安全生产检查查哪些

安全生产检查查哪些第一章安全生产检查查哪些

1.查安全管理制度

安全生产管理制度是企业安全管理的基础，检查时要看企业是否建立了完善的安全生产责任制，是否明确了各级管理人员和员工的安全职责，是否制定了各项安全操作规程和应急预案。要查看企业的安全生产规章制度是否健全，是否得到了有效执行，是否定期进行修订和完善。还要检查企业是否对员工进行了安全教育培训，是否考核合格上岗。

2.查安全投入

安全投入是安全生产的重要保障，检查时要看企业是否按照国家规定提取了安全生产费用，是否足额投入到安全设施设备、安全技术改造、安全培训教育等方面。要查看企业的安全生产费用使用情况，是否专款专用，是否达到了预期效果。还要检查企业是否定期进行安全风险评估，是否根据风险评估结果增加了安全投入。

3.查安全设施设备

安全设施设备是预防事故的重要手段，检查时要看企业的生产设备是否符合安全标准，是否定期进行维护保养，是否设置了必要的安全防护装置。要查看企业的电气设备、特种设备、压力容器等是否定期检测检验，是否取得了相关安全许可证。还要检查企业的应急照明、消防设施、应急救援器材是否齐全完好，是否能够随时使用。

4.查作业环境

作业环境对安全生产有着直接影响，检查时要看企业的作业场所是否整洁有序，是否设置了安全警示标志，是否进行了安全隔离。要查看企业的粉尘、噪音、有毒有害物质等是否符合国家标准，是否采取了有效控制措施。还要检查企业的作业场所是否通风良好，是否设置了安全通道，是否保持了安全距离。

5.查员工安全意识

员工的安全意识是安全生产的关键，检查时要看企业是否对员工进行了安全教育培训，是否提高了员工的安全意识和自我保护能力。要查看企业是否定期组织安全活动，是否开展了安全生产竞赛和应急演练。还要检查员工是否掌握了本岗位的安全操作技能，是否能够正确使用安全防护用品。

6.查隐患排查治理

隐患排查治理是预防事故的重要措施，检查时要看企业是否建立了隐患排查治理制度，是否定期开展隐患排查，是否对排查出的隐患进行了及时治理。要查看企业的隐患排查记录，是否明确了隐患责任人、治理措施和治理期限。还要检查企业是否对重大隐患进行了专项治理，是否取得了有效治理成果。

7.查应急救援

应急救援是事故发生后减少损失的重要手段，检查时要看企业是否制定了应急救援预案，是否建立了应急救援队伍，是否配备了应急救援器材。要查看企业的应急救援预案是否完善，是否定期进行演练，是否与地方政府应急救援预案相衔接。还要检查企业的应急救援队伍是否进行了培训，是否能够快速响应事故现场，是否能够有效控制事故发展。

第二章安全生产检查的具体内容

1.查看安全责任制落实情况

要看企业是不是真的把安全责任制当回事了，有没有明确谁是负责人，谁是具体执行人，每个人在安全方面该干啥是不是都清清楚楚。要检查一下，这个责任制是不是挂在了墙上，是不是真的落实到每个人头上了，员工是不是都清楚自己的安全责任。还要看看有没有因为安全责任不落实而发生事故，如果有，是怎么处理的。

2.查安全操作规程

要看企业是不是为每个岗位都制定了安全操作规程，这些规程是不是符合国家标准，是不是真的适合企业实际生产。要检查一下，员工是不是真的按照这些规程操作，有没有人为了图省事就随便干。还要看看这些规程是不是定期更新，有没有根据新设备、新工艺及时修改。

3.查安全培训记录

要看企业是不是定期给员工讲安全知识，培训记录是不是齐全。要检查一下，新来的员工是不是都经过了安全培训，考核是不是合格才让上岗。还要看看在岗的员工是不是每年都参加安全培训，有没有学习新的安全技能。培训的内容是不是实在，是不是真的让员工学到了东西，而不是走过场。

4.查安全检查记录

要看企业是不是经常派人去检查安全，检查记录是不是详细。要检查一下，检查的是不是全面，有没有漏掉关键地方。还要看看检查出的问题是不是都记录下来了，后面是不是真的去整改了，整改的效果怎么样。有没有形成“检查-整改-复查”的闭环管理。

5.查隐患排查治理台账

要看企业是不是把发现的隐患都记录在案了，台账是不是清楚。要检查一下，隐患是不是分类登记，轻重缓急是不是分得清楚。还要看看对于排查出的隐患，是不是定了人去整改，定了时间去完成，整改的措施是不是靠谱，整改完成之后是不是有人去复查，确保隐患真的解决了。

6.查特种设备管理

要看企业的锅炉、压力容器、电梯这些特种设备是不是都登记在册了，是不是每年都找人去检验。要检查一下，操作这些设备的人是不是都拿到了操作证，是不是持证上岗。还要看看设备的运行记录、维护保养记录是不是齐全，有没有定期进行维护保养，有没有及时处理设备故障。

7.查消防设施

要看企业的消防设施是不是按规定配置了，灭火器、消防栓、应急照明、疏散指示标志这些是不是都到位，是不是都能用。要检查一下，消防通道是不是畅通，有没有被堵塞或者占用。还要看看员工是不是会使用灭火器，企业是不是定期检查消防设施，确保它们随时都能用得上。

第三章安全生产检查中的重点环节

1.查现场作业行为

要看工人干活的时候是不是按照规定来的，有没有违章操作。比如是不是该戴安全帽就戴了，该穿防护鞋就穿了，高空作业是不是系了安全带。还要看有没有人随便动不该动的设备，有没有人酒后上岗，有没有人在禁止区域吸烟。检查时要看着工人实际怎么操作，而不是只看规章制度。

2.查有限空间作业管理

要看企业是不是对在管道、地坑这些狭小空间里干活特别小心。有限空间事故很容易发生，所以要检查是不是有专门的审批手续，是不是派了人去监护，进去的人是不是有培训，是不是带了呼吸器等防护装备。还要看作业前是不是把里面的气体测过了，确保安全。

3.查危险作业审批

要看企业是不是对动火、高处作业、临时用电这些危险活儿有严格的审批手续。干活前是不是都填了申请表，写了安全措施，有没有负责人签字同意。还要看现场是不是按审批的安全措施去做的，有没有人偷偷改变方案冒险干。

4.查应急准备情况

要看企业是不是真准备好了应对突发事故的东西。比如急救箱是不是常备药品，消防器材是不是在指定位置，救援队伍是不是有人，救援器材是不是能用的。还要检查应急预案是不是真的可操作，不是纸上谈兵。有时候会突然搞个演练，看看员工会不会反应，设备能不能用。

5.查承包商管理

要看企业是不是管好了租来干活或者派来干活的其他单位。这些承包商的安全责任也要弄清楚，是不是也进行了安全培训，他们的工人是不是也遵守安全规定。检查时要看企业有没有制定管理承包商的安全制度，是不是把他们的安全也纳入了自己的管理范围。

6.查事故报告和调查

要看企业出事之后是不是及时上报了，事故调查是不是真的查到了原因，有没有追查责任。检查时要看事故记录是不是完整，对事故的教训是不是总结到位了，有没有采取措施防止类似事故再发生。不能出了事故就盖盖子，得把问题根源挖出来。

第四章安全生产检查中的常见问题

1.制度不健全或执行不力

很多企业嘴上说要安全，但制度就是跟不上实际，或者制定了也没人执行。比如，安全责任制可能写了，但具体谁负责什么事不明确，或者出了事也找不到具体责任人。操作规程可能只是个样子，员工实际干活还是凭经验，不按规程来。这种情况下，安全就是一句空话。

2.隐患排查走过场

有些企业检查安全，就是走马观花，看表面东西多，深入实际少。检查出来的问题也很多，但要么整改不及时，要么整改不彻底，要么整改完不去复查，隐患没真正消除，下次检查可能还是老问题。这就像没真正把家里的卫生打扫干净，只是随便擦擦表面。

3.安全培训效果差

有些企业的安全培训就是搞形式，员工根本没学到东西，或者学完也忘了。培训内容可能太理论化，不联系实际工作，或者培训时间太短，员工根本没吸收进去。甚至有的企业是领导为了应付检查而组织的培训，员工根本不重视。这样的培训起不到提高安全意识、掌握安全技能的作用。

4.安全设施设备不到位或维护不当

有些企业该配的安全设施没配齐，比如该有防护罩的机器没装，该有警示标志的地方没挂。有些设备虽然有了，但平时维护不到位，坏了也不及时修，或者维修后没经过检测就又用，存在安全隐患。这就像家里买了灭火器，但从来不用，或者用了一次没换，关键时刻就不管用。

5.作业现场混乱

有些企业生产现场乱糟糟的，物料堆放到处都是，通道不畅通，安全出口被堵住。或者该戴的安全帽、穿的安全鞋没人戴，高空作业不系安全带。这种情况下，事故很容易发生，就像在杂乱的厨房里做饭，很容易切到手或者打翻东西。

6.应急准备不足

有些企业根本没制定应急预案，或者预案不切实际，根本没法用。应急器材也不配备，或者配备了也没人知道放在哪里，或者过期了也没人管。救援队伍也不组织培训，员工遇到紧急情况都不知道该怎么办，只会慌乱。

7.对承包商管理松懈

有些企业把活儿外包给别人干，但对承包商的安全管理不到位。比如，不审查承包商的安全资质，不对其进行安全培训，不监督其安全施工。结果承包商为了赚钱，偷工减料，安全措施不落实，最后出了事故，企业也要承担责任。

第五章如何有效进行安全生产检查

1.明确检查目的和范围

做安全检查前，得先想清楚这次检查是为了解决什么问题，要查哪些地方。是全面检查，还是针对某个具体问题，比如最近出了事故就得多查查相关环节。目的和范围明确了，检查才能有的放矢，不搞形式主义，真正发现问题。

2.制定检查计划

检查不能临时起意，得有个计划。计划里要写清楚什么时候开始查，查几天，谁去查，查哪些内容，用什么方法查（比如看记录、现场观察、问员工）。还得规定好怎么记录检查发现的问题，怎么处理这些问题。有了计划，检查才能顺利进行，避免遗漏。

3.采用多种检查方法

光靠看不行，还得多种方法一起用。比如，自己去看现场，听听员工怎么说，看看各种记录本是不是齐全，比如安全培训记录、设备检查记录。有时候还得实际操作一下，或者搞个突击检查，看看大家平时是不是真的按规矩来。多种方法结合起来，才能更全面地发现问题。

4.认真记录检查情况

检查中发现的问题，一定要详细记录下来。不光要说问题是什么，还要写清楚在哪里发现的，问题的严重程度怎么样，有没有造成实际影响。记录要真实、具体，别含糊其辞。这样便于后面追溯，也方便制定整改措施。

5.做好沟通反馈

检查结束后，不能把结果一放就不管了。要跟被检查的单位或者个人好好沟通，把发现的问题告诉他们，让他们知道哪些地方做得不好。要听取他们的解释，如果他们有困难，可以一起商量解决办法。沟通好了，人家才知道问题出在哪里，也才愿意去整改。

6.跟踪整改情况

问题提出来了，就要盯紧了，看人家是不是真的去改了，改得怎么样。不能提完就完事，得有个人负责跟进。可以过一段时间再去复查，看看问题是不是真的解决了，整改的措施是不是有效。如果整改不到位，还得继续督促，直到问题彻底解决。

7.建立长效机制

安全检查不能搞一阵风，搞完这次下次忘了。要形成制度，定期检查，或者根据需要随时检查。要把检查发现的问题、整改的情况都记录下来，形成档案，便于以后查。还要总结检查的经验教训，不断改进检查的方法，让安全检查真正起到预防事故的作用。

第六章安全生产检查结果的运用

1.依法处理检查发现的问题

检查发现安全问题了，不能光说教，得根据国家规定或者企业规定进行处理。该罚款的得罚款，该停工整顿的得停工，该追究责任的得追究责任。处理要公平公正，不能看人下菜碟。处理的目的不是为了惩罚，而是为了让大家认识到问题的严重性，以后不再犯。处理要到位，才能起到警示作用。

2.落实整改措施

发现了问题，就得想办法解决，这就是整改。整改措施要具体，不能说空话，比如“加强管理”就不行，得说“每天检查一次”或者“指定专人负责”。整改的责任人要明确，谁负责落实，谁负责监督。资金、时间都要有保障，确保整改措施能真正落到实处，把安全隐患消除掉。

3.完善安全管理制度

如果检查发现的问题是制度本身有问题，那就要修改制度。比如，原来的规定不合理，或者没覆盖到新的情况，就要补充完善。制度要与时俱进，不能一成不变。修改后的制度要重新培训员工，确保大家知道新的规定是什么，怎么执行。

4.加强安全教育培训

检查发现很多问题是因为员工安全意识差、技能不足。那就得加强培训，提高大家的安全意识和操作水平。培训内容要针对检查发现的问题，比如针对违章操作多的，就重点讲安全操作规程。培训形式可以多样化，比如讲课、看视频、实际操作演练等，提高培训效果。

5.提高安全投入

如果检查发现是因为安全设备不够、维护不到位等原因造成的隐患，那就要增加安全投入。该买设备就买，该修就修，不能心疼钱。安全投入不是浪费，是预防事故、保护员工生命财产安全的投资，长远来看能省很多钱。

6.持续改进安全绩效

安全检查不是一次性的，要定期检查，不断发现问题、解决问题。每次检查的结果都要记录下来，看看和上次比有没有进步，哪些方面做得好，哪些方面还需要加强。通过持续检查和改进，不断提高企业的安全生产水平，形成安全生产的良好氛围。

第七章特殊行业安全生产检查的重点

1.矿山安全生产检查

矿山下面黑咕隆咚的，又深又危险，所以检查时要特别仔细。首先得看瓦斯、粉尘这些有没有超标，通风是不是好，这些是矿难的主要元凶。其次要查采矿设备是不是安全，有没有定期检查。还要看有没有做好防水、防火、防爆炸的措施。最重要的是看有没有严格执行下井前的安全检查，有没有人违章下井。

2.建筑工程施工安全检查

建筑工地是个流动的舞台，危险点多，检查时要看着脚手架搭得牢不牢，有没有按规范来。要查高处作业是不是有人监督，工人是不是都系了安全带。还要看起重吊装是不是有专人指挥，地面有没有设置安全警示线。还要特别留意工地上的临时用电，是不是乱拉乱接，有没有漏电保护。

3.危险化学品生产储存安全检查

化工厂里都是些易燃易爆、有毒有害的东西，检查时要看这些化学品是不是分类存放，有没有隔离。要查防火、防爆、防泄漏的措施是不是到位，比如通风系统、报警装置这些。还要看有没有应急预案，救援队伍是不是训练有素。操作人员是不是都经过了专门的培训，会处理突发情况。

4.道路交通运输安全检查

路上的车来车往，检查时要看驾驶员是不是疲劳驾驶、酒驾，车辆是不是定期检验合格，安全设施比如刹车、轮胎是不是完好。还要查运输企业的管理是不是到位，有没有对驾驶员进行安全教育，有没有超载超限。对于长途运输，还要看是不是有休息时间，防止司机疲劳。

5.公共场所消防安全检查

商场、电影院、医院这些人多的地方，消防检查特别重要。要看疏散通道是不是畅通，安全出口是不是被锁住。要查消防设施是不是齐全有效，灭火器是不是在保质期内。还要看有没有用易燃材料装修，电线是不是老化。有时候会搞消防演练，看大家会不会逃生。

6.电力安全检查

电老虎，弄不好要出大事。检查时要看发电厂、变电站的设备是不是运行正常，接地是不是可靠。要查线路是不是老化，有没有及时维修。还要看有没有做好防雷、防汛措施。操作人员是不是都懂安全规程，会不会处理电气故障。

第八章安全生产检查中的信息化应用

1.使用信息化系统记录检查

现在很多企业用电脑或者手机App来做安全检查记录。检查的时候，直接在系统里打勾、打叉，或者拍照上传，比用本子写要快得多，也不容易丢。系统还可以自动生成报告，方便存档和查找。这样检查的数据就电子化了，以后想看哪个时期的记录，或者统计一下问题多的方面，一目了然。

2.利用信息化手段进行隐患管理

发现了安全隐患，在信息化系统里登记一下，写清楚问题是什么，谁负责整改，什么时候完成。系统可以设置提醒，到期了会发通知。还可以在网上跟踪整改进度，看看问题是不是真的解决了，是不是合格了。信息化管理隐患，责任更清楚，进度更容易跟踪，效果通常更好。

3.通过大数据分析安全风险

如果一个企业积累了很久的安全检查数据，还可以用电脑分析这些数据。比如，哪一类问题最容易发生，哪个部门或者哪个岗位问题最多，问题发生有什么规律。通过分析，可以找出安全管理的薄弱环节，把检查的重点放在这里，提高检查的效率，也更能预防事故的发生。这就像医生看病，看了很多病例，就能总结出病因和治疗方法。

4.应用移动终端进行检查

现在有很多手机App或者平板电脑软件，专门用来做安全检查。检查人员拿着手机或者平板，就能在现场直接填写检查表，拍照留证，甚至可以签名确认。数据会自动同步到电脑上，不用再手动输入，省时省力。这种移动终端特别适合流动性强的检查，比如在工地上，或者去几个地方检查的时候用。

第九章安全生产检查队伍建设

1.配齐配强检查人员

要搞安全检查，得有懂行的人去干。企业得根据自己规模和行业特点，配上足够数量、业务能力强的检查人员。这些人得是内行，懂技术，知道安全规程，能发现隐患。不能随便找个人就去检查，这样效果不好，还可能出错。检查队伍里最好有不同专业背景的人，比如有懂设备的，有懂电气焊的，这样检查更全面。

2.加强检查人员培训

检查人员也不是一招鲜吃遍天，也得不断学习。得定期给他们培训，让他们了解最新的安全法规、标准和技术，知道现在安全方面有哪些新问题、新风险。还要培训他们怎么检查，怎么发现问题，怎么跟别人沟通，怎么写检查报告。培训要让检查人员能力过硬，能真正把检查工作做好。

3.明确检查人员职责

检查人员得知道自己该干啥，不能瞎检查。他们的责任就是找出安