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文档简介
幼儿园教室设施设备维修与更换会议记录
一、会议基本信息
会议主题:优化教室设施,助力幼儿学习一一幼儿园教
室设施设备维修与更换研讨
会议时间:2024年X月X日
会议地点:幼儿园会议室
参会人员:幼儿园园长、后勤主任、各班级教师代表、
维修人员
二、会议议程
1.园长开场讲话
园长强调教室设施设备对于幼儿学习和成长的关键作
用,指出良好的教学环境依赖于完善且正常运行的设施设备,
其直接影响到教学活动的顺利开展以及幼儿的学习体验与
安全保障。要求全体参会人员以高度负责的态度重视教室设
施设备的维修与更换工作,确保为幼儿提供优质、适宜的学
习空间。
2.教室设施设备现状汇报与问题分析
后勤主任详细汇报教室设施设备的现状。在教学用具方
面,部分电子白板出现了显示故障,如屏幕闪烁、图像不清
晰,影响教学内容的展示;一些投影仪的灯泡老化,亮度降
低,投影效果不佳;传统的黑板表面有划痕,擦拭不干净,
影响书写和观看。在幼儿桌椅方面,不少桌椅存在磨损情况,
如桌角磕碰、椅子腿松动,不仅影响美观,还存在安全隐患;
部分桌椅的高度与幼儿身高不匹配,不利于幼儿保持正确的
坐姿,可能对幼儿身体发育造成不良影响。在电器设备方面,
教室的空调运行时噪音较大,制冷或制热效果不稳定,在炎
热的夏天或寒冷的冬天无法为幼儿提供舒适的室内温度;电
扇在转动过程中有晃动现象,且风速调节功能部分失灵;照
明灯具中,一些荧光灯管老化,光线昏暗,还有个别灯具的
灯罩破损,容易掉落。教师代表反馈在教学过程中因设施设
备问题遇到的困扰,如电子白板故障导致教学计划被迫中断,
需要临时调整教学方式;桌椅不舒适使幼儿难以集中精力学
习,且教师需要花费额外精力关注幼儿的坐姿和安全;电器
设备问题影响教室的环境舒适度,进而间接影响幼儿的学习
情绪和状态。维修人员说明维修工作中的困难,如部分电子
设备的零部件已停产,难以找到匹配的配件进行维修;一些
老旧设施设备的维修成本过高,甚至接近或超过设备本身价
值;且由于教室使用时间的限制,维修工作只能在课余时间
进行,时间紧迫,导致维修进度有时难以保证。
3.设施设备维修与更换方案制定
根据现状分圻,共同制定维修与更换方案。教学用具维
修与更换:对于电子白板的显示故障,先尝试进行软件升级
和系统优化,若问题仍未解决,则联系厂家售后技术人员进
行维修。如无法修复或维修成本过高,考虑更换新型号的智
能交互平板,其具有更高的清晰度、灵敏度和稳定性,且具
备更多的教学功能,如触摸互动、多媒体资源展示等。针对
投影仪灯泡老化问题,立即更换新的高亮度灯泡,并建立定
期检查和更换灯泡的制度,根据投影仪的使用频率,每半年
或一年更换一次灯泡。对于黑板划痕和擦拭不干净的问题,
对黑板表面进行打磨处理,使其恢复光滑,若打磨后仍无法
满足使用要求,则更换新型的环保型黑板,如搪瓷黑板或磁
性玻璃黑板,其书写流畅、擦拭方便且耐用。幼儿桌椅维修
与更换:全面检查桌椅的磨损情况,对桌角磕碰的桌椅进行
修补和打磨,去除尖锐边角;对于椅子腿松动的问题,采用
加固件进行固定,如使用角铁或木楔子。对于高度不匹配的
桌椅,按照幼儿身高标准进行分类调整,可通过调节桌椅的
高度装置或更换合适高度的桌椅腿来实现。对于损坏严重且
无法修复的桌椅,逐步更换为符合人体工程学设计的新型桌
椅,这种桌椅能够根据幼儿的身体发育特点进行高度和角度
的调节,为幼儿提供舒适的学习坐姿,且材质环保、坚固耐
用。电器设备维修与更换:安排专业人员对空调进行全面检
修,包括清洗空调滤网、检查压缩机、风扇电机等关键部件,
对损坏的部件进行更换,如更换老化的风扇电机、添加制冷
剂等,以解决噪音大和制冷制热效果不稳定的问题。若空调
使用年限较长且维修后仍频繁出现故障,考虑更换节能型空
收,确保设施设备恢复正常运行。责任分工明确:园长总体
负责教室设施设备维修与更换工作的监督和指导,确保工作
符合幼儿园的整体规划和教育教学需求;后勤主任负责维修
与更换工作的具体组织和协调,包括制定工作计划、安排维
修人员、审批采购申请、监督工作进度等;维修人员负责按
照维修与更换方案和工作流程,对设施设备进行专业维修和
更换操作,保证工作质量和技术规范;教师代表负责及时发
现设施设备问题并提交报修申请,在维修过程中配合维修人
员的工作,如提供必要的教学安排信息,协助移动相关设备
等;采购人员负责根据维修人员的采购申请,按照规定的采
购流程和标准,及时采购所需的零部件和设备,确保物资的
质量和价格合理。
5.维修与更换工作的预算安排与资源整合
制定维修与更换工作的预算安排并探讨资源整合方式。
预算安排:详细统计需要维修和更换的设施设备数量及所需
费用,制定合理的预算方案。例如,电子白板维修或更换预
计费用X元,投影仪灯泡更换费用X元,黑板维修或更换费
用X元,幼儿桌椅维修费用X元,桌椅更换费用X元,空调
维修费用X元,空调更换费用X元,电扇维修或更换费用X
元,照明灯具更换费用X元等。总预算约为X元,其中一部
分资金从幼儿园的日常维修经费中列支,对于超出预算的部
分,积极争取上级教育部门的专项拨款或社会捐赠等方式筹
集资金。资源整合:充分利用幼儿园内部的人力和物力资源,
如组织教师和后勤人员参与一些简单的设施设备清洁和维
护工作,如擦拭电子白板、清洗空调滤网等,以减少维修成
本;对于一些可再利用的旧设备或零部件,进行回收和整理,
如将更换下来的旧臬椅进行维修和翻新后,用于幼儿园的备
用教室或户外活动场地。同时,加强与周边幼儿园或教育机
构的合作与交流,共享维修资源和经验,如在遇到特殊零部
件采购困难时,可通过合作机构的渠道进行采购,或借鉴其
他幼儿园在设施设备管理方面的成功经验,提高自身的管理
水平。
6.会议总结与后续工作部署
主持人总结会议要点,强调教室设施设备维修与更换工
作的重要性以及本次方案的全面性和可行性。
园长对后续工作进行部署,要求后勤主任在一周内根据
会议讨论结果制定详细的教室设施设备维修与更换实施计
划,包括具体的维修与更换时间表、人员安排、预算分配等
内容,并提交审核;两周内开始按照实施计划进行设施设备
的维修与更换工作,优先解决影响教学活动的关键问题,如
电子白板、空调等设备的故障;一个月内组织一次维修与更
换工作的阶段性检查,由园长、后勤主任和教师代
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