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文档简介
跆拳道培训部门管理制度一、总则(一)目的为了规范跆拳道培训部门的管理,提高培训质量,保障学员和员工的权益,促进跆拳道培训事业的健康发展,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于本跆拳道培训部门全体员工、学员以及与培训相关的各项活动。(三)基本原则1.遵守国家法律法规,依法开展培训活动。2.以学员为中心,提供优质、专业、安全的跆拳道培训服务。3.公平、公正、公开地对待每一位员工和学员。4.鼓励创新和团队合作,不断提升培训水平和部门整体实力。二、组织架构与职责(一)部门组织架构跆拳道培训部门设部门主管一名,下设教学团队、教练团队、后勤保障团队等。教学团队负责课程设计、教学实施等工作;教练团队负责具体的教学指导;后勤保障团队负责场地设备维护、学员服务等工作。(二)各岗位职责1.部门主管职责全面负责跆拳道培训部门的管理工作,制定部门发展规划和年度工作计划。组织和领导教学、教练、后勤等团队的工作,协调各团队之间的关系。负责师资队伍建设,招聘、培训和考核教练及员工。监督教学质量,确保培训效果符合教学目标和学员需求。负责与外部机构、合作伙伴的沟通与合作,拓展业务渠道。管理部门财务,合理控制成本,确保部门运营的经济效益。处理学员和家长的投诉与建议,维护部门良好形象。2.教学团队职责根据学员年龄、水平等特点,设计科学合理的跆拳道课程体系。制定详细的教学计划和教案,确保教学内容的系统性和连贯性。组织教学活动,采用多样化的教学方法和手段,激发学员学习兴趣。定期对学员的学习情况进行评估和反馈,及时调整教学策略。与教练团队密切配合,共同提高教学质量。3.教练团队职责按照教学计划和教案,认真开展跆拳道教学工作。指导学员正确掌握跆拳道技术动作,培养学员的身体素质和意志品质。关注学员的学习进度和心理状态,及时给予鼓励和帮助。协助教学团队进行课程研发和教学方法改进。参与组织学员参加各类跆拳道比赛和活动。4.后勤保障团队职责负责培训场地的日常维护和管理,确保场地安全、整洁。定期检查和维护教学设备、器材,保证其正常使用。为学员提供必要的学习用品和生活服务。协助教学团队和教练团队开展教学活动,做好后勤保障工作。负责学员信息的收集、整理和管理,建立学员档案。三、教学管理(一)课程设置1.根据跆拳道教学大纲和学员需求,设置基础班、提高班、竞技班等不同层次的课程。2.课程内容包括跆拳道礼仪、基本技术、品势、实战等方面。3.定期对课程进行评估和调整,确保课程的科学性和实用性。(二)教学计划与教案1.教学团队应根据课程设置制定详细的教学计划,明确教学目标、教学内容、教学方法、教学进度等。2.教练应根据教学计划编写教案,教案应包括教学内容、教学步骤、教学方法、教学时间分配、教学重点和难点等。3.教学计划和教案应提前提交部门主管审核,审核通过后方可实施。(三)教学实施1.教练应按照教案认真组织教学活动,确保教学质量。2.教学过程中应注重培养学员的跆拳道礼仪和道德品质,引导学员树立正确的价值观。3.采用多样化的教学方法,如讲解示范、分解练习、组合练习、模拟实战等,提高学员的学习兴趣和学习效果。4.关注学员的个体差异,因材施教,满足不同学员的学习需求。(四)教学评估1.定期对学员的学习情况进行评估,评估方式包括理论考试、技术考核、实战演练等。2.根据评估结果,及时调整教学策略和方法,对学习困难的学员进行个别辅导。3.鼓励学员自我评价和相互评价,提高学员的学习积极性和主动性。四、教练管理(一)教练资质1.教练应具备国家认可的跆拳道教练资格证书。2.定期参加跆拳道教练培训和进修,不断提升自身业务水平。(二)教练考核1.建立教练考核制度,从教学质量、学员满意度、师德师风等方面对教练进行考核。2.考核周期为每学期一次,考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.对于考核优秀的教练给予表彰和奖励,对于考核不合格的教练进行诫勉谈话或辞退处理。(三)教练培训与发展1.定期组织教练参加内部培训和外部培训,邀请行业专家进行讲座和指导。2.鼓励教练开展教学研究和创新,对有突出贡献的教练给予奖励和支持。3.为教练提供晋升机会和职业发展规划指导,帮助教练实现个人价值。五、学员管理(一)学员报名与入学1.制定学员报名流程,明确报名所需材料和报名方式。2.对报名学员进行资格审核,审核通过后方可办理入学手续。3.与学员及家长签订培训协议,明确双方的权利和义务。(二)学员考勤与请假1.建立学员考勤制度,要求学员按时上课,不得迟到、早退、旷课。2.学员请假应提前向教练请假,填写请假条,经教练批准后方可请假。3.对于无故旷课的学员,应及时与家长沟通,了解原因,并采取相应的措施。(三)学员档案管理1.为每位学员建立档案,档案内容包括学员基本信息、学习记录、考核成绩、奖惩情况等。2.定期更新学员档案,确保档案信息的准确性和完整性。3.学员档案应妥善保管,不得泄露学员个人信息。(四)学员投诉与处理1.设立学员投诉渠道,如电话、邮箱、意见箱等,及时受理学员和家长的投诉与建议。2.对于学员投诉,应认真调查核实,及时给予答复和处理。3.将学员投诉处理情况记录在案,作为对部门管理工作和教练教学工作的考核依据。六、场地与设备管理(一)场地管理1.培训场地应符合国家相关安全标准,配备必要的消防、通风、照明等设施。2.定期对场地进行检查和维护,确保场地安全、整洁。3.合理安排场地使用时间,提高场地利用率。(二)设备管理1.教学设备、器材应定期进行检查和维护,确保其正常使用。2.建立设备器材采购、验收、登记、保管、使用、报废等管理制度。3.根据教学需要,及时更新和补充设备器材。七、安全管理(一)安全制度1.建立健全安全管理制度,明确安全责任,确保培训活动的安全进行。2.制定安全应急预案,包括火灾、地震、意外伤害等突发事件的应急处理措施。3.定期组织员工和学员进行安全培训和演练,提高安全意识和应急处理能力。(二)安全检查1.定期对培训场地、设备器材、教学活动等进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。2.对检查中发现的安全问题,应立即采取措施进行整改,确保安全。(三)意外伤害处理1.如学员在培训过程中发生意外伤害,应立即进行现场急救,并及时通知家长。2.按照相关法律法规和培训协议的规定,妥善处理意外伤害事故。八、财务管理(一)财务制度1.建立健全财务管理制度,规范财务行为,确保财务工作的合法性、规范性和准确性。2.制定财务预算和决算制度,合理安排经费,提高资金使用效益。3.严格执行财务审批制度,所有费用支出必须经过审批后方可报销。(二)收费管理1.按照物价部门核定的收费标准收取培训费用,不得擅自提高或降低收费标准。2.收费应开具合法有效的票据,不得使用白条或其他非法票据。3.定期公布收费情况,接受学员和家长的监督。(三)成本控制1.加强成本管理,合理控制各项费用支出,降低运营成本。2.优化资源配置,提高教学设备、器材等资产的使用效率。3.定期对部门财务状况进行分析和评估,为部门决策提供依据。九、员工福利与激励(一)员工福利1.为员工提供符合国家规定的社会保险和福利待遇。2.定期组织员工体检,关注员工身体健康。3.为员工提供培训和发展机会,帮助员工提升自身素质和能力。4.组织员工参加各类文体活动,丰富员工业余生活。(二)员工激励1.建立员工激励机制,对表现优秀的员工给予表
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