二级建造师继续教育题库及答案

二级建造师继续教育题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪种不属于常用的工程防水材料（）A.卷材B.涂料C.塑料D.密封材料2.新的施工技术推广的第一步是（）A.试验B.培训C.立项D.应用3.项目管理目标责任书由（）制定。A.项目经理B.企业法定代表人C.业主D.监理4.高处作业是指在坠落高度基准面（）m以上（含）有可能坠落的高处进行的作业。A.2B.3C.4D.55.混凝土养护时间一般不少于（）天。A.7B.14C.21D.286.下列属于施工成本控制经济措施的是（）A.进行技术经济分析B.编制资金使用计划C.合同条款严谨D.优化施工方案7.建设工程质量保修期限，屋面防水工程为（）年。A.2B.3C.4D.58.建筑工程施工安全管理的方针是（）A.质量第一B.安全第一，预防为主C.进度优先D.成本控制9.绿色施工“四节一环保”中的“四节”不包括（）A.节能B.节地C.节水D.节材E.节时10.以下哪种不是项目沟通的方式（）A.会议沟通B.书面沟通C.电话沟通D.私下沟通二、多项选择题（每题2分，共10题）1.下列属于工程质量事故处理依据的有（）A.质量事故的实况资料B.有关合同及合同文件C.有关的技术文件和档案D.相关的建设法规2.施工现场环境保护的内容包括（）A.大气污染防治B.水污染防治C.噪声污染防治D.固体废弃物污染防治3.施工进度计划的调整方法有（）A.压缩关键工作的持续时间B.改变工作间的逻辑关系C.资源供应的调整D.增减施工内容4.建筑工程中常用的水泥品种有（）A.硅酸盐水泥B.普通硅酸盐水泥C.矿渣硅酸盐水泥D.火山灰质硅酸盐水泥5.项目风险管理的过程包括（）A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制6.施工成本管理的任务有（）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析F.成本考核7.下列属于施工现场消防安全管理措施的有（）A.建立防火制度B.配备消防器材C.动火审批制度D.消防通道畅通8.建筑节能的措施包括（）A.墙体节能B.屋面节能C.门窗节能D.照明节能9.工程项目竣工验收的条件包括（）A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料等的质量合格证明文件D.有施工单位签署的工程保修书10.施工组织设计按编制对象不同可分为（）A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.专项施工组织设计三、判断题（每题2分，共10题）1.项目经理是项目安全生产的第一责任人。（）2.建设工程施工质量验收应先进行分部工程验收，再进行分项工程验收。（）3.施工成本偏差为负表示成本超支。（）4.高处作业时，只要系好安全带就可以不设置其他防护措施。（）5.工程质量保修期限从工程竣工验收合格之日起计算。（）6.项目管理的核心任务是项目的目标控制。（）7.绿色施工中节材是指减少材料的使用量。（）8.施工进度计划一旦确定就不能调整。（）9.安全事故发生后，应立即停止施工。（）10.建设工程合同包括勘察、设计、施工合同。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述施工质量控制的基本环节。答：包括事前质量控制，即施工前准备阶段的质量控制；事中质量控制，施工过程中对质量活动的行为、过程和结果的控制；事后质量控制，对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。2.简述施工现场文明施工的主要内容。答：包括规范场容，保持作业环境整洁卫生；减少施工对居民和环境的不利影响；职工生活设施齐全、良好；建立文明施工管理组织和制度，开展文明施工教育等。3.简述项目成本控制的方法。答：包括成本分析表法、工期-成本同步分析法、挣值法等。成本分析表法通过表格分析成本情况；工期-成本同步分析关注二者关联；挣值法对比实际与计划的进度和成本。4.简述施工安全管理目标。答：包括杜绝死亡和重伤事故；轻伤频率控制在一定范围内；杜绝重大火灾、坍塌等事故；确保施工现场达到当地安全文明工地标准等，保障施工人员安全健康和项目顺利进行。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论在建筑工程中如何更好地推广绿色施工技术。答：首先要加强宣传教育，提高各方对绿色施工的认识和重视。其次，制定激励政策，鼓励企业采用。再者，建立示范项目，发挥引领作用。同时，加大技术研发投入，完善技术标准，促进绿色施工技术的广泛应用。2.分析项目沟通管理的重要性及如何做好沟通管理。答：重要性在于能确保信息准确传递，协调各方工作，避免误解和冲突，提高项目效率和成功率。做好沟通管理要明确沟通目标和方式，建立良好沟通渠道，注重倾听，及时反馈，尊重各方意见和文化差异。3.探讨如何有效控制施工质量通病。答：要做好施工前技术交底，让施工人员熟悉质量要求。加强原材料和构配件检验，从源头把控质量。施工中严格执行质量标准和操作规程，加强质量检查和验收。对出现的通病及时分析原因，采取针对性治理措施并总结经验。4.谈谈在项目风险管理中应如何应对风险。答：风险应对策略有风险规避，即避免高风险活动；风险减轻，降低风险发生概率或影响程度；风险转移，如购买保险等；风险接受，对低风险可接受并监控。根据不同风险性质和大小，合理选择应对策略。答案一、单项选择题1.C2.C3.B4.A5.A6.B7.D8.B9.E10.D二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.