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文档简介
创业规划与创业计划书拟定项目九大学生创新创业基础(微课版
第2版)任务一
规划创业方案任务二
拟定创业计划书实践课堂目录一、创业需要规划哪些方面创业规划的基本内容确定创业企业的使命选择产品或服务的市场创业企业的组织规划明确创业企业的目标创业企业的财务规划15432二、如何规划创业方案创业规划是创业者进行创业活动的计划和方针,是其创业取得成果的重要保障,要想制定有效的创业规划,创业者就需要在充分了解和掌握创业内外部环境因素的基础上进行综合性的分析,保证创业规划是立足于现实进行的长远考虑,是清晰、明确、能够转化为实际行动的,是适应当前发展环境的。1324
选择创业战略制定创业规划实施与反馈分析创业环境任务一规划创业方案任务二拟定创业计划书实践课堂目录一、认识创业计划书创业计划书是商业模式的书面体现,是呈现创业构想的载体,也是展现创业者如何实现创业过程的一份资料。好的创业计划书,是企业未来创业行动的指南,同时也会为企业获得贷款、投资和融资等带来方便。帮助创业者凝聚人心,有效管理帮助创业者自我评价,理清思路帮助创业者对外宣传,获得融资帮助创业者明确方向,优化发展二、创业计划书写些什么封面是项目计划书的第一页,也是合伙人、投资者等最先看到的页面。一般来说,项目计划书的封面设计要给人以美感,好的封面会使阅读者对项目计划书产生良好的第一印象。同时,封面中也要对项目计划书的基本信息进行展示,包括项目名称、团队、主要联系方式等。如果创业者已经成立企业或已经研发出主要产品,也可以将企业Logo和主要产品展示在封面中。1.封面二、创业计划书写些什么当项目计划书的篇幅较长、内容较多时,就需要在正文之前展示项目计划书的目录。一方面可以方便阅读者快速定位和翻阅自己想了解的内容,另一方面可以系统展示整个项目计划书的内容和结构。2.目录二、创业计划书写些什么计划摘要是创业计划书内容的精华,往往在计划书的最后阶段才完成,却是投资者最先看到的部分。计划摘要涵盖计划的要点,应做到一目了然,以便投资者能在最短的时间内评审计划并做出判断。3.计划摘要项目亮点概述产品或服务介绍行业前景介绍竞争对手分析团队介绍财务分析融资说明二、创业计划书写些什么4.企业描述企业描述一般是对创业团队拟成立企业的总体情况的说明,也可以阐述创业背景和企业发展的立足点,以及企业理念、企业的经营思路和企业的战略目标等。二、创业计划书写些什么投资人最关心的问题之一就是产品或服务是否具有新颖性、先进性、独特性和竞争优势,以及该产品或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题。产品或服务介绍应提供所有与企业产品或服务有关的细节,以及企业所实施的所有的调查内容,包括产品或服务的概念、性能及特性,主要产品或服务介绍,产品或服务的市场竞争力,产品或服务的研究和开发过程,发展新产品或服务的计划和成本分析等。5.产品或服务二、创业计划书写些什么6.竞争分析创业项目的竞争优势直接决定着该项目未来的发展情况,以及该项目的投资收益等,因此竞争分析也是投资人非常关注的问题之一。创业项目由于类型不同,其竞争优势往往也会体现在不同的方面。竞争分析行业分析对创业项目所属行业进行分析市场分析在行业分析的基础上,对未来的市场规模、市场潜力、产品销量等进行预测和分析二、创业计划书写些什么7.项目开发项目开发即整个创业项目的研发、生产和营销计划,在创业计划书中阐述项目开发的相关进度和计划,一方面可以让投资人更加了解创业项目当前的进展情况,另一方面也可以帮助创业者分析创业项目开发过程中自己还缺乏哪些资源,以便做出后续计划和安排。123研发计划生产计划营销计划二、创业计划书写些什么8.创业团队(1)管理团队从企业的创始人开始,简要介绍管理团队每个成员的履历,包括姓名、岗位头衔、岗位职务和责任、以前的工作和相关经历、以前的业绩、教育背景等。01人事安排企业的股权结构及其分配计划也是必要的内容之一,通过列表的方式展开会给人以清晰、简洁的印象。02股权及其分配二、创业计划书写些什么8.创业团队(2)企业结构企业结构部分主要是说明企业当前是如何组织的,以及企业不断发展时将会如何组织。企业结构是涉及企业内部相互作用和影响的细节问题,也是大学生创业者必须认真对待以使企业平稳运行的关键问题。二、创业计划书写些什么9.财务分析(1)资源需求分析创业需要投入人、财、物等方面的不同资源。其中人的资源主要体现在创业团队中。财力资源主要指现金资源。物质资源一般表现为企业资产,物质资源按照表现形式可分为有形资产和无形资产,按照流动性可以分为流动资产和非流动资产。创业者在做创业计划书中的资源需求分析时,通过编制固定资产表可以对非流动资产支出进行预估,再结合对企业日常营运所需的流动资金的需求判断,可以计算现阶段创业所需的资金数额。如果企业需要购买专利或商标等无形资产,也要在这里估计出需要的资金支出。二、创业计划书写些什么9.财务分析(2)融资计划根据上面资源需求的分析,结合管理团队的构成及分工,企业能够计算出总的资金需求,这时大学生创业者需要编制资金明细表,以对资金的来源和运用情况进行系统分析。二、创业计划书写些什么9.财务分析(3)预计财务报表及投资回报一般来说,创业计划书中的财务报表和投资回报部分,是投资人、合伙人等最关注的部分之一,因为无论什么项目,最终能否获得投资与该项目能否实现盈利有着直接的关系。预计财务报表包括预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。投资回报05预计资产负债表03预计利润表02关键假设01预计现金流量表04二、创业计划书写些什么10.风险分析创业风险主要包括竞争风险、市场风险、管理风险、技术风险以及法律风险等,创业者应该根据自己的创业项目类型和情况,阐明这些风险中哪些是可以控制的,哪些是不可控制的,哪些是需要极力避免的,哪些是致命的或不可管理的。在预测了创业项目可能遇到的风险后,创业者可以从以下角度来阐述自己的风险管理。●
企业还有什么样的附加机会?●
在最好和最坏的情形下,未来3年计划如何表现?●
在现有资本基础上如何进行扩展?二、创业计划书写些什么11.退出策略为了增强投资人的投资意愿,创业者在争取投资人的风险投资时,还要为其考虑合适的退出机制,即在创业计划书中明确风险资金的退出策略,这样才能尽可能打消投资人的顾虑,促使其决定为企业投资。退出机制的制订一般应根据企业的实际运营情况而定,如并购退出、股权转让、创业团队回购、员工持股、清算退出、出售业务、与其他企业合并、首次公开募股(InitialPublicOffering,IPO)等都可作为退出机制的一种形式。三、撰写创业计划书创业计划书是一份规范的文件,大学生创业者要想写出一份内容详实、条理清晰、令人信服的创业计划书,应该了解并掌握撰写创业计划书的一些技巧。既要描述包括产品的研发、产品的独特性、产品的生产成本和售价等在内的基本信息,让投资人感受到产品或服务的优势,也要完整地体现出良好、成熟的企业运作模式,增加投资人对创业项目的信心。以运作模式为核心创业者在撰写创业计划书时不能生硬套用固定模板,而应该根据不同的阅读对象对结构和布局进行调整,突出重点。清晰的结构和布局在完成创业计划书的草稿之后,创业者可以聘请专业的咨询师对创业计划书进行完善。借助专业人士的帮助在撰写创业计划书时,不要使用过于花哨的字体,如艺术字、斜体字等,避免给人留下不够严肃、正式的印象。另外,在创业计划书的细节处理上,要多花一些心思。注重页面效果和细节任务一规划创业方案任务二拟定创业计划书实践课堂目录实训一写作创业计划书在上一个项目的“实践课堂”中,同学们已经自主设计了一个商业模式,请根据该商业模式,写作一份创业计划书。1.请根据你设计的商业模式,简要罗列出创业计划书的大纲,并完成计划摘要,将其填写在下面。项目亮点概述:产品或服务概述:行业前景介绍:竞争对手分析:财务分析:融资说明:其他需要说明的事项:2.请将你的计划摘要分享给同学,说服他们加入你的计划,和你组成团队,并约定股份分配与投票权等事项。然后写下你们的团队介绍,填入上表中。如果你无法吸纳团队成员,也可以放弃自己的计划,加入他人的团队。3.和你的团队成员一起,完成创业计划书。(对于财务分析,如果没有条件进行详细分析,可以略写)实训二创业计划书分享与分析1.准备。(1)准备多媒体教室,连接计算机,准备白板、马克笔等工具。(2)每小组派小组组长抽签,按抽取顺序从低到高依次参与分享比赛。2.分享。按抽取顺序,每小组依次到讲台上分享创业计划书(总时间不超过20分钟)
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