版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
-加强平安管理和全面落实平安生产责任制,保障职工在生产过程中的人身-砖厂的西面转往南跨越龙湾至麻东砖厂西侧,然后经素广尾村、山芝澳村以东,在企屋洞村东面与海湾大桥连接线相交〔设坡头平交〕,经麻东村西面转向西南经黄屋村西北面、调东尾村南面,在烟楼村东面转向南,并本工程采用双向六车道一级公路标准建立,设计速度为80km/h,一级-拟建龙湾特大桥,跨越龙湾水域,为满足通航及水利要求,主桥采用跨径为43+2×75m+43m预应力砼连续刚构桥,对称悬臂浇筑法施工;引桥采用30m先简支后桥面连续预应力砼支小箱梁。主桥下部构造采用板式桥墩,过渡墩及引桥桥墩采用柱式墩,根底均采用钻灌注桩根底,桥台采用化。腹板变厚度80cm〔支点〕-55cm〔跨中〕,底板变厚度65cm〔支点〕-30cm〔跨中〕,顶板箱室厚度30cm,悬臂端厚30cm,根部厚75cm。设支点横隔梁,主墩顶处横隔梁厚度200cm,梁端横隔梁厚度为150cm,其余部-工砼。桥台采用座板式桥台,台身采用C35海工砼,本桥工程经理是平安生产第一责任人,成立以工程经理为组长,工程副经各工班设兼职平安员,自上而下形成平安生产保证体系,对施工生产实施-1234567勇刚序号刚刚哲2345678-第五章危险源识辨和控制措施23-当或未设专人进展指5-立总体规模、重要性及复杂程度,由施工单位确定参与重大风险源辨识的人员;参加辨识的主要人员为工程经理、工程技术负责人、工程生产负责计等〕,对工程建立的目标、阶段〔分局部项工程〕、活动〔施工法及工艺〕和边环境〔地形地貌、气候环境,地质构造等〕中存在的危险因素进-2413各协作队平安责任制工程副经理平安责任制各协作队平安责任制工程副经理平安责任制-4321第六章平安生产管理体系与职责平安保证体系防爆破事故防火灾、中毒、交通事故防爆破事故防火灾、中毒、交通事故防触电事故防人身伤害事故防机具设备伤害事故防物体打击事故防挖断地下管线事故防高空坠落事故严格执行民工平安管理规定加大平安防护用品资金投入加强平安培训考试合格上岗抓好平安宣传教育工作开展平安预想、预测、预防工作工任故以事重火中通事无工施责事证无车保中行作业班组做好岗位平安工作各部门按职能分工做好工作建立群体保平安格局配齐安检机构人员作业班组做好岗位平安工作各部门按职能分工做好工作建立群体保平安格局配齐安检机构人员各级领导分责任包保落实平安生产考核奖罚制平安违章隐患处分制平安管理台帐记录制事故处理报告制易发事故控制点制平安例会制平安责任制平安检查制平安生产考核奖罚制平安违章隐患处分制平安管理台帐记录制事故处理报告制易发事故控制点制平安例会制平安责任制平安检查制按平安交接班制平安技术交底制班前平安讲话制平安文明标准工地建立制技术主管平安责任制技术主管平安责任制工程队长平安责任制-2、工程平安总监负责领导平安工程师及平安员,建立健全平安保证体系、各项规章制度、保证措施及操作规程,真正做到平安生产管理工作3、工程常务副经理负责催促检查平安保证4、工程总工程师负责领导工程技术人员制定平安保护措施,以确保8、专职平安生产管理人员肖华林负责对平安生产进展现场查,并做好检查记录,发现生产平安事故隐患,应当及时向工程平安管理领导小组报告;对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律第七章施工平安技术与控制措施-平安防护设置的平安可靠。同时桥面作业班组设置班平安员,随时检查班撤除过程中,桥面下必须设置警示区域,专人指挥,禁无关人员、车辆进3作业用索具、脚手板、吊篮、吊笼、平台-2模板在起吊前,应将吊机的位置调整适当,并检查吊稳起稳吊不得斜牵起吊,制止用人力搬动模板,吊运安装过程中,防模板4模板安装时,应先后外,单面模板就位后,应安装外模时,必须将悬挂扁担固定,位置调好后、可摘钩,外模安装好好-6模板撤除工作前,作业人员要事先检查所使用的工具是否完好结-好,接线处是否有防护罩。焊钳是否完好,外壳是否有接零保护。确认无箱,使用断路器控制,一次侧应装设漏电保护器,二次侧应装设空载降压位,不准利用架子、轨道、钢管和其它导电物作联接地线,更不准用裸导-3氧气瓶、乙炔瓶不得堆放在作业区域的正下,其间隔应大于5m,4报废的绑线、平安网,没有利用价值的板材等事故调组-应急救援队:抢救现场伤员,排除现场危险物,以最快的速度将抢救事故发现人员组组EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up6(启),动)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up5(织),实)案人员应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事态扩大,减少人员伤亡和总结改进--发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎。搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫或死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程,禁只抬伤者发现伤者手足骨折,不要盲目搬运伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉,神经或血管。固定法:以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹头等,在无材料的情遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低脚高的止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮-其次用碘酒或稀释的黄药水消毒伤口,再用绷带包扎即可;切记伤口的水泡不可弄破,因为细菌感染会造成流脓及发炎;假设是重的烧烫伤,请牢立即报告应急预案救援领导小组启动紧急预案。救援小组要迅速报“119”火灾,选择相应器材进展扑救;扑救火灾时要按照“先控制,后灭火;救人重于救火;先重点,后一般〞的灭火战术原则。组织抢救伤亡人员,隔离火灾危险源和重点物资,充分利用工程部的消防设施器材进展灭火;A、确定疏散、逃生通道,指挥撤离,并维持秩序和清-做好现场保护工作,设立警示牌,防止二次火险;现场平面布置图上绘制疏散通道,一旦发生火灾等事故,人员可按图示疏应。当专业消防队到达火灾现场后;火灾应急小组成员要简要向消防队负责人说明火灾情况,并全力协助消防队员灭火,听从专业消防队指挥,齐及时清理,将火灾造成的垃圾分类处理以及其它有效措施,使火灾事故对2〕假设无法关上开关,可站在绝缘物上,如一叠厚报纸、塑料布、木板之类,用扫帚或木椅等将伤者拨离电源,或用绳子、裤子或任干布条绕过伤者腋下或腿部,把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者,也不要用潮湿-6〕现场抢救触电者的原则:现场抢救触电者的经地、准确、坚持;迅速——争分夺秒时触电者脱离电源;就地——必须在准确——人工呼吸发的动作必须准确;坚持——只要有百万分之一希望就伤口进展止血、包扎即可;假设为重伤,在止血包扎之后,及时送往就近-人负责,统一指挥,配置专职平安人员监护。非专业起重工不得从事起吊4〕加强作业场所及作业平台上小件物品清理、存放办理,做好物件防发生的物体打击事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如人员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停顿者,应立即进展人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进展抢-以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、重的颅底骨折及重的脑损伤病症出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近布或清洁织物覆盖伤口上,用绷带较紧的包扎,以压迫止血,或选择弹性较好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布巾等。对上肢出血者,捆-但凡有先兆中暑病症并且不能继续劳动的人,属于轻度中暑,通常体应将中暑者转移到阴凉通风的地,解开衣服,脱掉鞋子,平卧、头部用凉水或50%酒精擦拭全身,直到皮肤发红,以促进散热,有条件的可在病人头部、腋下、腹沟等处放置冰袋,必要时可以浸浴降温。降温时必须加强护理,密切观察体温、血压对能喝水的病人,应鼓励他喝足加盐凉开水或其它饮料,对不能饮水-施工现场立即进展抢救确定抢救方案施工现场立即进展抢救确定抢救方案工程部应急领导小组立即组织有关人员进展抢救工程部应急领导小组立即组织有关人员进展抢救导和相关部门工程部立即向公司汇报积极抢救,采取措施防止事故扩大工程部立即向公司汇报和保事故现场做好事故善后处理工作,经理部24小时内1卷1卷-北龙王湾东**市人民医院**市人民医院.-3、交接班时必须做到:对情况要看到;对工地各点要4、交接班双交接主要容:一是施工进度,上一班的操作法,下一班应采取的法。二是作业场所的不平安因素及消除不平安因素的对策。三是工地负责人及安监〔检〕人员对本工点的要求,上一班的执行情况,本班还应继续做些什么。四是生产工具,机械设备及保安设施完好情况。五是一个工点有几个工种同时施工时,除班长参加交接工作外,组长也参加交接工作。交接完毕后。接班负责人向生产员工布置工作的同时,必须交待上3、班中检查容:一是作业场所平安情况是否发生变化。二是检查生产4、班后检查容:一是分析目前工地上还有哪些不平安因素,提出解决-办2、各工区必须在群众集会的或出工必经处设置平安无事故牌,并做好3、平安员及各种平安岗哨人员应在宣传党和平安生产针、4、平安员及各岗哨人员要选择思想好,工作积极、熟悉一工作、认真成3、围绕平安包保目标,各单位要开展形式多样的,以平安生产为主要-动,百日平安竟赛,树平安标兵等活动。形成你追我赶,互相促进,确保1、定期平安检查,工程部每月组织一次全面的平安生2、经常性〔不定期〕平安巡检,工程部平安领导小组成员、安质部对可能对施工平安生产带来危害而组织的平安检查;或节假日〔如元旦、春节、五一、国庆节、党和重大会议等〕前后防止施工1、工程部每月进展一次平安检查评比,每年底进-2、节假日前后平安检查组织与月平安检查一样,在现场发现和处理工程施工中存在的各项平安隐患,及时通知工区整改,并采取有效的平安生理领导小组成员、安质部履行各自平安职责,对工区平安生产情况进1、查思想。以党和的平安生产针、政策、法规及工程部章制度为依据,对照检查各工区的负责人是否把平安生产工作列入重要议事日程,平安第一的思想是否渗透到实际工作中、时时事事不忘平安。具2、查制度。检查各项平安制度是否建立健全,平安生产责任制是否落设施设备、平安卫生防护及人的行为是否符合平安生产规标准,是否存在是否履行审批手续。特殊施工工程是否都编制了专项平安技术措施;分局-从事特种作业的人员,是否经过专门的培训考试,并持证上岗;各级管理7、查事故处理。检查发生人生伤亡事故和平安事故时是否按“过〞〔即事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措通报各工区的平安生产情况;按打分标准评出优胜工区;对发生平安事故2、每月召开一次工程部平安生产工作调度会会议;对平安生产情况予以通报,受到通报的单位在本月度平安检查评比中予以扣分处理。根据工3、在日常平安巡检和专项平安检查中发现的平安隐患按以下规定处①要求立即整改的问题。但凡有可能随时发生重大伤亡事故危险的隐患,应立即整改,由检查人或检查组签发“平安隐患停工指-人接到“平安隐患停工指令单〞后,必须迅速组织力量,研究整改案认真解决,并将整改落实情况用“平安隐患限期整改通知单反响表〞反响给检查组,检查组收到反响表后,进展复查,确认符合平安技术要求后批②限期整改问题。但凡隐患比较重,不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故,但由于各种客观条件和困难,不能立即整改,由检查组签发“平安隐患限期整改通知单〞。隐患按期限整改完成后,将整改情况用“平安④施工过程屡次发生类似的平安事故或对平安隐患整改不力的,将对工区予以通报,并采取一定的经济处分。对大事故和重大事故则按相关法⑤气候性和节假日前后平安检查后要召开会议,有针对性的要求工区4、每次平安生产检查后,工区应针对自身存在的平安隐患积极进展整-工程部负责人接到报告后,应立即按程序向总监办、阿深南公司报告。情况紧急时,事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府平安地点以及事故现场情况;事故的简要经过;事故已经造成或者可能造成的伤亡人数〔包括下落不明的人数〕和初步估计的直接经济损失;已经采取不得成心破坏现场,不得阻碍调查工作的进展。假设发生上述情况,工程1、事故发生初期,工区或现场人员应采取-2、相关人员到达现场后,立即了解现场情况及事故的性质,确定戒备员,防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场时,必须及时做出标4、假设进出现场道路被损毁,事故发生所在地段工区应当尽快恢复被第十章环保、水保及文物保护措施施工过程中采取完善的环保、水保措施,环保水保设施格与主体工程同时施工、同时完工、不留后患。废水、弃渣、泥浆以及工程垃圾按规定完工后及时恢复植被,确保工程所处的江面环境及沿线水域不受污染和破-贯彻“全面规划,合理布局,预防为主,综合治理,和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复〞的原则。格执行、铁道部环境影响评价和“三同时〞制度。建立健全环境保护管理体系,实行由经理部负责领导、部室分工管理、安质环保室监视指导、作业班组实施的环境保护管理体系,确保各项控制指标不超过及地政府、发包人要求的规定数值。分工程区段、工点、生活区制定控制污染的具体的执行标准、要求和实施环境保护方案。架子队将环保工作业绩与平安、质量、进度等同等对待,同步根据本工程特点,详细调查施工驻地、施工场地、施工便道、砂料开采区域的环境概况,编制由于施工活动可能造成的施工区域环境影响报告书和施工环保措施方案,报监理审批。采取有效措施以预防和消格执行环境保护、水土保持“三同时〞制度,即环境保护、水土保持格执行环境保护、水土保持“三同时〞制度,即环境保护、水土保持设施与主体工程同时设计、同时实施、同时投产的制度。施工时根据环保EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up1(工),工)建立环境保护、水土保持目标责任制,明确责任,分级管理,层层落负EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up9(安),减)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up3(制1),用)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up3(定保),的)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up6(证),各)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up3(使下),类)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up6(1),要)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up3(实保),求)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up3(施证),贮)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up3(按和),存)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up3(工财作务),保证)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up6(部),环)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up5(环护),合)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up5(境工),纠)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up3(少员对的),干扰)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up2(权机),安)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up2(械力),良)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up2(平利),的)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up2(和和),料)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up2(结保),需)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up2(合工),经)实-检查环保设施、生产、生活垃圾排放及环保措施落实情况,对不符合环保要求的下达限期整改通知书,对环保造成污染的单位和个人进展处分。检查采取定期检查和非定期检查。定期检查:经理部每月组织检查一次,架子队每旬检查一次;非定期检查:即从施工准备开场至竣工由专职环保员进展的日常检查。施工中对环境敏感地区进展重点监控,对施工中出现的环境污染及时进展调查、总结,并按照“限定治理时间、限定治理容、限定治理对象、限定治理效果〞四大要求进展限期治理,对造成污染的责任堆放场的保护措施,尽量减少永久性占地,特别是林地和耕地。临时占地要先将熟土层剥离堆存,完工后再覆盖熟土平整复耕或绿化。因
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026资金会计面试题目及答案
- 感恩教育主题班会(完美)课件
- 网络直播风险控制年度述职报告
- 深井降水施工方案
- 物业电工安全管理
- 渠道工程监理实施细则
- 文化传播公司项目经理年度汇报
- 2026年护士条例试题及答案
- 春季校园防火安全知识
- 2026药店培训试题及答案
- 2026年湖南有色黄沙坪矿业有限公司招聘80人笔试参考题库及答案详解
- GA/T 1999.3-2025道路交通事故车辆速度鉴定方法第3部分:基于视频图像
- 2026四川凉山州越西县县属国有企业管理人员市场化选聘(第二轮)5人模拟试卷及答案详解(真题汇编)
- 建设电工劳务分包合同
- 2026年联通考试试题及答案
- 衍生金融工具(高教)第十三章 衍生工具的运用和发展
- 大疆创新人力资源管理实践完全指南
- 2026年河南省网格员招聘考试参考试题及答案解析
- 2026年城乡规划设计院招聘试题(含答案)
- 职工技师工作站工作制度
- AI人工智能在物理教学实践中的应用
评论
0/150
提交评论