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文档简介
整体托管煤矿管理办法一、总则(一)目的为加强整体托管煤矿的管理,规范托管行为,保障煤矿安全生产,提高煤炭资源开发利用效率,依据国家相关法律法规、行业标准及政策要求,结合本公司实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于本公司整体托管的各类煤矿企业。(三)基本原则1.依法依规原则严格遵守国家有关煤矿安全生产、资源管理、环境保护等法律法规,确保托管煤矿运营合法合规。2.安全第一原则始终将安全生产放在首位,强化安全管理措施,保障煤矿职工生命安全和身体健康。3.高效运营原则优化托管煤矿生产组织,提高资源开发利用效率,实现经济效益最大化。4.责任明确原则明确托管双方的权利、义务和责任,做到分工清晰、责任落实。二、托管双方职责(一)委托方职责1.提供具备合法开采手续的煤矿资源,确保煤矿产权清晰,无权属纠纷。2.按照国家规定和合同约定,及时、足额支付托管费用。3.对托管煤矿安全生产、环境保护等工作进行监督检查,提出意见和建议。4.协助托管方协调与地方政府及相关部门的关系,为煤矿生产运营创造良好外部环境。(二)受托方职责1.按照国家法律法规、行业标准及合同约定,全面负责托管煤矿的生产、安全、技术、经营等管理工作。2.组建专业的管理团队,配备满足生产经营需要的各类人员,确保人员资质符合要求。3.制定并实施托管煤矿的安全生产管理制度、操作规程和应急预案,加强安全培训教育,提高职工安全意识和操作技能。4.加大煤矿技术改造和科技创新投入,采用先进的开采技术和工艺,提高煤炭资源回收率和生产效率。5.加强煤矿环境保护工作,严格控制污染物排放,确保各项环保指标达标。6.定期向委托方报送托管煤矿生产经营情况、安全状况、财务报表等资料,接受委托方监督检查。三、安全生产管理(一)安全管理机构与人员1.托管煤矿应设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,按照规定比例配备注册安全工程师。2.安全生产管理机构负责人应具备煤矿安全生产相关专业知识和丰富的管理经验,熟悉国家安全生产法律法规和行业标准。(二)安全管理制度1.建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员、各岗位职工的安全职责,签订安全生产责任书。2.制定安全生产规章制度,包括但不限于安全检查制度、隐患排查治理制度、安全培训教育制度、设备设施管理制度、应急救援制度等。3.严格执行煤矿安全规程、操作规程,确保各项作业符合安全要求。(三)安全培训教育1.制定年度安全培训计划,对全体职工进行定期安全培训教育,培训内容应包括法律法规、安全知识、操作技能等。2.新职工上岗前必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。3.对特殊工种作业人员,必须按照国家规定进行专门培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。(四)安全检查与隐患排查治理1.建立定期安全检查制度,矿长每月至少组织一次全面安全检查,安全管理部门每周至少组织一次专项安全检查,基层区队每天进行班前、班中、班后安全检查。2.开展隐患排查治理工作,建立隐患排查治理台账,对排查出的隐患,要定人、定时、定措施进行整改,确保隐患及时消除。3.对重大隐患要实行挂牌督办,制定专项治理方案,确保治理到位。(五)应急救援管理1.制定完善的应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.建立应急救援队伍,配备必要的应急救援设备和物资。3.定期组织应急演练,提高职工应急处置能力。四、生产技术管理(一)生产组织管理1.按照煤矿设计生产能力和市场需求,科学合理组织生产,优化生产布局,提高生产效率。2.加强生产调度指挥,及时解决生产过程中出现的问题,确保生产连续稳定进行。(二)技术管理1.建立健全技术管理制度,加强技术基础工作,提高技术管理水平。2.编制煤矿年度采掘作业计划,确保采掘平衡,合理安排生产接替。3.加强煤矿地质勘探和储量管理,准确掌握地质构造和煤炭资源赋存情况,为生产提供可靠依据。4.积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,提高煤矿生产的科技含量和自动化水平。(三)设备管理1.建立设备管理制度,加强设备选型、采购、安装、调试、使用、维护、检修、报废等全过程管理。2.定期对设备进行检查、维护和保养,确保设备完好率和正常运行率。3.建立设备台账和档案,记录设备的基本信息、运行状况、维修保养情况等。五、经营管理(一)财务管理1.建立健全财务管理制度,规范财务核算,加强成本控制。2.编制年度财务预算,严格执行预算管理,确保财务收支平衡。3.加强资金管理,合理安排资金使用,提高资金使用效率。4.定期进行财务审计,确保财务信息真实、准确、完整。(二)物资管理1.建立物资管理制度,加强物资采购、验收、储存、发放、使用等环节管理。2.编制物资供应计划,合理储备物资,确保生产物资供应及时。3.加强物资成本核算,降低物资采购成本和消耗。(三)销售管理1.建立销售管理制度,加强煤炭销售管理,确保煤炭销售合法合规。2.制定煤炭销售计划,合理安排煤炭发运,提高煤炭销售效益。3.加强市场调研,及时掌握市场动态,优化煤炭产品结构,提高市场竞争力。六、环境保护与职业健康管理(一)环境保护管理1.严格执行国家环境保护法律法规和相关标准,加强煤矿环境保护工作。2.制定环境保护规划和年度计划,明确环境保护目标和措施。3.加强煤矿废水、废气、废渣等污染物治理,确保达标排放。4.开展矿山生态修复工作,减少对生态环境的破坏。(二)职业健康管理1.建立健全职业健康管理制度,加强职业健康管理工作。2.为职工提供符合国家规定的劳动防护用品,定期组织职业健康检查。3.加强作业场所职业危害因素监测与治理,确保职业危害因素浓度(强度)符合国家标准。4.开展职业健康宣传教育,提高职工职业健康意识。七、监督检查与考核(一)监督检查1.委托方定期对受托方托管煤矿的安全生产、生产技术、经营管理、环境保护等工作进行监督检查。2.受托方应积极配合委托方的监督检查工作,如实提供相关资料和情况。3.对监督检查中发现的问题,委托方应下达整改通知书,受托方应按照要求及时整改,并将整改情况书面报告委托方。(二)考核1.建立托管煤矿考核评价制度,对受托方的工作业绩、安全生产、经营管理等方面进行考核评价。2.考核评价结果与托管费用支付、续签合同等挂钩。3.对考核评价优秀的受托方,给予表彰和奖励;对考核评价不合格的受托方,责令限期整改,整改仍不合格的,终止托管合同。八、合同管理(一)合同签订1.托管双方应签订书面托管合同,明确双方的权利、义务和责任。2.合同内容应包括托管范围、托管期限、托管费用、安全生产、生产技术、经营管理、环境保护、监督检查、考核评价、违约责任等条款。(二)合同履行1.托管双方应严格按照合同约定履行各自的义务,确保合同顺利履行。2.在合同履行过程中,如发生争议或纠纷,双方应协商解决;协商不成的,可依法向有管辖权的人民法院提起诉讼
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