学生公寓楼、实训楼建设监理规划

西安工程职业技术学院B#学生公寓

楼、实训楼建立监理规划

永明监理

陕西永明工程理

目录

一、工程工程概况

二、监理工作范围

三、监理工作内容

四、监理工作目的

五、监理工作根据

六、工程监理机构的组织形式

七、工程监理机构的人员装备方案

八、工程监理机构的人员岗位职责

九、监理工作程序

十、监理工作及措施

十一、监理工作制度

十二、监理设施

一、工程工程概况

西安职业技术学院B#学生公寓楼、实训楼建立工程位于西安职

业技术学院东郊校区院内建筑面积6281.94以南邻矿山路交通非常便

利环境幽雅使学习读书的理想之地。

1、建立工程名称：西安职业技术学院B#学生公寓楼、实训楼。

2、建立工程地点：矿山路—o

3、建立工程建立规模：该建立工程B#学生公寓楼建筑层数地

上六层、实训楼地上二层。

综合楼办公楼工程占地面积858m2建筑面积4393m2。

4、主要建筑构造类型：B#学生公寓楼工程构造形式框架实训楼

工程构造形式钢构造建筑物耐火等级二级抗震设防裂度八度。

5、预计工程总额：834万元。

6、建立工程方案工：300天。

7、工程质量要求：合格。

8、建立工程设计及施工名称：

⑴设计：长安大学工程设计研究院；

⑵施工：陕西第八建筑工程；

⑶地基勘察：西安勘察测绘院；

⑷监理；陕西永明工程理；

⑸质监：西安平安质量监视站。

二、监理工作范围：本工程施工及保修阶段监理业务。

质量评定表。

②对施工测量、放样等进展检查对发现的质量问题应及时施工纠

正并做好监理记录。

③检查确认运到现场的工程材料构件和设备质量并应查验试验、

化验单、出厂合格证是否齐全、合格监理工程帅有权制止不符合质量

要求的材料、设备进入工地和投入使用。

④监视施工严格按照施工设计图纸要求进展施工严格执行施工

合同。

⑤对工程主要部位主要环节及技术复杂工程加强检查。

⑥检查施工的工程自检工作数据是否齐全填写是否正确并对施

工质量评定自检工作做出综合评价。

⑦对施工的检验测试仪器、设备、度量衡定检验不定限地进展

抽验保证度量资料的准确。

⑧监视施工对各类土木和碎试件按规定进展检查和抽查。

⑨监视施工认真处理施工生的一般质量事故并认真做好监理记

录。

⑩对大、重大质量事故以及其他紧急情况及时业主。

⑵施工阶段的进度控制

①监视施工严格按施工合同规定的工组织施工。

②对控制工的重点工程审查施工提出的保证进度的详细措施如

发生延误应及时分析原因采取对策。

③建立工程进度台帐核对工程形象进度按月、季向业主施工方

案执行情况工程进度及存在的问题。

⑶施工阶段的控制

①审查施工申报的月、季度计量报表认真核对其工程数量不超

计、不漏计严格按合同规定进展计量支付签证。

②保证支付签证的各项工程质量合格数量准确。

③建立计量支对签证台帐定与施工核对清算。

④按业主受权和施工合同的规定审核变更设计。

3、施工验收阶段建立监理工作的主要内容：

⑴催促、检查施工及时整理开工和验收资料受理工程开工验收

提出监理。

⑵根据施工的开工提出工程质量检验。

⑶组织工程预验收参加业主组织的开工验收。

4、建立监理合同理：

⑴拟定本建立工程合同体系及合同理制度包括合同草案的拟

定、会签、协商、修改、审批、签署等工作制度及流程。

⑵协助业主拟定工程的种类合同条款并参与种类合同的商谈。

⑶合同执行情况的分析和跟踪理。

⑷协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。

四、监理工作目的

1、控制目的：总额不超过合同造价。

2、工控制目的：总工不打破合同工。

3、质量控制目的：质量合格。

五、监理工作根据

1、工程建立方面的法律、法规;

2、批准的工程建立；

3、建立工程委托监理合同。

4、其他建立工程合同。

六、工程监理机构的组织形式

监理机构的组织形式框图如下：

七、工程监理机构的人员装备方案

1、总监理工程师：

刘树东--工程师注册监理工程师

2、土建监理工程师：

刘树东一.工程师注册监理工程师

3、电气监理工程师：

郭福生一工程师监理工程师

4、水暖监理工程师：

虢永安一工程师监理工程师

5、合同、经济监理工程师：

陈玉霞一■助理工程师员资格

监理人员数量将根据工程进展的实际需要动态控制理以确保监

理目的的实现。

以上监理人员均参加过建立部、举办的监理工程师学习班并获

取证书。他们先后监理了高层住宅钢构造展览馆多层住宅综合办公楼

学校教学楼政道路设施等多项建立工程有较丰富的监理工作经历对

于本工程大家有决心搞好此项监理工作。

八、工程监理机构的人员岗位职责

1、总监理工程师职责：

⑴确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；

⑵主持编写工程监理规划审批工程监理施行细则并负责理工

程监理机构的日常工作；

⑶审查分包的资质并提出审查；

⑷检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展

人员调配对不称职的人员应调换其工作；

⑸主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；

⑹审定承包提交的开工施工组织设计技术方案进度方案；

⑺审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；

⑻审查和处理工程变更；

⑼主持或参与工程质量事故的调查；

⑩调解建立与承包的合同争议处理索赔审批工程延；

(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工

作总结;

⑫审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开

工申请组织监理人员对验收的工程工程进展质量检查参与工程工程

的开工验收；

⑬主持整理工程工程的监理资料。

2、总监理工程师代表职责

⑴负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

⑵按总监理工程师的受权行使总监理工程师的局部职责和权利。

3、专业监理工程师职责

⑴负责编制本专业的监理施行细则；

⑵负责本专业监理工作的详细施行；

⑶组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整

时向总监理工程师提出建议；

⑷审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、负责本专业

分变更并向总监理工程师提出；

⑸工程验收及隐蔽工程验收；

⑹定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题

及时向总监理工程师汇报和；

⑺负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；

⑻检查进场材料、设备、构配件的原始凭证检测等质量证明及其

质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展

平行检验合格时予以签认；

⑼负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。

4、监理员职责

⑴在专'业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

⑵检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及使用运行状

况并做好检查记录；

⑶复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始

凭证；

⑷按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记

录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；

⑸担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；

⑹做好监理日记和有关的监理记录。

九、监理工作程序

详细详见后面附图1—10。

十、监理工作及措施

1、目的控制与措施

⑴目的分解、分析、证；

⑵编制资金使用方案；

⑶审核施工组织设计、主要技术方案、技术经济分析；

⑷审核已完工程结算单审核索赔去除不合理局部；

⑸实际与方案比拟分析偏向原因采取纠偏措施提出目的调整方

案；

⑹审核开工;

⑺采取组织措施建立健全工程监理机构完善职责分工及有关制

度落实控制的责任；

⑻采取技术措施。审核施工组织设计和施工方案使组织施工合理

化；

⑼采用经济措施及时进展方案费用与实际费用的分析比拟对原

设计施工方案提出合理化建议；

⑩采用好合同措施按合同条款支付工程款防止过早、过量的支付

减少施工的索赔正确处理索赔事宜。

2、进度目的控制与措施

⑴编制施工进度控制工作细则；

⑵审核施工进度方案下达工程开工；

⑶协助并监视施工进度方案的施行组织现场协调会；

⑷向业主提供进度催促承包整理技术资料；

⑸签署工程开工报验单提交质量评估；

⑹认真制定进度控制措施以确保建立工程进度控制目的的实现。

①组织措施

a、建立进度控制目的体系明确建立工程现场监理机构中进度控

制人员及其职责分工；

b、建立工程进度制度及进度信息沟通网络；

c、建立进度方案审核制度和进度方案施行中的检查分析制度；

d、建立协调会议制度；

e、建立图纸审查、工程变更和设计变更理制度。

②技术措施

a、审查承包商提交的进度方案使承包商能在合理的状态下施工;

b、编制进度控制细则指导监理人员施行进度控制；

c、采用网络方案技术及其他科学适用的方案手段、并结合电子

计算机的应用对建立工程进度施行动态控制。

③经济措施

a、及时工程预付款及工程进度款支付手续；

b、对应急赶工给予优厚的赶工费用；

c、对工提早给予奖励对于延误收取延误损失赔偿金；

d、加强索赔理公正地处理索赔。

④合同措施

a、推行CM承发包形式；

b、加强合同理协调合同工与进度方案之间的关系保证合同中进

度目的的实现；

c、严格控制合同变更对各方提出的工程变更和设计变更监理工

程师应严格审查后再补入合同之中；

d、加强风险理在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响

以及相应的处理。

3、质量目的控制与措施

(D质量控制点的设置

①施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程作为质量控制对

象;

②对后续工程施工或对后续工序质量或平安有重大影响的工序、

部位或对象；

③施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象；

④采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；

⑤施工上无足够把握的施工条件困难的或技术难度大的工序或

环节。

⑵作业技术交底的控制

为做好技术交底工作工程经理部必须由主技术人员编制技术交

底书并经工程总工程师批准技术交底的内容包括施工质量要求验收

施工中需注意的问题可能出现意外的措施及应急方案。

关键部位或技术难度大施工复杂的检验批分项工程施工前承包

的技术交底书（作业指导书）要报工程监理机构经监理工程师审核后

施行。

⑶进场材料构配件的质量控制

①凡运到施工现场的原材料半成品或构配件进场前应向工程监

理机构提交？工程材料/构配件/设备报审表？同时附有出厂合格证及

技术说明书由承包按规定要求进展检验的检验或试验经监理工程师

审查并确认其质量合格后方准进场。

②质量合格的材料构配件进场后到其使用或安装通常都要经过

一定的时间间隔在比时间内假如材料的存放、保不良可能导致质量状

况的恶化如损伤、变质、损坏甚至不能使用在材料、器材等使用前也

应经监理工程师对其质量再次检查确认前方可允许使用经检查质量

不符合要求者那么不准使用或降低等级使用。

⑷环境状态的控制。

⑸进场施工机械设备性能及工作状态的控制。

⑹施工测量及计量器具性能精度的控制。

⑺施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制；

⑻质量控制的组织措施；

建立健全工程监理机构完善职责分工制定有关质量监视制度落

本质量控制责任；

⑼质量控制的技术措施

协助完善质量保证体系严格事前、事中和事后的质量检查监视。

(10)质量控制的经济措施及合同措施

严格质检和验收不符合同规定质量要求的拒付工程款到达业主

特定质量目的要求的按合同支付质量补偿金或奖金。

十一、监理工作制度

1、施工阶段监理工作制度

⑴设计、图纸审查制度；

⑵施工图纸会审及设计交底制度；

⑶施工组织设计审核制度；

⑷工程开工申请审批制度；

⑸工程材料、半成品质量检验制度；

⑹隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度；

⑺工程、单项工程总监验收制度；

⑻设计变更处理制度；

⑼工程质量事故处理制度；

⑩施工进度监视及制度；

(11)监理制度；

⑫工程开工验收制度；

⑬监理日志和会议制度。

2、工程监理机构工作制度

⑴监理组织工作会议制度；

⑵对外行文审批制度；

⑶监理工作日志制度；

⑷监理周报、月报制度；

⑸技术经济资料及理制度；

⑹监理费用制度。

十二、监理设施

业主应提供满足监理工作需要的如下设施:

1、办公设施；

2、交通设施；

3、设施；

4、生活设施。

附图L分包资质审查根本程序

选择分包

承包填写分包

资质报审表

总监理工程师审查不同意

签认审查