二级建造师模拟题和答案分析2024

二级建造师模拟题和答案分析2024一、单项选择题（每题1分，共60分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列建筑工程施工进度计划中，属于实施性进度计划的是（）。A.月度施工计划B.单位工程施工进度计划C.单项工程施工进度计划D.项目年度施工进度计划答案：A分析：实施性施工进度计划主要用于直接组织施工作业，它必须非常具体。月度施工计划能直接用于施工安排，属于实施性进度计划。而单位工程施工进度计划、单项工程施工进度计划和项目年度施工进度计划都属于控制性施工进度计划，它们是对施工总体进行规划和控制的，相对宏观，故答案选A。2.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用B.暂列金额不得用于招标人给出暂估价的材料采购C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.暂列金额在施工过程中由承包人使用答案：A分析：暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用，A选项正确。暂列金额可用于支付在施工过程中可能发生的、招标人给出暂估价的材料采购等费用，B选项错误。发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，如有剩余金额仍归发包人所有，C选项错误。暂列金额由发包人使用，并非承包人，D选项错误。3.关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是（）。A.由多个相互独立的进度计划组成B.由项目各参与方共同参与编制C.其建立是逐步完善的过程D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的答案：C分析：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，A选项错误。进度计划系统一般由业主方或业主委托的项目管理单位编制，并非各参与方共同参与编制，B选项错误。它的建立和完善是一个逐步的过程，C选项正确。由于项目进度控制的需要和编制者的不同，一个特定项目的进度计划系统可能有多种形式，不是唯一的，D选项错误。4.某建设工程网络计划如下图（时间单位：天），工作C的自由时差是（）天。```A(3)/\B(2)C(4)\/D(3)```A.2B.0C.1D.3答案：A分析：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作C的紧后工作是D，工作D的最早开始时间是6天（A工作3天+B工作2天+1天间隔），工作C的最早完成时间是4天（本身持续时间4天），所以工作C的自由时差=6-4=2天，答案选A。5.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是（）。A.建立施工质量控制网B.设置质量控制点C.制定施工场地质量管理制度D.实行工序交接检查制度答案：B分析：技术准备工作的质量控制包括对技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合相关技术规范、标准和要求，如对施工图纸的审核、对施工方案的编制与审核、设置质量控制点等。建立施工质量控制网属于现场施工准备的质量控制，A选项错误。制定施工场地质量管理制度属于现场施工准备的质量控制，C选项错误。实行工序交接检查制度属于施工过程的质量控制，D选项错误。所以答案选B。二、多项选择题（每题2分，共20分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.根据《建设工程安全生产管理条例》，应组织专家进行专项施工方案论证、审查的分部分项工程有（）。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.拆除工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程答案：ADE分析：依据《建设工程安全生产管理条例》，涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。起重吊装工程和拆除工程虽然也需要编制专项施工方案，但不一定需要组织专家论证，B、C选项不符合要求，故答案选ADE。2.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策答案：DE分析：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，主要包括管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标；对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策；对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支；及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本；对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款等。对施工方案进行经济效果分析论证属于技术措施，A选项错误。通过生产要素的动态管理控制实际成本属于组织措施，B选项错误。抽检进场的工程材料、构配件质量属于质量控制措施，C选项错误。所以答案选DE。3.下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（）。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统答案：BE分析：组织保证体系主要是明确各级人员的质量责任，建立健全质量管理组织，形成质量管理的组织网络。成立质量管理小组和建立质量信息系统属于组织保证体系的内容，B、E选项正确。进行技术培训属于工作保证体系中的技术保证，A选项错误。编制施工质量计划和分解施工质量目标属于项目施工质量目标体系的内容，C、D选项错误。4.关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有（）。A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人D.是施工项目全面负责的项目管理者E.是施工承包合同中的权利、义务的责任主体答案：CD分析：项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，C、D选项正确。项目经理是施工企业正式聘用的员工，并非临时聘用，A选项错误。施工企业法定代表人是全面履行施工承包合同的主体，项目经理不是法定代表人，B选项错误。施工承包合同中的权利、义务的责任主体是施工企业，不是项目经理，E选项错误。三、案例分析题（共2题，每题10分）案例一某建筑公司承接了一项住宅工程，该工程地处繁华市区，建筑面积23000m²，地下1层，地上16层，框架剪力墙结构。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：在基础施工时，施工单位接到监理工程师停工通知，原因是施工单位未按设计要求进行基础钢筋绑扎，钢筋间距不符合设计标准。事件二：在主体施工阶段，由于混凝土供应不及时，导致部分楼层混凝土浇筑中断，影响了施工进度。事件三：在装饰装修阶段，发现部分墙面出现空鼓现象。问题：1.针对事件一，施工单位应如何处理？2.对于事件二，施工单位应采取哪些措施来保证施工进度？3.分析事件三中墙面出现空鼓现象的可能原因，并提出防治措施。答案及分析：1.针对事件一，施工单位应采取以下处理措施：-立即停止基础钢筋绑扎施工，按照监理工程师的要求进行整改。-组织技术人员对设计要求进行重新学习和交底，确保施工人员清楚钢筋间距等设计标准。-对已绑扎的不符合要求的钢筋进行拆除和重新绑扎，严格按照设计图纸和规范进行施工。-整改完成后，向监理工程师提交复工申请，经监理工程师检查验收合格后，方可继续施工。2.对于事件二，施工单位可采取以下措施保证施工进度：-与混凝土供应商进行沟通协调，分析供应不及时的原因，要求供应商增加运输车辆、调整生产计划等，确保混凝土的及时供应。-制定备用方案，如联系其他可靠的混凝土供应商，以防原供应商出现问题时能及时切换。-合理调整施工顺序和作业时间，在混凝土供应不足的情况下，优先进行其他不受影响的施工工序，待混凝土供应恢复后，再加快混凝土浇筑施工进度。-增加人力和设备投入，提高混凝土浇筑的效率，争取把延误的时间抢回来。3.墙面出现空鼓现象的可能原因及防治措施如下：-可能原因：-基层处理不当，如基层表面有油污、灰尘等杂质，影响了抹灰层与基层的粘结。-抹灰前基层未充分湿润，导致抹灰层水分被基层吸收过快，影响粘结强度。-抹灰材料质量不合格，如水泥过期、砂含泥量过大等。-抹灰操作不当，如一次抹灰过厚、抹灰不均匀等。-防治措施：-基层处理：在抹灰前，应将基层表面的油污、灰尘等杂质清理干净，并进行凿毛处理，然后浇水湿润基层。-材料质量控制：严格控制抹灰材料的质量，选用合格的水泥、砂等材料，并按配合比进行搅拌。-抹灰操作：抹灰应分层进行，每层厚度不宜过厚，一般底层抹灰厚度为5-7mm，中层抹灰厚度为7-9mm，面层抹灰厚度为2-5mm。抹灰时应均匀用力，避免出现空鼓、裂缝等现象。-养护：抹灰完成后，应及时进行养护，保持墙面湿润，养护时间不少于7天。案例二某工程项目，合同工期为180天。合同中约定，土方工程综合单价为20元/m³，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分的土方工程综合单价调整为18元/m³。估计土方工程量为2000m³。工程进行到第30天时，经监理工程师确认的土方工程量为2600m³。问题：1.计算第30天土方工程的费用。2.若后续工程中土方工程量不再增加，计算该土方工程的总费用。答案及分析：1.首先判断实际工程量是否超过估计工程量的15%。估计工程量的15%为：$2000×15\%=300$（m³）估计工程量加上15%的增加量为：$2000+3