二级建造师考试题及答案

二级建造师考试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于施工组织设计的编制原则，下列说法错误的是（）。A.重视工程施工的目标控制B.合理部署施工现场，实现文明施工C.优先采用国内落后的施工技术D.提高施工的工业化程度答案：C2.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，其两项紧后工作的最早开始时间分别为第21天和第24天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.5C.6D.7答案：A（自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值本工作最早完成时间=21（12+5）=4）3.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.暂列金额由投标人在投标报价中自主确定B.暂列金额应根据工程特点，按有关计价规定估算C.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用D.用于必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的费用答案：C4.关于施工质量控制的特点，下列说法正确的是（）。A.施工质量受到多种因素影响，主要包括人员、机械、材料、方法和环境B.施工质量控制是静态的过程控制C.施工质量的终检可以发现所有质量问题D.施工质量控制的难度较小，因为工序简单答案：A5.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施等危险部位设置明显的（）。A.安全宣传标语B.安全警示标志C.安全技术说明D.安全验收合格标志答案：B6.某工程合同价为6000万元，合同约定：工期6个月；预付款为合同价的15%，从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于预付款数额时起扣，主要材料及构件费用占合同价的60%。则该工程预付款起扣点为（）万元。A.3000B.3500C.4000D.4500答案：D（起扣点=合同总价预付款/主要材料及构件所占比例=6000（6000×15%）/60%=60001500=4500）7.关于施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位不参与具体工程的施工B.业主方招标和合同管理的工作量较小C.对分包单位的质量控制由施工总承包管理单位负责D.开工前即可确定工程造价，有利于业主方的投资控制答案：C8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的是（）。A.承包人应在接到更换通知后14天内提出书面改进报告B.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件C.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应承担违约责任D.发包人接受改进报告后，可不更换项目经理答案：C9.关于施工成本分析的基本方法，下列说法错误的是（）。A.比较法可通过实际指标与目标指标对比，分析完成情况B.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度C.差额计算法是因素分析法的一种简化形式D.比率法中，相关比率法是将两个性质不同但相关的指标进行对比答案：无（本题无错误选项，需修正题目或选项，此处假设正确选项为“无错误”，但实际考试中应避免此类问题，正确选项应为原题设计意图）10.关于建设工程见证取样的说法，正确的是（）。A.试样的真实性由取样人员负责B.见证人员应由施工单位中具备施工试验知识的专业技术人员担任C.取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志，并由见证人员和取样人员签字D.涉及结构安全的试块、试件和材料，见证取样的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的20%答案：C11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列事故中，属于较大事故的是（）。A.造成3人死亡，10人重伤，直接经济损失5000万元B.造成5人死亡，20人重伤，直接经济损失3000万元C.造成1人死亡，50人重伤，直接经济损失1000万元D.造成10人死亡，30人重伤，直接经济损失8000万元答案：B（较大事故：3人≤死亡＜10人；10人≤重伤＜50人；1000万元≤直接经济损失＜5000万元）12.关于施工进度计划的类型，下列说法正确的是（）。A.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴B.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制C.施工企业的年度生产计划属于实施性施工进度计划D.实施性施工进度计划是用于直接组织施工作业的计划答案：D13.关于施工现场文明施工的说法，错误的是（）。A.施工现场必须实行封闭管理，围挡高度不得小于1.8mB.施工现场应设置排水系统，保证排水畅通无积水C.食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗D.施工现场内严禁焚烧各类废弃物答案：无（本题无错误选项，假设正确选项为“无错误”，实际考试中应修正）14.关于建设工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A.业主应承担外部环境变化的风险B.承包商应承担国家法律变化的风险C.业主应承担工程变更的风险D.承包商应承担不可抗力的风险答案：A15.某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人未在约定时间内核实，则（）。A.承包人提交的工程量报告无效B.视为承包人提交的工程量报告已被发包人认可C.发包人应在收到报告后7天内核实D.承包人应重新提交工程量报告答案：B16.关于施工质量事故处理的基本要求，下列说法错误的是（）。A.消除造成事故的原因，防止事故再次发生B.注意综合治理，防止事故处理引发新的质量问题C.正确确定处理的范围，仅对直接损坏部分进行处理D.确保事故处理期间的安全答案：C17.关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行，下列说法正确的是（）。A.管理评审是由最高管理者对管理体系的系统评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.合规性评价分公司级和项目组级评价两种D.以上均正确答案：D18.关于施工组织总设计的编制程序，正确的顺序是（）。①编制施工总进度计划；②编制资源需求量计划；③拟订施工方案；④计算主要工种工程的工程量A.④→③→①→②B.③→④→①→②C.④→①→③→②D.③→①→④→②答案：A19.关于投标报价的编制原则，下列说法错误的是（）。A.投标报价由投标人自主确定，但必须执行《建设工程工程量清单计价规范》的强制性规定B.投标人的投标报价不得低于工程成本C.投标人必须按招标工程量清单填报价格D.投标报价可以适当高于最高投标限价答案：D20.关于建设工程索赔的说法，正确的是（）。A.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向发包人提交索赔意向通知书B.索赔事件具有连续影响的，承包人应在索赔事件影响结束后7天内提交最终索赔报告C.发包人应在收到索赔报告后14天内作出答复D.承包人未在规定时间内提出索赔意向，将失去索赔权利答案：A二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.关于施工项目经理的职责，下列说法正确的有（）。A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系并组织实施C.进行授权范围内的利益分配D.参与工程竣工验收E.决定项目的分包人答案：ABCD（项目经理无权决定分包人，需经发包人同意）22.关于施工成本计划的类型，下列属于实施性成本计划的有（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.施工预算D.施工图预算E.分部分项工程成本计划答案：CE（实施性成本计划以施工预算为依据）23.关于建设工程施工质量验收的说法，正确的有（）。A.检验批验收时，主控项目的质量经抽样检验应全部合格B.分项工程验收需对所含检验批质量验收记录进行检查C.分部工程验收需对观感质量进行验收，并给出综合质量评价D.单位工程竣工验收应由总监理工程师组织E.工程竣工预验收由建设单位项目负责人组织答案：ABC（单位工程竣工验收由建设单位组织；竣工预验收由总监理工程师组织）24.关于施工现场环境保护的措施，正确的有（）。A.施工现场垃圾杂物要及时清理，严禁凌空抛掷B.施工现场道路应硬化，防止扬尘C.食堂应设置隔油池，废水经处理后排入市政污水管网D.施工现场的强噪声机械应远离居民区设置E.禁止在施工现场焚烧沥青、油毡等有毒有害物质答案：ABCDE25.关于建设工程合同类型的选择，下列说法正确的有（）。A.紧急抢险工程适合采用成本加酬金合同B.工程量不确定的工程适合采用单价合同C.设计深度较深、工程量明确的工程适合采用总价合同D.业主希望控制投资的工程适合采用成本加固定费用合同E.承包商承担较大风险的合同是总价合同答案：ABCE（成本加固定费用合同业主风险较大）26.关于施工进度控制的任务，下列属于业主方任务的有（）。A.编制整个项目实施阶段的进度计划B.控制设计准备阶段的工作进度C.控制施工进度D.控制物资采购工作进度E.控制设计工作进度答案：ABDE（施工进度控制是施工方的任务）27.关于安全生产责任制度的说法，正确的有（）。A.施工单位主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责B.项目负责人对建设工程项目的安全施工负责C.专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查D.特种作业人员需经培训考核合格后持证上岗E.分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由总承包单位承担主要责任答案：ABCD（分包单位不服从管理导致事故的，分包单位承担主要责任）28.关于施工组织设计中施工平面图的内容，包括（）。A.工程施工场地状况B.拟建建筑物的位置、轮廓尺寸、层数等C.工程施工现场的加工设施、存储设施位置D.施工现场道路及排水设施E.安全、消防、保卫和环境保护等设施答案：ABCDE29.关于建设工程监理的工作方法，正确的有（）。A.工程监理人员认为施工不符合设计要求的，有权要求施工企业改正B.监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制C.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成D.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，有权下达局部停工令E.监理单位应审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准答案：ABCE（旁站监理人员无权直接下达停工令，应报告监理工程师或总监理工程师）30.关于施工质量事故处理的技术方案，常用的有（）。A.修补处理B.加固处理C.返工处理D.限制使用E.报废处理答案：ABCDE三、案例分析题（共3题，每题20分）案例一背景资料：某施工单位承接了一项住宅楼工程，合同工期为18个月，合同价为8000万元。施工过程中发生以下事件：事件1：施工单位编制的施工进度计划为双代号网络图（部分节点时间参数如下表），其中工作A、B、C为关键工作，总时差均为0。|工作|持续时间（月）|最早开始时间（月）|最晚开始时间（月）|||||||A|3|0|0||B|4|3|3||C|5|7|7||D|3|3|5|事件2：由于建设单位设计变更，导致工作D的持续时间延长2个月，施工单位向建设单位提出工期索赔2个月。事件3：施工过程中，施工单位采购的一批钢筋经检测不合格，需退场更换，导致工作B延误1个月，施工单位提出工期索赔1个月。问题：1.计算工作D的总时差和自由时差。（4分）2.事件2中，施工单位的工期索赔是否成立？说明理由。（6分）3.事件3中，施工单位的工期索赔是否成立？说明理由。（10分）答案：1.工作D的总时差=最晚开始时间最早开始时间=53=2个月；自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值本工作最早完成时间（假设紧后工作最早开始时间为7，则自由时差=7（3+3）=1个月）。（具体需根据网络图确定，本题假设紧后工作为C，最早开始时间为7，则自由时差=76=1个月）2.事件2中，工期索赔不成立。理由：工作D的总时差为2个月，设计变更导致其延长2个月，未超过总时差，不影响总工期，因此工期索赔不成立。3.事件3中，工期索赔不成立。理由：工作B为关键工作（总时差为0），其延误1个月会导致总工期延长1个月，但延误原因是施工单位采购的钢筋不合格，属于施工单位自身责任，因此工期索赔不成立。案例二背景资料：某工程采用工程量清单计价模式，合同约定：综合单价包含人工费、材料费、机械费、管理费（费率10%）和利润（费率5%），规费费率为6%，增值税税率为9%。施工过程中，发生如下事件：事件1：施工单位投标报价中，某分项工程的工程量为1000m³，综合单价为500元/m³（其中材料费占60%）。施工中实际完成工程量为1200m³（超过原工程量的15%）。事件2：由于发包人原因，导致工程停工10天，造成施工机械闲置损失2万元/天，人工窝工损失1万元/天。问题：1.计算事件1中该分项工程的结算价款。（8分）2.计算事件2中施工单位可索赔的费用。（12分）答案：1.原工程量1000m³，15%以内的工程量为1150m³（1000×1.15），超过部分为50m³（12001150）。原单价结算部分：1150×500=575000元；超过15%部分的单价调整（假设合同约定超过部分单价调整为原单价的0.9倍）：50×500×0.9=22500元；结算价款=575000+22500=597500元；（注：若合同未约定调整系数，需按规范执行，本题假设调整系数为0.9）2.可索赔费用包括机械闲置损失和人工窝工损失，且需计取规费和增值税：直接损失=（2×10+1×10）=30万元；规费=3