土木工程施工技术与组织管理第2版 课件 第12章 施工组织设计

第12章施工组织设计12.1单位工程施工组织设计概述由于单位工程施工组织设计是施工单位用于指导施工的文件，编制时必须结合工程实际，内容要科学合理。在编制前应会同有关部门和人员，在调查研究的基础上，共同研究和讨论其主要的技术措施和组织措施。单位工程施工组织设计的内容一般包括：①工程概况和施工特点分析；②施工方案；③施工进度计划；④施工准备工作计划；⑤劳动力、材料、构件、施工机械等需要量计划；⑥施工平面图；⑦主要技术组织措施；⑧各项技术经济指标。单位工程施工组织设计编制程序如图13-1所示。12.1单位工程施工组织设计概述图12-1单位工程施工组织设计编制程序12.2.1施工方法和施工机械的选择

施工方法和施工机械的选择应着重研究那些影响施工全局的重要分部工程，对于按常规做法和工人熟练的分项工程，则不必详细拟定。需着重研究的有：工程量最大、工期长的分部工程；施工技术复杂的或采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的分部（分项）工程；不熟悉的特殊结构工程或特殊专业工程；12.2.1施工方法和施工机械的选择选择施工方法和机械时，应首选主导工程所需要的，并注重主导机械和辅助机械的配套问题。例如在结构安装工程中，起重机作为主导机械，在保证其连续工作，使其充分发挥机械效率的前提下，再选择一些与之配套的其它运输机械。如在挖土工程中，挖土机应作为主导机械使用，保证挖土机连续工作，再配以与之相适应的汽车等运输工具。12.2.1施工方法和施工机械的选择

选择施工方法和施工机械需考虑技术经济指标，技术上先进的，经济上管理有效的施工方法和施工机械应为首选。一般影响技术经济指标的主要因素有以下几个方面，应重点考虑。工期：工期的长短决定经济效益，因此，选择施工方法和施工机械时在保证质量和安全生产的条件下，应尽量缩短工期。劳动消耗量：劳动消耗量反映了施工机械化程度与劳动生产率水平。是生产效率的重要体现，施工方法与施工机械选择的合理，其效率就可以充分发挥，从而减少劳动消耗量。成本费：施工方法和施工机械的选用直接关系到成本费的高低，采取措施，降低成本，是选择施工方案时应注意的问题。12.2.2施工流向和施工顺序的确定确定施工流向的主要因素有：生产工艺流程，往往是确定施工流向的关键因素，因此首先应从影响其它工段试车投产的工段先施工；建设单位对生产和使用的要求，是确定施工流向的基本因素，应考虑建设单位对生产和使用急需的工段先施工；从施工技术考虑，应对技术复杂、工程量大、工期长的区段先行施工；根据施工条件，现场环境情况，对条件具备的（如：材料、图纸、设备供应等）先行施工；从沉降等因素考虑，应先高后低，先深后浅进行施工，如：楼的高低、厂房的高低跨、基础的深浅等；12.2.2施工流向和施工顺序的确定一般工程的施工顺序，可归纳如下：“先地下，后地上”；“先主体结构，后围护装饰”；“先土建后设备安装”。但应指出，由于影响施工顺序的因素很多，所以上述施工顺序只是一般情况下，并非永远不变。施工顺序的确定，可以解决各工种之间在时间上的搭接，可以充分利用施工空间，可以保证质量和安全生产，可以缩短工期，减少成本。12.2.2施工流向和施工顺序的确定地下工程的施工顺序：地下工程一般指设计标高（±0.00）以下的所有工程，这些工程的施工，应先考虑地下障碍物，洞穴，软土地基的处理等，然后再按流水作业完成其施工任务。在一般的多层砖混结构中，地下工程的施工顺序也比较简单，挖土——垫层——基础——回填，若有地下室的建筑，还要做防水工程，关键是施工顺序要紧凑，前后工序搭接合理。在工业建筑、桥梁等施工中，由混凝土基础需要养护，故应考虑其所需要的技术停歇时间，当基础混凝土强度达到折模强度后方可进行拆模，在此期间，为尽快回填土创造条件。如果采用的是桩基，为了缩短工期，可以在准备阶段提前打桩，其打桩、挖土和基础工程可以分别组织施工。地下工程的施工要注意深浅基础的先后顺序，注意结构基础与设备基础的先后顺序，注意排水问题。12.2.2施工流向和施工顺序的确定主体结构工程的施工顺序：主体结构工程施工比较复杂，其主要内容包括：搭脚手架、安装垂直、水平运输机械、墙体、砌筑、钢筋工程、模板工程浇筑混凝土工程、门窗安装、栏杆安装、构件吊装等。在一般多层砖混结构中，墙体砌筑、安装楼板应为主导工程，其它工程应与主导工程紧密配合，合理搭接。在工业建筑、高层框架结构以及桥梁结构中，柱、梁、板施工应为主导工程，且应考虑混凝土的养护时间，楼梯、围护结构等工程应尽量穿插进行不占绝对工期。12.3.1单位工程施工进度计划

施工进度计划是在拟定的施工方案基础上，确定单位工程各个施工过程的施工顺序、施工持续时间以及相互衔接穿插配合关系。同时，它是编制季、月计划的基础，是确定劳动力和物资资源需要量的依据。依据主要有：经过审批的建筑总平面图、建筑结构施工图、设备布置图及有关文件；施工工期要求及开竣工日期；施工组织总设计对工程的要求；主要分部分项工程的施工方案；施工条件（包括人工、机械、材料等配备、场地条件等）；劳动定额及机械台班定额；12.3.1单位工程施工进度计划确定工程项目:工程项目划分的粗细程度也要根据客观需要。对于较大型的单位工程，由于施工期长，内容多，往往先编制粗线条的控制进度，以控制各分部工程的工期，而在各分部工程施工前再编制该分部工程的施工设计以指导施工。对于一般的单位工程，可以一次编制出能满足指导施工的进度表。如：在装配式单层厂房的控制性施工进度计划中，只列出土方工程、基础工程、预制工程、安装工程等各分部工程项目。编制实施性施工进度计划时，项目可分得细一些，如构件预制工程可分为支模、绑扎钢筋、浇筑混凝土、养护、拆模等。12.3.1单位工程施工进度计划计算工程量和资源需要量:

工程量计算应按施工图，施工方案和劳动定额手册进行。如已编制施工预算，可直接引用其工程量数据。如果施工预算中某些项目所采用的定额和项目划分与施工进度计划有出入，但出入不大时，要结合工程项目的实际需要作某些必要的变更、调整、补充。工程量的计算应注意以下问题：各分部分项工程的内容、计算规则和计量单位应与现行额定一致，以避免计算劳动力、材料和机械数量时产生错误。结合选定的施工方法和安全技术要求，计算工程量。结合施工组织要求，分区、分项、分段、分层计算工程量。计算工程量时，尽量考虑编制其他计划时使用工程量数据的方便，做的一次计算，多次使用。12.3.1单位工程施工进度计划劳动量是指完成某施工过程所需要的工日数（人工作业时）和台班数（机械作业时）。根据各分部分项工程的工程量（Q）、施工方法和现行的劳动定额，结合施工单位的实际情况计算各施工过程的劳动量和机械台班数（P）。其计算式为：P=Q/S或P=Q×H式中：

Q──某分项工程所需的劳动量（工日）或机械台班量S──某分项工程的工程量（m3、m2、t等/工日或台班）H──某分项工程的时间额定（m3、m2、t等/工日或台班）12.3.1单位工程施工进度计划计划中的一个项目包括了额定中的同一性质的不同类型的几个分项工程。这时可采用其所包括的各分项工程的工程量与其各自的时间定额或产量定额算出各自的劳动量，然后再用求和的方法计算计划中项目的劳动量，其计算公式为：式中：

──同一性质各个不同类型分项工程的工程量；──同一性质各个不同类型分项工程的时间定额；

n──计划中一个工程项目所包括定额中同一性质

不同类型分

项工程个数。12.3.1单位工程施工进度计划也可以采用首先计算平均定额，再用平均定额计算劳动量，其计算式为：式中：───同一性质不同类型分项工程的平均时间定额。施工计划中的某个项目采用了尚未列入定额手册的新技术或特殊的施工方法，计算时可参考类似项目的定额或经过实际测算确定临时定额。12.3.1单位工程施工进度计划计算各分项工程施工持续天数的方法：①根据配备的人数或机械台数计算天数，其计算式为：式中：t──完成某分项工程的施工天数；

R──每班配备在该分部分项工程上的施工机械台数

或人数；

N──每天的工作班次。②根据工期的要求倒排进度。首先根据总工期和施工经验，确定各分项工程的施工时间，然后计算出每一分项工程所需要的机械台班或工人数，其计算式为：12.3.1单位工程施工进度计划施工进度计划的编制:各分部工程的施工时间和施工顺序确定之后，可开始设计施工进度计划表。编制进度计划时，必须考虑各分部分项工程的合理施工顺序，力求同一性质的分项工程连续进行，而非同一性质的分项工程相互搭接进行。在拟定施工方案时，首先应对主要分部工程内的各施工过程的施工顺序及其分段流水问题做出考虑，而后再把各分部分项工程适当衔接起来，并在这个基础上，将其它有关施工过程合理穿插与搭接，便可以编制出单位工程施工进度表的初始方案。即先主导分部工程的施工进度，后安排其余分部工程各自的进度，然后再将各分部工程搭接，使其相互联系。12.3.2资源供应计划劳动力需要量计划序号工种名称需要量（工日）需要时间及数量（人数）备注×月×月上旬中旬下旬上旬中旬下旬12.3.2资源供应计划主要材料需要量计划序号材料名称规格需要量供应时间备注单位数量12.3.2资源供应计划构件和半成品需要量计划序号构件半成品名称规格图号型号需要量使用部位加工单位供应日期备注单位数量12.3.2资源供应计划施工机械需要量计划序号机械名称类型型号需要量使用起止时间备注单位数量12.4单位工程施工平面图设计单位工程施工平面图设计是对一个建筑物或构筑物的施工现场的平面规划和空间布置图。它是根据工程规模、特点和施工现场的条件，按照一定的设计原则，来正确地解决施工期间所需各种暂设工程和其他业务设施等同永久性建筑物和拟建工程之间的合理位置关系。它是进行现场布置的依据，也是实现施工现场有组织有计划地进行文明施工的先决条件。12.4.1单位工程施工平面图的设计内容建筑总平面图上已建和拟建的地上地下的一切房屋、构筑物以及其他设施（道路和各种管线等）的位置和尺寸。测量放线标桩位置、地形等高线和土方取弃场地。自行式起重机械开行路线、轨道布置和固定式垂直运输设备位置。各种加工厂、搅拌站、材料、加工半成品、构件、机具的仓库或堆场。生产和生活性福利设施的布置。场内道路的布置和引入的铁路、公路和航道位置。临时给排水管线、供电线路等布置。一切安全及防火设施的布置。12.4.2单位工程施工平面图的设计依据施工现场的自然资料和技术经济资料:自然条件资料包括：气象、地形、地质、水文等。主要用于排水、易燃易爆有毒品的布置以及冬雨季施工安排。技术经济资料包括：交通运输、水源、电源、物资资源、生产和生活基地情况。它对布置水、电管线和道路等具有重要作用。12.4.2单位工程施工平面图的设计依据

工程设计施工图是设计施工平面图的主要依据，其主要内容如下：建筑总平面图中一切地上、地下拟建和已建的建筑物和构筑物，都是确定临时房屋和其它设施位置的依据，也是修建工地内运输道路和解决排水问题的依据。管道布置图中已有和拟建的管道位置，是施工准备工作的重要依据，如已有管线是否影响施工，是否需要利用或拆除；临时性建筑应避免建在拟建管道上面等。拟建工程的其它施工图资料。12.4.2单位工程施工平面图的设计依据施工方面的资料:单位工程施工进度计划。从中可了解各个施工阶段的情况，以便分阶段布置施工现场。施工方案。据此可确定垂直运输机械和其他施工机具的位置、数量和规划场地。各种材料、构件、半成品等配置计划，以便确定仓库和堆场的面积、形式和位置。12.4.3单位工程施工平面图的设计步骤

一般情况下，可按下列步骤进行单位施工图平面设计。确定垂直运输机械的位置确定大宗材料堆场、仓库和搅拌站的位置现场运输道路的布置布置行政、生活、福利用临时设施的位置布置水电管网12.5施工组织总设计概述施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为对象，根据初步设计图纸或扩大初步设计图纸以及有关资料和现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和施工活动的综合性技术经济文件。施工组织总设计的编制依据主要是：计划文件及有关合同、设计文件及有关资料、工程勘察资料和调查资料、法规规范、类似建设项目的施工组织总设计和有关总结资料。12.5施工组织总设计概述图12-2施工组织总设计的编制程序12.6施工部署和主要项目施工方案

施工部署是对整个建设工程项目进行的统筹规划和全面安排，它主要解决工程施工中的重大战略问题。施工部署的内容和侧重点，根据建设项目的性质、规模和客观条件不同而有所不同，一般包括以下内容：明确施工任务划分和组织安排编制施工准备工作计划主要项目施工方案的拟定确定工程开展程序12.7施工总进度计划

施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上所做的安排，它是施工部署在时间上的具体体现。在编制总进度计划时，应根据施工部署中建设工程分期分批投产顺序，将每个交工系统的各项工程分别列出，在控制的期限内进行各项工程的具体安排。如果建设项目的规模不太大，各交工系统工程项目不很多时，亦可不按分期分批投产顺序安排，而直接安排总进度计划。施工总进度计划的编制步骤如下：计算工程项目及全工地性工程的工程量确定各单位工程的施工期限确定各单位工程的竣工时间和相互搭接关系施工总进度计划的安排12.8施工总资源需要量计划（1）劳动力需要量计划

劳动力需要量计划是规划临时建筑和组织劳动力进场的依据。编制时根据各单位工程分工种工程量，查预算定额或有关资料即可求出各单位工程重要工种的劳动力需要量。将各单位工程所需的主要劳动力汇总，即可得出整个建筑工程项目劳动力需要量计划。填入指定的劳动力需要量表。

（2）各种物资需要量计划

根据工种工程量汇总表和总进度计划的要求，查概算指标即可得出各单位工程所需的物资需要量，从而编制出物资需要量计划。

（3）施工机具和设备需要量计划

主要施工机械的需要量，根据施工进度计划，主要建筑物施工方案和工程量，套用机械产量定额，即可得到主要机械需要量，辅助机械可根据安装工程概算指标求得，从而编制出机械需要量计划。12.9全场性暂设工程为满足工程项目施工需要，在工程正式开工之前，要按照工程项目施工准备工作计划的要求，建造相应的暂设工程，为工程项目创造良好的施工条件。暂设工程类型和规模因工程而异，主要包括：工地加工厂组织、工地仓库组织、工地运输组织、办公及福利设施组织，工地供水组织和工地供电组织等。12.9全场性暂设工程办公及生活福利设施规划首先需要确定工地人数。直接参加施工生产的工人，包括施工工程中的装卸与运输工人；辅助施工生产的工人，包括机械维修工人、运输及仓库管理人员、动力设施管理工人、冬季施工的附加工人等；行政及技术管理人员；为工地上居民生活服务的人员；以上各项人员中随现场迁移的家属等。其次需要确定办公及生活福利设施的建筑面积。工地人数确定后，就可按实际经验或面积指标计算出所需建筑面积：S=N×P式中：S──建筑面积，m2；N──人数；P──建筑面积指标，表12-5所示。12.9全场性暂设工程序号临时房屋名称指标使用方法参考指标1办公室按使用人数3～42宿舍单层通铺双层床单层床按高峰年（季）平均人数（扣除不在工地住人数）（扣除不在工地住人数）2.5～3.02.0～2.53.5～4.03家属宿舍16～25m2∕户4食堂食堂兼礼堂按高峰年平均人数按高峰年平均人数0.5～0.80.6～0.95其他合计医务所浴室理发室俱乐部小卖部招待所其他公用按高峰年平均人数按高峰年平均人数按高峰年平均人数按高峰年平均人数按高峰年平均人数按高峰年平均人数按高峰年平均人数0.05～0.070.07～0.10.01～0.030.10.030.060.05～0.16小型房屋开水房厕所工人休息室按工地平均人数按工地平均人数10～400.02～0.070.15表12-5办公、生活福利建筑面积参考指标单位：m2∕人12.10施工总平面图施工总平面图是拟建项目的施工现场的总布置图。它是按照施工方案和施工总进度计划的要求，将施工现场的交通道路、材料仓库，附属生产或加工企业，临时建筑和临时水、电管线等进行合理的规划和布置，并以图纸的形式表达出来，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施与永久建筑以及拟建工程之间的空间关系。12.10施工总平面图施工总平面图设计的内容:建设项目的建筑总平面图上一切地上、地下的已有和拟建建筑物、构筑物及其它设施的位置和尺寸。一切为全工地施工服务的临时设施的布置位