mba 管理试题及答案_第1页
mba 管理试题及答案_第2页
mba 管理试题及答案_第3页
mba 管理试题及答案_第4页
mba 管理试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

mba管理试题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)1.管理的首要职能是()A.组织B.计划C.领导D.控制2.古典管理理论阶段的代表性理论是()A.科学管理理论B.行为科学理论C.权变理论D.系统理论3.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能?()A.计划B.组织C.领导D.控制4.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求?()A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则5.从组织的最高管理层出发,经由各个管理层次,一直贯穿到组织的基层而形成的一条条权力线称为()A.组织的层级化B.组织层级C.指挥链D.管理幅度6.企业中车间主任应具备的最主要的能力是()A.技术能力B.人际能力C.概念能力D.协调能力7.下列属于定性决策方法的是()A.头脑风暴法B.乐观决策法C.悲观决策法D.折衷决策法8.根据麦格雷戈的理论,有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作,而不愿参与问题的决策,这种人欢迎以()指导管理工作。A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论9.激励过程的起点是()A.未满足的需要B.紧张感C.目标D.不满意10.控制工作的首要环节是()A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.找出原因多项选择题(每题2分,共10题)1.下列属于管理的基本特征的有()A.管理是对组织的管理,组织是管理的载体B.管理是一项有目的的活动,即为了实现组织的目标C.管理是由一系列活动构成的D.管理是一个追求有效的过程E.管理的实质是协调2.下列属于古典管理理论特点的有()A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用E.强调跨文化管理3.下列属于计划工作的基本特征的有()A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.固定性4.下列属于定性决策方法的有()A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法5.下列属于组织设计工作主要内容的有()A.职务分析与设计B.部门划分与层次设计C.结构形成D.信息沟通设计E.组织变革设计6.下列属于人员配备原理的有()A.责权利一致原理B.公开竞争原理C.用人之长原理D.不断培养原理E.集权与分权相结合原理7.下列属于领导权力来源的有()A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权E.个人影响权8.下列属于激励因素的有()A.工作上的成就感B.提升C.工资D.责任E.福利9.下列属于控制工作类型的有()A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.同期控制E.直接控制10.下列属于管理创新内容的有()A.目标创新B.技术创新C.制度创新D.组织机构和结构创新E.环境创新判断题(每题2分,共10题)1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()2.管理是一种艺术,这是强调管理的复杂性。()3.计划工作致力于组织目标的实现,它对组织的生存与发展起着重要作用。()4.决策是一个过程,而非瞬间行动。()5.组织工作可以不考虑环境的影响。()6.人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。()7.领导工作就是领导者对被领导者施加影响的过程。()8.激励的目的就是调动组织成员工作的积极性。()9.控制工作仅仅是为了发现工作中的问题。()10.管理创新是组织竞争优势的根本来源。()简答题(每题5分,共4题)1.简述管理的含义。管理是对组织的管理,组织是管理的载体;是为实现组织目标服务的有目的活动;由一系列活动构成;是追求有效的过程;实质是协调。2.简述组织工作的原则。目标统一原则、分工协作原则、责权对等原则、集权与分权相结合原则、有效管理幅度原则、稳定性与适应性相结合原则。3.简述领导的作用。指挥作用,引导组织成员明确目标和行动方向;协调作用,协调组织成员间的关系与活动;激励作用,激发成员工作热情与潜能。4.简述控制的必要性。环境的变化使组织面临不确定性;管理权力的分散需控制来保证目标实现;工作能力的差异可能导致实际与计划不符,所以控制必要。讨论题(每题5分,共4题)1.讨论在企业管理中如何有效运用激励理论。需综合运用多种激励理论,了解员工不同层次需求,如马斯洛需求层次理论;设置合理目标并提供公平机会,结合公平理论;通过绩效与奖励挂钩强化行为,依强化理论等,激发员工积极性。2.结合实际,谈谈组织变革的阻力及应对措施。阻力有员工对变革不确定性的恐惧、利益受损担忧等。应对措施包括加强沟通,让员工了解变革意义;参与变革计划制定;提供培训提升适应能力;给予适当激励等。3.探讨如何提升管理者的决策能力。管理者要注重收集全面准确信息,提高自身知识素养;掌握科学决策方法;培养系统思维和创新思维;积累实践经验;勇于反思总结决策中的问题,逐步提升决策能力。4.论述企业文化在企业管理中的重要性。企业文化能凝聚员工,增强归属感与认同感;引导员工行为,使其与企业目标一致;激励员工积极性;塑造企业形象;营造良好工作氛围,促进团队协作,利于企业长期发展。答案单项选择题1.B2.A3.B4.A5.C6.A7.A8.A9.A10.A多项选择题1.ABCDE2.ABCD3.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论