煤矿关键工程考核方案(3篇)

第1篇一、方案背景随着我国煤矿行业的快速发展，煤矿安全生产的重要性日益凸显。为确保煤矿关键工程的安全、高效运行，提高煤矿整体管理水平，特制定本考核方案。本方案旨在通过对煤矿关键工程的全面考核，督促企业落实安全生产责任制，提高关键工程管理水平，降低事故发生率。二、考核原则1.科学性原则：考核内容应全面、客观、公正，确保考核结果的真实性、有效性。2.实用性原则：考核方案应结合煤矿实际，注重考核的可操作性和实用性。3.严肃性原则：考核过程应严谨、规范，确保考核结果的权威性。4.持续改进原则：通过考核，发现不足，持续改进，不断提高关键工程管理水平。三、考核范围1.矿井通风系统：包括主通风系统、辅助通风系统、局部通风系统等。2.采掘工作面：包括采煤工作面、掘进工作面等。3.机电系统：包括主排水系统、供电系统、提升系统等。4.安全监测监控系统：包括瓦斯监测、粉尘监测、水文监测等。5.矿井应急救援系统：包括应急救援队伍、应急救援物资、应急救援预案等。四、考核内容1.通风系统（1）通风系统设计是否符合国家相关标准和规定。（2）通风系统运行是否稳定，通风设备是否完好。（3）通风系统是否满足安全生产需求，是否存在通风盲区。2.采掘工作面（1）采掘工作面设计是否符合国家相关标准和规定。（2）采掘工作面作业是否安全，是否存在安全隐患。（3）采掘工作面支护结构是否稳定，是否存在坍塌风险。3.机电系统（1）机电系统设计是否符合国家相关标准和规定。（2）机电系统运行是否稳定，设备是否完好。（3）机电系统是否满足安全生产需求，是否存在设备故障。4.安全监测监控系统（1）安全监测监控系统设计是否符合国家相关标准和规定。（2）安全监测监控系统运行是否稳定，数据采集是否准确。（3）安全监测监控系统是否满足安全生产需求，是否存在监测盲区。5.矿井应急救援系统（1）应急救援队伍是否健全，人员配备是否合理。（2）应急救援物资是否充足，种类是否齐全。（3）应急救援预案是否完善，应急演练是否到位。五、考核方法1.文件审查：对煤矿关键工程相关文件进行审查，包括设计文件、施工图纸、操作规程等。2.现场检查：对煤矿关键工程现场进行实地检查，观察设备运行状况、作业环境等。3.调查问卷：对煤矿关键工程相关人员开展问卷调查，了解关键工程运行状况和存在问题。4.专家评审：邀请相关领域专家对煤矿关键工程进行评审，提出改进意见和建议。六、考核程序1.考核准备：成立考核小组，制定考核方案，明确考核内容和方法。2.考核实施：按照考核方案，对煤矿关键工程进行全面考核。3.考核结果汇总：对考核结果进行汇总，形成考核报告。4.考核结果反馈：将考核结果反馈给煤矿企业，并提出改进意见和建议。5.考核结果运用：将考核结果作为煤矿安全生产评价的重要依据，对考核不合格的煤矿进行整改。七、考核结果评定1.优秀：考核得分达到90分以上，关键工程运行稳定，安全管理到位。2.良好：考核得分在80-89分之间，关键工程运行基本稳定，安全管理较好。3.合格：考核得分在60-79分之间，关键工程运行存在一定问题，安全管理需加强。4.不合格：考核得分低于60分，关键工程运行存在严重问题，安全管理亟待改进。八、考核周期本考核方案每年进行一次，对考核不合格的煤矿，要求在规定时间内进行整改，并重新进行考核。九、附则1.本方案由煤矿安全生产监督管理部门负责解释。2.本方案自发布之日起实施。十、其他1.考核过程中，如发现煤矿企业存在违法行为，将依法予以查处。2.考核过程中，如发现考核人员存在徇私舞弊、玩忽职守等行为，将依法予以追究。本方案旨在通过全面、客观、公正的考核，提高煤矿关键工程管理水平，确保煤矿安全生产。各相关部门和企业应高度重视，认真落实本方案，共同推动煤矿安全生产形势持续稳定好转。第2篇一、概述为确保煤矿关键工程的安全、高效、优质完成，提高煤矿安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合我国煤矿实际情况，特制定本考核方案。二、考核目的1.检验煤矿关键工程实施过程中的安全管理、工程质量、施工进度等方面的情况。2.评估煤矿关键工程在安全生产、环境保护、节能减排等方面的效果。3.发现煤矿关键工程实施过程中存在的问题，为今后类似工程提供借鉴和改进。三、考核范围1.煤矿井筒工程：立井井筒、斜井井筒、平硐等。2.矿井通风工程：通风系统、通风设施、通风设备等。3.矿井排水工程：排水系统、排水设施、排水设备等。4.矿井供电工程：供电系统、供电设施、供电设备等。5.矿井运输工程：运输系统、运输设施、运输设备等。6.矿井安全监测监控系统：监控系统、监测设备、预警系统等。四、考核内容1.安全生产：考核关键工程实施过程中的安全管理制度、安全措施、安全教育培训、安全监督检查等方面的落实情况。2.工程质量：考核关键工程的设计、施工、验收等环节的质量控制情况，包括工程结构、施工工艺、材料质量、设备质量等。3.施工进度：考核关键工程的施工计划、实施进度、工期延误原因分析等。4.环境保护：考核关键工程实施过程中的环境保护措施、污染治理、生态恢复等情况。5.节能减排：考核关键工程的能源消耗、废弃物处理、节能减排措施等。6.应急管理：考核关键工程应急预案的制定、演练、实施等情况。五、考核方法1.文件审查：审查关键工程相关文件，包括设计文件、施工方案、安全措施、验收报告等。2.现场检查：对关键工程现场进行实地检查，了解工程实施情况。3.问卷调查：对关键工程相关人员、管理人员、监管部门等进行问卷调查，了解关键工程实施过程中的问题。4.专家评审：邀请相关领域的专家对关键工程进行评审，提出改进意见和建议。六、考核程序1.成立考核组：由相关部门、单位组成考核组，负责关键工程的考核工作。2.制定考核方案：根据考核目的、范围、内容、方法，制定详细的考核方案。3.考核实施：按照考核方案，对关键工程进行考核。4.考核结果汇总：对考核结果进行汇总，形成考核报告。5.考核结果反馈：将考核结果反馈给相关单位，并提出改进意见和建议。6.考核结果运用：根据考核结果，对相关单位进行奖惩，并对今后类似工程提供借鉴和改进。七、考核要求1.考核组成员应具备相关领域的专业知识、实际经验和职业道德。2.考核过程应公平、公正、公开，确保考核结果的客观性、准确性。3.考核结果应作为煤矿关键工程安全管理、工程质量、施工进度等方面的依据。4.考核结果应及时反馈，确保相关单位及时改进。八、附则1.本考核方案自发布之日起实施。2.本考核方案由XX煤矿安全监察局负责解释。3.本考核方案如有未尽事宜，由XX煤矿安全监察局根据实际情况进行修订。（注：以上内容仅供参考，具体考核方案应根据实际情况进行调整。）第3篇一、方案背景为确保煤矿安全生产，提高煤矿关键工程管理水平，根据《煤矿安全规程》和《煤矿关键工程管理办法》等相关法律法规，结合我国煤矿实际，特制定本考核方案。二、考核目的1.提高煤矿关键工程管理水平，确保安全生产；2.检验煤矿关键工程实施效果，发现问题及时整改；3.增强煤矿企业内部管理，提高企业竞争力；4.促进煤矿关键工程技术进步，推动煤矿行业可持续发展。三、考核范围1.煤矿安全生产责任制；2.煤矿关键工程项目管理；3.煤矿关键工程实施情况；4.煤矿关键工程验收及评价。四、考核内容1.煤矿安全生产责任制（1）企业安全生产责任制落实情况；（2）部门安全生产责任制落实情况；（3）岗位安全生产责任制落实情况；（4）安全生产规章制度执行情况。2.煤矿关键工程项目管理（1）项目立项及审批程序；（2）项目组织实施及进度控制；（3）项目资金管理及使用；（4）项目质量、安全、环保管理；（5）项目验收及评价。3.煤矿关键工程实施情况（1）关键工程实施过程中的技术、质量、安全、环保等方面的控制；（2）关键工程实施过程中的组织、协调、沟通等方面的保障；（3）关键工程实施过程中的变更、调整等方面的处理；（4）关键工程实施过程中的应急处理及事故调查处理。4.煤矿关键工程验收及评价（1）关键工程验收程序及标准；（2）关键工程验收结果及评价；（3）关键工程验收后的跟踪及改进。五、考核方法1.文件审查法：审查煤矿企业相关文件，如安全生产责任制、关键工程项目管理文件、关键工程实施情况报告等。2.问卷调查法：对煤矿企业关键工程管理人员、技术人员、操作人员进行问卷调查，了解关键工程实施过程中的情况。3.实地考察法：对煤矿关键工程现场进行实地考察，了解关键工程实施情况。4.交叉检查法：由不同部门、不同层级的人员组成考核小组，对煤矿关键工程进行交叉检查。5.评价法：根据考核结果，对煤矿关键工程实施情况进行综合评价。六、考核程序1.考核准备：成立考核小组，制定考核方案，明确考核内容、方法和程序。2.考核实施：按照考核方案，对煤矿关键工程进行考核。3.考核总结：对考核结果进行汇总、分析，形成考核报告。4.考核反馈：将考核结果反馈给煤矿企业，并提出改进意见。5.考核整改：煤矿企业根据考