团基础工作管理制度

团基础工作管理制度总则目的为加强公司团组织基础工作管理，规范团组织活动流程，提高团组织工作效率和质量，充分发挥团组织在公司发展中的积极作用，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司内各级团组织及其成员。基本原则1.坚持党建带团建原则：团组织工作要紧密围绕公司党建工作，积极争取党组织的支持与指导，确保团组织工作的正确方向。2.服务青年原则：以服务青年成长成才为出发点和落脚点，关注青年需求，维护青年权益，促进青年全面发展。3.创新发展原则：鼓励团组织在工作内容、形式、方法等方面不断创新，适应公司发展和青年特点，增强团组织的吸引力和凝聚力。4.规范高效原则：建立健全各项规章制度，明确工作流程和标准，提高团组织工作的规范化、科学化水平，确保工作高效开展。组织建设团组织设置1.根据公司组织架构和青年分布情况，合理设置各级团组织，确保团组织覆盖公司各个部门和岗位。2.基层团支部应按照团员人数和工作需要，合理划分团小组，明确各团小组组长职责。团组织负责人产生与管理1.各级团组织负责人通过民主选举产生，选举程序应严格按照团章规定执行。2.团组织负责人应具备较强的政治素质、组织能力和责任心，热爱共青团工作，熟悉青年特点。3.建立团组织负责人考核评价机制，定期对其工作进行考核，考核结果作为其奖惩、晋升的重要依据。团员管理1.严格按照团章规定做好团员发展工作，坚持标准，保证质量，成熟一个，发展一个。2.加强团员教育管理，定期组织团员参加思想政治教育、团的业务培训等活动，提高团员素质。3.做好团员组织关系转接工作，及时办理新入团团员的登记、注册手续，对超龄离团、退团团员进行妥善处理。4.建立团员档案管理制度，规范团员档案内容，确保档案资料真实、完整。工作制度工作计划与总结1.各级团组织应根据公司中心工作和青年需求，制定年度工作计划和阶段性工作计划，并报上级团组织备案。2.工作计划应明确工作目标、任务、措施和时间安排，确保各项工作有序推进。3.工作结束后，团组织应及时进行总结，分析工作成效与不足，提出改进措施和下一步工作计划，并向上级团组织报告。会议制度1.建立健全团组织会议制度，包括团委会、团支部大会、团小组会等。2.团委会定期召开，研究部署团组织工作，讨论决定重要事项；团支部大会每季度至少召开一次，传达上级团组织精神，报告团支部工作，讨论决定团支部重大问题；团小组会每月召开一次，组织团员学习、开展批评与自我批评等。3.会议应做好记录，明确会议时间、地点、参会人员、会议内容等，会议记录应妥善保管。活动制度1.团组织应围绕公司中心工作和青年特点，积极开展各类主题活动，如志愿服务、文化体育活动、技能竞赛等。2.活动前应制定详细的活动方案，明确活动主题、目的、内容、形式、时间、地点、参与人员等，确保活动顺利开展。3.活动过程中要做好组织协调工作，确保活动安全有序进行；活动结束后，要及时进行总结评估，收集反馈意见，不断改进活动质量。信息沟通制度1.建立团组织信息沟通平台，加强团组织内部及与团员青年之间的信息交流。2.定期发布团组织工作动态、活动通知、学习资料等信息，及时了解团员青年的思想、工作和生活情况，收集意见建议。3.对于团员青年反映的问题和困难，团组织应及时进行研究处理，并给予答复。活动管理活动策划1.活动策划应结合公司实际和青年需求，突出主题，注重实效。2.活动策划方案应包括活动背景、目的、内容、形式、时间、地点、参与人员、预算、预期效果等内容。3.活动策划要广泛征求团员青年意见，确保活动方案具有可行性和吸引力。活动筹备1.根据活动策划方案，成立活动筹备小组，明确各成员职责，负责活动的组织筹备工作。2.筹备小组应做好活动宣传、物资准备、场地布置、人员安排等工作，确保活动各项准备工作就绪。3.活动前要对参与人员进行培训，明确活动流程和注意事项，确保活动顺利进行。活动实施1.活动实施过程中，要严格按照活动方案组织开展活动，确保活动质量和效果。2.加强活动现场管理，维护活动秩序，确保活动安全有序进行。3.活动过程中要注重收集活动资料，如照片、视频、文字记录等，为活动总结和宣传提供素材。活动总结1.活动结束后，要及时对活动进行总结，总结活动成效与不足，分析原因，提出改进措施。2.活动总结报告应包括活动基本情况、活动成效、存在问题、改进措施等内容，并报上级团组织备案。3.对活动中表现优秀的个人和集体进行表彰奖励，激励更多团员青年积极参与团组织活动。宣传工作宣传内容1.宣传党的路线方针政策、团的工作部署和要求，引导团员青年坚定理想信念，听党话、跟党走。2.宣传公司发展战略、企业文化和中心工作，增强团员青年的责任感和使命感，促进公司与青年共同发展。3.宣传团组织工作动态、活动成果、先进典型事迹等，展示团组织良好形象，扩大团组织影响力。宣传渠道1.充分利用公司内部宣传栏、网站、微信公众号、微博等平台，及时发布团组织工作信息，开展线上线下宣传活动。2.积极向公司内部刊物、上级团组织刊物投稿，宣传公司团组织工作经验和成果。3.加强与外部媒体的沟通合作，及时宣传报道公司团组织的特色工作和亮点活动。宣传工作管理1.建立宣传工作管理制度，明确宣传工作责任分工，确保宣传工作有序开展。2.加强对宣传内容的审核把关，确保宣传信息真实、准确、积极向上。3.定期对宣传工作进行总结评估，分析宣传效果，不断改进宣传方式方法，提高宣传工作质量。经费管理经费来源1.公司按照一定比例拨给团组织工作经费，用于开展团组织活动、培训、宣传等工作。2.团组织通过开展有偿服务、接受捐赠等方式筹集经费，但必须符合国家法律法规和公司相关规定。经费使用原则1.严格遵守国家财经法规和公司财务制度，合理使用经费，确保经费使用合法合规。2.经费使用要坚持勤俭节约原则，注重效益，反对铺张浪费。3.经费使用要公开透明，接受团员青年监督，定期公布经费使用情况。经费报销流程1.团组织开展活动或购买物品等需要报销费用时，应填写经费报销申请表，注明费用用途、金额、报销凭证等信息，并附上相关证明材料。2.经费报销申请表经团组织负责人审核签字后，报公司财务部门审核报销。3.财务部门应严格按照财务制度对报销凭证进行审核，对不符合规定的费用不予报销。考核评价考核对象各级团组织及其负责人、团员。考核内容1.团组织工作考核内容包括组织建设、工作计划与总结、会议制度、活动开展、宣传工作、经费管理等方面。2.团组织负责人考核内容包括思想政治素质、组织协调能力、工作业绩、廉洁自律等方面。3.团员考核内容包括思想政治表现、工作业绩、参与团组织活动情况等方面。考核方式1.考核采取自评、互评、上级评价相结合的方式进行。2.各级团组织应定期开展自评工作，总结工作成效与不足，形成自评报告。3.组织团员青年对团组织工作和团组织负责人进行互评，广泛征求意见建议。4.上级团组织对下级团组织及其负责人进行考核评价，考核结果作为表彰奖励、工作调整的重要依据。考核结果运用1.对考核优秀的团组织、团组织负责人和团员进行表