版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
河北挂职人员管理办法总则目的与依据为加强对河北挂职人员的管理,规范挂职工作程序,充分发挥挂职人员作用,根据国家相关法律法规以及我省干部管理工作实际,制定本办法。适用范围本办法适用于选派到我省各级机关、企事业单位进行挂职锻炼的各类人员,包括但不限于上级机关选派来的挂职干部、外地交流挂职人员以及其他因工作需要来我省挂职的人员。基本原则1.按需选派原则:根据工作实际需求,有针对性地选派挂职人员,确保挂职工作与接收单位业务紧密结合,切实发挥挂职人员作用。2.严格管理原则:对挂职人员进行严格的日常管理和考核,确保挂职期间各项工作有序开展,挂职人员认真履行职责。3.培养锻炼原则:注重在挂职实践中培养锻炼挂职人员,提升其综合素质和工作能力,为其今后的发展打下坚实基础。4.服务保障原则:为挂职人员提供必要的工作和生活条件保障,帮助其尽快适应挂职环境,全身心投入工作。挂职人员选派选派计划制定1.各级组织部门及相关单位应根据工作重点、人才需求等因素,每年制定挂职人员选派计划,明确挂职岗位、人数、条件、期限等内容。2.选派计划应广泛征求意见,确保其科学性、合理性和可行性,并报上级主管部门备案。选派条件1.政治素质:挂职人员应具备坚定的政治立场,拥护党的路线方针政策,政治觉悟高,思想作风正派。2.工作能力:具有较强的业务能力和工作责任心,能够胜任挂职岗位工作要求,具备一定的组织协调、沟通交流和解决实际问题的能力。3.工作经历:根据挂职岗位需求,一般应具有相关工作经历或专业背景,优先选派有发展潜力和培养前途的年轻干部。4.健康状况:身体健康,能够适应挂职工作的强度和压力。选派程序1.推荐报名:符合选派条件的人员,由所在单位或个人提出申请,填写《挂职人员推荐表》,经所在单位审核同意后报送组织部门或相关选派单位。2.资格审查:组织部门或相关选派单位对推荐人员进行资格审查,确定初步人选。3.组织考察:对初步人选进行全面考察,了解其政治素质、工作能力、工作业绩、廉洁自律等方面情况,形成考察材料。4.确定人选:根据考察情况,研究确定挂职人员名单,并进行公示,公示期不少于[X]个工作日。公示无异议后,正式办理挂职手续。选派期限挂职期限一般为[X]个月至[X]年,具体根据挂职岗位实际需求确定。挂职期满,如需继续挂职,应重新办理选派手续。挂职人员职责与待遇挂职人员职责1.挂职人员应认真履行挂职岗位职责,积极参与接收单位的各项工作,充分发挥自身优势,为接收单位的发展出谋划策、贡献力量。2.深入调查研究,了解挂职地区或单位的实际情况,及时发现问题并提出解决方案,推动工作创新发展。3.加强与接收单位干部职工的沟通交流,积极宣传原单位的工作经验和做法,促进双方业务交流与合作。4.遵守接收单位的各项规章制度,服从工作安排,保守工作秘密。挂职人员待遇1.工资福利:挂职人员在挂职期间,工资、奖金、津贴等按照原单位标准发放,享受原单位的福利待遇。接收单位可根据实际情况给予适当的工作补贴。2.生活保障:接收单位应为挂职人员提供必要的办公条件和生活保障,包括安排住宿、提供工作餐等。3.培训学习:挂职人员享有参加接收单位组织的各类培训学习活动的权利,不断提升自身素质和能力。4.考核奖励:挂职人员在挂职期间的表现纳入原单位干部考核评价体系,对表现优秀、工作成绩突出的挂职人员,按照有关规定给予表彰奖励。挂职人员管理日常管理1.组织关系:挂职人员的组织关系一般不转,党的组织生活在原单位参加。确因工作需要转组织关系的,由接收单位党组织负责管理。2.工作管理:接收单位应明确专人负责挂职人员的日常管理工作,为挂职人员安排具体工作任务,并定期检查工作进展情况。挂职人员应定期向接收单位和原单位汇报工作情况。3.考勤管理:挂职人员应严格遵守接收单位的考勤制度,按时上下班,不得无故缺勤。如需请假,应按照接收单位的规定办理请假手续。考核评价1.考核主体:挂职人员的考核工作由接收单位和原单位共同负责,以接收单位考核为主。2.考核内容:考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,重点考核工作业绩和履职情况。3.考核方式:考核采取平时考核与年度考核相结合的方式进行。平时考核主要通过工作汇报、实地检查等方式了解挂职人员的工作表现;年度考核在挂职期满时进行,采取个人述职、民主测评、个别谈话等方式进行全面评价。4.考核结果运用:考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果作为挂职人员奖惩、任用的重要依据。对考核优秀的挂职人员,给予表彰奖励;对考核不称职的挂职人员,按照有关规定进行处理。纪律要求1.挂职人员应严格遵守廉洁自律各项规定,不得利用挂职之便谋取私利,不得接受接收单位的礼品、礼金和宴请等。2.挂职人员应严格遵守工作纪律,不得擅自离岗、脱岗,不得从事与挂职工作无关的活动。3.接收单位和原单位应加强对挂职人员的监督管理,对违反纪律规定的挂职人员,及时进行批评教育,情节严重的,按照有关规定严肃处理。挂职人员服务与保障服务措施1.接收单位应指定专人与挂职人员进行沟通交流,及时了解其工作、生活情况,帮助解决实际困难。2.组织部门和相关单位应定期召开挂职人员座谈会,听取意见建议,加强对挂职工作的指导和协调。3.建立挂职人员信息管理系统,及时掌握挂职人员的工作动态和思想状况,为挂职人员提供便捷的服务。保障措施1.各级财政部门应安排专项经费,用于挂职人员的工作补贴、培训学习、考察调研等费用支出。2.接收单位应根据挂职人员的工作需要,配备必要的办公设备和设施,为挂职人员创造良好的工作条件。3.鼓励和支持挂职人员开展工作创新和实践探索,对在挂职工作中取得突出成绩的项目和个人,给予一定的资金支持和政策扶持。挂职期满安置期满考核挂职期满前,组织部门或相关选派单位应会同接收单位对挂职人员进行期满考核,全面了解挂职人员在挂职期间的表现和工作成效。安置方式1.回原单位:挂职人员挂职期满后,一般应回原单位工作。原单位应根据其挂职期间的表现和工作需要,合理安排工作岗位。2.留用:对在挂职期间表现优秀、工作业绩突出、符合接收单位岗位要求的挂职人员,经双方协商一致,可办理留用手续,正式调入接收单位工作。3.其他安排:根据工作需要和挂职人员个人意愿,可对挂职人员进行其他合理安排,如交流到其他单位工作、担任相关职务等。总结反馈挂职人员挂职期满后,应及时撰写挂职工作总结,向组织部门或相关选派单位和接收单位汇报挂职期
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 商品监督员跨界整合模拟考核试卷含答案
- 光学数控磨工岗前工作合规考核试卷含答案
- 《数值分析》课程教学大纲
- 2026年中考二轮复习之选择题复习1:《实数》(学生版+教师版合并)
- 机器人关节密封材料:低摩擦、长寿命与小型化驱动机器人关节密封材料升级
- 2026年春招:中学教师题库及答案
- 2026年春招:中国联通面试题及答案
- 【应用方案】2026智慧农业基于作物生长模型的机器人智能管控方案
- 《小海蒂》测试题及答案
- 演唱《丰收之歌》教学设计-2026-2027学年新苏少版(简谱)小学音乐四年级上册
- 广安鑫鸿集团有限公司2026年第二次公开招聘工作人员的(9人)考试备考题库及答案详解
- 2026事业单位工勤技能-内蒙古-内蒙古政务服务办事员五级(初级工)历年参考题库含答案详解
- 2026年辽宁省中考英语试卷
- 2026版公路水运工程试验检测专业技术人员职业资格考试《水运材料一本通》
- 便秘中医诊疗指南
- 超星尔雅《创新中国》答案
- 2026秋沪教牛津版五年级英语上册各单元知识点讲义
- 医院检验科试剂耗材管理规范
- 2026-2027学年秋季学校整体工作计划:建机制、提质量、守底线、促发展
- 商业摄影摄像与后期处理(AI协同)(微课版)课件 项目3 商业摄影的创意与策划-从创意策略到前期工作流
- 护理专升本备考资源
评论
0/150
提交评论