云南干部挂职管理办法

云南干部挂职管理办法总则目的与依据为进一步加强云南干部挂职工作的规范化、科学化管理，提高挂职干部综合素质和工作能力，促进干部交流与培养，推动各项工作顺利开展，根据《中华人民共和国公务员法》等相关法律法规以及干部管理的有关规定，结合云南实际，制定本办法。适用范围本办法适用于云南各级党委、政府及其工作部门选派的挂职干部，包括到省内其他地区、部门挂职以及到省外、境外挂职的干部。基本原则1.按需选派原则：根据工作需要和干部培养锻炼的要求，有针对性地选派干部挂职，确保挂职工作与实际需求紧密结合。2.注重培养原则：把挂职作为培养干部的重要途径，加强对挂职干部的思想政治教育、业务培训和实践锻炼，提高干部综合素质和工作能力。3.严格管理原则：建立健全挂职干部管理制度，加强对挂职干部的日常管理和考核监督，确保挂职干部认真履行职责，遵守各项纪律规定。4.激励约束原则：对表现优秀的挂职干部给予表彰和奖励，对不适应挂职工作要求的干部及时进行调整，形成良好的激励约束机制。挂职干部的选派选派条件1.政治素质高，坚决贯彻执行党的路线方针政策，具有较强的政治意识、大局意识和责任意识。2.工作能力较强，有一定的组织协调能力、沟通能力和解决实际问题的能力，具备挂职岗位所需的专业知识和技能。3.作风扎实，勤奋敬业，敢于担当，能够吃苦耐劳，具有良好的职业道德和工作作风。4.身体健康，能够适应挂职工作的需要。选派程序1.组织推荐：各级党委、政府及其工作部门根据工作需要和干部队伍建设实际，提出挂职干部人选推荐名单。2.资格审查：干部管理部门对推荐人选进行资格审查，重点审查其政治素质、工作经历、任职资格等方面是否符合要求。3.组织考察：对通过资格审查的人选进行组织考察，全面了解其德、能、勤、绩、廉等方面的表现，形成考察材料。4.研究决定：根据考察情况，由党委（党组）研究决定挂职干部人选，并按照干部管理权限办理相关手续。挂职期限挂职期限一般为[X]年，特殊情况可适当延长或缩短。挂职岗位挂职干部一般安排担任与原工作岗位相当或略高的职务，也可根据工作需要安排担任其他职务。挂职干部的管理日常管理1.组织关系管理：挂职干部的组织关系一般不转，仍在原单位管理。确因工作需要转组织关系的，按照有关规定办理。2.工作管理：挂职干部要认真履行岗位职责，积极参与挂职单位的各项工作，遵守挂职单位的工作纪律和规章制度。挂职单位要明确专人负责挂职干部的日常管理，为挂职干部提供必要的工作条件和支持。3.学习培训管理：挂职干部要积极参加挂职单位组织的各类学习培训活动，不断提高自身素质和工作能力。同时，原单位要根据挂职干部的实际情况，有针对性地组织开展相关培训，帮助挂职干部更好地适应挂职工作。4.生活管理：挂职干部在挂职期间的生活待遇按照挂职单位的有关规定执行。原单位要关心挂职干部的生活，帮助解决实际困难。考核评价1.考核主体：挂职干部的考核由挂职单位和原单位共同负责，以挂职单位为主。2.考核内容：考核内容主要包括挂职干部的思想政治表现、工作能力、工作业绩、廉洁自律等方面。重点考核挂职干部在挂职岗位上的工作表现和取得的工作成效。3.考核方式：考核采取平时考核与年度考核相结合的方式进行。平时考核主要通过日常工作表现、工作任务完成情况等进行评价；年度考核在平时考核的基础上，结合民主测评、个别谈话等方式进行全面考核。4.考核结果运用：考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果作为挂职干部评先评优、职务晋升、奖励表彰等的重要依据。对考核优秀的挂职干部，给予表彰和奖励；对考核不称职的挂职干部，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、组织调整等处理。纪律要求1.政治纪律：挂职干部要坚定政治立场，自觉维护党的团结统一，不得发表与党的路线方针政策相悖的言论。2.工作纪律：挂职干部要认真履行工作职责，不得擅自离岗、脱岗，不得从事与挂职工作无关的事情。严格遵守挂职单位的工作纪律和保密规定，不得泄露工作秘密。3.廉洁纪律：挂职干部要严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，不得利用挂职之便谋取私利。严禁接受挂职单位和服务对象的礼品、礼金、有价证券等，严禁参加可能影响公正执行公务的宴请和娱乐活动。4.组织纪律：挂职干部要自觉遵守组织纪律，服从组织安排，不得擅自调整挂职岗位或延长挂职期限。严格执行请销假制度，因特殊情况需要请假的，要按照规定程序办理请假手续。挂职干部的待遇与保障工资福利挂职干部在挂职期间的工资、奖金、津贴、补贴等福利待遇按照原单位标准执行，由原单位发放。职务晋升挂职干部在挂职期间的职务晋升按照原单位的有关规定执行。挂职经历可视同基层工作经历，在同等条件下优先考虑。培训机会挂职干部享有参加各类培训的权利，原单位和挂职单位要为挂职干部提供必要的培训机会，帮助其不断提高综合素质和工作能力。健康保障挂职干部在挂职期间享有与原单位干部同等的健康体检等福利待遇。挂职单位要关心挂职干部的身体健康，定期组织挂职干部进行健康检查，及时发现和解决健康问题。挂职干部的服务与支持原单位服务1.定期沟通：原单位要与挂职干部保持定期沟通，了解挂职干部的工作、生活情况，及时给予关心和支持。2.工作衔接：原单位要做好与挂职单位的工作衔接，确保挂职干部在挂职期间能够顺利开展工作。对挂职干部在工作中遇到的困难和问题，要积极协调解决。3.跟踪培养：原单位要将挂职干部纳入本单位干部培养体系，跟踪了解挂职干部的成长情况，为挂职干部的后续发展提供指导和帮助。挂职单位服务1.工作指导：挂职单位要安排经验丰富的同志对挂职干部进行工作指导，帮助挂职干部尽快熟悉工作环境和业务流程，提高工作能力。2.生活关怀：挂职单位要关心挂职干部的生活，为挂职干部提供必要的生活帮助和保障。帮助挂职干部解决住房、交通、就餐等方面的实际困难，使其能够安心工作。3.交流合作：挂职单位要积极为挂职干部搭建交流合作平台，促进挂职干部与本单位干部之间的交流与合作，共同推动工作开展。挂职干部的总结与反馈工作总结挂职干部在挂职期满后，要认真撰写工作总结，全面总结挂职期间的工作情况、收获体会以及存在的问题和不足。工作总结要实事求是，突出重点，具有针对性和指导性。反馈意见挂职干部要向原单位和挂职单位反馈挂职期间的工作情况和意见建议，为进一步改进挂职工作提供参考。原单位和挂职单位要认真听取挂职干部的反馈意见，对合理的意见建议要及时采纳，并在今