幼儿园后勤教育管理办法

幼儿园后勤教育管理办法一、总则（一）目的为加强幼儿园后勤教育管理工作，提高后勤服务质量和教育保障水平，促进幼儿全面健康发展，根据国家相关法律法规和教育行业标准，结合本幼儿园实际情况，特制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于本幼儿园内所有后勤教育管理相关的部门、人员及各项工作。（三）管理原则1.服务教育原则：后勤工作要紧密围绕幼儿园的教育教学目标，为幼儿的学习和成长提供坚实的物质基础和优质的服务保障。2.安全第一原则：把幼儿和教职工的生命安全与身体健康放在首位，确保幼儿园的设施设备、食品卫生、消防安全等符合安全标准。3.规范管理原则：建立健全各项规章制度，严格按照规定的流程和标准进行操作，实现后勤管理工作的规范化、科学化、制度化。4.勤俭办园原则：合理使用资金和资源，杜绝浪费，提高资源利用效率，实现经济效益与社会效益的统一。二、组织管理（一）管理架构1.后勤管理领导小组：由园长担任组长，副园长及后勤各部门负责人为成员，负责统筹规划、决策和指导幼儿园后勤教育管理工作。2.后勤各部门：包括总务部、财务部、保健室、食堂、安保部等，各部门明确职责分工，在后勤管理领导小组的领导下开展工作。（二）职责分工1.园长-全面负责幼儿园后勤教育管理工作，制定后勤工作的总体目标和发展规划。-组织协调各部门之间的工作关系，确保后勤工作与教育教学工作的协调发展。-监督检查后勤工作的执行情况，及时解决后勤工作中出现的重大问题。2.副园长-协助园长做好后勤管理工作，具体负责后勤工作计划的组织实施和监督检查。-定期向园长汇报后勤工作进展情况，提出改进建议和措施。3.总务部-负责幼儿园的物资采购、设备维护、环境卫生等工作。-制定物资采购计划，确保物资的质量和供应及时。-定期对幼儿园的设施设备进行检查和维护，保证其正常运行。-组织开展环境卫生清扫和消毒工作，营造整洁、舒适的学习和生活环境。4.财务部-负责幼儿园的财务管理工作，编制财务预算和决算。-严格执行财务管理制度，做好资金的收支管理和核算工作。-定期进行财务分析，为幼儿园的决策提供财务依据。5.保健室-负责幼儿和教职工的卫生保健工作，制定卫生保健工作计划。-开展幼儿健康检查、预防接种、疾病防控等工作，保障幼儿的身体健康。-对教职工进行卫生保健知识培训，指导食堂做好食品卫生工作。6.食堂-负责幼儿和教职工的餐饮供应工作，严格执行食品卫生安全管理制度。-制定食谱，保证膳食的营养均衡和多样化。-加强食堂工作人员的管理和培训，提高服务质量和食品安全意识。7.安保部-负责幼儿园的安全保卫工作，制定安全保卫制度和应急预案。-加强门禁管理，做好人员和车辆的出入登记工作。-定期对幼儿园的安全设施进行检查和维护，开展安全宣传教育活动，提高师生的安全意识和自我保护能力。三、人员管理（一）人员招聘与录用1.后勤各部门根据工作需要，制定人员招聘计划，明确招聘岗位的职责、任职条件和招聘程序。2.招聘人员应具备相应的专业知识和技能，身体健康，品行良好，热爱幼儿教育事业。3.招聘过程应遵循公开、公平、公正的原则，通过面试、笔试、体检等环节，择优录用。（二）人员培训与考核1.定期组织后勤人员参加业务培训和学习，提高其业务水平和服务能力。培训内容包括专业知识、技能操作、职业道德等方面。2.建立后勤人员考核制度，对后勤人员的工作表现、业务能力、服务质量等进行定期考核。考核结果作为人员奖惩、晋升、续聘的重要依据。（三）人员奖惩1.对在后勤工作中表现突出、成绩显著的人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.对违反规章制度、工作失职、造成不良影响的人员，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、辞退等处分。四、物资管理（一）物资采购1.总务部根据幼儿园的实际需求，制定物资采购计划，经后勤管理领导小组审核批准后实施。2.物资采购应遵循"质量第一、价格合理、供应及时"的原则，选择信誉良好、质量可靠的供应商。3.采购人员应严格按照采购计划进行采购，不得擅自更改采购内容和数量。采购过程中应签订采购合同，明确双方的权利和义务。4.采购的物资到货后，应及时进行验收，验收合格后方可办理入库手续。（二）物资库存管理1.建立物资库存管理制度，设置专门的仓库，对物资进行分类存放和管理。2.仓库管理人员应定期对物资进行盘点，做到账物相符。3.严格控制物资的库存数量，避免积压和浪费。对于积压物资，应及时进行处理。4.加强物资的安全管理，做好防火、防盗、防潮、防虫等工作。（三）物资使用与发放1.各部门根据工作需要，填写物资领用申请表，经部门负责人审批后到仓库领取物资。2.仓库管理人员应按照审批后的申请表发放物资，并做好发放记录。3.物资使用部门应合理使用物资，避免浪费。对于贵重物资和易损物资，应建立使用登记制度。五、财务管理（一）预算管理1.财务部应根据幼儿园的发展规划和年度工作计划，编制年度财务预算。预算编制应遵循"量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点"的原则。2.财务预算经后勤管理领导小组审核、园务委员会审议通过后执行。3.严格执行预算管理制度，不得随意调整预算。如因特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行审批。（二）收入管理1.幼儿园的收入主要包括保教费、住宿费、伙食费、捐赠收入等。各项收入应按照国家规定的收费标准和收费方式进行收取。2.加强收入的管理，确保收入及时足额入账。严禁坐支、截留、挪用收入。3.定期对收入情况进行分析，及时发现问题并采取措施加以解决。（三）支出管理1.幼儿园的支出应严格按照预算执行，遵循"勤俭节约、合理开支"的原则。2.各项支出应取得合法有效的原始凭证，经审批后报销。报销时应严格审核凭证的真实性、合法性和完整性。3.加强对大额支出的管理，大额支出应进行集体决策，并按照规定的程序进行审批。（四）财务监督1.建立健全财务监督制度，加强对财务收支的监督检查。2.定期进行财务审计，审计结果应及时向后勤管理领导小组和园务委员会报告。3.接受财政、审计、税务等部门的监督检查，如实提供有关财务资料。六、卫生保健管理（一）环境卫生管理1.制定环境卫生清扫制度，明确各区域的清扫责任人，定期进行环境卫生清扫和消毒工作。2.保持幼儿园的室内外环境整洁，无垃圾、无杂物、无积水。3.加强对厕所、垃圾桶等卫生死角的管理，定期进行清理和消毒。4.做好绿化养护工作，营造优美的校园环境。（二）食品卫生管理1.食堂应严格执行《食品安全法》等相关法律法规，建立健全食品卫生安全管理制度。2.食品采购应从正规渠道进货，严格索证索票，确保食品的质量安全。3.食品加工过程应符合卫生要求，生熟分开，防止交叉污染。4.食堂工作人员应持健康证上岗，严格遵守个人卫生制度，穿戴工作衣帽，保持良好的个人卫生习惯。5.加强对食品留样的管理，每餐食品应留样48小时以上，以备查验。（三）疾病防控管理1.保健室应制定疾病防控工作计划，加强对传染病的预防和控制工作。2.开展幼儿健康检查，建立健康档案，及时发现和处理幼儿的健康问题。3.加强对幼儿和教职工的卫生保健知识宣传教育，提高其自我保健意识和能力。4.做好预防接种工作，确保幼儿按照免疫程序及时接种疫苗。5.一旦发现传染病病例，应立即采取隔离、治疗等措施，并及时向上级主管部门报告。七、安全管理（一）安全制度建设1.建立健全各项安全管理制度，如门禁制度、消防安全制度、食品安全制度、设施设备安全管理制度等。2.明确各部门和人员的安全职责，签订安全责任书，将安全责任落实到每个岗位和每个人。（二）安全教育培训1.定期组织幼儿和教职工开展安全教育活动，提高其安全意识和自我保护能力。2.对新入职的教职工进行安全培训，使其熟悉幼儿园的安全规章制度和应急处置流程。3.邀请公安、消防、卫生等部门的专业人员来园进行安全知识讲座和培训。（三）安全检查与隐患排查1.定期对幼儿园的设施设备、消防器材、食品卫生等进行安全检查和隐患排查。2.对检查中发现的安全隐患，应及时进行整改，确保幼儿园的安全。3.建立安全检查和隐患排查记录档案，对检查和整改情况进行详细记录。（四）应急管理1.制定完善的应急预案，如火灾应急预案、地震应急预案、食品安全应急预案等。2.定期组织应急演练，提高师生的应急处置能力和自我保护能力。3.一旦发生安全事故，应立即启动应急预案，及时进行救援和处置，并向上级主管部门报告。八、监督与评估（一）监督机制1.建立内部监督机制，由后勤管理领导小组定期对后勤工作进行检查和评估。2.接受教职工和家长的监督，设立意见箱和投诉电话，及时处理他们的意见和建议。3.配合上级主管部门的监督检查，如实提供有关资料和情况。（二）