法院绩效考评管理办法

法院绩效考评管理办法一、总则（一）目的为了加强法院队伍建设，提高审判执行工作质效，确保司法公正与效率，根据国家法律法规以及司法行业相关标准，结合本院实际情况，制定本绩效考评管理办法。（二）适用范围本办法适用于本院全体在职在编干警及其他依法履行审判、执行等职责的工作人员。（三）基本原则1.客观公正原则：绩效考评应依据明确、具体、可量化的标准，全面、准确地反映工作人员的工作表现和业绩，确保考评结果真实、公平、公正。2.科学合理原则：考评指标应科学设置，符合司法工作规律和特点，能够有效激励工作人员积极履行职责，提高工作质量和效率。3.注重实绩原则：以工作人员完成的工作任务、工作质量、工作效果等实际工作业绩为主要依据进行考评，突出工作实绩在绩效考评中的核心地位。4.动态调整原则：根据司法改革的要求、工作实际情况以及发现的问题，适时对绩效考评指标、标准和方法进行调整和完善，确保绩效考评管理办法的科学性和有效性。二、考评内容与指标（一）审判执行工作1.案件质量发改率：上诉案件被改判、发回重审的比例。发改率越低，表明案件质量越高。生效裁判文书差错率：生效裁判文书中存在的错别字、语病、适用法律错误等差错的比例。差错率应控制在极低水平。案件评查得分：通过定期组织案件质量评查，对案件的程序合法性、事实认定准确性、法律适用正确性等方面进行评分，得分越高，案件质量越好。2.审判效率法定审限内结案率：在法律规定的审限内审结的案件数量占受理案件总数的比例。该指标应达到较高水平，以确保当事人的合法权益得到及时保障。平均审理天数：计算各类案件的平均审理天数，反映审判效率的整体情况。平均审理天数越短，审判效率越高。简易程序适用率：适用简易程序审理的案件数量占受理案件总数的比例。适当提高简易程序适用率，有助于提高审判效率。3.执行工作执行结案率：已执行完毕的案件数量占受理执行案件总数的比例。结案率应保持在合理水平，确保当事人的胜诉权益得以实现。实际执行到位率：实际执行到位的金额占申请执行标的金额的比例。该指标直接体现执行工作的成效，应不断提高。执行案件信访投诉率：当事人对执行工作提出信访投诉的案件数量占执行案件总数的比例。信访投诉率越低，说明执行工作越规范、公正，当事人满意度越高。（二）司法政务工作1.公文处理发文准确率：发出公文的格式规范、内容准确、无错别字等差错的比例。准确率应达到100%。收文处理及时率：收到公文后按照规定时间和程序进行处理的比例。及时率应符合规定要求，确保公文流转顺畅。公文归档完整率：归档公文的齐全、完整程度。完整率应达到高标准，便于日后查阅和利用。2.信息宣传信息稿件采用量：本院工作人员撰写的信息稿件被上级法院、党委政府信息刊物等采用的数量。采用量反映信息工作的成效。宣传稿件发布量：在各类媒体上发布的宣传本院工作的稿件数量。发布量有助于提升法院的社会形象和知名度。舆情应对效果：对涉法舆情的监测、分析和应对能力，以及舆情对法院工作造成的负面影响程度。要求及时有效应对舆情，将负面影响降到最低。3.后勤保障办公设施设备完好率：办公场所的设施设备正常运行、无故障的比例。完好率应保持在较高水平，确保工作正常开展。经费使用合规率：经费支出符合财务制度和相关规定的比例。合规率是保障法院财务管理规范的重要指标。服务满意度：通过问卷调查、征求意见等方式，了解干警对后勤服务工作的满意程度。满意度应不断提高，为审判执行工作提供有力支持。（三）队伍建设1.思想政治素质政治理论学习情况：参加政治理论学习的次数、学习效果等。通过定期检查学习笔记、组织理论测试等方式进行考核。政治立场坚定性：在重大政治问题上与党中央保持高度一致，无违反政治纪律和政治规矩的行为。2.业务能力水平业务培训参与度：参加各类业务培训的次数、培训成绩等。鼓励干警积极参加培训，不断提升业务能力。业务竞赛获奖情况：在上级法院组织的业务竞赛中获得的奖项等级和数量。获奖情况反映干警的业务水平和竞争能力。调研成果：发表的调研文章数量、质量以及调研成果在实际工作中的应用情况。调研成果有助于推动司法实践和理论创新。3.职业道德操守廉洁自律情况：有无违法违纪行为，遵守廉洁自律各项规定的情况。通过内部监督、群众举报等方式进行监督检查。司法作风评价：通过当事人评价、同事互评等方式，对干警的司法作风进行评价。要求干警树立良好的职业形象，做到公正司法、司法为民。三、考评方式与周期（一）考评方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和考核，包括工作任务完成情况、工作纪律遵守情况等。日常考核应及时、准确，作为年度绩效考评的重要依据。2.定期考核：每季度末对工作人员进行一次定期考核，由各部门负责人根据日常考核情况，填写定期考核表，对本部门工作人员进行综合评价。定期考核结果应在本部门内进行公示，接受群众监督。3.专项考核：针对审判执行工作中的重点任务、阶段性工作或专项活动，组织开展专项考核。专项考核由相关业务部门或专门工作小组负责实施，根据具体工作要求制定考核方案和指标，对参与专项工作的人员进行考核评价。4.年度考核：每年年底进行年度绩效考评，由政治部（处）牵头组织，各部门配合。年度考核以日常考核、定期考核和专项考核结果为基础，结合民主测评、业绩评估等方式，对工作人员进行全面、综合的考评。年度考核结果作为工作人员评先评优、晋职晋级、奖励惩戒的主要依据。（二）考评周期日常考核和定期考核以季度为周期，专项考核根据具体工作任务或活动的时间安排进行，年度考核于每年12月进行。四、考评结果运用（一）评先评优1.根据年度绩效考评结果，评选出优秀法官、优秀书记员、优秀司法行政人员等各类先进个人，并给予表彰和奖励。2.优先推荐绩效考评成绩优秀的工作人员参加上级法院组织的各类评先评优活动。（二）晋职晋级1.在干部选拔任用、晋职晋级时，将绩效考评结果作为重要参考依据。同等条件下，优先考虑绩效考评成绩突出的工作人员。2.对于绩效考评连续多年排名靠后的工作人员，在晋职晋级、岗位调整等方面予以适当限制。（三）奖励惩戒1.对绩效考评成绩优秀的工作人员，给予相应的物质奖励，如奖金、奖品等。2.对绩效考评未达到要求的工作人员，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、扣发绩效奖金、岗位调整等惩戒措施。3.对于违反法律法规、职业道德规范，在绩效考评中弄虚作假、违规违纪的工作人员，按照有关规定严肃处理。五、绩效沟通与反馈（一）沟通机制1.建立绩效沟通制度，部门负责人与工作人员之间应定期进行绩效沟通，及时了解工作人员的工作进展、存在的问题和困难，共同探讨改进措施。2.在绩效考评过程中，如发现工作人员对考评指标、标准或结果存在疑问或异议，应及时进行沟通解释，确保工作人员理解考评要求和结果。（二）反馈方式1.绩效考评结果反馈：在年度考核结束后，由政治部（处）向每位工作人员反馈考评结果，包括得分情况、排名、存在的问题和改进建议等。2.定期反馈：每季度末，部门负责人向本部门工作人员反馈季度考核结果，分析存在的问题，提出下一季度的工作要求和改进方向。3.专项反馈