攸县建材家居城前期可行性调查报告(定稿)96p

目录第一局部1.城市概况：行政区划2.城市人口因素分析：3.城市GDP开展状况：■全年实现地区生产总值〔GDP〕126.87亿元，比上年增长14.6%，增幅位居九县市区第三，五县〔市〕第一。

4.人均GDP开展状况：■城镇居民人均可支配收入13710元，增长18.2%；农民居民人均纯收入6861元，增长18.6%。

6.产业结构情况：1.城市开展规划：

步行街强远建材大市场湘中大市场

万代购物广场■按照市场体系及个体经济开展的要求，合理布局，调整和增加商业网点，抓好名牌产业系列经销，提高居民即期消费倾向。调整湘东大市场布局，完善湘东大市场农产品交易中心，改造皇图岭、黄丰桥、网岭、新市、渌田、丫江桥等一批骨干市场，建设汽车、摩托车、建材、粮食、花卉等一批有特色的专业市场，2021年商贸增加值到达10.08亿元。◎总体竞争环境■海康建材市场材市场成立居强远之后,主要是以居住花园的首层做为销售的平台,且品牌及占地面积不及强远,影响力也及不上;■新世纪花园新世纪花园开业时间2021年元月份,主要经营方式类似于海康,且有局部为自己所购房产合并经营,但招商非统一，主要是购房者自主组织，缺乏整体形象的宣传,其中有当地加工企业,如:科威雅门业、红木家私、柏丽地板;六、建材家居城商圈建材家居销售总额建材家居城商圈房产情况（数据来自官方统计）地区商品销售量（㎡）二手房销售量（㎡）在建未销售量（㎡）农民建房数量（套）攸县2000001588003550005100醴陵21700029300012200002780茶陵102900820003173001900安仁2127001250003360002400炎陵8000020000650001200衡东2800003560002700合计17714002649300按每套房子为120平米计算最后得出总套数为36839套16080总合计52919套*20000元=1058380000元从以下图表调查结果显示建材家居城商圈的销售市场前景很好、建材家居城产品有一定的市场份额。

茶陵、炎陵安仁、衡东、醴陵中心商圈次级商圈边缘商圈1.商圈划分按照2021年末统计部门的统计，建材家居城商圈范围内人口规模为367万人，其中：中心商圈总人口数为24.6万人、次级商圈52.2万人，边缘商圈290.2万人。

2.建材家居城商圈人口分布情况3.建材家居城商圈范围地区的经济开展状况攸县建材家居城商圈城市国内生产总值及其增长情况(单位：亿元)地区2006年2007年2008年2009年年均增长（%）（亿元）(亿元）（亿元）（亿元）攸县92.6108.4126.9145.414..6%醴陵市137.56160.89188.17215.4514.50%安仁县27.7830.232.6235.228%衡东县66.7675.8686.2196.5512%茶陵县44.9652.5861.570.4214.50%炎陵县15.0917.5420.423.2614%4.建材家居城商圈范围地区的生活和消费水平

攸县建材家居城商圈各城市居民人均可支配收入及其增长情况（单位：元）地区2006年2007年2008年2009年年均增长（%）攸县1048911906135151534111.9%醴陵市1003012027144221681616.60%安仁县9040962810215108386.10%衡东县833910060121361421117.10%茶陵县75429647123681508822%炎陵县70208887112501362321.10%4.建材家居城商圈范围地区的生活和消费水平

攸县建材家居城商圈城乡居民储蓄存款年末余额及其增长情况（单位：亿元）地区2006年2007年2008年2009年年均增长（%）攸县41.9451.5263.375.0518.6%醴陵市40.4351.6465.9580.2621.70%安仁县11.6512.413.5914.99.60%衡东县17.1521.4925.8331.0520.20%茶陵县14.928.7155.3281.9348.10%炎陵县9.7112.4615.97

19.4822%4.建材家居城商圈范围地区的生活和消费水平攸县建材家居城商圈社会商品零售总额及其增长情况（亿元）地区2006200720082009年均增长（%）攸县20.326.734.94624%醴陵市31.9142.4456.4470.4424.80%安仁县12.3513.6715.1216.579.60%衡东县14.217.7822.2526.9220.10%茶陵县10.0413.718.6923.6826.70%炎陵县3.424.475.847.2123.50%2、建材家居城商圈的社会经济开展环境3、建材家居城商圈的交通环境

3、建材家居城商圈的交通环境

图表一：攸县各乡（镇）交通里程起点终点里程（KM）攸县槚山乡31攸县丫江桥镇37攸县新市镇22攸县大同桥镇16攸县上云桥镇4攸县莲塘坳乡8攸县菜花坪镇11攸县渌田镇26攸县鸭塘铺乡11攸县石羊塘镇12攸县桃水镇183、建材家居城商圈的交通环境攸县各乡（镇）交通里程起点终点里程（KM）攸县峦山镇67攸县柏市镇73攸县黄丰桥镇64攸县酒埠江镇43攸县皇图岭镇43攸县网岭镇28攸县湖南坳乡48攸县坪阳亩乡50图表二：3、建材家居城商圈的交通环境

攸县交通里程起点终点里程（KM）攸县茶陵71攸县炎陵120攸县衡东54攸县安仁32攸县醴陵82

图表三：4、建材家居城商圈的商业经营环境■初级商业形态的“批发大市场〞已进入调整期，由于批发大市场经营主体很多，管理水平较低，效劳质量较差、商品质量和价格均较低，批零兼营(实零售为主)，目前在小商品、日用百货、建材装饰材料、等行业应用较多．应当成认，这种业态形式在我国目前生产力水平比较低和商业管理水平不很高的情况下，有一定的市场空间和适应力，即其满足了一局部低消费层的需要，尤其是面对农村地区有较强的生存力。但是这种业态只是一种过渡形态，其市场潜量与生命周期将会随着社会经济和商业市场的开展而逐渐衰退和缩短，正如农贸市场要逐步进入超市一样，批发大市场将随着入们生活水平的提高和折扣商店、家居中心等新兴业态的冲击下逐步走向衰落。第四局部各层商圈消费者之特征1.各层商圈消费者的人口特征

家庭特征(1)家庭规模1.各层商圈消费者的人口特征

(2)家庭结构在消费者家庭调查数据中，以满巢期的家庭为主，超过一半以上的比例，其次是新婚期的家庭，占14%，生育期的家庭占19.9%。1.各层商圈消费者的人口特征

(3)婚姻状况从消费者婚姻状况来看、购物建材家居城的消费者以已婚人士为主。1.各层商圈消费者的人口特征

(4)家庭人均收入消费者家庭人均收入的数据显示，年收入10000元-15000元占比为52%；年收入15000元-25000元占比为25%；年收入25000元以上占比为23%1.各层商圈消费者的人口特征

1.各层商圈消费者的人口特征

1.各层商圈消费者的人口特征

1.各层商圈消费者的人口特征

1.各层商圈消费者的人口特征

1.各层商圈消费者的人口特征

1.各层商圈消费者的人口特征

1.各层商圈消费者的人口特征

1.各层商圈消费者的人口特征

2.建材家居城各层商圈的目标消费者特征3.各层商圈消费者的消费行为特征第五局部消费者对建材家居城的期望与需求1.对建材家居城工程的期望和要求现代购物中心式家居城将成为市场主流以购物中心、超市等现代大型卖场，由于在采购、流通、管理、购物环境等方面占有优势，因此随着消费能力的提高和消费观念的改变，将逐渐取代传统的市场式经营模式。因大型购物中心式家居城带来的土地附加值较高，在近年将被广泛应用。■各类批发大市场将随着市场的开展而不断调整或转型目前各类批发大市场，依然能满足局部消费者的需求，如建材大市场，其商业形态在一定的时期内将会持续经营。只是市场份额将被同业中的其他商业形态分流。但一些批发大市场将会因为物业过剩或其市场已被同业中的其他商业形态取代而被迫转型。■传统街铺的蛋糕被挤小传统街铺生命力虽然较强，但其街区土地的整体附加值，却远远比不上购物中心家居城的高，其市场份额也将被其他商业形态的市场分流而使其效益难以提高。■集批发零售、商流物流结合为一体的新型商业效劳机构集批发零售、商流物流结合为一体的新型的多功能商业效劳机构，通过商品配送中心，集采购、送货、配货、效劳为一体，并通过连锁店建立效劳网络。超市也将并入该体系，一些批发市场、街铺经营的传统店也将被其分流。“更高端、更漂亮、更舒适、更注重消费者的体验2.对建材家居城配套工程的期望和要求■一站式建材家居城——随着生活水平的不断提高，商业形态将往更高层次开展，不仅要满足各个层次消费者对家居建材的购物，还要同时满足经营者对仓储物流的需求、效劳功能的一站式需求，作为零售商业开展的新形式，将冲击传统零散型街铺，成为商业零售新的航空母舰。3.对建材家居城物流工程的期望和要求■.配送中心配送中心一般由经营家居的商城与物流效劳商共同组建，其中经营家居商场的工作人员负责对物流效劳商的经营活动进行监督、管理，与经销商进行协调；物流效劳商进行具体操作，并对其运作行为承担后果。成立配送中心，其优势是可以减少业主〔经销商〕的资金投入，让其专注于核心竞争力——家居销售上面。对商城而言，可以树立品牌形象，提高商场的信誉度，亦可通过感受到商场优质效劳的实际客户群来影响那些潜在客户群和普通客户群，使之开展成实际客户群。但此种模式的也有缺陷，由于家居产品的特殊性，物流除了运输以外还要求安装。商城家居产品多样，而统一的安装工队伍很难适应各业主的个性化需求。另外，出现问题该如何落实责任，可能出现互相推诿而无法及时解决问题的情况，从而对消费者造成不好的影响；还有些业主担忧商城的物流运作水平是否高效，货款回收后是否能及时返回等问题。3.对建材家居城物流工程的期望和要求■第三方物流目前，一些大型的家居聚集地在产业链上增入了第三方物流效劳内容。第三方物流商需要承担物流效劳合同中规定的与仓储、运输、搬运、安装等效劳内容有关的责任，并保证把家居交给物流效劳单证中指定的收货人。在国外，第三方物流得到了长足开展。由于企业处理物流的能力相对较低，采用外包给第三方物流公司运作的模式，可降低物流本钱、分散风险、提高顾客效劳水平、提高市场竞争力，目前这种形式在我国并不多见。优势：引进第三方物流有利于促进家居产品运输活动合理化、效率化，进而成为提高整个供给系统运作效率合理化的重要途径；可加快产品流通速度，加速经销商资金周转，减少经销商流动资金占压，实现经销商“零库存〞，提高经销商效益；可使产品运输损耗降到最低，从根本上防止因运输而造成的质量问题；3.对建材家居城物流工程的期望和要求■其他配套效劳除了统一的配送中心，可供选择的第三方物流商外，大型商城一般还配套提供更多的物流效劳，如：信息效劳：配送中心不仅为经销商提供送货效劳，更使各经销商通过配送中心建立信息交换平台，实现配送，通过提高车辆的装载率降低各经销商的物流本钱。仓储效劳：通过计算机网络系统实现在线查询库存信息，使经销商及时了解销售、库存情况；提供经销商的采购物流效劳，从源头上为经销商节省物流本钱，并使之真正的从物流中解放出来。货款回收：货款回收是物流配送活动中相当重要的一环。在我国，除了某些国外连锁商超，大局部购置家居只需要付押金，然后等到物流方完成运输、安装等效劳后，才能收回全款。因此家居的物流提供者大都需要扮演回收货款的角色，这对配送人员的素质及处理问题的能力有较高的要求。3.对建材家居城物流工程的期望和要求第六局部:消费者对建材家居