，每次采购的批量相对较小。送货频率高：为了满足生产的即时需

求，准时化采购要求供应商频繁送货，确保生产线上不断料。这样可以使企业实现零库存

或低库存管理，同时也能及时应对生产过程中的各种变化和不确定性。

21、【单选题】属于供应链主要特点的是

A:动态性

B:可靠性

C:稳定性

D:单一性

答案：A

解析：动态性。企业外部的需求在不断变化，产品结构要做调整，与之连带的生产形式

要服从，必然造成生产现场的变化。管理不变，就会使其不适应客观需要，甚至形成一

种阻碍力，这就要求生产与作业现场管理应具有动态性。P277

22、【单选题】6σ质量水平表示质量特性的缺陷率，为百万分之

A:0.27

B:1.7

C:2.7

D:3.4

答案：D

解析：在6σ质量水平下，意味着产品或服务的缺陷率为百万分之3.4。这是因为6σ

代表着在正态分布下，从均值到正负3倍标准差的范围涵盖了约99.99966%的产品或服

务，那么缺陷率就是1-99.99966%=0.00034%，即百万分之3.4。

23、【单选题】压缩项目的总工期首先应考虑压缩

A:次关键路线的工期

B:关键路线各作业的时间

C:一般路线各作业的时间

D:所有路线的作业时间

答案：B

解析：关键路线是项目中总时间最长的路径，决定了项目的最短完成时间。因此，压缩项

目的总工期首先应考虑压缩关键路线各作业的时间。

24、【单选题】与大规模生产模式相比，属于大规模定制生产模式特点的是

A:大批量、柔性流水生产

B:大批量、单机生产

C:单件小批量、单机生产

D:单件小批量、柔性流水生产

答案：D

解析：单件小批量：大规模定制生产模式需要满足客户的个性化需求，产品往往具有多样

化和差异化的特点，因此以单件或小批量生产为主，而不是大规模生产模式下的大批量标

准化生产。柔性流水生产：为了能够在满足个性化需求的同时提高生产效率，大规模定制

生产模式采用柔性流水生产方式。这种生产方式通过灵活的生产设备、先进的信息技术和

高效的生产组织管理，使生产线能够快速调整和适应不同产品的生产，实现了在一条流水

线上生产多种不同类型和规格的产品，从而提高生产效率和资源利用率，降低生产成本。

25、【单选题】企业领导结合企业运作实际及污染情况，对实施清洁生产做出决策。这是实

施清洁生产工作程序的

A:准备阶段

B:审计阶段

C:制定方案阶段

D:方案实施阶段

答案：A

解析：第一阶段：准备阶段。这一阶段由企业领导结合企业运作实际，污染情况对实施

清洁生产做出决策。清洁生产的实施企业领导是关键，要亲自参与，积极组织，认真

关注。要组建实施清洁生产工作小组，以保证组织落实，常抓不懈，为了更好地推进清

洁生产工作，一般企业可成立清洁生产领导小组和清洁生产审核小组，以达到适应不同

界面工作的需要。工作计划力求做到目标明确，计划周密，进度清晰，落实到人，切实

可行。要采取多种形式，广泛开展宣传教育活动，要让企业员工明确开展清洁生产的实

际意义和作用，可充分利用各种污染危害的实例去启发员工提高认识。持续推进清洁生

产。P360-P361

26、【名词解释】结构化要素

答案：是指构成生产系统物质形式的硬件及它们之间的相互关联。

27、【名词解释】生产与作业能力决策

答案：是指确定多大的生产能力或生产能力不足时，如何扩大生产能力，选择何种生产能

力的类型。

28、【名词解释】生产与作业过程

答案：是指各种生产要素进入企业，经过生产转化，到形成一种新的使用价值的产品和服

务过程。

29、【名词解释】期量标准

答案：是指为制造对象在生产期限与数量方面规定的标准数据。

30、【名词解释】设备改造

答案：指用先进的科学技术改变原有设备的结构，提高原有设备性能、效率，使之达到现

代新型设备的水平。

31、【简答题】简述企业战略的构成。

答案：（1）企业愿景、目标；（2）企业总体战略；（3）经营（业务）战略；（4）

职能战略（市场营销战略、生产与作业战略、财务管理战略、人力资源管理战略等）。

32、【简答题】简述库存管理的作用。

答案：（1）促进库存周转；（2）提高服务水平；（3）获取规模效益；（4）控制

库存水平。

33、【简答题】简述循环经济行为准则中“4R”的内容。

答案：（1）减量化原则；（2）再使用原则；（3）再循环原则；（4）再思考原则。

34、【计算题】某航空公司针对最近半年内影响服务质量的因素进行了投诉电话统计，结

果如题34表所示：

要求：(1)完成题34表中空格的计算；(计算结果保留小数点后1位)(2)应用主次因

素分析法确定影响该航空公司服务质量的主要原因、次要原因和一般原因。

答案：

（1）

（注：计算结果保留至小数点后一位。每答对2个给1分，满分7分）（2）主要原

因是：航班晚点、机上餐食；次要原因是：上下机时间过长；一般原因是：机上娱乐

项目单调、空乘人员服务态度、起落平稳度、信息通知不及时。

35、【计算题】某企业生产A产品的固定成本为8万元，每件产品变动成本为120元，每件

产品售价为2