【建筑监理大纲】高层住宅楼工程监理大纲投标

2XX高层住宅楼工程 3 4第三节对本工程施工的理解及响应性 4 8 8 第十一节本工程主要专业的质量控制措施 本标书是依据本项目建设监理招标书的要求并结合ISO9001—2000质量管理体系编本公司的监理服务将自始至终坚持“真诚、意的服务。”的质量目标，贯彻公司“追求高效近年来，本公司承担了国内若干大中型工程项目），工程。由于底板面积大、混凝土量大，且属于大体积混度大，且要连续施工，故在施工组织及监理工作方面都凝土施工中的水化热释放问题，将是施工技术及混凝土切实作好准备，尤其在浇注过程及折模时间等诸环节都饰、室外保温等施工准备阶段，监理人员做到认作业和碰头的地方，做到心里有数，并协调好各碰撞造成返工和影响工期；在派驻现场的工程监理部中，传递。对施工过程中施工单位之间出现的各种问题，及时单位、设计单位、施工单位进行沟通，以便主状态。另一方面提请工程总监理工程师与各专业监本工程施工现场周围为重要办公场所，对环用噪声高的施工机械。施工场地内要求做到地辆不得带出任何泥土；做到安全生产、创文明工地。本本工程的施工图纸、设计说明技术标准以及2安装工程安装工程筑筑程2在监理过程中，及时掌握准确、完整的信息，建立2和承包人签订的合同文件明确规定的各项内容执行监督，对重要工作跟班检查，对质量符合合同规合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取包人调整或修改计划，并通知承包人采取的措施，业主审批，对不符合文件要求的工程项目费用，有权暂程施工程序作出变更决定，应按变更的审批程序、权限查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、针对该项目的特点，我公司决定从组织、经措施予以控制。确保本工程监理服务达到监理目标施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合①合同条件：各项工程质量的保障责任、处理程②合同图纸：全部工程应与合同图纸符合，并符合③技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及列技术规范或监理工程师同意使用的其它的④质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列①从人员资质上把关：施工管理人员应具有规定进度计划和施工组织设计并进行审批，开工报告应提出工技术规范列明的本工程质量控制指标及检验频率在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，自检合格后行检查验收并签认，对不合格的工序应指示承包人对填发了工程检验认可书的工程，方可进行计量比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节——对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重——在每道施工工序结束后现场监理人员对此道工面提供原始基准点、基准线、基准标高的方位和数②对于在施工过程中出现的工程变更组织有关方面研在各项工程施工的过程中或完工以后，现场监理规范所不容许的质量缺陷，或不能与公认的良好），承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，道工序或分项工程产生质量影响时，拒绝检查验收或工因及责任作出判定，并确定补救方案后，再进行质量缺法报专业监理工程师，专业监理工程师批准后方裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足等情况时，应①详细审查承包人的施工组织设计，督促其完善包人的施工组织设计时，应注意其技术可行性、经人员和机械设备是否保证质量、进度的控制要求；讯是否完善；承包人是否建立技术质量保证体系；在施工进行中，应随机对用于工程的材料或商品构件进③严格工序开工程序，执行旁站监理，在每道重要在关键工序的施工过程中实行“全天候、全方位④抓住隐蔽工程的验收和中间交工工程的检验，每对高标号混凝土试配报告，原材料试验报告、回测定结果等进行第三方检测验证，通过对比，用通过审查、检查并调整承包人编制的总施工键工程进度，制定工程总进度计划并督促其实施确保建①在批准的总施工进度计划的基础上，监督承包②在总进度计划的安排下，审查承包人具体作出的进度计划及实施方案。如发现实际进度计划进度有较大的度计划实施调整，当影响总工期时，应要求承包人制定加④根据每日施工进度记录，画出工程进度曲线或横⑤监督承包人根据施工现场的气候影响合理地安排在工程实施期间，如果进度与计划进度基本相符案有较大不一致时，应要求承包人对原工程进根据计量原则、计量依据及相应的工程计量完整的竣工结算资料，包括结算书、会议纪要、业务联根据业主与承包人所签订的施工合同，采取对施工过程中可能出现的变更做出修正安排，估算承包事件的全面调查与取证，同时根据合同规定处理违a、当合同一方提出仲裁要求时，监理工程在尽可能短的时间内予以弥补与纠正；严重违约者，协通过建议信息管理系统流程模式，采取计算信息管理包括信息的收集、传递与处理、存大、质量要求高，各种合同多，使用机械、设备、材料数人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计传递和存贮大量数据，并进行工程进度，质量、费用的动提示用户重新核对输入。数据输入完毕，计算机自动排量与合同清单数量相比较，避免错误的计量与支付往来函件和报表均分类编号归档保存。档案一般分为：现的工程质量问题、工程进度延误以及承包文件。依据性文件：国家、地方、行业的法律——技术性的；公司质量管理要求；项目文件和内部规定应指定文件管理的专责人员，并明确各相关文件的规格应在各相关方明示并作出统一要求；求编制或记录；编制的文件应符合要求、清晰、的签署（编制、校对、审核、批准等有规定时识和编号，编号应具有唯一性；有运行要求的文由各相关方在运行文件（或另附件）上作出记录并签署；监理工程师、总监理工程师、公司检查人员等按照规定对文件进行检查，检查有记录并签收；对收、发的文件应于登录，并在目监理部现场，文件应按规定存放，区别不同种用；对各类文件，应规定其份数（原件、复印理部及各部门，应按规定及时整理文件，进行归录的内容包括：时间、地点、出席人员（签到））；起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其他垂直运设计，孔洞临边防护、拆除施工等项目，应当编事故发现和发生后，监理单位应及时调查、格、音像等应当归档资料，它是评定工程质量、竣工交付已存在的或对工程工期、质量和造价产生实质性有一个比较清晰的了解。报告书中对进度比原设计划的对比情况，以及料场、拌和场的建设情况、监理及合同管理的执行情况；分项、分部、单位查，对非承包人原因造成而由承包人进行修复的工程质量监代表，负责质量检验和计量的监理工程师以及汇报监理情况，定期召开监理部会议。上传下达，及时21架1架1套1套////1个////项抗震措施，特别是抗震构造措施，确保“大震不以实现。应特别注意地下室抗裂问题、基坑稳定、业亦有其特殊性，监理将对设计、施工方案进行进一步关，确保各系统满足规范及设计要求。另一方面，各专中易出现错、漏、缺、碰。因此，监理应重点抓住对图根据建设方的目标工期编制总的工程进度计划，使之符合总的工程进度计划的要求。在工程施工阶段进度计划，编制阶段性实施计划以及详细的月进度计划和将依据周进度计划，每周检查承包单位是否完成计划内容取措施消除不利因素，提出赶工措施要求。承包单位纠正2产生进度偏差的原因并及时纠偏，防止产生大的进影响进度的主要因素有资金、劳动力、材料供应等。因此施工合同规定及时拨付工程进度款，承包单位须做好资金满足资金使用计划的要求，承包单位应及时筹措好资金。避免出现中途更换施工班组的现象，以免影响工程进度。材料使用计划，根据材料使用计划，提前准备材料款，提办事、办好事。在工程前期阶段，应根据施工图预算编分配到各单位工程，再将各单体工程投资分配到各分部例》对各方责任主体的安全责任有了明确的规定。因此项；（如监理工程师已发出指令，而承包单位拒不整改或者不停款的支付须严格按合格进行支付，一些工程材料、设备收，工程质量必须达到合同规定的标准，工期必须符合程经济签证的程序及处理办法等须符合合同要求。为此对合同条款要做到心中有数。这样才能在日常的监理工工程款支付等2）承包商之间的关系。如场地的划分，交叉作业的相互影响、现场材料列为一类，由业主自行招标、采购；将信息价独立双控帐号，由项目部与业主双方盖章提款或采2①高填方地坪下沉现象：建议加强控制地表水或②施工期间交通组织、雨污排放等应及早综合考虑始、正确（即控制基准点的准确及保护其次测2.4混凝土工程：本工程施工采用商品混凝2.5建筑防水：本工程所涉及到的防水主要“堵”主要以建筑材料的防水性能防水，“疏”主要以有组织排水为主。本工程在排水使用。外墙防水在控制好防水砂浆的质量情况下，关键还在于外墙质量如：架管眼、预2.6装饰工程：装饰功能主要是根据设计要来体现。在建筑物中，装饰材料常于内外表面，起防水、防潮、隔热、保温、隔声、吸音、抗腐蚀等性（因冻融、耐老化、耐腐蚀、耐冷热及干湿所引整个工程中装修工程是终端环节，装修工程材料的调、与装饰工程的施工配合非常重要，应及时安排2.7建筑节能：我们建议在设计过程中采取①砌体结构与主体结构结合部位的裂缝：控制方2②水泥地面地砂、空鼓：控制方法有控制水灰比、③顶棚抹灰掉落：控制方法有适当的砂浆配比、适抹实、提前对基层处理并浇水湿润。最好是确保结④墙面抹灰污染、缺棱倒角、抹面析白：控制方法款，同时应赋予监理公司应有的权力，包括：“质量监定权”，“修改设计建议权”，“劳动力、材料、设备权”、“下达停止施工令和复工令”，“索赔费用的核权力”，“工程验收签字权”等。同时应该加上承包商施工阶段广泛听取各方意见，组织如开专家论证会，对行主体施工，这样可减小内部协调的工作量，减少工程的图纸修改，避免返工浪费（主体施工时，可要求建议建立劳动竞赛机制。同时编制一级网络计划与二级第二，塔吊的平面布置，既要考虑运行的安第三，各施工交叉点的施工先后顺序确定应长、总监、主体施工项目经理为领导小组负责人做好对承包方的宣传工作，项目部成员应在做好对设计方的宣传工作，工程最后能否创向设计方明确本工程的创优计划，强化设计人员在2“三把关“制度（材料供应人员把关，质量、试验人员把关、施工操作者把关），检验应当有书面记录和专人签字，杜绝不合格的材料进入现场。对涉及工程安全、功能的有——维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚——执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准2），接受监理任务派出先遣人员介入成立项目监理机构收集有关基础资料编制监理规划编制实施细则按照合同进行项目管理施工准备阶段监理设计阶段监理施工准备阶段监理施工阶段监理竣工验收，交付使用监理初步总结保修阶段监理监理初步总结监理工作最后总结、建施工组织设计分项工程施工方案开工准备工作承包人开工准备工作承包人分包商（如有）资质施工准备设计交底审核施工组织设计、资质审查进场材料现场检查资料审查合格后，抽样送检监理工程师监理工程师不合格材料退换否不合格材料退换审查结果检验结果承包人材料进场、按要求堆放承包人材料进场、按要求堆放承包人业主签署施工组业主签署施工组织设计审核意见材料设备到场情况材料设备到场情况材料核验报告施工测量放样单主要工种的工艺好坏和施工人员一览表承包人否审查开工条件监理工程师否审查结果2批准《开工申请单》监理工程师2项目监理班子进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则监理人员名单通知送承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资格审查审核工程量检查施工现场的安全防检查施工现场的安全防护卫生设施审核预算审核签发工程付款单处理索赔签发开工指令上岗人员资格审查实施监督与管理，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报审分析查分析查实施返修返工核查竣工报告，评价质量等整理合同文件、技术档案资料协助建设单位组织竣工验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度的对比分析22编制施工组织计划施工方案承包人确定总价控制目标业主、监理审核施工组织计划、施工方案22□建设工程施工合同□与工程有关的文件□工程施工图工程地质和水文地质勘图纸会审及变更资料发备忘录发监理通知单位工程开工报告承包商审核开工报告监理工程师不同意审核结果同意，签字盖章存在问题施工全过程检查监理工程师填报每道分项工程质量验收签证承包商现场检查监理工程师现场检查监理工程师监理工程师施工组织设计或施工方案承包商的资格证件工程坐标放样及放线签证管理人员名单及分工各项材料出厂合格证各项材料试验报告配合比通知单强度的抗渗试验报告分项工程质量检验评定报告其它检测和试验报告检验结果报监理工程师不合格审批结果合格，签字填报中间交工评定签证承包商现场检查或抽样检查监理工程师不合格砌筑砂浆强度验收评定混凝土强度验收评定分部工程质量评定表检查结果合格，签字121填报单位工程竣工证明书承包商填报单位工程竣工证明书承包商质量保证资料检查表竣工资料、竣工图审核现场竣工验收监理工程师单位工程现感质量评定表竣工资料、竣工图审核现场竣工验收监理工程师监理工程师不合格验收结果验收结果合格，签字盖章竣工资料竣工资料竣工图赶工措施审查业主、监理赶工措施或计划调整承包人监理审批承包人工期索影响工期调整计划承包人发中标通知书，签定工程承包合同业主、承包人提交总进度、分部分项工程进度计划承包人要求调整监理审批监理下达开工令协调令与指监理工程师协调令与指监理工程师月（周）进度报表承包人审查进度报表监理工程师有干扰检查实际进度否有延误否承包人责任是采取赶工措施、调整进度计划承包人不同意监理审核单位工程完成、竣工验收验收通过、工程移交分部分项工程工序施工承包人承包人巡查、旁站、监督承包人工序完成后自检质量评定表填写《工序质量报验单》申请验收承包人材料试验报告填写《工序质量报验单》申请验收承包人测量复核记录否现场检查、抽样送检否现场检查、抽样送检监理工程师检查结果签署质量验收单监理工程师进入下一分项分部工程施工签署质量验收单监理工程师否各工序是否全部完成是是进入竣工验收阶段本单位工程的各分项分部工程是否完成2本单位工程各分项分部工程均完成，并已验收合格进行竣工预验进行竣工预验承包人承包人审查施工验收申请监理工程师否否现场初验是否符合合同要求、质量等级检查文件资料是否符合要求是单位工程初验报告是监理工程师组织单位工程竣工验收业主（监理）竣工验收单位工程质量等级评定业主（监理）政府质监站否是否通过验收是工程移交、进入保修期业主、监理、承包人2施工承包单位提供商名、技术资料和样品No业主、监理工程师考察和商谈Yes封样施工单位采购No监理见证试验材料进场、施工单位自检监理见证试验Yes提交建材报审表及附件NoYesYes投入使用施工单位自检通知监理工程师或代表试验室检验现场检查试验室检验确认监理工程师签署质检证允许进行下道工施工单位提出月付款申请质量监理工程师复核已完成合格工程项目NO投资监理工程师复核计量与审价业主方预决算组参与审核YES总监理工程师复审，签署付款签业主方财务复核后付款承包人自检合格并有质检人员签字的隐蔽记录申回进行整改，重新检查专业监理工程师审查隐回进行整改，重新检查可可监理工程师再次检查监理工程师签认隐蔽检查记录监理工程师再次检查确认进行下道工序施工测量放线检查可否钢筋工程验收承包人整改承包人整改可否模板工程验收承包人整改承包人整改可检查浇筑前准备工作可签署混凝土浇筑令可混凝土浇筑旁站检查可成品验收交工签认检查门窗成品质量（监理、承包商）检查结果不合格门窗退场或返工（承包商）检查结果不合格返工（承包商）玻璃、五金安装、油漆等（承包商）质量检查（监理、承包商）检查结果不合格返工（承包商）检查屋面材料质量（监理、承包商）返工（承包商）检查结果不合格返工（承包商）质量检查（监理、承包商）不合格返工（承包商）检查结果不合格返工（承包商）防水层施工（承包商）返工（承包商）检查结果不合格返工（承包商）检查施工资料，签署分项工程认可证书填写地面、楼面施工申请承包商审核施工申请监理工程师不同意审核结果同意，并作指示填写基层隐蔽验收通知单承包商现场检查监理工程师不合格审批结果隐蔽验收单签监理工程师填写面层质量验收通知单承包商现场检查监理工程师不合格审批结果填报楼、地面分部工程质量评定表承包商现场检查或抽样检查监理工程师不合格审批结果各项材料合格证各项材料试验报告111填报中间验收承包商审查中间验收监理工程师审签中间验收监理工程师材料合格证试验报告隐蔽验收资料检查结果填写开工申请单填写开工申请单承包商审核开工申请单监理工程师审核结果不同意同意，并作批示填报质量验收通知单（每一项工程）承包商现场检查，并抽样检测监理工程师不合格检查结果填写分项（部）工程质量验收监理工程师施工操作工艺质量要求各项材料试验报告产品出厂合格证承包商根据合同条款并报有关资料承包商分包商的资质证件有关工种操作人员的上岗证书承包商资质审承包商分包商的资质证件有关工种操作人员的上岗证书承包商资质审监理工程师审核结果业主不符合填写开工申请单及施工组织设承包商审核开工申请单及施工组织设计监理工程师修改完善不同意审核结果不同意承包商熟悉电梯安装资料监理工程师电梯机房井道设备开箱检验监理工程师尺寸复核业主、承包人监理工程师监理工程师承包商不合格审核结果检验结果不合格承包商正式进入安装阶段安装内容：安全保护装置机房设备安装检查机房设备安装检查导轨设备安装检查每道工序填报质量验收单导轨安全时、缓冲器、牵承包商引绳、装置安装检查厅门轿厢安装检查现场检查质量复核验收电气部分安装规范化检查监理工程监理工程师通知整改检查结不合格承包商接下页接上页安装质量验收单签字监理工程师安装质量验收单签字监理工程师进行系统调试测试承包商现场测试验收整机性能试验与检测整机安全设施检测负荷试验轿厢运行速度的测试平衡系数的测定起制动加速度的测试轿箱平层精度的测试其他测试专职测试部门、承包商、业主、监理不合格测试结果整改测试承包商不合格测试结果安装测试验收报告签字盖章专职测试部门、监理工程师审核质量检测评定等审核质量检测评定等监理工程师审核竣工资料监理工程师竣工交付使用2熟悉图纸，将工艺与土建图对照，核查有无矛盾或参加图纸会审监理工程师填写开工承包商承包商、分包商有关工种操作员上岗证件方案等审核开工申请报告监理工程师不合格审核结果按开工要求填写各栏目施工组织设计、施工方案工人、技术员数量机械品种、数量承包商、分包商资质证件承包商修改完善各种风管、静压箱调节风管、静压箱空气处理室等制作零部件、预埋件及隐蔽工程承包商按设计要求进行严格验收施工材料或器材必要时作材质送监理（试验）工程师不合格现场验收制作的零部件预埋件及隐蔽工监理工程师不合格验收结果设备型号、规格设备型号、规格数量是否与设计相符设备外观是否完好无损监理工程师零部件设备准备安装设备基础管道孔洞预埋件等的坐标设备开箱验设备基础管道孔洞预埋件等的坐标设备开箱验安装现场验收（土建与安装中间交接验收）位置、标高、大小等承包商、监理工程师业主解决不合格验收结果不合格通知整改1接上页合格零部件及设备安装承包商零部件及设备安装承包商零部件及设备安装质量验收监理工程师消声器、空气处理塔等监理工程师不合格验收结果签认安装质量验收单签认安装质量验收单监理工程师空调供水回水管道的试验制冷管道气密性试验系统强度、严密性、真空系统强度、严密性、真空度等试验及敏感件试验承包商冷却水管的试压冷凝水管的严密性试验防水网易熔件试验现场检查或复测监理工程师不合格检查结果签认试（耐）压试验单监理工程师单机无负荷试车签认试（耐）压试验单监理工程师单机无负荷试车承包商现场检查或复测各有关专业监理工程师系统风量风压及风机转数系统风管漏风率的测定洁净系统高效过滤器及渗漏率的测定工程需要时尚应测定空调露点温度，室内送风温度及室内温湿度重新返重新返审核测试结果签认单机试运转记录监理工程师接下页接上页由业主负责、对系统进行负荷试验测定与调整业主、设计、承包、监理不合格返工整改测试结果返工整改签认测定数据与调整报告业主、承包商、监理工程师审查质量检验评定是否符合GBJ审查质量检验评定是否符合GBJ302—88评定标准要求监理工程师审核竣工资料总监理工程师竣工交付使用安装方案安装方案安装工艺流程安装质量检验标准、规范方法安装工具与设备安装材料及材料资料安装进度计划安装措施特殊情况处理方案不同意表质量及技术资料并签字验收按设计图或安装图、埋件图、检按设计要求和设备安装要求对按调试技术要求，规范进行空负荷和满负荷调试，并记录调试数不