劳模实行属地管理办法

劳模实行属地管理办法一、总则（一）目的为加强对劳模的管理与服务，充分发挥劳模的示范引领作用，激励广大员工积极进取、勤奋工作，推动公司各项事业持续健康发展，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司内所有获得各级劳模称号的员工。（三）基本原则1.属地管理原则：按照劳模工作、生活所在地进行属地化管理，确保管理的针对性和有效性。2.尊重劳模原则：尊重劳模的劳动成果和荣誉，保障劳模的合法权益，为劳模创造良好的工作和生活条件。3.动态管理原则：对劳模队伍实行动态管理，及时更新劳模信息，跟踪劳模工作表现，根据实际情况进行相应调整。二、劳模的认定与管理职责（一）劳模认定1.公司内劳模的认定按照国家及地方相关劳模评选表彰规定执行。获得各级劳模称号的员工，需提供相应的表彰文件及证书等证明材料。2.人力资源部门负责建立劳模信息档案，详细记录劳模的基本信息、工作经历、主要事迹、荣誉获得情况等。（二）管理职责分工1.人力资源部门负责劳模的统筹管理工作，制定和完善劳模管理相关制度。建立劳模信息数据库，定期更新劳模信息。组织劳模的年度考核工作，审核劳模津贴发放等事宜。协调解决劳模在工作和生活中遇到的相关问题。2.劳模所在部门负责本部门劳模的日常管理工作，关心劳模的工作和生活情况。支持劳模发挥示范引领作用，积极配合公司开展相关活动。及时向人力资源部门反馈劳模的工作表现及相关情况。3.工会组织维护劳模的合法权益，关心劳模的身心健康。组织开展形式多样的劳模慰问、交流等活动，增强劳模的归属感和荣誉感。协助人力资源部门做好劳模管理的相关工作，发挥桥梁纽带作用。三、劳模的待遇与保障（一）政治待遇1.劳模在参加各类政治学习、培训、会议等方面享有优先权利，公司应积极为劳模提供参与政治活动的机会。2.在评选各级党代表、人大代表、政协委员等方面，同等条件下优先考虑劳模。（二）经济待遇1.按照国家及地方有关规定，为劳模发放相应的劳模津贴。津贴标准根据劳模的级别和贡献程度确定，并根据经济社会发展情况适时调整。2.在薪酬调整、岗位晋升等方面，对表现优秀的劳模给予适当倾斜。（三）工作待遇1.为劳模提供必要的工作条件和资源支持，确保劳模能够更好地发挥作用。2.根据工作需要，合理安排劳模的工作任务，避免过度劳累。对于承担重要工作任务的劳模，给予相应的工作指导和协助。（四）生活待遇1.定期组织劳模进行健康体检，关注劳模的身体健康状况。2.在劳模遇到生活困难时，工会组织应及时给予帮扶救助，帮助劳模解决实际问题。3.为劳模提供适当的培训、学习和交流机会，帮助劳模提升自身素质和能力。四、劳模的考核与奖励（一）考核内容1.思想政治表现：包括政治立场、职业道德、敬业精神等方面。2.工作业绩：重点考核劳模在本职工作中的贡献、工作成果、创新能力等。3.示范引领作用：考察劳模在带动身边员工共同进步、传播正能量等方面的表现。（二）考核方式1.年度考核：每年年底，劳模所在部门对劳模进行年度工作述职，人力资源部门组织相关人员进行考核评价。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。2.日常考核：人力资源部门及劳模所在部门通过日常工作检查、群众反馈等方式，对劳模的工作表现进行不定期考核。（三）奖励措施1.对考核结果为优秀的劳模，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.在公司内部宣传平台上对优秀劳模的先进事迹进行广泛宣传，树立学习榜样。3.优先推荐优秀劳模参加更高层次的评选表彰活动，进一步提升劳模的荣誉和社会影响力。五、劳模的培养与发展（一）培养目标通过加强对劳模的培养，进一步提升劳模的综合素质和能力水平，使其在公司发展中发挥更大的作用，同时为公司培养更多优秀的人才。（二）培养措施1.制定个性化的培养计划：根据劳模的特点和发展需求，为每位劳模制定专门的培养计划，明确培养目标、内容和方式。2.提供培训机会：定期组织劳模参加各类业务培训、管理培训、领导力培训等，拓宽劳模的视野，提升其专业技能和管理能力。3.实践锻炼：安排劳模参与公司的重点项目、关键任务等，通过实践锻炼提升其解决实际问题的能力。4.导师带徒：为年轻劳模配备经验丰富的导师，进行一对一的指导和帮助，促进劳模快速成长。（三）发展通道1.建立劳模职业发展双通道：为劳模提供管理和专业技术两条职业发展通道，满足劳模不同的发展需求。2.优先晋升：在劳模符合晋升条件时，优先考虑晋升到更高的管理或专业技术岗位。3.岗位轮换：根据工作需要，适时安排劳模进行岗位轮换，丰富其工作经历，提升综合能力。六、劳模的宣传与推广（一）宣传目的通过广泛宣传劳模的先进事迹，弘扬劳模精神，营造尊重劳动、崇尚劳模的良好氛围，激发全体员工的工作热情和创造力。（二）宣传方式1.内部宣传：利用公司内部网站、宣传栏、内部刊物等平台，定期宣传劳模的先进事迹和工作经验。2.会议宣传：在公司各类会议上，邀请劳模分享工作心得和体会，发挥劳模的示范引领作用。3.活动宣传：组织开展劳模事迹报告会、座谈会、演讲比赛等活动，扩大劳模影响力。4.对外宣传：积极向外部媒体投稿，宣传公司劳模的先进事迹，提升公司的社会形象。（三）推广措施1.建立劳模工作室：以劳模为核心，组建劳模工作室，发挥劳模的团队引领作用，开展技术攻关、创新创效等活动。2.经验推广：及时总结劳模的工作经验和创新成果，在公司内部进行推广应用，推动整体工作水平提升。3.交流合作：加强与其他单位劳模的