施工给排水控制管理制度

施工给排水控制管理制度一、总则（一）目的本制度旨在加强施工给排水工程的管理与控制，确保给排水系统的设计、施工、运行符合相关法律法规和行业标准要求，保障施工过程的顺利进行，提高给排水系统的质量和可靠性，满足施工及使用阶段的需求。（二）适用范围本制度适用于公司/组织所承接的各类建筑施工、市政工程施工等项目中给排水系统的规划、设计、施工、安装、调试、运行维护及验收等全过程管理。（三）编制依据1.《中华人民共和国建筑法》2.《建设工程质量管理条例》3.《建筑给水排水设计标准》（GB50015）4.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242）5.其他相关法律法规、行业标准及地方规定二、管理职责（一）工程管理部门1.负责施工给排水项目的整体规划与协调，审核给排水工程的施工方案和进度计划，并监督执行。2.组织相关部门对给排水工程的设计方案进行评审，确保设计符合项目需求和相关标准。3.协调解决施工过程中给排水工程与其他专业工程之间的交叉问题，保障施工顺利进行。（二）设计部门1.按照相关标准和规范，进行给排水工程的设计工作，确保设计文件的准确性和完整性。2.配合工程管理部门进行设计方案的评审，根据评审意见及时修改完善设计文件。3.对施工过程中的设计变更进行技术指导，并提供必要的设计变更文件。（三）采购部门1.根据给排水工程的设计要求和施工进度计划，负责给排水管材、管件、设备等物资的采购工作。2.确保所采购的物资符合质量标准和设计要求，提供物资的质量证明文件，并做好物资的进场验收工作。3.建立物资采购台账，记录物资的采购、供应、使用等情况。（四）施工单位1.严格按照给排水工程的设计文件、施工规范和施工方案进行施工，确保工程质量达到合同要求和相关标准。2.编制给排水工程的施工组织设计和施工进度计划，报工程管理部门审核后实施。3.负责施工现场给排水系统的安装、调试工作，做好施工过程中的质量控制和安全管理，及时处理施工中出现的问题。4.配合建设单位、监理单位等相关部门进行工程验收，提供完整的施工资料。（五）质量检测部门1.制定给排水工程的质量检测计划，对给排水管材、管件、设备及施工过程进行质量检测和检验。2.对检测结果进行分析和评估，及时发现质量问题并提出整改意见，跟踪整改情况，确保工程质量符合要求。3.负责收集、整理和归档给排水工程的质量检测资料。（六）安全管理部门1.负责给排水工程施工过程中的安全管理工作，制定安全管理制度和操作规程，监督施工单位执行。2.对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。3.定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保施工安全。三、施工前期管理（一）项目规划与设计要求沟通1.工程管理部门在项目前期应与建设单位充分沟通，了解项目对给排水系统的功能、规模、使用要求等方面的详细需求，并将相关信息及时传递给设计部门。2.设计部门根据项目需求，结合现场实际情况和相关规范标准，进行给排水工程的初步设计。初步设计应包括给排水系统的总体布局、管材选型、设备配置、排水方式等内容，并提交工程管理部门组织评审。3.工程管理部门组织设计、施工、采购等相关部门对初步设计进行评审，各部门应从各自专业角度提出意见和建议，设计部门根据评审意见对初步设计进行修改完善，形成施工图设计文件。（二）施工图纸会审1.施工单位收到施工图纸后，应组织相关技术人员对图纸进行会审。会审内容包括图纸的完整性、准确性、一致性以及与其他专业图纸的协调性等方面。2.施工单位在会审过程中发现的问题应及时整理，形成图纸会审记录，并提交给建设单位、设计单位和工程管理部门。3.设计单位应对图纸会审记录中提出的问题进行解答，并对图纸进行必要的修改和补充。工程管理部门负责跟踪图纸会审问题的解决情况，确保施工图纸的准确性和完整性。（三）施工组织设计编制与审核1.施工单位应根据施工图纸和工程实际情况，编制给排水工程的施工组织设计。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工方法及技术措施、施工进度计划、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等内容。2.施工单位将编制好的施工组织设计报工程管理部门审核。工程管理部门组织相关部门对施工组织设计进行审核，重点审核施工方案的合理性、施工进度计划的可行性、质量安全保证措施的有效性等方面。3.施工单位根据审核意见对施工组织设计进行修改完善，经工程管理部门批准后实施。（四）物资采购计划制定1.采购部门根据施工图纸和施工进度计划，制定给排水管材、管件、设备等物资的采购计划。采购计划应明确物资的名称、规格、型号、数量、采购时间等内容。2.采购部门在制定采购计划时，应充分考虑物资的供应周期和质量保证，选择具有良好信誉和生产能力的供应商。3.采购计划经工程管理部门审核后实施，采购部门应按照采购计划及时组织物资采购，确保物资按时供应到施工现场。四、施工过程管理（一）施工质量控制1.施工单位应建立健全质量管理体系，制定质量管理制度和质量检验标准，加强施工过程中的质量控制。2.施工单位应按照施工图纸和施工规范要求进行施工，严格控制给排水管材、管件、设备的安装质量。在安装过程中，应注意管道的坡度、垂直度、接口严密性等方面的要求，确保给排水系统的正常运行。3.质量检测部门应按照质量检测计划对给排水工程进行质量检测和检验。检测内容包括管材管件的质量检测、管道安装质量检测、设备调试检测等。对检测不合格的部位，应及时通知施工单位进行整改，整改合格后方可进行下一道工序施工。4.施工单位应做好施工过程中的质量记录，包括原材料检验报告、隐蔽工程验收记录、分项分部工程质量检验记录等。质量记录应真实、完整、可追溯，作为工程质量验收的重要依据。（二）施工进度控制1.工程管理部门应按照施工总进度计划，对给排水工程的施工进度进行跟踪检查和协调。定期召开工程进度协调会，及时解决施工过程中影响进度的问题。2.施工单位应按照批准的施工进度计划组织施工，合理安排施工人员和施工设备，确保给排水工程按时完成。如因特殊原因需要调整施工进度计划，应提前向工程管理部门提出申请，经批准后方可实施。3.采购部门应按照采购计划及时供应给排水管材、管件、设备等物资，确保物资供应不影响施工进度。如因物资供应问题导致施工进度延误，采购部门应承担相应责任。（三）施工安全管理1.安全管理部门应制定给排水工程施工安全管理制度和操作规程，加强对施工单位的安全管理和监督检查。2.施工单位应建立健全安全管理体系，配备专职安全管理人员，对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。3.施工单位在施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。在进行给排水管道安装、设备调试等作业时，应严格遵守安全操作规程，确保施工安全。4.安全管理部门应定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对违反安全规定的行为，应及时制止并进行处罚。如发生安全事故，施工单位应立即采取措施进行救援，并按照规定及时报告相关部门。（四）施工成本控制1.工程管理部门应加强对给排水工程施工成本的控制，在保证工程质量和进度的前提下，合理控制工程成本。2.施工单位应根据施工图纸和施工规范要求，优化施工方案，合理安排施工人员和施工设备，降低施工成本。3.采购部门应通过招标、询价等方式选择优质供应商，降低物资采购成本。同时，应加强物资管理，减少物资损耗和浪费。4.工程管理部门应定期对给排水工程的成本进行核算和分析，及时发现成本控制中存在的问题，并采取有效措施进行调整。（五）施工变更管理1.在施工过程中，如因设计变更、现场条件变化等原因需要对给排水工程进行变更，施工单位应及时提出变更申请，说明变更的原因、内容和对工程的影响。2.工程管理部门组织设计、施工、采购等相关部门对变更申请进行评审，评估变更的必要性、可行性和对工程质量、进度、成本的影响。3.经评审同意的变更，由设计单位出具变更设计文件，工程管理部门下达变更通知。施工单位按照变更设计文件进行施工，采购部门根据变更通知调整物资采购计划。4.施工单位应做好施工变更的记录，包括变更申请、评审意见、变更设计文件、变更通知等，作为工程结算和竣工验收的依据。五、施工验收管理（一）验收准备1.施工单位在给排水工程完工后，应进行自检。自检合格后，向工程管理部门提交工程竣工报告，申请竣工验收。2.工程管理部门组织建设单位、设计单位、监理单位等相关部门成立竣工验收小组，并制定竣工验收方案。3.施工单位应整理好给排水工程的施工资料，包括施工图纸、施工组织设计、施工技术交底、质量检验报告、隐蔽工程验收记录、分项分部工程质量检验记录等，提交给竣工验收小组。（二）验收程序1.竣工验收小组对给排水工程进行现场检查，检查内容包括给排水系统的安装质量、设备运行情况、管道通水试验、排水系统畅通情况等。2.施工单位向竣工验收小组汇报工程建设情况，包括工程概况、施工过程、质量控制、安全管理等方面的情况。3.竣工验收小组对施工资料进行审查，检查资料的完整性、真实性和准确性。4.竣工验收小组根据现场检查和资料审查情况，对给排水工程进行综合评价，形成竣工验收意见。对验收合格的工程，各方在竣工验收报告上签字盖章；对验收不合格的工程，施工单位应按照竣工验收意见进行整改，整改合格后重新申请验收。（三）验收标准1.给排水工程的验收应符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242）等相关标准和规范的要求。2.给排水管材、管件、设备等应符合设计要求和相关质量标准，具有质量合格证明文件。3.给排水管道的安装应牢固、平整，坡度符合设计要求，接口严密，无渗漏现象。4.给排水设备的运行应正常，性能指标符合设计要求。5.排水系统应畅通，无堵塞现象，排水水质符合相关标准要求。六、运行维护管理（一）运行管理制度1.建立给排水系统运行管理制度，明确运行管理人员的职责和工作流程。运行管理人员应熟悉给排水系统的运行原理和操作规程，严格按照制度进行操作和管理。2.制定给排水系统的运行维护计划，包括日常巡检、定期维护、设备保养、水质检测等内容。运行维护计划应根据给排水系统的实际情况和使用要求制定，并严格执行。3.建立给排水系统运行记录档案，记录系统的运行参数、维护情况、故障处理等信息。运行记录档案应妥善保存，作为系统运行管理和维护的重要依据。（二）日常巡检1.运行管理人员应每天对给排水系统进行巡检，检查内容包括管道、设备的运行情况，有无渗漏、异响、异味等异常现象，阀门的开启和关闭状态是否正常，排水系统是否畅通等。2.对巡检中发现的问题应及时记录，并采取相应的措施进行处理。如发现轻微渗漏，应及时进行修复；如发现设备故障，应及时通知维修人员进行维修。3.定期对巡检记录进行分析和总结，发现系统运行中存在的共性问题和潜在隐患，及时采取措施进行改进，确保给排水系统的安全稳定运行。（三）定期维护1.根据给排水系统的运行维护计划，定期对系统进行维护保养。维护保养内容包括管道的清洗、消毒，设备的润滑、调试、检修等。2.定期对给排水系统的水质进行检测，确保水质符合相关标准要求。如发现水质超标，应及时采取措施进行处理，如进行水质净化、消毒等。3.对给排水系统的附属设施，如检查井、化粪池等，应定期进行清理和检查，确保其正常运行。（四）设备管理1.建立给排水设备台账，记录设备的型号、规格、购置时间、运行状况等信息。对设备进行分类管理，制定设备操作规程和维护保养手册。2.定期对设备进行维护保养，按照设备说明书的要求进行润滑、调试、检修等工作，确保设备的正常运行。3.对设备的易损件应定期进行检查和更换，确保设备的性能稳定。如设备出现故障，应及时通知维修人员进行维修，并做好故障记录和维修记录。4.对长期闲置或不再使用的设备，应进行妥善保管或处置，避免设备损坏或丢失。（五）故障处理1.当给排水系统出现故