12月管理会计模拟题+答案

12月管理会计模拟题+答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1.题目：在实务中，关于KPI业绩考评与激励沟通的表述，正确的是（）。选项A．公司高层及人力资源部负责考核的过程选项B．公司各级人员负责员工激励方案选项C．公司各级人员负责激励沟通选项D．公司高层及人力资源部负责KPI指标的确定正确答案：D答案解析：在KPI业绩考评与激励沟通中，公司高层及人力资源部负责KPI指标的确定，选项A正确；激励沟通一般也是由公司高层及人力资源部等相关人员负责，各级人员更多是参与和执行，选项B错误；考核的过程通常由专门的考核部门或人员按照既定规则执行，并非公司高层及人力资源部负责，选项C错误；员工激励方案通常由公司高层及人力资源部等制定，各级人员参与实施，选项D错误。2.题目：战略执行过程中,属于组织文化层面需要企业注意的常见风险点是()。选项A．员工的价值观不符合组织的期望选项B．员工的能力与观念存在惯性选项C．进入国外市场对于该国文化认识不足选项D．执行计划的力度过大或速度过快正确答案：A答案解析：《风险管理》P216-2173.题目：假设甲乙丙丁四家公司的税前利润均为100万元，下列哪个企业的长期偿债能力最强()。选项A．乙公司费用化的利息费用为选项B．甲公司费用化的利息费用为选项C．丙公司费用化的利息费用为选项D．丁公司费用化的利息费用为正确答案：B4.题目：下列选项中不属于企业外部价值链的主体是（）。选项A．企业的顾客选项B．企业的管理者选项C．企业的竞争对手选项D．企业的供应商正确答案：B答案解析：企业外部价值链涉及与企业有密切联系的供应商、客户、竞争对手等。企业管理者属于企业内部人员，不属于企业外部价值链的主体。5.题目：理解中层分解的绩效目标，与自己的工作内容和责任的相关性，生成达成业绩目标的最佳方式，并将其融入到岗位的日常工作中，与自身角色和职责有机结合，避免出现职责、行为与绩效目标分离，这个工作的责任在()。选项A．公司高层选项B．财务部选项C．公司中层选项D．公司基层正确答案：D6.题目：下列选项不属于短期薪酬【激励计划的是（）。选项A．绩效奖金选项B．绩效工资选项C．绩效福利选项D．股票期权正确答案：D答案解析：股票期权通常属于长期激励工具，不属于短期薪酬激励计划。绩效工资、绩效奖金和绩效福利一般是与员工短期工作表现相关的薪酬激励形式，会根据员工短期内的绩效情况来发放，属于短期薪酬激励计划。7.题目：数据资产管理的关键是数据资产化，就是将数据作为实物资产、知识资产、人才资产一样，成为企业创造价值的核心资产。对比资产管理理论，下列各项不属于数据资产核心特征的是()选项A．通过数据资产产生的价值应大于其生产、维护的成本选项B．数据资产是一类可供不同用户使用的资源选项C．数据资产有生命周期选项D．可实行数据资产的归口分级管理正确答案：D答案解析：数据资产的核心特征包括：是一类可供不同用户使用的资源；通过数据资产产生的价值应大于其生产、维护的成本；数据资产有生命周期。而可实行数据资产的归口分级管理不属于数据资产的核心特征。8.题目：企业风险管理过程中，下列各项属于风险分担的是()选项A．停止会给公司带来风险的活动选项B．接受低风险的活动选项C．加强产品质量控制选项D．为产品质量购买保险正确答案：D答案解析：风险分担是指企业为降低风险的影响程度，通过合同或协议的方式将风险部分或全部转移给其他方承担的一种风险管理策略。为产品质量购买保险，是将产品质量风险部分转移给保险公司，属于风险分担。加强产品质量控制属于风险控制；停止会给公司带来风险的活动属于风险规避；接受低风险的活动属于风险接受。风险分担是把风险转移给其他方，购买保险符合这一特点，其他选项不符合风险分担的定义。9.题目：A公司是一家家族餐饮连锁店。由于地铁站的建设,使得经过饭店的客流量大增。结果,饭店的业务量也异乎寻常地显著增加。下面哪一种类型的预算最适合用来帮助饭店经理计划好人工成本()。选项A．零基预算选项B．弹性预算选项C．作业预算选项D．滚动预算正确答案：B答案解析：由于弹性预算反应不同业务量条件下的预算收支,适用面宽、机动性强、具有弹性。所以本体适用于弹性预算。参见《责任会计》教材66页。10.题目：要促进目标一致和最优决策，使用（）指标评估投资项目优于()选项A．经济利润部门利润选项B．投资回报经济利润选项C．经济利润投资回报选项D．部门经理可控利润部门利润正确答案：C答案解析：经济利润综合考虑了权益资本成本，能够更准确地反映项目为企业创造的真实价值，促进目标一致和最优决策。投资回报只是单纯衡量投资收益情况，相比之下经济利润更优。部门利润和部门经理可控利润主要侧重于部门层面，不能像经济利润那样全面反映投资项目对企业整体价值的贡献，所以使用经济利润指标评估投资项目优于投资回报。11.题目：下列各项中,不属于按计量的业绩分类的标杆是()选项A．竞争性标杆选项B．经营性标杆选项C．职能性标杆选项D．战略性标杆正确答案：A答案解析：标杆的类型,按被计量业绩的不同分为、《责任会计》P206战略性标杆(最高层次。包括、市场份额、资产回报率、债务权益比率、毛利率)。职能性标杆(最佳实践活动。包括、保证费用占销售的百分比、及时交货率、单位订单成本、订单处理时间)。经营性标杆(解释职能性业绩差距产生的原因,鼓励基层员工来决定)012.题目：下列各项关于风险矩阵中,属于高危风险区域是指()。选项A．风险发生的可能性和带来的损失都较小选项B．风险发生的可能性较大但带来的损失较小选项C．风险发生的可能性和带来的损失都较大选项D．风险发生的可能性较小但带来的损失较大正确答案：C答案解析：可能性大,损失大,此为高危风险区的典型特征。13.题目：投资者为了防范价格波动风险买入看跌期权以降低价格波动风险，该投资者所采取的风险应对措施属于()。选项A．回避选项B．降低选项C．接受选项D．分担正确答案：D答案解析：投资者买入看跌期权，当价格下降时可通过行使期权获利，从而将价格波动风险部分转移给期权卖方，属于风险分担的应对措施。投资者买入看跌期权是将价格波动风险与期权卖方共同承担，并非单纯降低自身面临的风险程度，不是回避风险（因为没有完全避开价格波动风险），也不是单纯接受风险，而是通过这种方式分担风险。14.题目：确定风险的重要性等级,称为()。选项A．风险评价选项B．风险分析选项C．风险识别选项D．风险监控正确答案：A答案解析：风险评价是指确定风险的重要性等级，它综合考虑风险发生的可能性和影响程度等因素，对风险进行评估和分级，以明确风险的重要程度，从而为后续的风险管理决策提供依据。风险分析侧重于对风险的各种因素进行剖析；风险监控主要是对风险的状态进行持续监测和控制；风险识别则是找出可能面临的风险。所以确定风险重要性等级的是风险评价。15.题目：下列情形中，属于会计差错的是()。选项A．选用会计政策和会计原则方面的错误选项B．对财务报表所依据的会计记录或相关文件记录的操纵、伪造或篡改选项C．对与确认、计量、分类或列报有关的会计政策和会计估计的故意误用选项D．对交易、事项或其他重要信息在财务报表中的不真实表达或故意遗漏正确答案：A16.题目：工资属于员工基础收入,下列各项绩效兑现方式中,作用最接近工资类基础收入,多按月发放的是()。选项A．分红选项B．绩效工资,如计件工资选项C．奖金,如十三薪选项D．期权正确答案：B答案解析：“作用最接近工资类基础收入”+“按月发放”,故“计件工资”是最佳选择。17.题目：通常在将公司整体目标分解到部门目标时比较常用和好用的工具是()。选项A．SWOTI具选项B．五力分析工具选项C．BSC工具选项D．PEST工具正确答案：C答案解析：平衡计分卡（BSC）工具从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度将公司整体目标层层分解到部门目标，是将公司整体目标分解到部门目标时常用且好用的工具。PEST工具主要用于分析宏观环境；SWOT工具用于分析企业自身的优势、劣势、机会和威胁；五力分析工具用于分析行业竞争态势，均不太适用于分解公司整体目标到部门目标。18.题目：区域事业部的缺点是()。选项A．对区域内顾客比较了解,有利于服务与沟通选项B．责任到区域,放权到区域,不易控制选项C．总部可以更好的维持集中的经济服务工作选项D．容易获取更多具有全面管理能力的人才正确答案：B答案解析：区域事业部制的缺点包括：责任到区域，放权到区域，不易控制；各区域会为了争夺资源而产生摩擦；公司总部与区域部门的沟通难度增大；管理人员的成本较高。选项B、C、D均是区域事业部制的优点。19.题目：下列各项关于MBO特点的表述中，不正确的是()。选项A．制定目标就是一切选项B．目标要有时效性选项C．制定目标是领导决定，下压给执行层选项D．对目标执行清况进行反馈正确答案：C答案解析：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理指导思想上是以Y理论为基础的，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责。目标管理与传统管理的共同要素、明确目标、参与决策、规定期限、反馈绩效。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。目标管理的特点、重视人的因素、以自我管理为中心、强调自我评价、重视成果、强调高层、中层、基层管理者职责的不同20.题目：企业根据上一年预算执行清况和新的预测结果，按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进行调整和补充，逐期滚动，持续推进的预算编制方法是（），选项A．滚动预算选项B．固定预算选项C．弹性预算选项D．定期预算正确答案：A答案解析：滚动预算是企业根据上一年预算执行情况和新的预测结果，按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进行调整和补充，逐期滚动，持续推进的预算编制方法。弹性预算是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内相关的业务量（如生产量、销售量、工时等）水平计算其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。固定预算又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平作为唯一基础来编制的预算。定期预算是指在编制预算时，以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法。21.题目：下列各项关于企业常用的外部信息中，应包括的内容是（）。选项A．财务信息选项B．行业信息选项C．责任中心报告选项D．平衡计分卡正确答案：B答案解析：企业常用的外部信息包括宏观经济形势、行业信息、市场竞争状况等。财务信息、责任中心报告、平衡计分卡等通常属于企业内部信息。22.题目：下列各项关于收益除以实现收益的投入资本的指标是()。选项A．销售利润率选项B．投资回报率选项C．剩余收益选项D．资本周转率正确答案：B答案解析：投资回报率是指通过投资而应返回的价值，即企业从一项投资活动中得到的经济回报。它涵盖了企业的获利目标。利润和投入的经营所必备的财产相关，因为管理人员必须通过投资和现有财产获得利润。投资回报率=收益÷投入资本×100%，所以收益除以实现收益的投入资本的指标是投资回报率。销售利润率=利润总额/营业收入×100%；资本周转率=销售收入/平均资产总额；剩余收益是指投资中获得的利润，扣减其投资额（或净资产占用额）按规定（或预期）的最低收益率计算的投资收益后的余额。23.题目：下一年度,大山公司预计将销售7000件产品,预计期末和期初库存分别*1000件和300件,应采购产品的数量是()。选项A．4700件选项B．7700件选项C．6700件选项D．5300件正确答案：B答案解析：7000+1000-300=7700件。24.题目：企业在投资过程中违反法律法规，企业将面临的投资风险是()选项A．战略风险选项B．法律风险选项C．产业政策风险解析、法律风险、企业的投资行为都要遵守国家法律法规，如果企业违反相应的法律法规，不仅会对投资项目造成影响，受到法律惩罚，而且还会给企业带来经济上的损失。（参见《风险管理》教材293页）选项D．技术风险正确答案：B答案解析：法律风险、企业的投资行为都要遵守国家法律法规，如果企业违反相应的法律法规，不仅会对投资项目造成影响，受到法律惩罚，而且还会给企业带来经济上的损失。（参见《风险管理》教材293页）25.题目：下列公式的计算结果不等于变动成本率的是（）。选项A．单位变动成本/单价选项B．1-单位变动成本/单价选项C．1-单位贡献毛益/单价选项D．变动成本总额/销售收入总额正确答案：B答案解析：变动成本率=变动成本总额/销售收入总额=单位变动成本/单价，1-单位贡献毛益/单价=1-（单价-单位变动成本）/单价=单位变动成本/单价，而1-单位变动成本/单价不等于变动成本率。26.题目：下列各项中，通常属于经理层在合规风险管理中的职责的是()。选项A．批准合规风险管理战略规划、基本制度和年度报告选项B．按照合规要求完善业务管理制度和流程选项C．持续关注法律法规等规则变化，组织开展合规风险识别和预警选项D．批准合规风险管理计划，采取措施确保合规制度得到有效执行正确答案：D27.题目：根据不同业务量水平编制的预算称为()。选项A．静态预算选项B．经营预算选项C．滚动预算选项D．弹性预算正确答案：C28.题目：A公司是一家经营网球拍生产的跨国公司，A公司在进行跨国投资时，不需要考虑的因素是（）。选项A．税收的共性选项B．货币问题选项C．政治环境选项D．法律环境正确答案：A答案解析：在进行跨国投资时，政治环境、法律环境、货币问题等都是需要考虑的重要因素。而税收的共性并非跨国投资时特别需要单独考虑的关键因素，跨国投资更关注不同国家和地区的税收差异等情况。29.题目：财政部《管理会计应用指引第700号风险管理》中提岀了企业进行风险管理的基本原则。下列各项中,不属于基本原则的是()。选项A．全面性原则选项B．融合性原则选项C．重要性原则选项D．谨慎性原则正确答案：D答案解析：1、融合性。与企业战略,经营管理,业务流程结合。2、全面性。全要素、全过程、全主体。3、重要性。有针对性的实施重点风险监测,及时识别、应对。4、平衡性。权衡风险与回报,成果与收益的关系。30.题目：小规模纳税人转让其取得(不含自建)的不动产,以取得的全部价款和价外费用扣除不动产购置原价或者取得不动产时的作价后的余额为销售额,按照()的征收率计算应纳税额。选项A．2%选项B．3%选项C．0、5%选项D．5%正确答案：D答案解析：小规模纳税人转让其取得（不含自建）的不动产，以取得的全部价款和价外费用扣除不动产购置原价或者取得不动产时的作价后的余额为销售额，按照5%的征收率计算应纳税额。31.题目：企业做产品生产决策时,应考虑的成本不包括()。选项A．变动成本选项B．边际成本选项C．沉没成本决策分析、第四章教材97页企业做产品生产决策时，应考虑的相关成本为边际成本、差量成本、机会成本、专属成本、可避免成本、付现成本、重置成本;无关成本为共同成本、不可避免成本、沉没成本、历史成本。选项D．相关成本正确答案：C答案解析：沉没成本属于无关成本，在做产品生产决策时不需要考虑。企业做产品生产决策时应考虑的是相关成本，如边际成本、差量成本、机会成本、专属成本、可避免成本、付现成本、重置成本等。变动成本可能是相关成本的一部分，相关成本也可能包含边际成本等。而沉没成本已经发生且无法改变，对当前决策没有影响，不应考虑。32.题目：下列各项中，最常见的经济周期是（）。选项A．朱格拉周期选项B．康波周期选项C．库存周期选项D．基钦周期正确答案：B33.题目：公司授予员工股权激励，员工可以获得一定数量的虚拟股票，年底根据股票的数量分红。但是员工没有股票的所有权也没有表决权，这种股权激励的方式是()o选项A．股票增值权选项B．业绩股票选项C．虚拟股票选项D．股票期权正确答案：C答案解析：虚拟股票是公司授予激励对象一定数量的虚拟股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权和表决权。题目中员工获得虚拟股票，年底按数量分红且无所有权和表决权，符合虚拟股票的特征，所以选A。股票增值权是指公司授予激励对象的一种权利，如果公司股价上升，激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益。股票期权是指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利。业绩股票是指在年初确定一个合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。均不符合题目描述。34.题目：梳理中期战略目标与长期战略目标比起来，通常增加的内容是()。选项A．自身分析选项B．PEST分析选项C．竞争分析选项D．目标分解，比如使用平衡计分卡分解中期目标正确答案：D答案解析：梳理中期战略目标与长期战略目标相比，通常会增加目标分解的内容，比如使用平衡