工程公司做安全管理制度

工程公司做安全管理制度[工程公司名称]安全管理制度一、总则（一）目的为加强公司工程建设项目的安全管理，保障员工的生命安全与身体健康，保护公司财产不受损失，确保工程建设顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有工程建设项目，包括新建、改建、扩建、拆除等各类工程，涵盖项目规划、设计、施工、调试、竣工验收等全过程。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，把保障员工生命安全和身体健康作为工程建设的根本出发点和落脚点。2.预防为主原则：强化安全风险预控和隐患排查治理，采取有效的预防措施，防止事故发生。3.综合治理原则：运用法律、经济、行政等手段，充分发挥公司各部门、各岗位及全体员工的作用，实现安全管理的全方位、全过程、全员参与。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《安全生产许可证条例》4.《生产安全事故报告和调查处理条例》5.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）6.《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T188）7.其他相关法律法规及行业标准二、安全管理机构及职责（一）安全管理委员会公司成立安全管理委员会（以下简称“安委会”），由公司主要领导担任主任，各部门负责人为成员。安委会是公司安全管理的决策机构，负责全面领导公司的安全管理工作，研究决定安全管理的重大事项，协调解决安全管理中的重大问题。（二）安全管理部门公司设立安全管理部门，配备专业的安全管理人员，负责具体组织实施公司的安全管理工作。安全管理部门的主要职责包括：1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策及公司的安全管理制度。2.制定和完善公司安全管理规章制度、操作规程及安全技术措施。3.组织开展安全宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能。4.定期组织安全检查和隐患排查治理工作，督促整改安全隐患。5.负责安全事故的统计、报告和调查处理工作，提出防范措施和建议。6.参与工程建设项目的安全设施设计审查、竣工验收等工作。7.负责公司安全设施、设备的管理和维护，确保其正常运行。8.协调与政府有关部门及其他相关方的安全管理工作。（三）项目经理项目经理是工程项目安全管理的第一责任人，对工程项目的安全管理工作全面负责。其主要职责包括：1.贯彻执行公司的安全管理制度，确保工程项目安全目标的实现。2.组织制定工程项目安全管理计划和措施，并组织实施。3.组织工程项目的安全培训教育工作，提高员工的安全意识和技能。4.定期组织工程项目的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。5.负责工程项目安全事故的现场应急处置和报告工作，并配合事故调查处理。6.确保工程项目安全设施、设备的投入和有效运行。7.协调工程项目各参建单位之间的安全管理工作。（四）施工班组长施工班组长是施工现场安全管理的直接责任人，负责组织本班组的安全生产工作。其主要职责包括：1.组织本班组员工学习和执行公司及项目部的安全管理制度和操作规程。2.每天对本班组的作业现场进行安全检查，及时发现和纠正不安全行为，消除安全隐患。3.对本班组员工进行班前、班中、班后的安全交底，确保员工清楚作业任务和安全注意事项。4.负责本班组员工的安全培训教育工作，提高员工的安全技能。5.发生安全事故时，及时组织现场应急处置，并报告上级领导。（五）员工员工是安全生产的直接参与者，必须严格遵守公司的安全管理制度和操作规程，自觉接受安全培训教育，正确佩戴和使用劳动防护用品，发现安全隐患及时报告并积极参与整改。三、安全管理制度（一）安全生产责任制1.明确公司各级管理人员、各部门及各岗位员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个部门、每个岗位和每个人。2.定期对安全生产责任制的落实情况进行考核，对履行职责不到位的部门和个人进行严肃问责。（二）安全培训教育制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、项目级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.定期组织员工进行安全再培训教育，不断提高员工的安全意识和技能。培训内容包括国家有关安全生产的法律法规、公司安全管理制度、操作规程、安全事故案例分析等。3.对特殊工种作业人员，必须按照国家有关规定进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后方可上岗作业。4.在新工艺、新技术、新材料、新设备投入使用前，必须对相关人员进行专门的安全培训教育，使其熟悉掌握新的安全技术和操作规程。（三）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，公司每月至少组织一次全面的安全检查，项目部每周至少组织一次安全检查，施工班组每天进行班前、班中、班后的安全检查。2.安全检查内容包括安全管理制度的执行情况、安全设施设备的运行情况、员工的安全行为、施工现场的安全状况等。3.对检查中发现的安全隐患，要下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，确保隐患得到及时消除。4.建立安全检查档案，对每次检查的情况进行详细记录，包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。（四）隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理长效机制，定期组织开展隐患排查治理工作。隐患排查治理工作要做到全覆盖、零容忍、严执法、重实效。2.对排查出的安全隐患，要按照“五落实”的要求进行整改，即落实整改责任、落实整改措施、落实整改资金、落实整改期限、落实应急预案。3.对重大安全隐患，要实行挂牌督办，由公司主要领导负责督促整改，确保隐患得到彻底消除。4.建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、登记、整改、验收等情况进行详细记录，做到有据可查。（五）安全事故应急预案制度1.制定公司综合安全事故应急预案及各专项安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.定期组织开展应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力和自我保护意识。3.发生安全事故时，要立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告事故情况，并配合事故调查处理。（六）安全投入保障制度1.确保安全投入的有效实施，按照国家有关规定和公司实际情况，足额提取安全费用，专项用于安全设施建设、安全培训教育、安全检查检测、应急救援等方面的支出。2.建立安全投入台账，对安全费用的提取、使用情况进行详细记录，做到专款专用。3.加强对安全投入资金的管理和监督，确保资金使用合理、安全、有效。（七）安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备采购、安装、验收、使用、维护、保养、报废等全过程管理制度，确保安全设施设备的正常运行。2.对安全设施设备进行定期检查和维护保养，及时发现和排除设备故障和安全隐患。3.为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。4.对安全设施设备的更新改造，要进行安全评估，确保改造后的设施设备符合安全要求。（八）危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业，必须严格执行审批制度，未经审批不得进行作业。2.危险作业前，必须制定详细的作业方案和安全措施，对作业人员进行安全交底，确保作业人员熟悉作业任务和安全注意事项。3.在危险作业现场，必须安排专人进行监护，确保作业过程安全。4.危险作业结束后，要对作业现场进行清理和检查，确保无安全隐患。（九）安全奖惩制度1.对在安全管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对违反安全管理制度的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、罚款、警告、辞退等处罚。3.对发生安全事故的部门和个人，要按照事故责任追究制度，严肃追究相关人员的责任。四、安全管理措施（一）施工现场安全管理措施1.施工现场必须设置明显的安全警示标志，配备必要的消防器材和应急救援设备。2.施工现场的临时建筑物、临时设施必须符合安全要求，确保结构稳定、防风、防火、防雷、防雨等。3.施工现场的电气设备、机械设备必须定期进行检查和维护保养，确保其安全运行。4.施工现场的脚手架、吊篮、塔吊等垂直运输设备必须由专业单位安装、拆卸，并经检测合格后方可使用。5.施工现场的作业人员必须遵守操作规程，严禁违章作业、违章指挥。（二）消防安全管理措施1.建立消防安全管理制度，明确消防安全责任人，落实消防安全责任。2.按照国家有关规定配备消防设施和器材，并定期进行检查和维护保养，确保其完好有效。3.加强对员工的消防安全教育，提高员工的消防安全意识和自防自救能力。4.严禁在施工现场及办公区域内吸烟和使用明火，确因工作需要动火的，必须办理动火审批手续，并采取相应的防火措施。5.定期组织开展消防安全检查和演练，及时消除火灾隐患，提高应对火灾事故的能力。（三）环境保护管理措施1.遵守国家有关环境保护的法律法规，采取有效措施减少工程建设对环境的污染和破坏。