山东工商学院《人力资源战略与规划 》2023-2024学年第二学期期末试卷_第1页
山东工商学院《人力资源战略与规划 》2023-2024学年第二学期期末试卷_第2页
山东工商学院《人力资源战略与规划 》2023-2024学年第二学期期末试卷_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

山东工商学院《人力资源战略与规划》试卷(A卷)专业班级

姓名

学号题号一二三四五六七八九十成绩复核签字得分登分签字说明:本试卷共大题,共100分;答题要求:按要求答题考生须知:1.姓名、学号、系、专业、年级、班级必须写在密封线内指定位置。2.答案必须用蓝、黑色钢笔或圆珠笔写在试卷上,字迹要清晰,卷面要整洁,写在草稿纸上的一律无效。一、单项选择题(每题2分,共30分)1.人力资源规划的起点是()。A.人员供给预测B.组织目标与战略分析C.人员需求预测D.供需匹配2.某公司目前有员工100人,预计明年业务拓展,销售额增长20%,根据以往经验,销售额每增长10%,员工数量需增加5人,那么该公司明年预计需要增加的员工数为()。A.5人B.10人C.15人D.20人3.下列不属于人力资源需求预测定量方法的是()。A.比率分析法B.趋势预测法C.经验判断法D.回归分析法4.采用匿名方式,通过多轮函询征求专家意见,预测组织未来人力资源需求的方法是()。A.经验判断法B.德尔菲法C.趋势预测法D.比率分析法5.当组织的人力资源供给大于需求时,下列措施中,最不合适的是()。A.扩大经营规模B.永久性裁员C.鼓励员工提前退休D.冻结招聘6.主要用于预测具有时间间隔(如一年)的时间点上,各类人员分布状况的方法是()。A.人员替换分析法B.马尔科夫分析法C.回归分析法D.趋势预测法7.某公司对内部员工的技能、绩效、潜力等进行全面评估,以确定哪些员工能够胜任更高层次的职位,该方法属于()。A.人员替换分析法B.马尔科夫分析法C.回归分析法D.关键绩效指标法8.人力资源规划的核心内容不包括()。A.人力资源供给预测B.人力资源需求预测C.人力资源费用预算D.人力资源供需匹配9.下列关于人力资源规划意义的说法,错误的是()。A.有利于组织战略目标的实现B.有利于提高企业的薪酬水平C.有助于组织对人工成本的合理控制D.有利于组织的健康和可持续发展10.企业外部人力资源供给的主要来源不包括()。A.大中专院校应届毕业生B.失业人员C.企业内部晋升人员D.退役军人11.从狭义上讲,人力资源规划的基本流程顺序是()。A.人力资源需求预测-人力资源供给预测-人力资源供求平衡分析-实施人力资源供求平衡计划B.人力资源供给预测-人力资源需求预测-人力资源供求平衡分析-实施人力资源供求平衡计划C.人力资源供求平衡分析-人力资源需求预测-人力资源供给预测-实施人力资源供求平衡计划D.实施人力资源供求平衡计划-人力资源需求预测-人力资源供给预测-人力资源供求平衡分析12.某企业通过分析过去五年的销售数据和销售人员数量,建立数学模型来预测未来销售人员的需求数量,该方法属于()。A.经验判断法B.德尔菲法C.回归分析法D.人员替换分析法13.下列关于德尔菲法的说法,正确的是()。A.采用集体讨论的方式B.专家之间可以相互交流意见C.经过多轮预测,专家意见趋于一致D.预测结果准确性较差14.当组织面临人力资源需求小于供给时,可采取的措施有()。A.延长员工工作时间B.扩大经营规模C.永久性裁员D.提高员工工作效率15.人员替换分析法的优点不包括()。A.激励员工士气B.降低招聘成本C.为未来职位填补提前做好准备D.能准确预测员工离职率二、判断题(每题2分,共20分)1.人力资源规划就是对人员需求和供给的预测。()2.经验判断法是一种定量的人力资源需求预测方法。()3.马尔科夫分析法主要用于人力资源需求预测。()4.当组织人力资源供给大于需求时,应采取措施增加员工工作负荷。()5.人力资源规划有助于组织降低人工成本。()6.人员替换分析法可以为组织提供潜在的内部晋升候选人。()7.德尔菲法要求专家面对面进行讨论。()8.人力资源需求预测只需要考虑组织内部因素。()9.企业外部人力资源供给状况不受行业发展趋势影响。()10.人力资源规划对组织的战略实施具有重要支持作用。()三、简答题(每题10分,共30分)1.简述人力资源规划的作用。2.请列举三种人力资源需求预

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论