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文档简介
PAGEXX区XX公寓二期A座地基处理工程施工方案XX发展建设工程有限责任公司方案提交:XX发展建设工程有限责任公司目录TOC\o"1-1"\h\z1、编制依据 12、工程概况 13、水文地质与工程地质条件 24、地基处理设计 45、地基处理施工方案 66、施工准备 77、施工总体布置 108、目标工期及保证措施 149、工程质量目标及保证措施 1610、安全生产保证措施 2311、环保文明施工保证体系及保证措施 301、编制依据1.1招标方提供资料⑴《XX区XX桥XX公寓二期地基处理工程招标文件》XX-XX建筑有限责任公司2005-08-04⑵《岩土工程勘察报告》⑶《A座公寓基础平面图》XXXX建文设计有限公司1.2建筑规范、规程《建筑地基基础设计规范》(GB5007-2002) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94)《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)《工程测量规范》(GB50026-93)《建筑变形测量规程》(CJGJ/T8-97)1.3安全施工规范《建筑施工安全检查评分办法》(JGJ59-88)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-88)《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50104-93)《建设工程安全生产管理条例》2、工程概况2.1设计概况拟建XX区XX公寓二期工程,分为A、B、C三座公寓及会所。本次施工进行地基处理项目为A座公寓。A座公寓设计为地上22层,地下两层,A座公寓上部结构体系为框架-剪力墙结构体系,筏板基础,设计单位为XXXX建文设计有限公司。本次采用CFG桩进行地基处理。本工程设计±0.00为39.2m,自然地坪平均标高按38.60m考虑,整个基础底板埋深为-11.65m,地基处理面积1970.34m2。由于本楼座基础垫层底标高为-11.65m,拟定褥垫层厚度为20cm,因此,最终基底清理标高为-11.85m,CFG桩施工预留保护层按30cm考虑,则要求基坑开挖至-11.55m施工CFG桩。2.2场地条件2.2.1场地周围环境拟建场地已全部拆迁完毕,地面地势平坦,场地开阔。本项目基坑正在开挖支护施工中。2.2.2场地周边交通情况拟建场区东南侧有一出入口,可为设备及原材料运输车辆进出口。其中施工桩基设备通过土方开挖所设的马道进入基坑进行CFG桩施工。2.3工程施工总目标⑴质量目标:本工程的施工质量,按质量检验评定标准和其他相关评定,达到合格。⑵工期目标:桩基施工、褥垫层及检测工期控制在30日历天。⑶安全目标:杜绝重大伤亡事故。⑷文明施工目标:创XX市文明施工标准化工地。⑸环境保护目标:达到绿色施工要求。3、水文地质与工程地质条件XX市区属典型暖温带、半湿润~半干旱大陆性气候,夏季比较炎热,冬季比较寒冷干燥。,-4℃~-5℃。XX地区属季风气候区,冬季盛行偏北风,夏季盛行偏南风,春秋为南北风向转换季节;风速季节变化明显,春季平均风速最大,年最大风速可达22m/s。XX地区多年平均降水量在550~660mm之间,降水量不稳定、季节性和年变化较大,年内降水量分配不均。3.1工程地质条件根据勘察报告提供的地层资料,与地基处理相关的地层按照自上而下的顺序对各土层的基本特征综述如下。地层岩性特征一览表大层编号地层序号岩性厚度(m)颜色湿度稠度1人工堆积的粉质粘土填土、粘质粉土1.2~4.7褐黄色湿/2粘质粉土、粉质粘土0.5~7.1褐黄色饱和可塑~硬塑1粘土、重粉质粘土0.4~1.5褐黄色湿~饱和可塑~硬塑3粉质粘土、重粉质粘土0.4~3.3灰~灰黄饱和可塑1粘质粉土、砂质粉土0.3~3.2灰~灰黄饱和硬塑~可塑4粉质粘土、重粉质粘土2.0~6.0褐黄色饱和可塑~硬塑1粘质粉土、砂质粉土0.4~0.9灰~灰黄饱和硬塑~可塑2细砂0.3~6.0褐黄色饱和/3粘土0.3~2.4褐黄色饱和可塑~硬塑5粉质粘土、粘质粉土0.5~6.0褐黄色饱和可塑~硬塑1粘土、重粉质粘土0.3~3.0褐黄色饱和可塑~硬塑6细砂、中砂0.6~5.5褐黄色饱和/1卵石、圆砾0.5~4.1颜色混杂(以褐黄色为主)饱和/7重粉质粘土、粘土2.4~7.0褐黄色饱和可塑~硬塑1粉质粘土、粘质粉土0.7~5.8褐黄色饱和可塑~硬塑2细砂0.4~2.8褐黄色饱和/8粘土、重粉质粘土2.4~7.0灰黄~褐黄色饱和可塑~硬塑1粉质粘土、粘质粉土0.7~5.8灰黄~褐黄色饱和可塑~硬塑9⑨粗砂、中砂1.5~4.0褐黄色饱和/10⑩重粉质粘土、粉质粘土/褐黄色饱和可塑基底座落在层粉质粘土、重粉质粘土层。3.2场区水文地质条件勘察报告提供3层地下水位,地下水类型分别为:第1层为上层滞水(台地潜水),水位标高33.58m~36.49m左右,埋深2.70m~5.10m,主要含水层为粉质粘土、粘质粉土②层和③1粘质粉土、砂质粉土,该层水补给来源为大气降水入渗和地表水入渗及管道渗漏所致。第2层为层间潜水,水位标高22.80m~24.08m左右,埋深14.70m~16.20m,主要含水层为粘质粉土、砂质粉土④1层、细砂④2层第3层为承压水,水位标高19.80m,水位埋深18.70m,主要含水层为细砂、中砂⑥和卵石圆砾⑥1层。各层地下水水位如下表:序号地下水类型钻探中实测地下水稳定水位观测时间水位埋深(m)水位标高(m)1上层滞水(台地潜水)2.70~5.133.58~36.492004年2月2层间潜水14.70~16.2022.80~24.083承压水29.20~34.0011.84~14.884、地基处理设计4.1复合地基承载力要求楼座基本情况及要求地基承载力见下表:楼座±0.00(m)基底标高(m)地基承载力特征值(Kpa)A座公寓楼39.20-11.65400要求楼座的最大沉降量不大于40mm。4.2地层力学特性及地下水情况层号岩性平均层厚(m)qsi(kpa)qp(kpa)压缩模量(MPa)说明①填土1.85②粘质粉土、粉质粘土5.61③粉质粘土、重粉质粘土1.98④粉质粘土、重粉质粘土3.74559.07基底④2细砂1.686027④1粘质粉土、砂质粉土2.446518.5④2细砂0.976027⑤粉质粘土、粘质粉土4.856515⑥细砂、中砂3.9670120033桩端所在层⑥1卵石、圆砾2.4245⑦重粉质粘土、粘土4.8912.9⑧粘土、重粉质粘土8.6514.5基底座落在粉质粘土、重粉质粘土④层,承载力特征值180KPa。地下潜水位埋深14.7m。4.3CFG桩设计4.3.1桩径φ、桩长l的初步确定CFG桩桩径φ由施工方法和机械条件决定,鉴于施工深度范围内地层承载力为180KPa,又需在基坑内地下水位以下的地层施工,采用长螺旋钻机成孔,泵送超流态CFG骨料成桩的施工方法,选用直径φ400mm。参考基底下土层物理力学性质,结合施工技术和经济条件,拟选择⑥细砂、中砂层为桩端持力层,根据工程勘察资料及桩端进入持力层的规定,确定桩底标高为-25.35m,有效桩长为13.50m,实际控制孔深为13.80m。4.3.2CFG桩的设计计算本次计算采用《XX中地新创软件-复合地基》计算软件计算。输入参数依据地勘报告中各楼座地层的实际情况选取,分别计算出各楼座桩的单桩承载力、面积置换率、桩间距、CFG桩骨料强度、楼座最大沉降量。4.4CFG桩复合地基设计计算结果桩长(m)13.50桩径(mm)400桩顶标高(m)-11.85单桩承载力(KN)602面积置换率(%)5.58桩间距(m)1.5×1.5桩体砼标号C15中心点沉降量(mm)36.5复合地基承载力(KPa)400桩数(根)889
5、地基处理施工方案5.1施工工艺根据场区土层条件,本工程采用长螺旋钻机成孔,灌注CFG料。施工工序为:基槽开挖→放线定位→铺设施工平台→机械就位→钻孔→灌注CFG料→成桩移位→凿桩头→铺褥垫层。5.1.1基槽开挖设计槽底预留土层厚30cm,挖槽至高出设计桩顶标高以上0.3m开始施工CFG桩,后凿桩头至设计桩顶标高,上辅设20cm厚褥垫层,达到槽底设计标高,实际保护桩长为30cm。5.1.2成孔⑴钻机就位钻机就位前要做好测量放线工作,确定正确的桩位,并请甲方及监理验线。钻机安放要平稳、对正桩位,钻头中心与桩位偏差不大于2cm,桩垂直度偏差小于1%。⑵成孔采用长螺旋钻机,钻孔与常规方法相同,边钻进边排土。5.1.3提钻灌注CFG料长螺旋钻孔、管内泵压混合料成桩施工在钻至设计深度后,应准备掌握提拔钻杆时间,混合料泵送量应与拔管速度相配合,遇到饱和砂土或饱和粉土层,不得停泵待料,遇淤泥土或淤泥质土,拔管速度应适当放慢。桩顶标高要高出设计标高,成桩过程中,抽样做混凝土试块,每台机械一天做一组,标准养护,测定其28d的抗压强度。5.1.4桩头凿除和褥垫层铺设桩头凿除工作可按常规凿桩头方法进行,凿桩头时需人工清除余土配合,用锯片或钢钎从四周向中心逐渐切断桩头,和土方一并外运出场。褥垫层宜在基底工作完后一次进行,采用0.5~3.0cm自然级配碎石,虚铺25cm,然后用振动平板器振密,最终厚度应不小于20cm。5.2施工质量措施主要控制指标如下:要求CFG桩成桩后桩径≮400mm,有效桩长达到要求,桩身强度达到C15,桩的施工偏差满足下述要求:①轴线点定位偏差≯2cm,桩尖对位偏差≯2cm,②成桩偏差轴线方向≯20cm,垂直轴线方向≯20cm;③成孔垂直度偏差≯1%,桩径偏差±5mm,桩长偏差±20m;④灌注充盈系数K≮1.0;⑤CFG混合料塌落度18~22cm;5.3加固效果检测5.3.1检测方法施工期间可以穿插进行CFG桩复合地基检测,按照有关规范要求,单桩或复合地基进行静载荷试验,桩身强度及完整性利用桩基动测手段测试。5.3.2检测数量单桩静载荷试验数量为总桩数的0.5%。动测数量为总桩数的10%。5.3.3静载荷试验要求采用复合地基载荷试验,桩身强度满足试验荷载条件时,并与检测单位协商进行。6、施工准备6.1施工技术准备施工前应具备下列资料和条件⑴建筑物场地工程地质报告和必要的水文资料。⑵CFG桩布桩图,并应注明桩位编号,以及设计说明和施工说明。⑶建筑物场地的水准控制点和建筑物位置控制坐标等资料。⑷具备“三通一平”的条件⑸分部、分项编写详细的施工组织设计,为进场正式施工做好指导性技术文件。施工技术措施⑴确定施工机具和配套设施。⑵编制材料供应计划,标明所用的材料的规格、质量要求和数量。⑶试成孔应不小于2个,以复核地质资料以及设备、工艺是否适宜,核定选用的技术参数。⑷按施工平面图布置放好桩位。⑸确定施工顺序及桩机行走路线。6.2施工人员准备⑴根据工程需要制定劳动用工计划,按各工序、各岗位进行用人计划统计,确定施工人员数量。⑵通过公司技术质量部和人力资源部,遵照“择优选用”的原则,选择能力强的施工管理人员和技术人员。⑶确定各工种用人用工数量,确定人员名单,组织工人进行技能操作和安全培训,为随时进入施工现场做好准备,确保安全责任制落实到位。6.3施工机械准备⑴按照工程设计情况,分析本工程地质情况和施工环境,精心进行设备选型,确定工程用设备型号及数量,并制定详细的施工设备需用计划。⑵对工程设备进行检查、维修和保养,并预备足够数量的易损零部件。⑶施工用机械设备在进场前进行试运转,保证机械设备状况良好。6.4工程原材料准备⑴根据统计的工程量计算原材料用量,编制原材料用量明细表。⑵根据原材料用量明细表对原材料进行分类,确定采购计划和步骤。⑶按采购计划对原材料生产厂家进行价格、产地、质量状况、运输距离等情况的调查,综合比较,确定采购地点和方式,订立采购合同。⑷根据工程进度计划,针对每种原材料的采购情况,制定各种原材料供应计划。6.5施工用水、用电及交通准备⑴根据工程量和设备数量,进行水、电需用量的测算,制定用水、用电计划表。⑵对施工现场及周围进行水、电、交通状况进行详细考查,初步确定施工用水的供应点、电力的供应计划、交通工具的选用计划。⑶根据考察情况和水、电、交通工具的计划,组织施工设备和运输车辆,并对运输车辆和发电机等设备进行试运转,保证其状况良好。⑷对进场路线进行考察,规划设备和物资进场路线和置放地点,同时施工现场做好准备工作,施工设备和材料的进场做到有条不紊,井然有序。6.6测量放线施工测量放线根据甲方提供基点,采用高精度仪器施放,各点采取“一次施放、二次校合、三次复查、四次验收”原则。一次施放是指一次将建筑物轴线、水准点施放完毕,施放完毕后第二次进行施放点位校合,校合结果满足要求后,经项目部质检人员进行第三次复查,复查无误报监理部门进行验收。7、施工总体布置7.1项目管理机构根据本工程特点,我方组织精干人员组成项目经理部进驻现场进行管理施工,项目经理部由五部一室(技术质量部、工程管理部、安保部、物资设备部、经营财务部和综合办公室)组成,项目组织管理机构如下:项目经理:项目经理:项目副经理:项目副经理:项目总工程师项目总工程师工程管理部:技术质量部:综合办公室:工程管理部:技术质量部:综合办公室:经营财务部;物资设备部:安保部:桩检测作业队褥垫层作业队打桩作业队桩检测作业队褥垫层作业队打桩作业队项目经理部各部门职能:⑴技术质量部编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序,组织技术培训,材料检验、试验和施工试验,办理工程变更,调整工序设计,汇集整理工程技术资料档案,试验、检验、和测量设备计量,负责组织检查监督工序质量,并及时解决施工中出现的质量和技术问题,在项目总工指导下负责对施工所运用的新工艺、新材料的实施、技术检查和技术总结等活动。由部门主任、施工监督员、质检员、技术管理员、试验员、资料员、计量员组成。⑵工程管理部负责制订生产计划,完成工程统计,进行机械设备调度管理,组织实施现场各阶段的平面布置,劳动力及生产安排,工程施工质量管理等工作。由部门主任、工程调度、计划统计员等组成。⑶安保部负责现场安全文明生产、文明施工、施工人员上岗安全教育及安全设施监督检查与保卫工作,现场安全、消防设施布置。由部门主任、专职安全员组成。⑷物资设备部负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,编制并实施材料使用计划,监督控制现场各种材料的使用情况。由部门经理、材料计划员、材料采购员、材料保管员组成。⑸经营财务部负责工程期间合同财务管理。由部门经理、统计员、财务会计员组成。⑹综合办公室负责文件管理、档案管理、对外关系、后勤供应、环境保护、劳动保护等工作。由部门主任、后勤管理人员组成。7.2施工现场布置7.2.1办公及临建为便于施工和管理,施工期间项目部管理人员进驻现场,现场设置项目部办公室及管理人员值班用房,用房由总包提供。7.2.2通讯及交通为方便对内对外联络,为现场施工主要负责人和现场主要管理人员配置手机或对讲机。7.2.3水、电设置7.2.3.1施工用水现场施工用水主要为地面防尘用水,现场施工用水采用施工前期降水井中取用。7.2.3.2施工用电在施工前期用电量较集中,主要用电设备为2台套长螺旋钻机和和两台地泵。2台(长螺旋)×(110+75)=375(kvA)7.3主要施工机械设备计划拟用于本工程的主要施工机械,详见主要施工机械设备表。主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量生产厂家进出场时间1长螺旋钻机KLB2河北新河2005.9.15-10.202混凝土泵HPT50C2湖南2005.9.15-10.203小型挖掘机0.5m31韩国2005.9.15-10.204经纬仪蔡司T21德国2005.9.15-10.205水准仪北光S21XX2005.9.15-10.206全站仪托普康1日本2005.7.20-9.77计算机联想P41上海2005.7.20-9.78电焊机30KVA2XX2005.7.20-8.177.4劳务计划工种拟投入劳动力情况项目管理人员4技术管理人员4生产后勤安全管理人员1电工2钻机机组人员20褥垫层施工人员20其它人员10合计617.5材料计划7.5.1工程材料用量计划主要施工原材料根据施工进度计划安排工作量,遵照材料供应能够满足工程进度需要,并有一定数量的贮备原则,合理进行计划。7.5.2工程物资试验计划⑴技术部根据质量部的有关要求和现行规范规定,对进场材料(混凝土、碎石等)取样送检和进行试验。其中现场监理根据情况做见证实验。⑵技术部负责检验试验结果的审定,对其不合格提出评定和处理意见,并报项目部批准实施。⑶对业主要求认可的检验、试验结果,由质量部负责,会同物资部选样、报验或实地检查。⑷物资部按规格、批量记录试验结果并保存有关资料。7.5.3供应计划保证措施⑴材料采购是根据合同文件中规定的采购物资的范围以及相应的供应商的范围选择物价、确认、验收、保管、结算等。⑵项目经理部的物资部根据质量标准和公司《采购手册》,对所需采购和分供方应供应的物资进行严格的质量检验和控制。材料的及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。⑶项目技术部须随时掌握工程进度情况,由项目总工负责编制严密的材料使用计划。⑷项目物资部根据物资采购计划选择多家合格分供方,并通过对其材料规格、性质、服务及价格等多方面考察或试验后报业主和监理审批择优选择。⑸除特殊注明外,本工程所用材料、材质、规格、施工及验收等按国家批准的现行规范、规程办理,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明。⑹工程所用材料如需要用其他规格材料代替,须经过核算,并经监理工程师、设计单位同意。进场的材料须按规范要求取样试验,合格后方可使用,严禁不合格和无证材料用于该工程。所有材料的取样试验和保管、发放,项目部派专人负责。8、目标工期及保证措施8.1主要工程量一览表工程项目计量单位工程量CFG桩施工m31507.39桩土清运m31507.39凿桩头根889褥垫层铺设m3394.07小应变检测根89复合地基静载试验组58.2总体施工顺序安排本工程具有工程量较少、CFG桩施工方量1507.39m3。在综合分析了本工程特点及基坑总包方设置的坡道位置,施工顺序如下:⑴施工CFG桩。⑵凿桩头、桩间土清运。⑶铺设褥垫层及桩基检测作业。8.3工程进度计划本工程计划开工日期暂定为2005年9月15日,计划竣工日期为2005年10月15日,总工期控制在30日历天。进度安排如下表:施工项目工程量工期(日历天)时段备注CFG桩施工889根159.15-10.1桩土清运1473.89m3149.19-10.5凿桩头889个139.20-10.5小应变检测89根310.1~10.3复合地基静载试验5组810.1-10.9褥垫层铺设394.07m31310.2-10.158.4总工期及各节点工期保证措施本工程施工过程中,我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工,按照工期和质量要求,合理安排,精心施工、在保证质量的前提下,采取如下措施:⑴为保证本工程总工期的顺利实现,项目经理部进场后根据实际情况认真编制实施性进度网络计划,并严格按照此组织施工,制订单项作业计划。⑵每天召开生产调度例会,由项目经理负责,召集各职能部门人员和专业施工负责人检查当日完成情况,对第二天可能出现的问题及早采取对策,对物资供应和劳动力做好充分准备。⑶以网络科学组织施工,提高时空利用率,推行立体、平行、交叉作业法、实现上下左右,前后内外、多种工序相互穿插,紧密衔接,最大限度地缩短工期,提高工效。⑷合理安排劳动力,执行日夜轮流作业,节假日不休息,积极关注并搜集气象资料,对天气情况提前考虑,早做安排。⑸积极采用各种新工艺、新技术施工(如砼内掺入复合掺加剂,使早期强度增长快,以利于早日进入下道工序),提高机械化程度,提高工效。⑹各种材料保证及时充足供应,各种周转材料储备充足,各类型机械设备保养运转良好,保证施工在最优状态下进行。⑺加强同甲方驻地代表及监理联系,对变更图纸疑问、社会因素等问题提前考虑,积极协商解决。⑻加强土方施工与CFG桩施工的协调,从总体布置上合理安排,保证工期。⑼按照ISO9001质量体系,进行严密的科学化、程序化管理,保证工程质量达到招标文件要求,杜绝工程缺陷,减少浪费,使原材料进场,材料投入使用,工序检查,质量评定和检验等环节有序无误。⑽安全是施工生产的主题,必须安全生产,落实安全生产责任制,根据安全保证体系,针对本工程特点,制定各岗位安全生产责任制,使安全生产思想深入到各员工的心理,确保施工生产的顺利进行。⑾狠抓重点控制工程和关键工序,对于控制工期的工程和工序,应组织精锐队伍,增加资源投入,组织先期施工,保证工程衔接有序,接口顺畅。⑿合理计划施工段,注意减少不同单位的交叉施工,给施工单位统筹安排施工作业,优化资源利用,组织规模生产,创造最佳的施工条件。9、工程质量目标及保证措施9.1质量管理目标与程序信守合同,优质高效是我单位一贯的经营宗旨,以质量求生存,以质量求效益,以质量求发展是我单位职工必须遵循的工作准则,确保质量创优关系着企业的生存、发展和信誉。对本工程我们的质量目标是:分项工程合格率100%;工程验收一次合格率100%;分项工程优良率100%;杜绝重大质量安全责任事故。9.1.1质量管理程序方案:经审批方可实施方案保证人员:基本要素质量人员素质保证材料:原材、半成品检方案:经审批方可实施方案保证人员:基本要素质量人员素质保证材料:原材、半成品检验原材质量保证施工:按工艺标准要求操作过程保证机具:检测合格方可施工机具保证工程质量保证执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸周检维修保养9.1.2过程质量执行程序施工组织方案施工组织方案总工审批监理业主审批三检制初检制质量工程师复检制质量工程师检查认可业主监理进入下道工序不合格不合格不合格不合格9.2质量保证体系为保证高质量地完成本工程所要求的各项工作,将全面贯彻质量保证体系,严格执行ISO9001标准,以《质量手册》及程序文件为质量控制基础,对文件资料、材料和工程设备,工程验收以及试验、纠正和预防措施、质量记录等进行全过程控制。9.2.2质量保证机构及各部门职责建立全面的质量管理系统是保证质量措施的核心所在。本工程建立项目经理部,作为本工程管理系统的指挥机构,下设三个施工作业队,负责各自的具体施工部署,施工作业队下设若干作业班组,负责具体的各分项、分部工程的施工工作,本工程专门组织一个质量、安全检查部门,负责监督检查各工种的施工检查,做到分工合作,各负其责,使施工全过程始终贯彻“百年大计,质量第一”的方针,提高全体施工人员的质量意识。9.2.2.1项目经理部的质量职责⑴基本职责:分解指标,强化管理,宏观控制,服务现场,搞好协调。⑵实施项目法施工管理。对本工程实行动态管理,按项目的实际要求,组织资源,保证项目生产要素的合理投入,以项目为单位对工程成本进行总体控制。⑶加强对施工作业队监督检查,保证各单位工程质量达到优良标准。⑷编制和落实职工教育培训计划,不断提高职工队伍的整体素质,选聘合格的操作人员上岗。⑸重合同,守信誉,认真履行合同负责对各项目提供物资保障和技术支持。⑹负责工程结算,搞好资金管理和成本核算。按月考核项目成本,组织经济活动分析,及时掌握经营状况,采取相应措施,保证工程质量。⑺编制和实施项目的总体管理方案和施工计划,制定和落实技术、质量、工期、降低成本、安全生产、文明施工,组织和调度进入现场的生产要素,保证项目质量、工期、效益、安全等目标的实施。⑻及时办理、收集变更签证、材料代用等各种工程结算资料和工程各项竣工资料。⑼认真执行国家及企业的各项规章制度和管理办法,抓好各项基础管理工作。加强对工程质量和管理,对施工进行有效的监督控制和管理。9.2.1质量保证体系框图开工报告审批设计文件分级审核制开工报告审批设计文件分级审核制施工组织设计分级审核制测量双检复合制材料出厂检验制开工前检查分级分段技术交底制工程试验检测制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制定期与日常质量检查制班组作业自检互检制事故处理报告制竣工报告制最终检验、试验制工程验交制施工中检查竣工检查质量计划项目经理质量负责制项目副经理质量负责制项目总工程师质量负责制物资工程师质量负责制试验工程师质量负责制测量工程师质量负责人施工管理工程师质量负责制技术管理工程师质量负责制资料工程师质量负责制安检工程师质量负责制班组长质量负责制操作人员质量负责制关键工序控制措施特殊工序控制措施管理人员培训特种技术人员及工人培训物资搬运、贮存和防护控制程序文件和资料控制程序物资采购控制程序顾客提供产品控制程序产品标识和可追溯性程序施工过程控制程序理论和试验及其状态控制程序不合格产品控制程序纠正和预防措施实施程序成品保护控制程序工程竣工交付控制程序质量记录控制程序质量回访及服务程序统计技术应用程序人员培训控制程序质量体系要素管理程序优质工程目标:创优质工程监察手段质量保证体系推行ISO9001质量管理标准管理制度质量责任制计量设备控制程序计量设备控制程序PAGE1⑽项目质量管理的主要内容①针对工程特点和合同要求,根据本工程的《施工组织设计》和《质量计划》,设计项目质量目标。②编制以质量为第一要素的项目《施工组织设计》。③正确设立质量管理点。④明确项目内部质量职能分配,建立质量责任制及考核制度。⑤严格执行各工序操作的工艺标准。⑥根据设计要求和国家施工及验收规范,对各分项工程质量进行检验、控制。⑦对外加工、外协作单位的生产过程的质量进行延伸管理。⑧完成质量记录,建立质量档案,做到可靠追踪。⑨制定落实质量奖惩办法,实行质量一票否决制。⑩对进场的设备、材料质量和数量进行严格验收,妥善保管,合理利用。eq\o\ac(○,11)建立质量成本制度,提高产品工序一次合格率和一次优良率。9.3施工质量管理保证措施9.3.1明确质量奋斗目标⑴保证质量的原则:上道工序不合格决不允许进行下道工序,质量具有否决权。⑵质量方针:满足业主要求为宗旨,实现质量承诺为准则,以行业标准为目标。⑶质量目标:本工程各类原料符合设计要求,合格率达100%,为确保工程的优良目标奠定坚实的基础。9.3.2建立严格的质量保证制度为了实现质量目标,队伍进场后,从管理上确保计划质量目标的落实,本单位将认真进行质量意识教育,做到人人明白质量要求,个个清楚质量标准和目标。实施领导把关,文明施工,建立健全奖惩制度,在人员、机械、技术力量配备和物资保障上满足施工质量标准的要求。9.3.3施工过程中的质量管理制度为了确保工程质量,本单位将在开工之前,根据工程建设的需要,建立起系统完善的质量管理制度,并在施工过程中严格执行。这些制度概括起来可分为两类,一类是根据质量管理需要,针对某些施工环节和问题直接建立管理制度;另一类是由于某些施工和工作程序对保证质量具有重要影响,必须将它们“制度化”。这两类制度的具体内容为:⑴各分项工程开工前,除了对该分项的工艺流程,质量要求等作详细交底外,还必须强度对重点、难点部位,须按全面质量管理方法,建立质量管理点,定期作施工质量分析,实施工程质量动态管理。⑵建立“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未检查签证不施工。“三不交接”即无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。⑶对工序实行严格的“三检”“三检”即:自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。⑷建立严格的隐蔽工程签证制度凡属隐蔽工程项目,首先由班、组、项目部逐级进行自检,自检合格后,会同业主驻现场代表或监理部门一起复检,检查结果填验收表格,由双方签字并签发隐蔽工程验收证明书。⑸建立严格的材料、成品和半成品验收制度对所有入场材料,必须按技术规范要求进行检查,质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的材料、成品、半成品不得用于本工程中。⑹建立原始资料的积累和保存制度本工程中各部分分项工程必须由专职质检人员作好质量检测记录,工程结束时交档案资料员负责整理装订成册归档。⑺建立质量保证奖惩制度,奖励先进,督促后进,直至处罚。总之,我单位将严把工程质量关,采取一切可以采取的措施,确保工程质量达到优良等级。9.3.4施工进程的质量控制⑴按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。⑵搞好图纸会审和技术培训工作,对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。⑶按施工组织设计和工程总平面图布置进行场地布置。项目经理部全部管理人员配齐并履行自己的质量职责。⑷做好技术交底工作,对于总的施工控制,各分项、分部工程都做好技术交底工作。使各级管理人员和施工人员做到心中有数。⑸对于施工中的特殊工艺,制定好《作业指导书》,推行全面质量管理,分别建立QC小组,各小组均制定自己的管理目标,以便遵照执行和检查,开展群众性的攻关活动。⑹材料采购力求货比三家择优选用,并建立合格分供方档案备查,对不合格品杜绝使用。进场材料不仅要有出厂合格证明文件,并要有专人、专帐、专库管理,建立相应的管理制度。⑺根据施工组织设计,合理选用施工机械,搞好维护检修工作,保持机械设备的良好状态。本工程所选机械设备的均为性能优良、运转良好的设备。⑻做好各工种、各工序的接口工作,根据施组总进度计划,明确控制工程的开工时间和要求完成时间,并明确其质量要求和施工技术要领。9.4施工资料管理保证措施9.4.1文件管理保证措施⑴项目综合办公室负责建立和组织实施文件控制程序和相应的管理制度,统一管理文件的制定、编号、批准、发布、更改、保存、归档、处理等工作。⑵根据项目经理授权,施工生产类文件(施工生产计划、设备更新计划、工程及现场管理制度等)由项目工程部报项目经理批准后签发;技术质量类文件(如施工组织设计、项目质量计划、技术质量类文件、各项试验报告和工艺、标准等文件)由总工程师审批;预算物资类(如物资与设备平衡采购计划、经营管理文件等)由项目副经理审核,报公司有关部门认可后签发;财务资金类文件(如资金计划、财务制度、费用标准等)由项目经理签发;劳动人事类文件由项目副经理审核,报项目经理批准后签发。9.4.2技术资料管理保证措施⑴工程全过程采用计算机管理资料,编制整个工程网络计划、月计划、周计划及各种工程报表。进行施工详图排版设计、节点设计,绘制平、立、剖面图,同时进行各种技术资料、竣工资料的归档与管理,进行工程总结。⑵技术资料工作按照“统一领导、分级管理”的原则进行网络管理。施工期间设置专职档案员,在工程施工过程中及时收集、汇总、整理工程档案,保证资料的连续、通畅。⑶在工程建设中,制定档案工作和管理办法,明确总工负责制,并制定相应的岗位责任,负责所承包范围内的资料的收集、整理、编制,在竣工验收后30天内将完整的施工技术文件、竣工文件、竣工图等提交建设单位。⑷现场项目总工负责协调相关部门,疏通好各部门业务工作,要求原始资料准确及时,并督促资料编制人员,定期检查资料的达标情况,确保资料齐全。⑸资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作,并了解施工质量及进度情况,及时督促资料的到位,保证资料与工程同步。⑹现场技术质量部负责管理技术资料,各种技术资料的内容齐全,字迹清楚,结论明确,签字齐全。技术质量部负责质量审核,严把质量关,按评定标准核定等级。⑺工程部是单位工程质量保证资料的直接提供者,要做到内容清楚,反映真实,应保证所提供的原始资料的准确、完整、连贯及交接。⑻物资部负责提供各种材料的材质证明,料到材质到,并保证材质的真实性和准确性。材料进场后组织有关部门验收,技术部及时委托试验。⑼科技示范工程总结应随工程进度同步编制,工程照片和工程录像也应同步进行,并具有连续性。10、安全生产保证措施10.1安全管理目标施工现场安全工作达标率100%,优良率90%以上。轻伤事故频率控制在0.3%以内,重伤死亡事故频率为零。10.2安全保证体系安全生产管理必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目经理部进场后,和各专业分部一起建立健全安全保证体系,落实责任制,并将各种管理制度上墙公示。10.2.1安全施工管理体系根据施工管理程序绘制出现场安全施工管理保证体系图。见下图:项目经理项目经理安全管理工作领导小组安全管理工作领导小组项目经理部安全部项目经理部安全部CFG桩CFG桩施工安全员 项目经理部安全保证体系图10.2.2安全生产责任制⑴项目经理安全职责①对承包工程项目生产经营的安全生产负全面领导责任;②贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程项目特点及施工全过程的情况,制定本工程项目各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施;③在组织工程项目业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;④健全和完善用工管理手续,录用外施队必须及时向有关部门申报,严格用工管理制度,适时组织上岗教育,要对外施队的健康与安全负责,加强劳动保护工作;⑤组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督工程项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;⑥领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题时,及时组织制定解决措施。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;⑦发生事故,要做好现场保护与抢救工作,并及时上报;组织配合事故调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训;⑵项目总工程师安全职责①对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任;②贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程项目特点,主持工程项目的安全交底;③参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定并审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实;④主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题;⑤工程项目应用新材料、新技术、新工艺时,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训和教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故;⑥主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;⑦参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法,予以消除;⑧参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。10.3现场施工安全管理10.3.1施工现场安全纪律⑴进入施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或赤脚,禁止吸烟,禁止酒后作业;⑵施工时必须严格执行交底中的安全技术措施,未经交底严禁作业;⑶从事特种作业人员必须持有特种作业操作证,无证人员禁止操作;⑷管理人员严禁违章指挥;⑸施工人员必须服从现场管理人员的指挥和管理;⑹禁止攀爬各类架子,跨越防护栏杆,穿行有禁行标志的出入口;⑺高空作业(高度超过2m)必须正确使用安全带;⑻基坑上面的施工人员禁止向下投掷物品、抛撒材料和垃圾;⑼禁止挪移、拆改安全防护设施、警告、警示、提示标牌;⑽明火作业必须开具用火证,并有防火措施;⑾非电工禁止动用配电线路和设施;⑿禁止私自拉设电线、电缆,使用电炉等用电设备;⒀禁止在基坑内居住和睡觉;⒁禁止容留外部人员留宿。10.3.2现场安全管理标识⑴施工现场管理、施工人员统一安全帽和着装。⑵外架子管立管、水平管为黄色,剪刀撑为蓝色;⑶配电箱为黄色,消火栓箱为红色;⑷临边防护栏杆,电缆保护木盒刷成红白相间。10.3.3现场安全管理⑴建立健全安全生产教育和培训制度,坚决贯彻“预防为主,安全第一”的方针,严格执行安全生产制度;⑵进入现场的作业人员必须先参加安全教育培训,考试合格后方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业;⑶经理部设专人负责包工队的安全生产管理,进入施工现场的所有施工人员,用工手续必须齐全,并熟悉本岗位、本工种安全技术操作规程,考试合格后方准上岗作业;⑷从事特种工种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病;⑸正确使用个人防护用具和防护设施。⑹施工现场悬挂醒目的安全标语,危险部位设警示标志;⑺施工现场建立责任区制度,指定负责人,设立标牌;⑻作业人员严格做到干活脚下清,下班后要对作业区清查一遍,确认安全无误后方可离开现场;⑼立体交叉作业或出入口,应搭设防护棚或采取隔离措施,高空作业必须设护身栏板或搭设安全网;⑽使用煤油、松香水、丙酮、稀料等易燃物品时,应配用必须防护用品,并妥善保管,禁止存放在基坑内。严禁明火,已沾过油等易燃品的棉纱、破布等应存放在有盖的的金属容器内,及时处理;⑾清理场地时,应使用容器装送。手持工具或零星物料随手放入工具袋;⑿定期检修机械设备,防止带病运转,禁止超性能使用,保护装置必须灵敏有效;⒀施工人员要严守安全纪律,正确使用防护用品,严禁违章指挥、违章作业;⒁职工违章作业造成不良后果时,按有关规定处理;⒂在领导违规指挥或安全防护不良的条件下,职工有权拒绝作业。10.4现场安全防护要点10.4.1机械钻孔施工安全防护⑴钻孔机械安装就位时基础必须稳固,钻机、吊车等机械工作时旋转半径内严禁站人;⑵钻孔时应对准桩位,先使钻杆向下,钻头接触地面,再使钻杆转动,不得晃动钻杆;⑶钻孔时如遇卡钻,应立即停止下钻,切断电源,未查明原因前,不得强行启动;⑷螺旋钻孔时也必须向孔位较远处甩土,不得在孔位上甩土。⑸钻孔时,如遇机架摇晃、移动、偏斜或钻斗内发生有节奏的响声时,应立即停钻。经处理后方可继续施钻。⑹钻机作业中,电缆应有专人负责收放,如遇停电,应将各控制器放置零位,切断电源,将钻头接触地面。⑺钻孔时,严禁用手清除螺旋叶片上的泥土,发现紧固螺栓松动时,应立即停机重新紧固后方可继续作业。10.4.2高处作业安全防护⑴.坡道和梯子①梯子、坡道、走道上应无杂物;②所有梯子应装设有防滑脚,并在稳固的地方放置。在梯子顶部区域、底部区域任何时候都不允许有杂物;③在任何梯子上工作时要依照2米100%坠落保护规程,所有的梯子要用绳子或其它装置牢固地固定。⑵高处作业①高处作业不得把材料、废物、工具从高处往低处或地面抛洒。在地面上堆放或移动材料时,应使用合适的机械;②高处作业要重点监督临边、孔洞边的作业防护,不仅对作业层作业人员要有防护措施,还要注意在高处作业下方的作业人员和人行通道的安全。要避免上下交叉作业,必要时下方应采取停工和封挡等防护措施;③高处作业人员应使用工具袋携带工具,或使用绳具栓牢工具,防止工具脱落。10.4.3现场用电安全防护⑴所有的电气工作都必须由合格的有经验的电工进行。电器开关箱、柜应该锁好,以防未经许可的人员起动;⑵操作者应经常检查所用的设备和电路,所用的电器设备都应有可靠的接地和接零保护;⑶现场临时用电设备的设置、安装、防护、使用、操作、维修及维修人员都必须符合JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》要求。⑷本现场的所有供电线路均按TN-S接零保护系统敷设,保护零线的设置应符合JGJ46-88的要求;⑸各种配电箱、开关箱至少配置两级漏电保护器,漏电开关的额定漏电动作电流不大于30mA,动作时间不大于0.1秒。末端配电箱、移动开关箱实行一机一闸制,不允许一个开关带两台及两台以上的用电设备;⑹电线应被架高至少离地面2.5米高,电线跨过道路应最少4米高,否则应加以保护不受破坏;⑺在变电站、开关箱、头顶或地下有电缆等危险地区,应设置诸如:“有电危险”,“严禁入内”等警告标志或标牌。⑻施工现场所有的手提电动工具,应配备有漏电保护器以防止工人被电击伤。⑼开关箱柜应安装在靠近工作区附近。开关和保险丝对其所保护的电路应有合适的容量,严禁超负荷使用;⑽电焊机露天使用必须有防雨、防潮措施;10.4.4机械设备安全和防护⑴所用的施工机械设备在使用前都应经专业工程师检测,并确认处于安全工作状态,检测结果要存档;⑵机械设备的操作手操作设备时,都必须严格遵守操作规程,做到持证上岗;⑶.机械设备上使用的钢丝绳,应定期进行检查、保养。经检查对已达到报废的钢丝绳时应及时报废更换,安装新钢丝绳应符合要求。10.4.5手动工具安全防护⑴所有的手持电动工具须妥善保管,并只能用作指定用途。使用前,要检测电动工具是否处于安全工作状态;⑵当在高处作业时,不使用的工具要挂在稳固的地方;⑶严禁将工具或材料从一地扔向另一地,或从一个工人扔向另一个工人,或扔向低处;⑷严禁使用断裂或损坏的砂轮、砂轮片;⑸所有的电动工具应有适当的接地(或双重绝缘)
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