矿山公司钻机管理制度

矿山公司钻机管理制度一、总则1.目的为加强矿山公司钻机设备的管理，确保钻机设备的正常运行，提高设备使用效率，保障生产安全，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于矿山公司所有钻机设备的采购、安装、调试、使用、维护、保养、维修、报废等全过程管理。3.职责分工设备管理部门负责钻机设备的综合管理，制定设备管理制度和操作规程。组织钻机设备的选型、采购、安装、调试及验收工作。建立设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维修保养等情况。编制设备维修计划，组织实施设备的维修和保养工作。负责设备的报废鉴定和报废处理工作。使用部门负责本部门钻机设备的日常使用和管理，严格按照操作规程操作设备。配合设备管理部门做好设备的安装、调试、验收及维修保养工作。负责设备的现场清洁、润滑、紧固等日常维护工作，并及时向设备管理部门反馈设备运行情况。参与设备的更新改造和技术创新工作，提出合理化建议。维修部门负责钻机设备的维修工作，及时排除设备故障，确保设备正常运行。按照设备维修计划和维修规程进行维修作业，保证维修质量。负责维修所需备件的采购、库存管理工作，确保备件的及时供应。对维修后的设备进行质量检验和验收，做好维修记录。安全管理部门负责监督钻机设备的安全运行，制定安全操作规程和安全管理制度。组织开展设备安全检查，及时发现和消除安全隐患。对设备操作人员进行安全培训和教育，提高操作人员的安全意识和操作技能。参与设备事故的调查和处理工作，分析事故原因，制定防范措施。二、钻机设备采购管理1.采购计划设备管理部门根据矿山生产需求、设备现状及发展规划，每年年底编制下一年度钻机设备采购计划。采购计划应包括设备名称、型号规格、数量、技术要求、预计采购时间等内容。采购计划需经公司领导审批后实施。2.选型与招标设备管理部门根据采购计划，组织相关人员对钻机设备进行选型。选型应综合考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素。对于大型、关键的钻机设备，应采用招标方式进行采购。招标过程应严格按照公司招标管理制度执行，确保公平、公正、公开。招标结束后，设备管理部门应与中标单位签订采购合同，明确双方的权利和义务。3.采购合同管理采购合同应明确设备的型号规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。设备管理部门负责采购合同的签订、执行和跟踪。在合同执行过程中，如发现问题应及时与供应商沟通协商解决。采购合同签订后，设备管理部门应将合同副本交财务部门、使用部门等相关部门备案。三、钻机设备安装调试与验收1.安装调试准备设备管理部门在设备到货前，应做好安装调试的准备工作，包括确定安装场地、准备安装工具和材料、组织安装人员培训等。安装人员应熟悉设备的安装图纸和安装说明书，掌握安装技术要求和安全注意事项。2.安装调试过程设备安装应按照安装图纸和安装说明书的要求进行，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。设备安装完成后，应进行调试运行。调试过程中，应检查设备的各项性能指标是否达到设计要求，如发现问题应及时调整和修复。安装调试过程中，应做好记录，包括设备安装调试的时间、地点、人员、安装调试情况等。3.验收设备安装调试完成后，设备管理部门应组织使用部门、维修部门、安全管理部门等相关部门进行验收。验收内容包括设备的外观质量、安装质量、性能指标、安全装置等。验收合格后，填写设备验收报告。对于验收不合格的设备，设备管理部门应要求供应商限期整改或更换设备，直至验收合格为止。四、钻机设备使用管理1.操作规程制定设备管理部门应根据钻机设备的性能特点和使用要求，制定详细的操作规程。操作规程应包括设备的启动、运行、停止、维护保养、安全注意事项等内容。操作规程应经公司领导审批后，发放到使用部门和操作人员手中。2.操作人员培训使用部门应组织操作人员进行培训，使其熟悉设备的操作规程和性能特点，掌握操作技能和安全知识。操作人员必须经过培训考核合格后，方可上岗操作设备。培训考核记录应存档。3.设备使用记录操作人员应认真填写设备使用记录，记录设备的运行时间、运行状况、维修保养情况等。设备使用记录应妥善保存，以备查阅和统计分析。4.设备使用安全管理操作人员必须严格按照操作规程操作设备，严禁违章操作。设备运行过程中，操作人员应密切关注设备的运行状况，如发现异常情况应及时停机检查，并报告设备管理部门。设备使用现场应保持整洁，严禁堆放杂物，确保设备周围通道畅通。五、钻机设备维护保养管理1.维护保养计划制定设备管理部门应根据钻机设备的使用说明书和运行状况，制定年度、季度、月度维护保养计划。维护保养计划应包括维护保养的内容、时间、人员、所需备件等。2.日常维护保养使用部门负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。日常维护保养应按照操作规程和维护保养计划进行，确保设备处于良好的运行状态。3.一级保养一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，每季度进行一次。一级保养的内容包括设备的外观清洁、润滑系统检查、紧固部位检查、电气系统检查、安全装置检查等。一级保养完成后，应填写一级保养记录。4.二级保养二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每年进行一次。二级保养的内容包括设备的全面解体检查、清洗、修复或更换磨损的零部件、调整设备的精度和性能等。二级保养完成后，应填写二级保养记录，并由设备管理部门组织验收。5.维护保养记录管理设备管理部门应建立设备维护保养档案，记录设备的维护保养计划、维护保养记录、维修记录等。维护保养记录应详细、准确，由维护保养人员签字确认。维护保养档案应妥善保存，以备查阅和统计分析。六、钻机设备维修管理1.维修计划制定设备管理部门应根据设备的运行状况和维护保养记录，制定设备维修计划。维修计划应包括维修项目、维修时间、维修人员、所需备件等。维修计划应经公司领导审批后实施。2.维修申请与审批使用部门发现设备故障后，应及时填写设备维修申请单，详细说明设备故障情况和维修要求。设备维修申请单经部门负责人签字后，交设备管理部门审核。设备管理部门根据维修计划和设备故障情况，确定维修方案和维修时间，并报公司领导审批。3.维修实施维修部门按照维修计划和维修方案进行维修作业，确保维修质量。维修过程中，如需更换备件，应使用符合质量要求的备件。维修人员应做好维修记录，记录维修时间、维修内容、更换的备件等。维修记录应经使用部门签字确认。4.维修质量检验与验收维修完成后，维修部门应进行自检，确保维修质量符合要求。设备管理部门组织使用部门、安全管理部门等相关部门进行验收。验收合格后，填写设备维修验收报告。对于验收不合格的维修项目，维修部门应重新进行维修，直至验收合格为止。5.维修费用管理设备维修费用应按照公司财务管理制度进行核算和管理。维修费用包括备件费用、维修人工费用、运输费用等。设备管理部门应建立维修费用台账，记录维修费用的发生情况。维修费用报销时，应附维修申请单、维修验收报告等相关凭证。七、钻机设备备件管理1.备件计划制定设备管理部门根据设备的维修计划和备件库存情况，制定备件采购计划。备件采购计划应包括备件名称、型号规格、数量、预计采购时间等。备件采购计划需经公司领导审批后实施。2.备件采购设备管理部门负责备件的采购工作。采购过程中，应选择质量可靠、价格合理的供应商，确保备件的质量和供应及时性。备件采购合同应明确备件的型号规格、数量、价格、交货期、质量标准等条款。3.备件库存管理设备管理部门应建立备件库存管理制度，对备件进行分类存放、标识管理。定期对备件库存进行盘点，确保备件账物相符。对于库存积压的备件，应及时进行处理。备件库存应保持合理的储备量，既能满足设备维修的需要，又能避免库存积压造成资金浪费。八、钻机设备报废管理1.报废鉴定设备管理部门定期对钻机设备进行检查和评估，对于符合报废条件的设备，组织相关人员进行报废鉴定。报废鉴定应综合考虑设备的技术状况、使用年限、维修成本、安全性能等因素。2.报废申请与审批设备管理部门根据报废鉴定结果，填写设备报废申请单，详细说明设备报废原因和报废处理建议。设备报废申请单经部门负责人签字后，交公司领导审批。3.报废处理